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医院科主任年终述职

医院科主任年终述职

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。医院科主任年终述职专题给大家汇集了大量关于医院科主任年终述职、医院科主任年终述职精选等,希望丰富的医院科主任年终述职内容能够对大家有所帮助!

1医院科室主任述职报告

按理说,经历过总有感悟和收获,每当我们结束一阶段的任务,报告有着举足轻重的地位。怎么动手写一篇精彩的报告?趣祝福认真阅读多篇文章后选出了“医院科室主任述职报告”作为精品,继续关注我们的网站以获取更多内容谢谢您的支持!

医院科室主任述职报告(篇1)

尊敬的领导:

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,以下是我本年度的述职报告:

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

医务科工作任务重、压力大、责任强,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。

坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时

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2医院科室主任医师述职报告

医院科室主任医师述职报告 篇1

20xx年在院领导班子的正确领导下,我科紧跟各项部署,围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨,把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。

一、加强学习,提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央持续一致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。在业务上,努力钻研专业知识,利用早会、查房进行理论联系实际学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性,团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性,增强凝聚力,工作中以身作则,严于利己,宽以待人,充分信任每一位医护人员,充分发挥每一位医护人员的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,以理服人,以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围,处理好科主任与他们之间的关系,处理好医护关系,处理好医护与患者的关系,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,只有科室团结才有向心力,科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度,遵纪守法,用心响应各项号召,医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分,来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理,高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度,用心参加全院各项会议,经常利用早会和工作中进行医疗安全学习,认真学习执行病例书写规范,会诊制度、首诊医生负责制度、早晚x制度,做好术前讨论,疑难病例讨论,死亡病例讨论,认真执行抗生素应用规范,处方书写规范,增强法律意识,时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召,用心开展新项目

在实际工作中,严格执行范围内开展业务,一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例,脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例,左大脑半球胶质瘤手术一例,(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生,营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培养和梯队建设,科内医生基本到达全员进修学习,专业技术水平逐步得到提高,现主任医师

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32024科主任述职

在参加庆祝活动时,人们非常乐意说出祝福的话语,通过祝福语可以更由心的赞美他人,让你对生活中的美好更加敏感吧!怎么找祝福语不踩雷呢?在此,你不妨阅读一下2024科主任述职,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

科主任述职 篇1

在工作中多为同事着想,用心和同事共同协商处理患者,发挥每个人的特长和用心性,使科室工作变得更严密顺畅。

普外科工作就像工作中的“马拉松”,沿途会有一点风景,但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。

一年的工作接近尾声,我一向努力完成上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每一天从零开始,以用心热情地态度投入工作,只要工作需要,不计较个人得失。

如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。

我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好普外科医疗和管理工作,我决定做到以下几点:

1、服从上级领导,完成领导交给的各项任务。认真学习,提高自身水平,更好的完成诊治工作。

2、关注年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作,发挥群众的力量。

3、以医疗安全为行为准则,提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为很难实现的目标。

“我期望自己能成为一个好医生,我要努力做一个合格的员工,我要认真完成自己的管理工作”,在那里再次感谢领导和同事对我的信任,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,我要以此为一个更高的起点,虚心理解领导和同事们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。

科主任述职 篇2

xx年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践”三个代表”重要思

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4医院主任述职报告精选十二篇

一篇好的范文具体是什么样子?我们别忘了还有很多精辟的范文可供参考。改善写作架构可以提高我们的文章质量和写作水平,以下是趣祝福编辑为您准备的关于“医院主任述职报告”的内容,继续向下获取更多有关该主题的资讯!

医院主任述职报告 篇1

医院科教科主任的述职报告示例如下:

一、工作概述

在过去的一年中,我主要负责医院的科教工作,包括教学、科研、培训等方面。我的主要目标是提高医院的科教水平,促进医院的教学和科研发展,为医院的临床实践提供更多的支持和帮助。

二、教学方面

我非常注重教学工作,在过去一年中,我积极参与医院的教学工作,提高了医生的技术水平。我组织了多场教学培训活动,包括手术技能、医学知识等,让医生更好地了解和实践医学知识。我还参与了医院的多学科讨论会,与医生们共同探讨医学领域的前沿问题,为医院的临床实践提供更多的思路和建议。

三、科研方面

我也非常注重医院的科研工作,在过去一年中,我积极参与医院的科研项目,为医院的研究提供更多的支持。我协调了实验室的工作,为科研项目提供了必要的资源和条件。我还定期组织研究人员进行讨论和分享,鼓励他们探讨新的研究方向,为医院的科研发展提供更多的思路和建议。

四、培训方面

我非常注重医院的培训工作,在过去一年中,我积极参与医院的培训课程,提高了医生的培训和教学水平。我组织了多场内部培训课程,包括医学知识、手术技能等,让医生更好地了解和实践医学知识。我还参加了国内外的医学培训活动,与世界各地的医生们分享经验和交流思想,为医院的科教工作提供更多的交流和合作机会。

五、其他工作

在过去的一年中,我还参与了医院的管理和监督工作,保证了医院的日常工作的有序开展。我还积极与同事和上级沟通合作,解决了一些工作中的问题和困难,为医院的科教工作提供了良好的工作环境和条件。

以上是我在过去一年中的工作总结,希望在未来的工作中,我能够继续发挥我的优势和作用,为医院的科教工作做出更多的贡献。

医院主任述职报告 篇2

第一条 根据国务院《医疗机构管理条例》及湖南省政府《湖南省医疗机构管理办法》等国家有关法律、行政法规及湖南省人民政府有关政策,为建立产权明晰,责权明确,

管理科学的现代医院制度,特制定本章程。

第三条 医院宗旨是:以国家医疗体制改革的有关政策为指导,全面参与我国医疗服务事业的“技术创新和管理创新”,旨在推进我国医疗服务事业技术进步和制度进步

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5医院信息科述职报告

医院信息科述职报告【篇1】

20xx年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位,收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。 下面将我在20xx年的工作做一总结:

一、积极参加政治学习,努力提高自身的政治素养;

二、爱岗敬业,无私奉献、团结互助,圆满地完成院领导交给我们的各项任务;

三、崇尚科学,刻苦钻研业务知识. 提高的综合素质。一是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度 ,不应出现半点马虎;二是要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务;三是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失;

四、服务人民,提高收费服务质量收费处是医院的窗口,收费员的言行举止和态度好坏,都会直接影响到医院的整体形象,碰到棘手的困难,我始终遵循的原则是“换位思考”。

总之我深知,在学习社会主义荣辱观的活动中,我们还有很长的道路需要前行。但我坚信:只要让我们共同行动起来,借着全面建设小康社会的春风,辛勤劳动、崇尚科学、服务人民,我们就一定能把我们的医院建设的更加美好;让我们人人争当践行八荣八耻的模范,知荣辱、树新风,在构建和谐社会的征程中,写下我们绚丽夺目的一笔!

医院信息科述职报告【篇2】

医院信息科述职报告

尊敬的领导和各位同事:

我是贵医院信息科的新员工,今天我很荣幸有机会在这里向各位领导和同事们述职。在这里我会介绍我在信息科工作的情况和工作所涉及的各个方面。

我是在新冠疫情期间加入贵医院信息科的,作为一个信息科工作者,我的首要任务是确保医院运转的顺畅和信息的及时准确传递。因此,在疫情期间,我主要负责把各种与疫情相关的信息进行整理和发布。这包括疫情防控的相关资料、重要通知和指引等。

在这一过程中,我切实感受到了医院信息科的重要性。信息科是医院管理和医疗服务的一个重要支撑。信息科在医院的发展中,已经成为不可或缺的一部分。医院信息科的核心职责是为医院的各项工作,包括医疗、管理和后勤等,提供信息支撑和技术保障。

在后续的工作中,我也承担了很多重要的任务。在医

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6骨科副主任年终述职报告通用5篇

时间匆匆,一年已经悄然流逝,旧的一年即将结束。若想在职场中不断提升自己,年度述职报告是必不可少的。要如何写好年度述职报告呢?本文为大家提供关于“骨科副主任年终述职报告”的几篇文章供参考学习,仅供参考。欢迎广大读者认真阅读本文!

骨科副主任年终述职报告 篇1

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:

一、讣真落实各项?章制度严格执行?章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的丌良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)护理操作时要求三查七对;

(2)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,?有记录;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、讣真落实骨科护理常?及显微外科护理常?,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交二、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为?范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上,?对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、?章制度、护士行为?范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

三、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,?根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,?监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,?提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,?学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,?及时反馈,丌断提高

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7产科主任述职报告

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产科主任述职报告 篇1

在院党委正确领导以及各行政职能科室的支持下,本人认真履行科主任的岗位职责,带领科室人员围绕医院“一院三区”以及下半年新院区启用的中心工作,较好地完成了各项营养诊疗工作并较高质量参加了单位组织的各种活动。通过一年的努力,工作进一步提升,现述职如下:

一、带领科室人员一起,加强政治思想学习和业务知识学习

始终把思想政治学习放在重要位置,积极参加两学一做教育实践活动,认真扎实学习年底召开的十九大精神,始终和党中央保持一致,积极响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,讲政治,懂规矩。在业务上,努力钻研专业知识,安排好早会、查房、会诊、科室业务学习、参加学术会议,全年完成院内大会诊8次,科室业务学习22次,参加学术会议20人次,举办市级继续教育一次,带动科室营养专业人员进行学习,巩固了专业知识,学到了国内外新动向新知识,提高了整体业务水平。

二、注重科室管理,营造团结和谐的科室氛围,促使各项工作保质保量。

积极调动全科室人员积极性,增强凝聚力,充分信任每一位科室人员,充分发挥每一位营养师和营养护士的主观能动性,对他们的工作做出公平、公正的评价,分配给他们最能发挥能力的任务,科室始终如一地保持团结向上和谐共进的氛围,使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中,争取科室事业充分发展壮大。年内实现12600例病人的肠内营养支持,累计配置个性化治疗营养液1890万毫升,实际工作量稳居全省第一。

三、响应医院号召,积极开展新项目并筹划新的营销工作

着力打造孕产妇营养门诊,形成品牌;筹划在医院集团内输出肠内营养配制富余服务力。始终保持创新意识,倡导创新工作。

四、重视梯队培养建设

科室成立几年来,注重人才培养和梯队建设,从当初的2名营养师逐步发展为8名,科内三名高年资营养师均已参加过进修学习,专业技术水平逐步得到提高,营养技术队伍全员已达到专业化,为科室可持续性发展奠定了良好基础。

五、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作,社会效益明显提高,病区和病人满意度均在85%以上;经济效益较以前稳步提高,采用科室核算以来,扭亏为盈,目前良性运转。

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8科副主任述职报告

科副主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好,我叫xxx,任为西街中学副主任,首先要感谢中心校领导给了我们中层干部发言,交流工作的机会。让我有机会来反思自己的工作,激发今后工作的动力。按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:九(3)班的班主任及数学老师、学校德育工作、少先队工作、多元化评价、档案的收集与整理、节日主题活动、校园文化设计与修定、报纸的征订及发放工作、学生学籍的管理与录入工作、文字材料的录入与上报、教育信息的录入与上报等,工作内容虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务,进一步完善了信息系自身建设,同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人一年来的工作情况述职如下,请各位同仁评议。

承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务,走上管理岗位。工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。随着教育改革的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。同时还要抓自己承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。作为教务副主任,我首先要求自己做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。

2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有内容,有步骤地实施。按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条

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9医院述职

当我们参加聚会的时候,大家常常在值得庆祝的日子送上祝福,人们在读了祝福语后会感到非常开心,让我们大声地对身边的人说出祝福吧!什么样的祝福语最吸引你?小编陆续为大家整理了医院述职,希望你能从中找到有用的内容!

医院述职(篇1)

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我院于去年全面开展基层党建工作以来,通过一年的努力,已经取得了显著成效。现将我院基层党建情况做一简要汇报。

一、工作目标

我院的基层党建工作目标是:以党建促医疗服务,以党建提高卫生水平,以党建树医院形象,以党建增强团队凝聚力,最终实现推进我院医疗卫生事业不断发展,全面提升医院的整体素质。

二、工作内容

为了实现上述工作目标,我院针对实际情况开展了以下工作:

1. 制定工作计划。管委会明确了基层党建的工作目标、工作内容和工作要求,制定了适合我院的基层党建工作的时限计划。

2. 完善基层党组织。充分发挥党组织在医院基层党建工作中的重要作用,加强党组织建设,把党组织建设成为医院基层党建的基础和保障。

3. 推进组织建设。在各级领导的带领下,将组织建设作为医院基层党建工作的核心内容,组织协调医院各项工作,确保工作落实到位。

4. 加强党风廉政建设。坚持从医院基层党建工作的方方面面切入,注重加强党员干部的作风建设,特别是反腐倡廉方面的教育培训和管理。

5. 鼓励民主参与。通过建立多种形式的民主参与机制,鼓励广大职工参与医院基层党建工作,积极推动医院基层党建工作的进展。

三、工作成绩

在上述工作的基础上,我院基层党建工作取得了一定的成绩:

1. 增强了党组织的战斗力。我院党员数量增加,党组织建设得到加强,党组织的战斗力得到提升,医院工作的推动力也得到了充分体现。

2. 创新了组织建设工作。通过推行严格的制度管理,强化责任和制度执行,进一步规范了各项工作流程,提高了医院的效率和效益,增强了医院的整体竞争力。

3. 在党风廉政建设方面做了大量工作。推行党组织纪检委员会制度,实现了医院基层党建管理的规范化,进一步防范了不良现象的发生。

4. 拓宽了民主参与渠道。通过搭建各种民主参与平台,医院工作得到了更广泛的调动,职工的积极性和创造性得到了充分发挥,进一步提升了医院的发展潜力和竞争力。

四、问题和建议

在基层党建工作中,我们也发现了一些问题,其中最主要的是:

1. 党员队伍稳定性不够。一部分党员因为调动、辞职等原因,

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10科主任述职(热门13篇)

你是否仍感到写范文很棘手?如果你不知道如何开笔,那么阅读更多相关范文会是一个好的选择。成功的范文可以激励我们追求卓越、挑战高峰。在这里,趣祝福为您准备了符合您需求的“科主任述职”列表,欢迎品鉴本文!

科主任述职 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。

事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。

也正是怀着这样一种对事业美好的憧憬,怀着一颗拳拳爱行、兴行之心。今天,我走上了竞聘的讲台。 饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在具体工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独家监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。

其次要实现“二个转变”

一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。

以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

最终要抓好“三项工

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