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银行第三季度工作总结
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银行第三季度工作总结 篇1(九)抓好后勤服务工作，保障全行工作顺利进行。
一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进行维护和保管，时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续，保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至9月多次组织员工开展业余活动：参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》，到步云山进行篝火晚会，到天门山秋游等活动。通过这些活动，进一步增强了员工凝聚力，陶冶了职工的情操，使员工的业余生活丰富多彩。
存在的不足：
(一)存款总量平稳增长，个人增减不平衡。一是员工完成存款计划差别较大，增减不平衡。二是业务品种单一，缺乏综合性的理财产品。
(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求，关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位，存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通，个人和企业信用调查有难度。
(三)会计财务管理不够规范，内控制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后，人员不足，岗位职责划分不明确等原因，造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力，存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高，差错事故时有发生。
(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高，与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业，还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现，必须引起我们的高度重视。
1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，为全面实现三年经营目标，我们要继续加大组织存款工作的力度，确保全年存款指标的完成。二是积极争取市场准入，增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持，力争在10月末再成立1个营业网点，扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平，加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范，大力吸收低成本资金，逐步提高公存款的
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银行三季度工作总结【篇1】一、思想方面的提升
在这段时期里，我们的工作一直都很忙碌，看着同事们认真专注的身影，听着领导们的讲话，我也慢慢的从自己的工作中进入状态。在感受中，我更了解了自己的工作目的！了解了自己的工作方向！作为一名银行的职员，我在过去面对客户的时候，总是太过死板，太过经验化。但是到如今冷静的思考下来，我才感受到，工作可以有这么多的变化，而自己也应该更灵活，更积极的去寻求最有效的方法。
二、个人的工作进步
在工作中，这个季度的我通过不断的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判断，更是很好的锻炼了我的能力。在现在的工作中，我不仅能更好的向客户推销银行的产品和业务，更是能通过交流加强和客户的联系，并能更好的开拓自己的人脉道路，让工作更加的顺畅！
其次，我也掌握了一些学习的技巧，并根据自己的情况定下计划，让自己有更多的时间来提升自己，增长理论知识。
三、二季度的工作情况
在第二季度的工作中，我开始在个中提升自己。每天的工作不像过去那样忙碌，但是却更需要严谨和小心的对待！在工作中，我刻意去锻炼和提升自己的能力，并让自己在面对客户的时候能更加的得体。
在这个季度的工作中，我的工作情况明显比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客户的满意评价。就我个人而言，我是有不少的进步的。但同样，也有在工作中因为自己的疏忽大意而导致工作失误的存在。对此，我感到很惭愧，但也因此认识到了自己的不足。
在未来的工作中，我会更加的努力的做好自己的工作，不断的反省自己、改进自己，未来的不久，我一定会有新的进步！
银行三季度工作总结【篇2】xx年在行长室的领导下，各部门的帮助配合下，我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xx”，以服务工作为中心，结合分理处的工作实际，充分发挥分理处的服务窗口形象，做好全行的会计结算业务，为我行的全年工作做一份努力。
1、做为支行分理处，是一个大型综合网点，既是对外服务窗口，又是全行的业务处理中心，我们认为最重要的就是做好日常的业务处理，对外做好服务工作，对内做好结算工作。
2
阅读全文>>>会议由常务副行长杨声主持，分行班子成员及各部门、各分支机构负责人参会。
会上，民生银行太原分行副行长朱晓鹏进行xx年三季度资产负债经营分析；常务副行长杨声点评全行三季度风险管理工作；公司银行部负责人赵根牛、财富管理部总经理梁斌依次点评三季度公司业务和零售业务运行情况，并安排下阶段工作重点；罗平工会主席强调行风行纪有关事项，部署行风行纪整顿工作；私人银行部总经理黄海赟、小微金融部总经理栗丽分别点评三季度私人银行业务、小微金融业务开展情况；人力资源部总经理高日宣布三季度综合业绩考核结果。
常务副行长杨声宣读“行长嘉奖令”。欧阳勇行长对三季度在中间业务收入、储蓄存款和小微贷款新增等方面贡献突出的票据业务部、水西关支行颁发特别奖励，鼓励各经营单位学习先进、奋力争先。
在总结讲话中，欧阳勇行长简要总结分行三季度主要工作亮点和存在不足，对今年后两个月12项重点工作进行安排部署。讲话最后，欧阳行长引用董文标董事长视察分行寄语作为会议结束语，“太原分行无论从文化到业务、无论从团队到发展、无论在当地还是全国都是民生银行的一面旗帜，让这面旗帜能够可持续地飘扬起来，关键在于核心团队”，希望每个人都要牢记董事长嘱托，团结一致，更加努力工作，勇敢担起历史使命，为太原分行这面鲜艳旗帜增色添彩！
面对艰巨的经营指标任务和加速改革转型的发展课题，民生银行太原分行将咬定全行发展目标不动摇，确保今年全年各项工作任务圆满完成，为民生银行实现二次腾飞、打造特色银行和效益银行做出更大的贡献！
银行季度工作总结【篇2】一、公司前三季度工作完成情况
（一）银行融资成绩显著，公司资金良性运转
《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发〔xx〕19号）出台，提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下，银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查，甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前，我们开拓创新求突破，攻坚克难谋融资，截止到目前，今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关，实际到位资金15.45亿元，完成了全年自定目标的115%。其中，利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会，积极与国家开发银行江苏省分行的合作，在较短的时间内完
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银行二季度工作总结(篇1)20__年首季开门红已经成为过去，对照本单位的首季考核办法，本人虽然取得了一定的成绩，但与部门下达的任务仍有很大的差距。
存款方面：截止3月末，本人班外吸储余额1271万元，比年初净增719万元，比基数净增649万元，日平比净增338万元，其中定期日平比基数增加171万元，卡存款日平比基数净增143万元，对公比基数净增24万元。但是存款的稳定性不高、卡存款和低成本存款占比较高。
贷款方面：截止3月末，本人经营性贷款余额2258万元，比基数增加322万元，其中贷款100万元以下比基数净增165万元，贷款100万元以上比基数157万元。经营户户数比基数增加8户，余额完成率71.6%，户数完成率66.7%。随身宝录入151户，完成率100%。
电子银行方面:截止3月末，结合贷款客户和代发工资合计新拓借记卡122张，吸收卡存款230万元，卡存款日平比基数净增143万元，手机银行3户，刷卡电话1户。
主要存在的不足有以下几个方面：
1.存款余额未能完成部门下达的任务，部门下达700万元的任务，在三月末时余额比基数净增649万元，差51万元，由于在一月份存款上的速度较慢，导致日平与任务差距较大，日平比任务差112万元。
2.贷款未能完成部门下达的任务，虽然一季度本人新拓经营性贷款8户，但是由于维护的按揭贷款基数较大，一季度结清的户数较多，导致本人户数不升反降，希望领导在二季度能够将个人名下的按揭贷款维护的基数剔除，否则完成二季度户数和余额目标很难实现。
3.电子银行方面，虽然在新拓借记卡张数较多，但是在新版手机银行和转账电话拓展的户数寥寥无几，主要是本人在思想上未能重视。
在二季度工作中，在认真学习百日竞赛的基础上，我将已加大走访对接录入随身宝的力度和部委办局的对接为抓手，围绕存款、贷款、电子银行几个方面抓落实，争取达到以下目标：
存款方面：到6月末，在三月末存款余额的基础上保持平稳增长，争取不会有大的起落，主要在存款方面要加大对公户存款和卡存款的开拓，将卡存款和低成本存款在总存款中的占比提高。
贷款方面：新拓展经营性贷款8户，公务员贷款6户
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第三季度工作总结 篇19月25至27日，在院领导的组织下，开展了20xx年双沙卫生院计划免疫第三季度督导工作，本次督导主要涉及规范化接种门诊建设、档案资料管理、冷链及疫苗管理、新模式运转、免疫规划疫苗接种率、查验接种证工作开展情况等方面。督导人员到每个村卫生室，认真查看资料、核对数据、串村入户进行接种率调查，目的是为了提高村卫生室的免疫规划工作能力。
大部分村卫生室资料比较齐全，但个别村卫生室对本村0-15岁儿童基本情况还不是很了解。接种证查验情况：有学校的村卫生室采取积极有效措施，全面开展了新入托、入学儿童预防接种证查验工作，并及时上报了接种证查验工作资料。接种率调查：平均建卡率92.42%，建证率95.08%，卡痕阳性率95.08%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗单苗平均接种率分别为97.35%、96.21%、96.59%、90.71%；乙肝疫苗三针全程接种率为97.35%，乙肝首针及时接种率为83.21%。建卡率、建证率和“五苗”接种率均较去年有较大提高。
通过这次计划免疫接种率调查和工作督导发现，各村免疫规划工作较往年有较大进展，“五苗”接种率和乙肝疫苗首针及时接种率有较大提高，计免资料和冷链管理基本达到了规范化要求。但是还存在许多不容忽视的问题，尤其是严格按照计划免疫规范操作，杜绝提前接种、漏种等现象。接种证填写工作有待进一步规范和提高，要求疫苗的生产批号、生产日期、失效日期、接种医生、接种日期等每项都要规范填写，希望各村卫生室高度重视，认真贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》有关规定精神，切实加强计划免疫监管采取有效措施开展加强免疫、疫苗复种和查漏补种工作，努力提高预防接种服务质量，要采取多种方式开展计划免疫宣传，加大宣传力度，提高群众防病意识。
第三季度工作总结 篇2今年以来，我镇社会管理综合治理工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“打造平安xx，建设美丽家园”的工作目标，不断落实和强化各项综治维稳措施。按照主动打，积极防，综合治，全面创，合力抓的工作思路，创新工作方法，努力化解各类
阅读全文>>>第三季度工作总结及第四季度工作计划
尊敬的领导和各位同事：
时光荏苒，转眼间我们已经完成了第三季度的工作。在这一季度里，我积极投入工作，努力克服了许多困难，取得了一些可喜的成绩。现在，我将总结过去三个月的工作，并分享我的第四季度工作计划。
首先，回顾第三季度的工作。在这段时间里，我主要负责公司市场部的运营工作。为了更好地推广我们的产品，我与团队精心策划了一系列市场营销活动，包括线上线下的宣传推广、合作伙伴关系的建立以及客户会议等。
在市场推广方面，我们通过制定创新的市场战略并与各大媒体合作，成功提升了公司品牌知名度。同时，我与团队建立了良好的合作伙伴关系，与行业内的重要合作伙伴共同推动了产品销售的增长。此外，我还组织了多次客户会议，与客户进行了深入交流，了解了他们的需求和反馈，为产品的升级和改进提供了宝贵的参考。
然而，我也遇到了一些挑战。在市场竞争激烈的情况下，我发现我们的市场份额仍有待提高。因此，我深入分析了竞争对手的优势和劣势，并制定了相应的对策，重点推进产品的差异化竞争，以赢得更多客户的信赖。
基于以上总结，我制定了第四季度的工作计划。首先，我将继续加强市场调研与分析，跟踪行业新动态，以便更好地把握市场需求和趋势。同时，我将与团队合作，研发和改进产品，提高市场竞争力。
其次，我将进一步加强合作伙伴关系的建立和维护。通过与合作伙伴的深入合作，我们可以共同拓展市场份额并提供更优质的产品和服务。我计划与合作伙伴展开更多的合作项目，并积极参与行业会议和展览，加强合作伙伴关系的互动和交流。
此外，我还计划组织更多的客户会议和培训。通过与客户面对面的交流，我可以更好地了解他们的实际需求，及时解答他们的疑问，并提供更符合市场需求的解决方案。我也会利用这些机会，向客户介绍公司的最新产品和服务。
最后，我将注重团队的协作和沟通。作为领导者，我将激发团队成员的潜力，发挥他们的所长，并提供必要的培训和指导，以提升整个团队的工作效率和质量。
总的来说，第三季度的工作给我留下了深刻的印象，我在这段时间里学到了很多，也取得了一些成绩。第四季度，我将继续努力，积极应对各种挑战，争取取得更大的进展。我相信通过我的努力和团队的支持，我们的公司将迎来更加美好的未来！
谢谢大家！
阅读全文>>>企业第三季度工作总结
尊敬的企业领导、各位同仁：
在第三季度即将结束之际，我谨向大家呈上我所负责的部门的工作总结报告。在过去的三个月里，我们团队与时俱进，紧密合作，取得了一系列令人鼓舞的成果。
首先，让我回顾一下我们的工作重点及完成的任务。本季度，我们立足企业整体发展战略，紧密结合市场需求，积极创新，主要从以下四个方面展开工作。
第一，产品开发与升级。我们努力推动新品研发，注重市场调研，倾听客户需求。通过与研发部门紧密合作，我们成功推出了一款功能更加强大、界面更加友好的新产品，并对老产品进行了升级优化。在各项指标中，新产品的用户满意度与销售额均实现了较大幅度的增长。
第二，市场拓展与客户服务。我们深入了解目标市场，积极开展市场推广活动，加强与合作伙伴的合作，积极寻找新的销售渠道。同时，我们优化了客户服务流程，加强了售后支持，以提高客户满意度。通过我们的努力，我们成功开拓了一批新客户，并且与老客户建立了更紧密的合作关系。
第三，团队建设与人才培养。我们注重团队的凝聚力与合作精神，鼓励团队成员提出创新想法，并积极分享经验。同时，我们为团队成员提供了专业培训机会，提升其专业能力和团队合作能力。通过这些努力，我们的团队整体工作效率得到了明显提高。
第四，成本控制与财务管理。我们加强了成本控制意识，提高了采购效率，并优化了现有资源的利用。通过合理的财务管理，我们在第三季度实现了明显的成本降低，并提升了盈利能力。
在完成上述任务的同时，我们也面临了一些挑战和问题。其中一个主要挑战是市场竞争的激烈程度加大，客户要求越来越高。为了应对这个挑战，我们不断加强市场调研，改进产品质量，提高售后服务，努力满足客户的需求。
另外一个问题是团队协作中存在的一些摩擦和沟通不畅。针对这个问题，我们加强了沟通与协作能力的培养，通过定期团队建设活动和反馈机制，帮助团队成员更好地相互理解和配合，提升了整个团队的合作效率。
最后，我要衷心感谢全体团队成员在这个季度里的辛勤付出和卓越工作。正是因为你们的努力，我们才能取得如此喜人的成果。同时，我也要感谢公司领导的支持和指导，以及各个部门的合作与配合。
展望未来，我们将进一步优化工作流程，提高团队素质，加强市场调研，持续创新，更好地适应市场需求，实现企业的长期发展目标。
谢谢大家！
此致
敬礼
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第三季度工作总结个人【篇1】1：体温单绘制与三检本不符
2：护理交接班过简
3：毁型登记有涂改
4：交接班字迹不清，字迹潦草
5：个别体温单无出院标识
原因分析:
1:部分科室患者量较大，护士工作量增加，疏于病案整理工作。
2:新上岗护士较多，临床经验较少，虽然已经进行了整体培训，但是消毒隔离意识仍然不够。
3：护士主观学习的能动性较差，不能够自觉更新业务知识，停留于较低层次。字迹潦草，所以自身整体素质也有待提高。
4：部分责任护士责任心不够，存在马虎心理。
5：个别护士长疏于科室的质量管理。
整改措施：
1：加强科室质量管理，督促护士长加强对护士的管理工作，各科室派专人整理护理病案，争取做到无涂抹，无刮痕，无漏项。
2：在护理部对新上岗护士培训的同时，各科室开展对新护士的培训工作，增强护士的消毒隔离意识，严格进行无菌操作。
3：对责任心较差的护士进行批评教育，限期整改，并下达一系列整改措施，护理部并定期对科室护士进行抽查。
此外，在本季度中护士的护理操作有较大进步，特此值得表扬!但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差，误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报，这是错误的行为，我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长能够及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项，望各科室做好平时护理的整体工作，以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查!
第三季度工作总结个人【篇2】根据第三季度质控计划及新版等级医院评审要求，护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查，现将存在问题进行以下汇报：
一、病案质量
1：长期医嘱有勾抹现象发生，首页涂改现象时常发生。
2：首页地址填写不够详细，有空项。
3：体温单绘画不准确(个别体温单未绘画曲线)
4：长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生，有刮痕。
5：医嘱中，护士未能及时签字
二：消毒隔离
1：处置台上放有污物
2：有菌物品与无菌物品混
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银行一季度工作总结【篇1】有幸在中国建设银行(江岸球场支行)进行了两个月的实习，学到不少实用的财务知识和技能。这次实习所涉及的内容主要是个人银行业务，对会计业务(对公业务)、银行卡业务也有一般了解。
由于银行规定没有柜员号(实体柜员权限)的人员一律不准担任单人上岗，于是初来乍到的我除了协助会计主管整理每日会计凭证，就是从《建设银行柜面业务操作指南》一书中获取了不少重要的初步信息。但理论和实践是有一定差距的，通过后来的实际操作让我对书本的内容更加融会贯通，下面谈谈在这期间我对银行工作有限的认识。
个人银行
首先要提一点，建行实行的是综合柜员制，是指按照规定的业务处理权限和操作流程，由单一或多个员工的组合，通过临柜窗口为客户综合办理本外币对公会计、出纳、储蓄、信用卡等各种金融业务，并独自承担相应责任的一种劳动组合方式。
每天清晨，营业前所有当班柜员根据主管规定提前5分钟到岗做一些准备工作比如加盖存取款凭条现金讫章等等。款箱到达后，一天的工作就可以开始了。柜员要进入dcc柜面操作系统，必须先通过银行指纹对其柜员身份进行认证签到。指纹仪通过数据接口连接到网点的业务终端，安全可靠。
个人银行业务包括储蓄业务、龙卡业务、速汇通、代收代付、中间业务、个人柜台签约(网上银行)等。这些均由柜员通过在本终端dcc系统中输入相应交易代码和一系列操作才能完成。本外币一本通是将客户的本、外币活期(含现钞、现汇)储蓄存款使用同一帐号、同一存折，按业务发生的先后顺序进行记载。可涵盖目前普通本、外币活期储蓄存款的一切业务种类，分活、定期两种。
活期储蓄开户和存取款的程序是这样的：
在开户时，需填写内容有存款日期、户名、存款金额的活期储蓄存款凭条，并将凭条、现金和个人身份证明交银行经办人员。银行经办人员审核后，发给客户存折;若要求凭密码或印鉴支取，要在银行网点的密码器上自行按规定格式输入密码。
活期存折支持零金额开户(但存款不能保持0余额)，办卡则至少保持10元。大额款项的支取(一般是大于或等于5万元，存款标准则为10万)要登记报备，涉及到支票的该笔款项的支
阅读全文>>>公司第三季度工作总结
尊敬的领导、同事们：
在第三季度即将过去之际，我谨向大家呈上我对公司工作的总结报告。在过去的三个月里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列值得骄傲的成绩。以下是我根据不同部门和项目整理的详细总结：
销售部门：在第三季度，销售部门面对市场竞争激烈的态势，付出了巨大的努力，取得了令人满意的结果。通过市场调研和客户需求分析，我们成功开发了一系列新产品，并且通过与供应商合作，降低了产品成本，提高了竞争力。同时，我们加大了对销售团队的培训和激励措施，提高了销售人员的工作效率和客户满意度。作为结果，我们实现了第三季度销售额的增长10%，超额完成了我们的目标。
生产部门：在第三季度，生产部门面临原材料价格上涨和人力资源短缺的双重挑战。然而，我们采取了一系列积极的措施，包括优化生产流程，提高生产效率，加强供应链管理等。通过这些努力，我们成功降低了生产成本，并保证了产品质量的稳定。在紧张的市场需求下，我们成功交付了所有订单，并提前完成了预定生产计划，赢得了客户的赞誉。
研发部门：第三季度是我们研发部门取得突破的季度。我们专注于产品创新和技术研发，将大量资源投入到新项目的开发和改进上。通过团队的协作和不懈努力，我们成功推出了一款创新产品，并在市场中取得了良好的反响。此外，我们还对已有产品进行了技术升级和品质改进，满足了客户日益增长的需求。这些项目的成功为公司带来了新的市场机会，并进一步巩固了我们在行业中的领先地位。
人力资源部门：在第三季度，人力资源部门扮演着公司稳定发展的重要角色。我们不仅招聘了一批优秀的新员工，还制定了一系列激励政策，提高了员工的工作积极性和凝聚力。同时，我们还组织了一系列培训和讲座，帮助员工提升个人能力和专业技能。通过这些举措，我们成功留住了优秀人才，并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。
在总结第三季度的工作成绩时，我深刻认识到这些成功的背后离不开每一位员工的辛勤工作和无私奉献。感谢大家的努力和团队合作精神，才有了公司今天的成绩。同时，我也意识到我们在工作中还面临一些问题和挑战，例如市场竞争的加剧、人力资源的流失等。但我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够找到解决问题的办法，实现公司更加稳步发展。
谢谢大家！
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