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市场部员工工作计划

市场部员工工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。市场部员工工作计划专题给大家汇集了大量关于市场部员工工作计划、市场部员工工作计划精选等,希望丰富的市场部员工工作计划内容能够对大家有所帮助!

1市场主管工作计划范例7篇

制定工作计划有助于我们更好地实现工作目标,但如何让你的工作计划更胜于他人呢?为了方便大家查阅,小编整理了涉及“市场主管工作计划”的资源供参考,希望对需要的朋友有所帮助!

市场主管工作计划 篇1

一、上半年工作回顾:

(一)所作的.工作

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

二、工作总结

(一)值得分享的工作经验及心得

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面

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2市场业务员工作总结

编辑的精心推荐是这篇有深度的“市场业务员工作总结”。在学习和工作中,我们需要不断提高文档写作的能力,这样才能更好地完成任务。而将范文浓缩为模板,并在写作时运用,能够提高我们的写作效率。相信你可以找到对自己有用的内容!

市场业务员工作总结(篇1)

虽然这是一所山区中学,但是意气风发的我们,谁不爱打扮得漂亮点儿呢?在嘻嘻哈哈的学校里,关于服饰的趣事比比皆是,臣就稍稍向君道来。

关于服

记得那天,初一的一名女生,刚到学校,立刻“轰动”了全校男女生,像“话题炸弹”一样炸开了“花”。瞧那女生精心打扮的模样:银白高跟的长靴,深蓝带黑的登心绒裤,耀人双眸的金色毛衣,外面又套着一件紫得发亮的风衣,衣服上镶了几朵“珍珠”做的花,而脖子上还系着一条艳红的丝巾,一幅成年人的妖娆气派。于是免不了学生闷的叽叽喳喳,羡慕的人说:“好漂亮啊,我好喜欢……”,嫉妒的人或无聊的人便说:“切!看着我就吐血!”笑的脸,藐视的脸混成一片。

一个男生刚进教室,全班哄堂大笑。发生了什么事?哈,原来这个高个子穿着一件灰蓝色的中年人式的西装,大模大样地走来走去,有个同学跑上前去说:“我还以为你是谁的爸爸呢!”又有人插嘴到:“食堂老板!你怎么到我们教室来了?”高个子的木然……

服装的话题一浪接一浪。比如流行领带衬衫;初三男女生的衣服上有不少的“骷髅头”;校服好不好看;这种牛仔酷不酷,时髦不时髦;某个老师穿了怎样的新衣服上课;等等。

一种服饰,一个话题,在校园的环境中,就会形成这样的“震天动地”的议论波澜。

关于饰

体育老师每次到操场上课都戴帽子,她戴的当然是运动帽。奇怪的是不管阴天还是晴天,只要上体育课,帽子总是呆在老师头顶,老师有头发啊,而且是长发哩。同学们的嘴又好奇地“跳舞”了。我想,这就是老师的饰物,戴着帽子难道不显得有运动之气吗?

字典里的饰,也就是修饰、装饰的意思。在学校里,最主要的饰还是归于爱打扮的女孩子。黑发上五颜六色、样式各异的发卡,花花绿绿的发带等。但是,耳环戒指对于我们初中生来说,是不合适的,可是偏偏有些超爱打扮的学生,还是会用它们来装饰自己的。于是乎,指甲油“吻”住了指甲,戒指“囚”住了手指,耳环“爱上”了耳朵,项链“爬”上了脖子,许多人的面貌因此改变。

关于服饰

关于服饰的一些乱笔记录,我就搁笔至此了。随着潮流的一阵阵变化,一切服饰话题也会随之转换,而我们,纯真年代的初中生,要拿什么来

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3采购部人员工作计划汇总

实现一系列的有计划的工作步骤能够使目标迅速地实现,一篇优秀的工作计划是什么样子的?为您提供趣祝福整理的以下最新有关“采购部人员工作计划”的范文,我们为您准备了本页的精髓敬请品味!

采购部人员工作计划 篇1

xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

时光终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,xx年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了奔田这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下:

采购部人员工作计划 篇2

一、组织实施

将被动采购改成主动采购;—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任

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4内部审计工作计划

工作计划,也称作工作规划,是对未来工作的主要内容进行梳理和整理。如果您想要撰写一份合格的工作计划,以下是我为您整理的“内部审计工作计划”指南。请注意,这些方法仅供参考,具体实施还请根据实际情况进行调整!

内部审计工作计划 篇1

在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20审计工作总结如下:

20共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计39项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。

年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2019年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为配团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对2019年度省xx等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策提供依据。

2019年,xx副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参

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5女工部工作计划6篇

为了更好地协调工作流程,工作计划的撰写进度就需要加快了。做好工作计划,主要是对我们的工作有更好的推动,这样让整个工作效率也提高不少,撰写工作计划应该从哪些角度开始入手呢?关于“女工部工作计划”以下是我们为您整理的一些实用资讯,我们后续还将不断提供这方面的内容!

女工部工作计划 篇1

一、 招新的意义:

为了欢迎20xx级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.学生会体育部是一个联系体育与广大同学的部门,是一个为广大体育爱好者提供舞台的组织。我们的宗旨是在院领导的带领下通过各种体育活动,增加全院同学的凝聚力,目标是丰富大家的课余生活,让所有有体育特长的同学充分发挥他们的才华

二.预计招新人数:

为了防止新招人员多人离开的突发情况,在试用期前招二十至二十五人左右。最终两边校区加起来20人左右,常青8人,金银湖12人。

三.招新要求:

1:有高度的责任心与集体荣誉感。

2: 勤奋踏实 、能吃苦、 有耐心。

3: 有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先。

4、有吃苦耐劳的精神。体育部主管体育方面的工作,但是在学生会组织的各项活动中都有体育部的身影,种类繁多 的工作,没有吃苦的精神是不行的。

5、有责任心。相信每一项工作对于责任心的要求都是必不可少的,没有责任心的人在工作中不会很好的完成任务,尤其是在体育部,一个环节没做好,很可能会影响的下一个环节的进行,良好的责任心是工作的保证。

6、有良好的沟通与应变能力。体育部的工作涉及面很广,与各个部门及各院系沟通的机会很多,这就需要有较好的沟通能力;在工作中有时会出现许多计划之外的情况,妥善的处理就需要有良好的应变能力。

7、有纪律性。无规则难以成方圆,一个部门没有好的纪律也不会有所作为。体育部之所以能够得到广大师生的认可跟纪律严谨是分不开的,良好的时间观念及执行能力是完成工作的保障。

四。招新程序:

1·为了维护学生会整体的招新秩序,根据学生会招新步骤,结合本部门的实际需要与要求灵活变动。

2·体育部招新重点在于面试环节和一个月试用期。

3.试用期培养计划,因人而异,积极的把每个人都往成熟稳重理性的方向带,让他们在离开的时候没有遗憾。

女工部工作计划 篇2

本学期初摄影部顺利完成了招新工作,定下3名副部、15名干事继续留在摄影部为记者团工作,并

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6市场部年终工作总结通用

写工作总结的重点主要包括以下几个方面:

1. 工作目标和完成情况:总结自己在过去一年中的工作目标,并评估自己是否达到了这些目标。列举具体的工作成果,包括项目完成情况、销售业绩、团队合作等。

2. 工作方法和技能提升:回顾过去一年中采用的工作方法和技能,评估其效果,并制定下一步的提升计划。可以提及通过培训、学习和实践等方式来提升自己的专业能力。

3. 自我评价和反思:对自己的工作进行自我评价,了解自己的优点和不足之处。反思过去一年中的工作经验,分析工作中出现的问题和挑战,思考如何改进和提高自己的工作能力。

4. 发展计划和目标:制定在新的一年中的发展计划和目标,包括提升个人能力、拓展职业发展、加强团队合作等方面。

以上是本文从网络上精选的关于写工作总结的重点方面,希望能对大家有所帮助!

市场部年终工作总结【篇1】

市场部团队建设述职报告

一、背景介绍

市场部作为公司的重要部门之一,其工作是推广公司的产品和服务,在市场上赢得更多的客户和市场份额,为公司的长期发展做出贡献。然而,市场的竞争越来越激烈,市场营销的手段和方法也在不断改变,市场部需要不断提高自己的专业素质和工作效率,才能适应市场的变化和公司的发展要求。

二、工作目标

为了提高市场部的工作效率和专业素质,我们制定了以下工作目标:

1. 加强市场部内部沟通和协作,建立一个高效的工作团队。

2. 提高市场部成员的专业素质和综合能力,增强部门的核心竞争力。

3. 发挥市场部在公司中的重要作用,推进公司的战略发展。

三、工作内容

为了实现上述工作目标,我们采取了以下措施:

1. 市场部内部沟通和协作

(1) 建立工作计划和任务分工制度,明确每个成员的工作职责和任务。

(2) 定期召开部门会议,讨论工作进展和问题,制定解决方案。

(3) 开展团队建设活动,增进团队成员的彼此了解和信任。

(4) 建立内部沟通平台,提高信息共享和协作效率。

2. 市场部成员的专业素质和综合能力

(1) 组织专业培训和岗位安排,提高成员的专业水平和技能。

(2) 定期参加行业研讨和交流活动,了解市场动态和前沿技术。

(3) 注重团队成员的自我管理和职业发展,鼓励成员积极进取,不断提高自身的竞争力。

3. 发挥市场部在公司中的重要作用

(1) 加强与其他部门的协作,形成有力的合力,共同推进公司的发展。

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7学习部工作计划

经过长时间的整理和编辑趣祝福终于准备好了今天的“学习部工作计划”,本文供你参考,希望能帮到你。为了加强公司的品牌推广和市场营销,我们需要清楚我们下一阶段的工作计划是什么了。工作计划就是通过科学的预测,拟定未来一定时期内的目标以及实现目标的方式。

学习部工作计划 篇1

我一直以来不断要求自己做好事情,我一直以来就是要求自己不断的成长,不断的进步。随着时间的不断推移,我也在成长着,而且也会继续成长!

学生会是以丰富学校中广大学生的校园生活为宗旨的一个团体,而我们学习部是负责举办各种有关于学习方面的活动。通过这段时间的了解,也知道我们的主要工作有:组织有关学习的一系列活动,如:xx诗歌朗诵比赛、演讲赛等。

从今年x月份我进入学生xx小区团委xx团总支学习部,我们办了一个重庆美女选拔大赛,虽然不是很成功,但也从中学到了不少东西,例如:要认真对待部长交代的事情,如果人人都不尽力去做,那么这个活动就必然会失败。对于我们的工作方面,我有以下几个方面的体会、计划和建议:

一、共同负责,搞好团体关系

在以后的活动中,部长应该让我们这些干事为主要负责的人员,而不只是只是当副手,帮助上级完成任务,而是当作主要负责人,全体干事共同负责这项工作。因为在这些活动中若以我们干事为主要负责人,会促进我们干事之间的思想交流,在办好活动的前提下,使我们学习部成员之间的关系更加融洽。

二、不畏困难,发扬集体精神

在这次活动中,我们新进入学生会学习部的干事首次接触了一个活动的举办过程是怎样的。其中我们因为宣传不到位,而没有达到所要求的人数,进而在活动过程中,出现了干事丢下工作,到处拉人的现象。但是我认为虽然我们没有办好这次活动,但体现出了我们学习部的团结,我们一个团体应有的精神。

三、认真办事,坚定个人意志

相信以后在办一些大型活动的时候,我们会比这次更忙,也许会出现没时间吃饭、没时间做作业、也没时间上课的状况,但是我相信我们不会就这样放弃,我们会坚定个人意志,认真办事,成功的举办各个活动。

虽然我在工作中还存在耐心不足,过于执着的问题,但我已认清自己的缺点,并会对这几方面加以注意,以确保改正这些缺点。希望学学习部会是个团结和睦的大家庭,大家都努力的做好自己的事。在以后不断的实践中,我们会得到更多的锻炼,得到更多的经验。相信我们的能力会不断的得到了别人的赞赏,相信我们会把红岩魂诗歌朗诵比赛办更加辉煌

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8理学部工作计划

为了确保最佳的服务态度,我强烈推荐给您一篇题为“理学部工作计划”的文章,希望它能对您有所帮助。为了更加全面地制定后续工作计划,现在是时候开始编写下一阶段的工作目标和规划了。工作计划是预先思考和规划工作的必要手段。

理学部工作计划【篇1】

一、指导思想

本届学生自进入高中学习以来,使用的教材是xx大学出版社出版的《高中物理》教材,此教材是以教育部20xx年普通高中物理教学大纲为依据编写完成的。该大纲突出了全面提高学生的素质和培养学生自主学习的能力的基本思想,这一基本思想也是高三教学中应该全面贯彻的教学思想。

高中的前两年已经基本完成了高中物理教学内容,高三年级将进入全面的总复习阶段,为了配合学生的复习,编写了《高中物理总复习指导》一书,作为本学年的教学参考用书。本学期拟完成本书的第一章至第十二章的教学任务。

我们必须清醒的认识到我们这届高三学生的特殊点,这届是xx理综独立命题的第x年,理综的物理部分xx特色初见端倪,为我们进一步研究高考复习工作提供借鉴。我们学生的知识基础、学习能力有着较大的差异,即使是同一学校或同一教学班,学生之间的差异也会有较大差异。基于以上的客观原因,本届高三的物理复习工作要特别注意以下几方面的工作。

1.面向全体,分类指导

认真学习高中课程改革和高考大纲有关文件精神,从学生的全面素质提高、对每一位学生负责的基本点出发,根据各校、各班学生具体情况,制订恰当的教学复习计划和目标要求,满腔热情地使每一个学生在高三阶段都能得到发展和进步,是每一位任课教师应尽的职责,是基本的师德要求,也是搞好高三阶段教育教学工作的基础。

2.抓好三基,培养能力

高三年级物理属理工科选修课,本届学生要参加理综模式的高考,物理属于综合理科考试中的重要部分。任课教师应认真学习新的教学大纲与高考考试大纲,研究高考理科综合能力测试中物理部分的试题难度和特点,使高三的复习工作更具有针对性。

在整个高三阶段,对所有学生都应强调理解、掌握好基础知识、基本技能、基本方法,这是能力要求的基本体现。有系统地理解和掌握好基本知识、基本技能、基本方法是高三学习阶段的主要任务,也是能力培养的主要方面,因此对于课堂例题与学生习题要精心筛选,不要求多、求全、求难。

要重视学生独立阅读、独立形成物理情景或建立物理模型、独立分析物理过程、独立解决物理问题能力的培养,从中理解并学会运用基础知识、基本技

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9播音部工作计划

为了确保后续工作的圆满完成,为了更好的完成工作这就需要我们写一份工作计划了。哪种工作计划值得引用?这里是我为大家总结的“播音部工作计划”相关的实用资料,通过本文希望能帮助到您!

播音部工作计划 篇1

一、教学目的:

中国人个性本就不张扬,很多孩子在公共场合不敢说话,要么说话时紧张的面红心跳,大脑一片空白;有的孩子在家中能够自由交谈,但在学校里不敢回答问题,或在受到委屈时不敢争辩,只能忍受;有的孩子平时活跃,但讲话时往往言不由衷,不会表达;有的孩子成绩很好,但不善于参与活动,性格内向;有的孩子读文章、朗诵诗歌、表达语言时表情木讷,没有感情色彩;重点小学、中学、大学入学面试及将来的就业面试时怯场,语言表达欠佳。面对这些问题我们应该怎么办呢? 事实证明,从小学习少儿主持表演,能够迅速提高孩子的语言能力、自信心、表现力、想象力、创造力以及写作能力。可以说学主持表演是终生受益,无论你将来从事任何职业它将是你迈向成功不可缺少的重要部分。我们重点在表演训练、胆量训练、组织语言、表达语言等方面培养学生的能力,给孩子们一个体验、实战的机会。那么表达能力欠缺,直接导致孩子写作能力不强,如果孩子能流利的表达自己的想法,那么就有可能写一手好文章,本期,我们还是延续上期的教学方法,将主持与写作巧妙结合,提高学生表达能力的同时,也提高他们的写作能力。

二、教学内容:

本期有很多新来的同学,因此还是注重学生的基础训练,原来的学生对基础知识也有必要巩固提高。

1、口部控制和喉部控制(口部操的练习)

2、吐字发声气息训练;(练声、喊嗓)

3、口齿训练;(绕口令)

4、普通话音节训练;(声母、韵母、声调、整体认读、语流音变、轻声、儿化、变调)

5、准备朗读稿件作分析;(学习朗读的内部技巧和外部技巧,指出方言语调,从字词纠正)

6、新闻稿件播送的方法及注意事项;

7、诗歌、寓言故事、散文、小说朗读的要领与方法;

8、模拟主持栏目;(著名栏目欣赏、根据指定材料改编主持小栏目)

9、主持人上镜的状态表情;(模拟镜头前的状态、与镜头交流的方法、娱乐主持人的肢体语言运用、面部表情、眼神、微笑、口型)

10、主持人的形体、服装服饰。

三、教学达到的目标:

第一阶段:说话吐字清晰、流畅,声音饱满

第二阶段:朗读文章感情充沛

第三阶段:可以

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10人事部工作计划

人事部工作计划(篇1)

一、员工的招聘工作

面对现在的特殊情况,招聘工作也必须有所改进。

首先,招聘会以及校招肯定是不可能的了,目前最有效也是最安全的方法就是网络招聘。但此外,我们也要对应聘人员做好把关。首当其冲的就是对其健康状况以及近期的行程做好调查。防止对公司安全产生影响。

其次,针对公司目前的状况,招聘尽量选择有工作经验者,减少培训时间。但考虑到后期的扩张问题,应届毕业生的招聘也是必须的。

目前公司职位比较空缺,对各种人才的需求也是非常多。为此,在招聘的时候我应该多听取部门领导的想法,对应聘人员的第一次筛选中提高要求,尽量找到更加适合的员工。

二、员工的管理工作

目前尽管已经复工,但是对于安全的管理依旧不能放松。为此,在这个月来,我要更加严格的把守测体温记录,并子及时的安排好公司的消毒用品以及口罩配给。针对目前有部分同事在工作期间摘掉口罩的行为,我也要及时的劝阻。严格的控制好的危险发生的可能。

对于新进员工,我要注意好工作位置的安排,做好统一管理,并准备开始基础培训课程,尽快能让新人加入工作。

三、自我管理

作为人力资源部的`一员,我与人的交流和接触是最多的,为此,在四月的工作中,我要严谨的面对自己的工作安全问题。尤其是在面试的时候,要在空旷的地方进行,结束后也不要忘了对自己的消毒。

当然,保证工作区域的安全和卫生也是必须做好的事情。在今后的工作中,我要不断的提醒自己,尽量养成习惯,让自己时刻保持警惕,维护好公司的安全性。

人事部工作计划(篇2)

随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了工作计划:

一、人力资源类工作

1.人员招聘:

20xx年是公司筹建立的一年,公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。

实施方案:

①改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。

②针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。

③在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

④满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。

实施目标注意事项:

①招聘

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