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药品销售年度工作总结

药品销售年度工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。药品销售年度工作总结专题给大家汇集了大量关于药品销售年度工作总结、药品销售年度工作总结精选等,希望丰富的药品销售年度工作总结内容能够对大家有所帮助!

1药品销售年度工作总结经典5篇

栏目小编为您整理了这篇“药品销售年度工作总结”希望对您有所启发,我们每天都耍处理各种文档,专家学者们开始探究范文的重要性对学术成果的影响。阅读范文可以让我们更好地了解文学风格和气质,你是否正在为写范文而烦恼呢?感谢您的支持如果您觉得这篇文章有用请分享给您的好友!

药品销售年度工作总结 篇1

药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、存在的问题

1.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就xx卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。

2.顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

二、销售业绩分析

(1)20xx年与20xx年对比;

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

(2)20xx年完成情况:

20xx年元月—11月销售额1670807.22。完成全年的80%。在上面的两年间对比和20xx年完成情况来看,20xx年的销售情况并不理想。

三、准备改进的措施

1、药品销售技巧:

当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药xx,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

2、微笑服务:

微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题。

3.药品计划:

补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前

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2药品销售年终工作总结

药品销售年终工作总结【篇1】

20xx已经到来,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90%;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。

作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点:

第一,终端客户及商业客户的疏通

(1)富有吸引力的销售证策:

1。永远站在客户的立场来谈论一切,

2。充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益,

3。沟通现在和未来的远大目标。

(2)良好的朋友、伙伴关系

1。充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

2。良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系,

3。正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。

4。了解不同客户的需求

(3)较强的自我开发市场能力

1。详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动

2。概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略

3。详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。

第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门的帮助,所有的问题都得到了妥善的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为“纸老虎”,战略上蔑视它战术上重视它。

第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主

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3药品销售年度工作计划

经过趣祝福编辑日夜兼程的整理今天我们诚意推荐了“药品销售年度工作计划”,阅读本文内容或许能为您提供一些新的帮助。按照上级领导的战略规划,我们要为自己制定下一阶段计划了。有了一份合理的工作计划,将会大大提升我们工作的效率。

药品销售年度工作计划【篇1】

1、市场网络建设方面

新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗

2、市场控制

通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。

3、费用与货款回收

上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内90%以上。

xx年全年计划销售70万盒,力争100万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

一、目前市场分析

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在33.60元,相当于1923扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操

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4药品销售年终工作总结5篇

时间走的悄无声息,我们即将结束这繁忙的一年。年度工作总结可以帮助我们更好的复盘这一年,年度工作总结有助于更好地基于数据分析的工作过程,怎样全方位拟写好一份岗位年度工作总结呢?趣祝福小编精心选取了一篇文章题目是“药品销售年终工作总结”,希望您能够把本网页的网址记住!

药品销售年终工作总结(篇1)

个人分析:

1、业务知识欠缺,尤其是对市场和公司药品价格的了解不够,主要是自己没有下意识去记;

2、对应收账款的管控不严格,导致有些客户的货款不能及时应收,主要是自己跟踪不够;

3、每个月工作的计划性不是很强,效率不够高;

4、做事情喜欢不紧不慢有些“拖拉”;

5、自己做事情还是有自己的一套可行的方法与策略;

6、自己能吃苦,不怕吃苦只要自己愿意;

7、个人主义强,自己认为没有意义的事情老是不想去做;

市场分析:

苍南市场主要是有当地两家医药公司(苍南县宏泰医药有限公司和苍南县欧南医药有限公司),他们和我们的比较如下:

从上面可以看出我们公司在苍南市场的状况不是很好,另外加上苍南是温州药店最多的县,竞争激烈,打价格战严重,以至于市场混乱,外地的小的医药公司越来越多进驻苍南市场,给我们带来了更大的压力和挑战!!

今年如果做:

1、不断学习业务知识与技能,特别是药品价格方面,以此来提高自己业务水平;

2、加强对办事处同事的管理,经常及时的与他们沟通,及时发现和解决工作和生活中的问题;

3、对本区域客户和品种做出分析,每个月都要找准客户和品种,以此来提升销量;

4、对每个月的工作做出合理安排,计划到周每天月初、月中、月末都应该做什么工作;

5、加强对大客户的拜访和了解,拉近彼此关系以及和大厂家业务员搞好关系共同拉单。

6、及时处理客户各项事情,提升xxx的影响力。

药品销售年终工作总结(篇2)

(一)善始善终、从严履职,食品安全综合监督一着不让。一是落实职责,督查督办。协助政府制发全市_年食品安全工作意见,以目标任务分解形式把食品安全职责落实到各级政府和相关部门。透过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等,层层推进食品安全工作。对国家、省、市的工作文件、要求及时传达贯彻到位,做到有布置、有检查、有反馈。二是专项整治,净化市场。组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安全、食品安全整顿等专项整治

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52024药品销售工作总结13篇

在众多阅读资料中趣祝福的编辑挑选出了一篇极有用的“药品销售工作总结”,我们会尽力为您提供更多的实用建议。文档处理必须严格按照行业标准和规范进行,书写范文对我们有着非常大的用处,范文的框架并不能替代创造力而是为创造力提供了一个完美的载体。

药品销售工作总结(篇1)

药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、存在的问题

1.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就xx卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。

2.顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

二、销售业绩分析

(1)20xx年与20xx年对比;

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

(2)20xx年完成情况:

20xx年元月—11月销售额1670807.22。完成全年的80%。在上面的两年间对比和20xx年完成情况来看,20xx年的销售情况并不理想。

三、准备改进的措施

1、药品销售技巧:

当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药xx,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

2、微笑服务:

微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题。

3.药品计划:

补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品

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6药品销售代表工作总结模板

我们应该注重借鉴和学习优秀范文,借鉴范文的结构可以让我们更好地应对各类写作题目,你在范文这一问题上有什么见解嘛?以下内容为小编整理的药品销售代表工作总结,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

药品销售代表工作总结 篇1

时间飞快,不停的脚步还在寻找奋斗的港湾,至高的信念还在寻找市场的开端,四月,五月悄悄溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲惫,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自我!

四月,业绩十分一般的我,只能应对现实,只能按照一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自我的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。

看着市场激烈竞争和市场的千变万化,自我有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发现自我有很多很多的不足。四月份,四个医药公司调货情景不佳啊总的算起来是一万多啊,广东八方医药公司串货有3千多,广东xx医药公司和广东xx医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到阳春一片天,四月后期领导交接,带来工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!

在那里的操作模式是自我下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,可是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!广东一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自我难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市场。广东八方医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,八方的发展模式正是我们发展的有力对象,贴合我们的发展,在八方我的冲剂买的很好,每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。阳江市场竞争激烈,对于这块市场难以置信,广东xx和广东xx医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依然不快,主要是没有好好跟进客户和自我下去终端少。

五月份,新的领导过来带来新的操作方法,效果很大,收获很多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自我下去拉单和拜访客户,一个镇就能够四五千的销量,在阳春作试点的效果大,广东一

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7最新药品销售个人工作总结

对于重要的文件必须加强存档和备份的措施,范文的重要性在近年来逐渐被人们认识到。通过多看范文,我们可以更好地学习各种工作方法,提升工作能力。写范文的格式要注意合理安排段落,清晰表达思想,逻辑清晰,避免冗长和复杂。你不可错过的一篇文章小编特别为你推荐“药品销售个人工作总结”,本篇文章仅供参考不得抄袭或用于商业目的!

药品销售个人工作总结【篇1】

药品销售人员年度工作总结如何写呢?充实的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?以下是小编精心收集整理的药品销售人员年度工作总结5篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

药品销售人员年度工作总结篇1药品稽查工作是药品监督管理部门工作的重要环节,药品稽查工作质量的高低关系到人民群众用药安全有效和医药事业的.健康发展。今年以来,分局十分重视药品稽查工作。在做好其它工作的同时,重点深入市场,坚持“以市场监督为中心,监帮促相结盟合”的工作方针,整顿药品市场秩序,打击非法制售假劣药品的行为。市场监督工作方面,今年我们重点做了以下工作:一、加强对县乡两级涉药单位的日常市场监督检查,扩大监督覆盖面,减少盲点、盲区。今年以来共出动执法人员334人次,监督药品生产企业1家,药品经营企业50家,药品使用单位127家。共查处案件59件,共处罚款4.6万元;共没收药品214种,价值0.85万元;医疗器械22种,价值0.07万元。查处从非法渠道购进药品的单位29起,价值0.6万元,罚款2.7万元;取缔无证经营2起,价值0.08万元,罚款0.25万元;使用不合格中药饮片的12起,价值0.32万元,罚款0.76万元。二、结合市局文件精神,认真做好市场监督专项检查。1、对广告药品的专项检查。我分局针对群众反映强、争议大的广告药品,通过向当地电视台调查了解,掌握第一手资料,随后对这些广告药品和涉药单位进行了重点检查,此次共检查单位4家,涉及品种11种,对灵石县大众药房、阳光大药房两家单位经营的广告药品供货资质证明不全,购进票据不规范的行为,进行了现场指导,下达了(责令改正通知书),要求各单位必须规范广告行为。2、对中药饮片质量专项检查。分局结合日常市场监督检查,对经营无中药饮片标签、中药饮片标签不合格、从非法渠道购进中药饮片的行为依法进行了查处。共查处案件7起,价值0.2万元,共处罚款0.4万元。3、开展对一次性医疗器械的专项检查

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8销售部年度工作总结

使用到范文模板的时候,我们应该关注以下几个方面:首先是整体架构和思路,范文能够让我们看到创新之处,从而帮助我们构思文档的整体框架。其次是解决方案,范文能够给我们提供新的解决问题的思路,为我们在写作过程中提供启发和借鉴。大多数人在写作前都会参考类似的范文,这样能够帮助我们避免重复和陷入困难。这篇特别定制的“销售部年度工作总结”非常适合您,并相信通过这种方法能够帮助您克服写作上的难题!

销售部年度工作总结 篇1

20xx 年即将结束。这一年,销售部也通过努力取得了一些成绩。临近年底,我来总结一下销售部的工作。目的是吸取教训,增加销量,这样才能做得更好,这样才有信心和决心明年做得更好。以下是我过去一年工作的简要总结。

20xx年,我们将坚决执行xx厂家的政策。学习并制定销售各个环节的文字,公司产品的核心竞争优势,与市场部共同策划和推广公司形象和品牌形象,在电台、报刊杂志等各种媒体广告中.,使我公司在xx市场的知名度逐渐得到客户的认可。部门全体员工累计发送短信3万多条。在团队建设方面,他们制定了详细的销售人员考核标准、销售部门运作制度、工作流程、团队文化等,这是我认为我们做得好的,但是我们在做的方面还有很大的差距。其他地区。

从销售的角度来看,我们的工作做得不好,销售业绩确实很不理想。

虽然存在一些客观因素,但工作中的其他做法也存在很大问题。目前发现销售部要解决的主要问题有:

1、销售人员工作积极性不高

主动性,懒惰,也就是说,重要性不强。

2、客户关系维护不善

最基本的客户留存率、基础客户、销售顾问回访太少。一个月内,总共有八位销售顾问每天拜访二十多个客户,而他们手中的潜在客户平均只有七八个。从数量上看,销售顾问的基础客户很少,每次搞活动都邀请客户也不太理想。因此,某些活动无法进行。

3、沟通不够深入

销售人员在与客户沟通的过程中,无法将我司产品的情况清晰的传达给客户,了解真实的想法和客户的意图;不能对客户提出的一些问题和要求做出快速反应和正确处理。与客户沟通时,不知道客户对我们产品的理解或接受程度是致命的错误,被拒绝后不跟进是致命的错误。

4. 工作没有明确的目标和详细的计划

销售人员没有养成工作总结和计划的习惯,销售工作处于无动于衷的状态自由放任,没有工作时间。分配合理、工作混乱等不良后果。

5. 销售人员素质形象和业务知识不高。

个别销

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9销售总监年度工作总结

销售总监年度工作总结 篇1

20xx年新换了家公司,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

 一、本年度工作总结

我是今年xx月份到公司工作的,xx月份开始组建市场,在没有做过快销品工作以前,我是没有市场销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏超市行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对卖场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一个月的努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于卖场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

 二、20xx年工作计划

在20xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支销售能力强,而相对稳定的销售人员。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在今年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的大问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不

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10医药销售年终工作总结(八篇)

回顾如何正确地撰写总结?对于即将到来的一年,我充满期待。在步入新年之前,我们需要写好年度工作总结,这样可以为我们发现自己成长的机会。小编特别整理了一份名为“医药销售年终工作总结”的总结,您即将看到它。我向您推荐收藏此页面以便在浏览器中随时查看!

医药销售年终工作总结(篇1)

时间飞逝,岁月如梭,20xx年不知不觉已经过去,20xx年已经来临。回望过去,我们在过去的一年我们取得了一定的成绩,也存在一定的不足,展望未来,我们相信我们会在新的一年有一个更大的突破和挑战。下面是我对我20xx年的总结和对20xx年做的一个规划。

20xx年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略计划,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种原因,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出很好的成绩。下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。

自从5月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了7个月。刚来丽水的时候,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了20xx年的状况。由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信心也极度受挫。针对这种情况,张总给我们丽水区的所有人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务终于开始有所提升,到了11月份,我们终于突破丽水,销售达到了历史新高。

在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。我们丽水区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失控制的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成绩。

总之,20xx年我觉得我还是得到了一个很好的锻炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的提升,承压能力也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。

20xx年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把丽水的业务更上一层楼。

1市场细分化管理,把丽水的市场重新划分,让丽水市场做到最大化的精细化管理,提高每个人的人均效

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