目录
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。同事述职报告专题给大家汇集了大量关于同事述职报告、同事述职报告精选等，希望丰富的同事述职报告内容能够对大家有所帮助！
想必你会很好奇在哪里能找到范文吧？范文在写作中的重要性越来越被人们认识到。背诵范文可以更好地掌握写作技法，下面我们将为您介绍有关“述职报告人事”的相关知识，如果您觉得这篇文章能够帮助到更多人不妨分享给身边的朋友！
述职报告人事 篇1人事培训述职报告
作为一名人事培训师，我经常参与培训的策划、组织和实施工作。在此次述职报告中，我将重点介绍我在培训工作中的实践经验、成果和反思，以期为公司提供有用的参考和建议。
一、 培训策划
在培训策划方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训内容：根据公司的业务发展需求和员工的实际需求，以及市场上领先的行业标准和最佳实践，制定具有时效性、实用性和科学性的培训内容。
2. 培训形式：根据员工的岗位、年龄、教育程度、学习习惯和工作时间等因素，选择适当的培训形式，如现场授课、在线学习、集中培训、分散学习、师徒传授等。
3. 培训师资：根据培训内容的专业性和难度，选派具有相关技能、经验和资质的培训师，同时注意引进外部专家和教练，提高培训的专业水平和实战能力。
4. 培训评估：建立科学的培训评估体系，从学员的满意度、知识水平、技能掌握、工作成效、个人发展等方面考察培训的效果，及时调整培训内容和形式，不断优化培训体系。
二、 培训组织
在培训组织方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训场地：选择适宜的培训场地，如会议室、培训中心、酒店会议厅等，注意场地的布局、设施和舒适度，保证学员的学习效果和体验。
2. 培训材料：制作具有品质保证的培训材料，包括课件、讲义、手册、ppt等，符合培训内容和形式的要求，提高学员的学习效率和质量。
3. 培训计划：制定详细的培训计划，包括时间安排、学员名单、培训内容、培训师资、培训场地、培训费用等，有效管理和协调培训工作。
4. 培训管理：加强培训管理，包括学员管理、资料管理、费用管理、安全管理等，提高培训的效率和安全性，确保培训取得预期的效果。
三、 培训实施
在培训实施方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训授课：根据培训计划和教学大纲，对培训内容进行讲解，引导学员进行交流和互动，提高学员的学习积极性和学习效果。
2. 培训演练：对培训内容进行演练和实践，帮助学员掌握实际应用技能和解决问题的方法，提高学员的实用性和应变能力。
3. 培训测评：通过测试、考试、案例分析等方式，检验学员对培训内容的掌握程度和
阅读全文>>>报告的内容要突出重点，做到“清、重、实”三点，在生活中，报告十分的重要。我们使用报告的情况越来越多，写报告的标准格式是怎样的？一起来看看我们为您准备的精彩“董事的述职报告”，希望您喜欢这篇文章请收藏并分享给您的朋友们！
董事的述职报告【篇1】尊敬的各位省级代理朋友，各位同事：
大家好!
今天，很高兴能和大家相聚在这里召开公司x年工作会议。这次会议的主要任务是：回顾x年工作，总结公司在过去的一年中取得的成绩和遇到的问题，分析我们下一步面临的形势，提出公司x年至20xx年《五年发展战略规划》总体纲要,对x年的工作提出思路和要求，动员公司全体员工和各省级代理坚定信念，同心同德,按照公司《五年发展战略规划》总体要求,完成x年的各项任务。
下面我代表公司做工作报告。
第一部分x年工作总结
x年，是公司开启之年,是具有里程碑意义的一年。全体员工齐心协力，攻坚克难，完成公司各项筹备工作后，没有停顿直接进入公司发展期。公司以tesd产品为主体，以总公司业务渠道、北京直销、省级代理运作三位一体销售模式为重心，通过提升市场份额和优质管理全力打造tesd品牌，推动了公司的快速发展。为公司今后的可持续发展打下了坚实的基础。
这一年我们取得的成绩主要从以下五个方面进行阐述。
一、明确工作思路，真抓实干，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。
公司自x年3月份开始筹备，在短短的6个月内，在筹备组各位同事的努力下，圆满完成了各项筹备工作，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。x年10月1日，公司正式进入发展期。在筹备期间，公司紧紧围绕“快速筹备抓机遇，规范管理把质量”的工作思路，一是以产品设计、定型、生产为核心，完成了产品技术和生产体系的搭建。包括产品专利申请、产品认证、产品测试、相关企业标准的制定及产品的完善改良，全力打造全系产品。二是搭建了行之有效、组织合理的管理体系。三是对筹备期后产品的推广和销售统一进行规划，明确了总公司业务渠道，北京直营和省级代理商三位一体的销售模式。以上成绩的取得为公司快速进入发展期奠定了坚实的基础。
二、快速搭建公司运营机制平台，经营管理工作取得积极成效。
x年10月1日公司正式进入发展期。面对复杂多变的市场环境，公司冷静研判，积极应对，主动作为，各项经营管理工作取得了积极成效。主要体现在以下几个方面：
(一)、加强组织建
阅读全文>>>在众多文章中趣祝福找到了一篇非常出色的“办事员述职报告”，请注意这篇文章仅供参考。一般来说，只有通过实践才能纠正经验上的错误，这是我们在日常学习和工作中所做的。随着报告的使用次数日渐增多，报告的内容必须保证真实可靠。
办事员述职报告【篇1】村级办事员述职报告
尊敬的领导、各位村民：
我是xx村级办事员，很荣幸在这里向大家汇报我们村近期工作情况。首先，感谢领导和村民对我们工作的大力支持和关心。
一、经济建设
在经济建设方面，我们从加强对农民合作社和农民专业合作组织的帮扶和指导入手，积极推动生态种植、产业发展、技术创新等工作，实现经济效益的提升。我们着力发展特色产业，鼓励村民积极参与，达到村民产业发展、村民收入增长和村经济发展的三赢效果。同时，我们建立起发展规划，有效地推行了贫困户分红政策，用实际行动为村民劳动创造更多更好的实际收益。
二、社会建设
在社会建设方面，我们从消费者保护、社会公益等方面进行了广泛的宣传，营造了良好的社会氛围。在村庄环境整治方面，我们创新方法，增加了村庄文化特色，推动乡村文化建设，营造出一种独特、自然、平和、淳朴的乡村氛围。同时，我们也建立了健康体检制度，开展村医医疗服务，提高村民健康素质和生活质量。
三、经营管理建设
在经营管理方面，我们深入贯彻了“让权力回归村民”的理念，建设了村民自治和联防团体，让整个社会治理更加精细化、人性化、法制化。在村民自治的过程中，我们严格执行了法律法规，加强了村民参与，确保了整个村庄的安宁和稳定。同时，我们也着重加强宣传，通过多种方式进行村民培训和宣传。
四、环保建设
在环保建设方面，我们提倡垃圾分类，实行“蓝天聚财，草地种菜，废品换钱”等环保计划，加强了垃圾治理，村庄变得更加干净、整洁。同时，我们也建立了废弃物处理中心，提供了规范化的废弃物处理服务，实现了村庄的环境保护和生态建设。
总之，我们在经济建设、社会建设、经营管理建设和环保建设等多方面取得了一定的成绩，并在实践中逐渐改进完善，取得一定的档次。我们将坚定信念，不断完善建设，为我们的家园——xx村做出更大的贡献！
谢谢大家！
办事员述职报告【篇2】村级办事员述职报告
尊敬的领导、亲爱的村亲们：
大家好！我是xx村的村级办事员xx。首先，我感到非常荣幸能够站在这里，向大家汇报一年来我的工作情况。在过去的一年里，我团结带领村上乡亲们，积极开展了一
阅读全文>>>想要了解“事业述职报告”涉及到的方方面面本文一定不容错过。俗话说一分耕耘，一分收获，每当我们完成一项任务时。写报告是必不可少的，报告的正文主要由引言、主体和结语三部分组成。这篇文章值得收藏以备以后查看！
事业述职报告【篇1】一、
尊敬的招聘委员会：
我谨向贵公司提出应聘事业编述职的申请。这是一份我自己深思熟虑并且非常期待的岗位。我具备丰富的写作经验和良好的沟通能力，相信我能胜任这个职位，并在您的公司做出出色的贡献。
二、个人背景和教育经历
我是一名应届毕业生，拥有硕士学位，专业是英语文学。我对写作有着浓厚的兴趣，并在大学期间通过参加学校报纸和杂志社的工作，积累了丰富的写作经验。我熟练掌握中英文写作技巧，并且能够很好地表达自己的思想和观点。
三、工作经验
在过去的两年里，我在一家媒体公司担任写作实习生的职位。在这段时间里，我参与了多个重要新闻报道的撰写工作，并且每一篇报道都获得了高度的赞誉和认可。我学会了如何准确抓住事实要点，以及如何通过语言的运用来展示新闻的重要性和价值。
我还在大学期间担任了一年的学校报社主编的职位。这段经历加深了我对写作和编辑的理解，并培养了我批判性思维和团队合作的能力。我学会了如何管理一个团队，如何与同事合作并发掘他们的潜力。我相信这些经验和技能将在事业编述职的工作中发挥重要作用。
四、技能和能力
我在英语的书面表达方面有着扎实的基础。我能够准确地运用语法和拼写，并能够使用不同的写作风格和结构来适应不同的文章需求。我还熟悉各种写作软件和工具，能够高效地完成工作。
我有很强的研究能力和分析能力，能够深入研究并理解各种复杂的话题。我能够收集和整理大量的信息，并从中找到最重要的要点，并准确地加以说明和解释。
我的沟通能力也非常出色。我能够清晰地表达自己的想法，并能够与他人进行良好的合作和沟通。我擅长与团队成员合作，能够共同完成任务，并确保工作的高质量和准时交付。
五、对职位的理解和期望
在我看来，事业编述职是一个非常有挑战性和充满机会的职位。作为事业编述者，我将有机会面对各种各样的话题和题材，例如新闻报道、特写文章和深度调查报告等。我可以将自己的才华和技能发挥到极致，并通过我的努力和创造力来为贵公司带来价值和竞争力。
我相信我具备丰富的写作经验和良好的沟通能力，能够胜任这个职位。我希望有机会加入贵公司，并与优秀的团队成员共同工作，为公司的发展做
阅读全文>>>常言道，唯有实践才能获得真理。随着经济的进步，通常都需要完成报告，而这里特指下属向上级汇报工作的报告。针对“述职报告人事”这一主题，趣祝福的编辑向您推荐了这篇文章，我们的网站将持续提供更新内容，欢迎您收藏并关注我们的最新动态！
述职报告人事 篇120xx年对人事处来说，是极具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量时间进行调研，都需要起草文件，征求和收集意见，再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下：
一、政治思想道德情况
在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进，行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。
二、履行岗位职责情况
在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。
三、进一步推进师资队伍建设工作
学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求，20xx年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作，草拟了7个文件，根据我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇报，精心筹备了我校历首次师资队伍建设推进工作会议。20xx年10月25—26日，学校召开了师资队伍建
阅读全文>>>根据您的要求，我们特别为您整理了一篇“酒店人事述职报告”。感谢您对我的作品的关注，我将继续创作更有价值的故事。众所周知，实践是打开理论宝库的关键，我们毕业后踏上工作岗位后便能领略其重要性。报告与我们的日常生活密切相关，它是下级机构必须履行的一项工作制度。
酒店人事述职报告 篇1为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在领导的指导下，建立了相关人事表格，加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。现对今年工作进行总结。
一、招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。
二、不足之处
制度方案有待完善，形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。培训工作应加强，应在酒店范围内形成主动学习的氛围，培养酒店员工的学习积极性以及能动性，只有有了好学的员工，酒店才能进步的更快。员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺，员工考评工作不到位，本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。
档案管理不到位，档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，但是就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识，无私的管理精神，由于知识面窄，导致管理视角不广，并且在日常工作中出现了较低的错误。
三、明年的工作计划
密切关注劳
阅读全文>>>监事合规述职报告
尊敬的董事会：
我是公司的监事会成员，现将我所负责的合规工作情况向董事会做一份述职报告。
合规作为企业管理的重要环节，对于维护企业形象、规范经营行为、保护股东利益具有重要意义。过去一年，为了加强合规监督，我主要围绕以下几个方面进行工作：
一、制定合规制度与流程
在过去一年中，为适应公司业务发展的需要，我参与了合规制度的修订与制定工作。与相关部门紧密合作，制定了一系列规范各类业务行为的制度与流程，包括但不限于：内幕交易管理办法、信息披露管理办法、反腐败与贿赂管理制度等。这些制度与流程的建立，为公司的合规管理提供了基本的框架与指导。
二、开展合规培训与宣传
为了提高员工对合规管理的认识和重视程度，我组织了一系列合规培训与宣传活动。通过召开内部培训会议、发布合规宣传资料、开展网上宣传等方式，有效地传达了合规政策、法律法规以及行业惯例等内容，使员工加深对合规相关知识的理解和掌握。
三、定期进行合规检查
为了保证合规工作的有效实施，我每个季度对公司进行一次全面的合规检查。通过检查，发现并排除了一些合规风险隐患，如内部交易、信息泄露等。对于发现的问题，我督促各相关部门及时整改，确保合规制度的有效实施。
四、参与投资并购的合规审查
公司在过去一年中积极开展了一系列投资并购活动，作为监事会成员，我积极参与了合规审查工作。在投资并购的各个环节，我督促项目部门按照合规程序进行操作，确保公司的投资活动合法、合规，并对投资并购合规风险进行把控。
五、合规报告的提交和汇报
我每个季度向公司董事会提交合规工作报告，并在年度股东大会上向股东汇报。报告内容主要包括合规制度执行情况、合规检查结果、合规宣传培训等方面的内容。
在过去的工作中，我认真履行监事会职责，加强合规管理，取得了一定的成效。然而，也要诚实地说，合规工作的完善仍然有很大的发展空间。当前，国内外法律法规的变化和新兴风险的出现，给企业合规工作带来了更大的挑战。为此，我将进一步加强学习与研究，不断更新合规知识，提高自身素质，为公司的合规建设贡献更大的力量。
再次向董事会汇报合规工作，希望董事会和全体股东能够继续关注和支持公司的合规管理工作。
谢谢！
监事述职报告 篇2尊敬的董事会主席、董事会成员，大家好！
我是公司的监事，今天我和大家分享我的“监事合规述职报告”，
阅读全文>>>在学习、工作生活中，报告与我们的生活紧密相连，写报告可以锻炼个人的综合能力，提升个人发展水平。一份优秀报告应该要包含以下几个方面。
首先，一个优秀的报告必须具有清晰的结构。文章的开头应该引入主题，概括出要讨论的内容，然后展开各个分论点，最后进行总结，给读者一个整体的印象。
其次，报告需要具备深入的研究和分析。通过收集大量相关的资料和数据，并进行整理和分析，可以使报告更加有说服力和可靠性。同时，自己的观点和想法也应该在报告中得到体现，展示个人的思考能力和独到的见解。
此外，一个优秀的报告还应该有适当的例证和实例，以增加可读性和理解性。可以通过引用相关的实际案例、数据和经验，让读者更好地理解和接受报告所传达的信息和观点。
最后，语言表达要准确、简明扼要。在写报告时，要注意使用正确的语法和词汇，避免出现错误和歧义。同时，用简洁明了的语言将复杂的观点和概念表达出来，使读者更容易理解。
希望大家能够喜欢我写的关于“组织人事述职报告”的文章，共同分享幸福的时光。
组织人事述职报告【篇1】一、做好员工招聘，保证工源充裕有丰。
1、在每月20日招工的前提下，走出去不定期到人才市场参加一些招聘会择优录用，同时充分利用每年工源充足的季节，应招尽招，储备工源，做到以丰补欠。
2、总结去年招聘工作中的经验，利用现代化的科技手段，在网上进一步完善信息的发布，吸引更多的大中专毕业生、专业技术人才及管理人才，前来加盟金辇，填补新鲜血液，增强酒店竞争活力。
3、做好强强联合，优势互补，积极与有关大中专学校联系，参加学校组织的人才招聘供需洽谈会，补充高素质专业人才，为升五星做好准备。
二、继续完善工资计算体系，做好每月员工的转正定级及日常工资审核。
酒店的发展需要有一批稳定的员工队伍，而稳定的核心就是利用薪酬解决留人难的问题，根据酒店现在的实际情况，05年将继续完善部分岗位工资偏低的现象，其侧重点向业务技能强，工作时间长，工作强度大的岗位倾斜，真正做到多劳多得，按劳取酬。同时要做好员工每月的转正定级，及时与部门沟通，对业务技能强需提前转正的员工要及时考核，办理转正手续。
三、继续完善规章制度，逐步实现人事制度规范化、系统化。
人力资源的管理虽已出台了许多管理办法及制度，但要真正做到规范化、系统化还有一定的距离，所以在新的一年里我们会根据酒店发展的要求继续完善人力资源管理使招聘、储备、分配、晋
阅读全文>>>一般而言，有付出才会有回报，在当下这个社会中。一般都会需要撰写报告，报告要主题突出、结构完整、内容丰富、层次分明，尽可能用事实和数据说话。想了解“事业述职报告”小编帮您搞定，这里有一些适合需要的朋友们来看看的文章！
事业述职报告 篇120xx年，是传奇部困难重重的一年，经营区的调整、项目的变更、社区氛围的躁动、员工的思想波动、旅游法的实施等外界因素，给部门传统项目受到了前所未有的冲击与挑战。回顾这一年，由于传奇部经营业绩大幅下滑，一方面给公司经营带来了压力，同时也使员工的积极性严重受挫。传奇部作为公司电瓶车项目之外的主要经营体，越发突显人员编制过剩，员工面对困难时心态不正的弱点。尽管如此，传奇部管理班子仍然有序地组织了传统项目的经营，并在一些可拓展领域摸索前进，虽然困难重重，信心仍然坚定。
工作总结：
一、明确管理宗旨，及时调整部门管理重心
20xx年上半年，传奇事业部以“安全生产”为核心思想，以传统经营项目为经营基础，强化各项目的现场管理工作，注重细节与经营成效的关系，逐步改进，使得各项目在原有基础上呈现出欣欣向荣的局面，传统项目的经营业绩保持了良好的发展势头。
由于蓝月谷白水台的长期施工，白水台一带难以作为经营创新的动力源泉，这半年以来，部门工作重点放在云杉坪，通过对经营点的修缮及完善，使部门云杉坪区域的形象得以大幅度改善。
20xx年下半年，由于白水台的'封闭施工及牦牛项目的取缔，给部门带来的前所未有的经营压力，部门经过不断摸索，把管理重心从上半年的 “安全生产”转移到“提升经营业绩、狠抓工作纪律、重塑经营形象”，使部门整体从思想上认识到目前面临的困难，便于20xx年作大幅面的经营改革。在白水台封闭施工过程中，部门取得了公司的全面支持，将白水台经营区整体下移至一节坝，仅两个月期间，不仅未给公司造成损失，一节坝的经营业绩也有效地弥补了因施工造成的损失。
值得一提的是，通过部门管理人员的不断努力，20xx年除了发生两起轻微牦牛坠人事故外，部门未曾发生一起恶性安全事故，也未发生一起投诉，达到了
20xx年末预期的安全管理目标。
大事记：
安全方面：
20xx年1月—7月期间，牦牛传奇发生了两起牦牛坠人的经微安全事故，都由部门协调合情处理，未造成投诉及其它负面影响，相比20xx年的6起，安全问题得到了很好的控制；
未发生安全方面、服务方面的投诉。
改革方面：
阅读全文>>>各位员工代表、各位领导：
早上好，本人 xx，在此做公司人事部经理岗位述职报告。
20xx年，公司人事部在人力资源上基本保证了各店一线运营的需要，参与编制了管理运行手册，能完成公司总经理交付的其他工作任务，配合公司办公室对各店管理工作进行检查与制度落实，进行企业文化的传播等工作。
公司人事部现有人事经理1名，实行对分店人事工作业务督导，主管级及以下级别员工人事权下放店内的管理方式。度假村、青山店设人事行政主管各1名，紫阳店设人事行政经理1名、主管1名。运行至今，各店人事能较好的完成公司及分店执总的工作要求。
努力完成工作，取得一定成绩是管理者的本分，寻找自身不足并积极改进是完善自我提高工作质量的途径。08年，人事工作表现不足在以下几个方面：
一、 部门队伍建设不稳定，制度的执行缺乏持续性。
08上半年由于分店人事员工更换、本人现场指导不够、督导放松等原因，对于员工的考勤、值班等基本人事检控项目疏漏，对纪律执行的严肃性产生负面影响。经过对相关人员进行考核，公司加强检查，下半年情况有所好转。
分析原因：对下属人文关怀不够，异地工作仅凭网络、电话进行工作联系，工作指导过于程序化。
改进举措：每月在公司月度行政例会后，召开人事月度例会，增强人事人员的部门归属感;每季度至少组织一次人事人员聚会，通过聚会增进同事感情，也起到劳逸结合作用。
二、 招聘工作仍然被动，导致08年员工整体素质提高计划未顺利实现。
分店招聘渠道基本依赖内部员工介绍、店门前招聘启事、等人上门的方式，公司联系的'学校、劳动中介也不多，整体招聘格局不大，面向较窄，且上半年分店人事招聘工作独立性不够。为此，在下半年公司联系徐东人才市场，建立长期招聘关系，开通网络招聘系统，并与各店人事沟通，规定各店联系周边人才市场，逐步建立起招聘系统。
分析原因：客观原因存在就业选择较多，求职者不愿意从事餐饮服务行业，主观原因还是在于人事没有走出去。
改进举措：规定建立以店为中心5公里范围的劳动力市场档案及维护措施。此项工作在四月前完成。
三、 培训工作忽视和滞后，导致服务质量未能按照公司计划提升。
虽然在检查中进行了督导，但是因为临时培训，计划性不强，并存在交作业完成工作任务现象，培训的效果不理想，员工的服务质量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部门拟定了09年全年度培训计划，保证培训的计划性
阅读全文>>>
相关栏目
