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人力资源述职

人力资源述职

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。人力资源述职专题给大家汇集了大量关于人力资源述职、人力资源述职精选等,希望丰富的人力资源述职内容能够对大家有所帮助!

1人力资源述职(集锦12篇)

编辑为您从网络上精选了一篇“人力资源述职”的文章,可供我们参考的范文模板是什么样子的呢?信息爆炸时代文档写作的形式和内容必须不断创新,范文的研究备受专家学者们的关注和重视。阅读范文可以让我们更好地把握文学作品的核心思想和情感,希望这篇文章能够让您对某个问题有更深入的理解和认识!

人力资源述职【篇1】

20_年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结:

一、开展全员培训,提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月,参加培训人数40_人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课_学时、参观考察_学时。参训人员均写出_字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计。

1、制定《_公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施。

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20_年员工岗位培训。

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员调配工作。

20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

人力资源述职【篇2】

11级连锁经营管理班姚盈《学习连锁企业人力资源管理后的心得》

学习连锁企业人力资源管理后

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2人力资源经理述职报告经典

在现代职场中,处理文档已经成为工作必备的技能之一。而写作范文对我们来说具有重要作用。注重写作结构是让文章更有逻辑性的重要方法之一。因此,您是否还觉得范文很难写呢?别担心,我们已经准备好了您所需要的“人力资源经理述职报告”。

人力资源经理述职报告(篇1)

尊敬的公司领导、各位同事:

我是公司人力资源部门的经理,今天我给大家带来一份述职报告。在经历了一年的工作之后,我们团队在人力资源管理方面取得了一些成就,同时也遇到了一些问题。在此,我将一一向大家汇报。

一、工作成绩汇报

1. 招聘与绩效管理方面

在上一年中,我们为公司招聘了100名的优质员工,同时全面推进了绩效管理,针对不同的岗位制定了相应的考核方案,使得公司的人力资源成本控制得到极大的优化和改善。

2. 企业文化建设

我们针对公司现有企业文化的不足和缺陷,制定出一套系统的企业文化建设方案,并与公司其他部门合作共同推进,取得了显著的成效。通过全员培训和意识的带动,全体员工对企业文化建设的认同度不断提升,营造了更加和谐、积极向上的工作氛围。

3. 员工培训与发展

我们团队积极推进了员工的培训与发展工作,制定了一系列的培训计划,并通过内部培训、外部培训、读书分享等方式,不断提高员工的综合素质和能力。同时,在公司内部也不断发掘和推广员工的个人价值,吸引和留住具备潜力和能力的优秀人才。

二、存在的问题与亟待解决的挑战

1. 需要更好地理解公司战略和业务

尽管我们对公司战略和业务的理解已经做到了一定的程度,但是仍需要学习和掌握更多的知识,更好地了解现有业务及逐渐扩张的新业务领域。我们将会更积极地与各个部门沟通和协调,努力实现战略与业务的有机衔接。

2. 人力资源信息化管理还需要提高

随着企业竞争的不断加剧,人力资源信息化管理的重要性也越来越凸显。我们需要进一步完善公司的人力资源信息系统,并注重数据的收集和汇总,为未来的发展和决策提供有力的支持。

3. 绩效管理体系的完善

绩效管理是企业的重要环节,我们需要进一步完善公司的绩效管理体系,建立科学良好的绩效评估机制,提升绩效评估的质量和真实性。

三、未来工作计划

1. 加强员工的专业培训和发展

我们将继续加强员工的专业培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,提高员工的技能水平和综合素质,提升员工的能力和工作质量。

2. 进一步完善企业文化的建设

我们将进一步完善企业文化的建设

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3人力资源部经理述职报告11篇

写报告时可以查询和借阅有关的书籍或资料,随着人们自身素质提升。我们时常会需要撰写报告,你收集整理了多少有关报告的范文?您需要什么样的内容趣祝福编辑为您量身定制了一篇“人力资源部经理述职报告”,我们希望本文能够启示您并给您带来一些灵感!

人力资源部经理述职报告(篇1)

尊敬的公司领导、各位同事:

我是公司人力资源部门的经理,今天我给大家带来一份述职报告。在经历了一年的工作之后,我们团队在人力资源管理方面取得了一些成就,同时也遇到了一些问题。在此,我将一一向大家汇报。

一、工作成绩汇报

1. 招聘与绩效管理方面

在上一年中,我们为公司招聘了100名的优质员工,同时全面推进了绩效管理,针对不同的岗位制定了相应的考核方案,使得公司的人力资源成本控制得到极大的优化和改善。

2. 企业文化建设

我们针对公司现有企业文化的不足和缺陷,制定出一套系统的企业文化建设方案,并与公司其他部门合作共同推进,取得了显著的成效。通过全员培训和意识的带动,全体员工对企业文化建设的认同度不断提升,营造了更加和谐、积极向上的工作氛围。

3. 员工培训与发展

我们团队积极推进了员工的培训与发展工作,制定了一系列的培训计划,并通过内部培训、外部培训、读书分享等方式,不断提高员工的综合素质和能力。同时,在公司内部也不断发掘和推广员工的个人价值,吸引和留住具备潜力和能力的优秀人才。

二、存在的问题与亟待解决的挑战

1. 需要更好地理解公司战略和业务

尽管我们对公司战略和业务的理解已经做到了一定的程度,但是仍需要学习和掌握更多的知识,更好地了解现有业务及逐渐扩张的新业务领域。我们将会更积极地与各个部门沟通和协调,努力实现战略与业务的有机衔接。

2. 人力资源信息化管理还需要提高

随着企业竞争的不断加剧,人力资源信息化管理的重要性也越来越凸显。我们需要进一步完善公司的人力资源信息系统,并注重数据的收集和汇总,为未来的发展和决策提供有力的支持。

3. 绩效管理体系的完善

绩效管理是企业的重要环节,我们需要进一步完善公司的绩效管理体系,建立科学良好的绩效评估机制,提升绩效评估的质量和真实性。

三、未来工作计划

1. 加强员工的专业培训和发展

我们将继续加强员工的专业培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,提高员工的技能水平和综合素质,提升员工的能力和工作质量。

2. 进一步完善企业文化的建设

我们将进一步完善

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4人力资源部门述职报告收藏8篇

让我们来看一下栏目小编为您准备的“人力资源部门述职报告”吧,如果您能够通过本文获得一些经验和方法那这篇文章就是有价值的。文档编写是实现工作规范和要求的重要工具之一,模板化范文备受推崇因为它们使写作变得更加简单,  通过模仿优秀范文,我们能够更好地掌握写作技巧和方法。

人力资源部门述职报告【篇1】

20xx年对我来说是非常特别的一年:这一年x月,我又接触了新的工作内容——招聘与人力资源开发,忙碌充实的工作,让我一下子成长了许多;这一年的六月,我拿到了大学的毕业证书,彻底与学校说了再见,正式成为金湾高尔夫的一份子;这一年的九月,是我在金湾工作完整的一个年头,对公司的人事物开始熟稔,开展工作越来越成熟顺利;我从进入到金湾工作的第一天起,就告诉自己我是来工作的,我要做一个合格并优秀的员工而不是一名什么都无法担当的社会新鲜人,在这里学习着怎样工作,学习怎样与人相处。

今年上半年由于办公室人手紧缺,我的工作内容由原来的薪酬、社保、公司文件及培训等工作的基础上又增加了招聘及部门其他内务,忙碌起来总觉得时间过得特别快,转眼一年有接近尾声,经历了一段不平凡的考验和磨砺后,在年终岁未对自己进行一番“盘点”。希望在座各位同事能够多提建议,让我在新的一年中有更大的进步,现就近一年来的工作情况向各位同事作简要汇报。

一、20xx年度工作总结

1、员工薪酬管理方面

1.1、贯彻落实公司薪酬福利制度

工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准,公平合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性,3月份,依据珠海市相关政策,根据公司实际运营状况,人力资源部对公司整体的薪酬标准进行了调整,基本覆盖公司除运作部球僮外的所有正式员工;6月份,对运作部球僮班长及球僮的待遇进行调整;日常工作中注意收集各项相关政策文件和相关信息,协助部门经理做好薪酬管理相关工作。

1.2、每月工资核算工作

(1)每月负责员工基本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作,按规定核算工资及各项补贴的扣发标准,建立各种薪酬信息台帐;

(2)督促各部门提供准确的各项数据;

(3)工资发放结束后,并将个部门工资表发给部门经理,做好沟通工作,认真解答员工对薪酬的疑问及核对工作。

1.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作

(1)截止12月x日,离职人数共人,20xx年离职人数在,相比基本持平。根据公司自20x

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5人力资源周记

如果您对“人力资源周记”感兴趣,那么这篇文章一定能给您带来帮助。周记是一种独特的方式,用来记录世界,相信大家对周记都应该不陌生。通过让周记记录生活中的愉悦和滋养,我们可以让自己更加有品味。希望您在本文中获得一些对您有益的收获!

人力资源周记 篇1

今天我也一如前几天,很早到达公司,打开桌上的电脑,浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化,正看的入神时连大家来都没意识到,突然听到赵哥郁闷的话,这个电脑怎么了,怎么显示器没显示了,怎么办啊?我说,赵哥,你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说,小代,你是不知道啊,我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说,赵哥,你先别急,我先帮你看看电脑吧,赵哥30多岁的人,电脑软件尤其谈生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

同学来到他的电脑跟前,打开电脑一看,凭他多年用电脑的经验,感觉是显示器和主机的连线松了,于是我把那个线又插了插,可是毛病依旧,我干脆打开了机箱,重新插了一下显卡和内存,结果再一开机就ok了。毛病消失了。赵哥激动的说,小代,太感谢你了,要不是你 ,今天一天全交代了,花钱修电脑不说,还失约了客户。我说,赵哥,我来实习都是大家帮我嘛,我也是尽力为大家服务了啊。

今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否合适,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地判断这个人是否真的合适,因为可能一个人看过去基本素质很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素质不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。

今天招聘组这边又来了一个成员,是负责关键岗位招聘的陈哥,他以前也是做招聘的。我想做猎头,可以多跟她请教,而且她面试的是一些关键岗位的人,素质比较高,跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听她的面试,多学习一下。

今天,王经理带我去参观了市场部和营销部,和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作,因为带我去参观的是王经理,总觉得他们也把我当做领导了,很客气。突然想起一个成语―狐假虎威。在这里得知下午有个业务员培训,想到我在学

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6人力资源标语

好的口号标语可以吸引更多的顾客。口号应该准确地传达其核心信息引起公众的兴趣,口号能够排除消费者的疑虑和多余的思考提高购买率,为了帮助您解决困扰笔者费心整理了人力资源标语相关的资料,希望这些句子能帮助你克服困难!

1、天猎网——猎取天下英才。

2、易程伟才,这里有你想要的伯乐。

3、沟通是人力资源管理的生命线。

4、天上的天才在寻找未来。

5、好的管理者会在身边网罗最佳人才,并避免干扰他们工作。

6、天下狩猎,天上狩猎成就。

7、选择天猎,铸就辉煌。

8、人力资本的投资优于金融资本的投资。

9、人无完人,优点突出的人,往往缺点也是突出的,残缺本是一种美;用人不求全责备,要包容有缺点的人。从来没犯过错误的干部不是好干部,只有包容才能海纳百川,集聚各类英才于麾下。要激活高智商的人才,用人就要有“灰度”思维,老板有时要“装傻”,对其小毛病、小缺点,要视而不见,“水至清则无魚,人至察则无徒”。

10、特别令人担忧的是,机械设备会慢慢消除人类的存在吗?即使是现在机器人的发展,无所不能的人类也不会成为机器人吗?用设备代替人力是人力的进步吗?还是人类的退化?事实上,无论电气设备有多好,或通过人脑控制、管理;此外,当电梯停电、故障时,计算机也可能中毒而不听。因此,无论设备有多好,它都只能用它来取代人力,但不能让设备取代人脑。

11、如果可以,不要从高层开始。

12、机会在眼前,命运在手下。

13、一家企业最重要的东西:第一是人才,第二是人才,第叁还是人才。——王永庆台塑集团董事长

14、敏而多思,认真负责,精益求精。

15、天猎,帮您找到进取目标。

16、空中狩猎传奇,再次上演经典。

17、追逐天空,追逐大地,我能让你看到我。

18、志存高远,天猎纳贤。

19、新员工是敏视的新生力量,也是敏视雄伟征程版图的新鲜血液,更是敏视的未来。

20、天猎要打造生活,生活需要天猎。

21、白天狩猎游行,创业激烈。

22、管理要善于发现缺点,及时修补缺点,而人的管理要善于发现优点,不急于修补缺点。

23、以人为本,不是简单以人性为本,而是要以用为本。只追求拥有人才,而不提供人才有效使用的机会和舞台,是对人才最大的不尊重,也是对人才的最大浪费。合适即人才,有用即价值,有为才有位,不求人才最高端,但求人才最合适。

24、用心明确,觉得做得够好。

25、人人参与环卫工作,人人受益于美好的环境。

26

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7人力资源的求职信推荐13篇

当我们在写作时不知道如何下笔时,可以考虑借鉴一篇好的范文来帮助自己。毕竟,模仿是学习的基础。趣祝福小编为您撰写了一篇名为“人力资源的求职信”的文章,并进行了仔细的分析。如果您觉得有用,欢迎分享给身边的朋友。

人力资源的求职信 篇1

尊敬的校领导:

您好!

感谢您在百忙之中阅读我的求职材料,下面,我将的情况向您作一个详细的个人自我介绍:

我是xx科技大学经济与管理学院20xx级人力资源管理专业学生,将于明年7月毕业。由于出身教师之家,是我从小就受到了良好的家庭教育,而且对于教师事业始终充满着极大的热情,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣而伟大的事业舔砖加瓦,并且在实践中不断学习、进步。

诚实正直、勤劳务实是我的原则,多年来的求学生涯使我形成了优良的处事作风和先进的思想观念,并有了独特的思维方式、和谐的人际关系。大学生活又进一步强化了我的文化知识修养,并塑造了良好的心理素质,切实我具备了脚踏实地的作风和规范自我的做人原则。

工欲善其事,必先利其器。在师友的严格教益及个人努力下,我具备了扎实的专业基础知识,掌握了多项技能。在每学期的各项考试中都取得了优异的成绩,并于20xx年9月一次性通过英语专业四级考试,取得较好成绩,能自如运用计算机软件,熟悉word、excel等办公软件。积极参加学校、系组织的各项活动,在校运动会上多次取得佳绩。同时,我很注重对自己各方面素质、能力地培养,积极参加各种社会活动,抓住机遇,锻炼自己。

平日,我利用课余时间从事家教工作,迄今已三年整,也曾在旅行社作兼职导游员,并得到广泛赞誉,假期期间曾独自办英语培训班。因此,拥有大量的教授经验和一定的社会实践能力。又由于对语言、文学的热爱,在日语的学习中也略有建树。近得知,贵校在短短几年内从众多省、市明校中脱颖而出,决非偶然,而是凭借领导高卓的远见及教职员工们强大的凝聚力,这是青年人锻炼和发挥才能的时机、好的场所。

教书育人乃师者天职也。下页附个人简历表,盼面谈!我以满腔的热情寻求属于自己的理想位置,将以昂扬的斗志奋发于我所追求的事业。祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

求职人:xxx

20xx年xx月xx日

人力资源的求职信 篇2

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中阅览我的自荐书。

我是政法学院人力资源管理系的一名毕业生,怀着对贵公司的尊重与向往,我真挚地写了这封自荐书,向您展

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8人事资源总监述职报告12篇

我们需要学习一些正确的范文写作方法吗?因为模板化的范文非常受欢迎。通过学习范文,我们可以更加自信地应对写作挑战。这篇文章的主题是“人事资源总监述职报告”,作者希望大家能够喜欢它,并欢迎大家阅读参考!

人事资源总监述职报告 篇1

20xx就在我们的眼底悄悄溜了过去,作为公司的人事总监,我自然而然有着沉重的责任和义务,我也在这一年努力的做好自己的本职工作,不断突破,以下是我的总结:

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础。

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。

2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握动态,为领导的决策提供有利依据。

2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围。

3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识。

4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实。

5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工。

2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要。

3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度。

4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。

人事资源总监述职报告 篇2

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与

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9[人力资源部元旦祝福语]人力资源部年会祝福语

人力资源部元旦祝福语篇1

1、元旦到,元旦到,短信条条心意到。短信虽然小,情意可以表;祝福不会少,问候跑不了;忘掉旧日的烦恼,迎接新年的美好。祝你新年快乐,万事都好!

2、送你一个吉祥一个如意一个快乐一个欢喜一个健康一个福气一个温暖一个甜蜜一个开心一个顺利一个兴旺一个富裕把一切祝福送你元旦快乐哈!

3、事业无须惊天地有成就行。友谊无须说谜语想着就行。金钱无须取不尽够用就行。生命无须过百岁健康就行。朋友无须有多少有你就行。元旦快乐!

4、将祝福滚成一个圆蛋,穿过小河弯弯,闯过天山关关,渡过黄河滩滩,躲过收费站站,绕过车辆班班,百米冲刺来到你面前:给你圆蛋祝福,祝你元旦快乐!

5、不知不觉到元旦,匆匆而过又一年;云卷云舒情如水,年末短信来祝愿;月落日出为赚钱,愿你日子如蜜甜;汗水浇开财运花,大步流星总向前。元旦快乐!

6、将甜蜜的味道寄存在心底,让快乐的感觉永久地持续,把来年的希冀用斗志打包,勇敢地背起,愿你元旦过后,用灿烂的心情铸就新一年的幸福奇迹!

7、有一种幸福安安静静,有一种拥有实实在在,有一种快乐飘飘洒洒,有一种自在平平淡淡,有一种友情长长久久,有一个我祝你元旦快乐!

8、时间过得似箭快,一晃而过元旦来,鼎故辞旧喜迎春,二零一六阔步迈,开拓进取干事业,再铸辉煌佳业绩。祝元旦快乐天天,幸福年年!

9、烟花打开了新年的篇章,锣鼓敲响了元旦的盛世,颂歌奏响了快乐的旋律,短信传递着万家的祥瑞,祝福注满了真挚的情谊,祝愿朋友在新的一年收获成功,享受幸福。元旦快乐!

10、事业如日中天,恋人亲密无间,薪水上万成千,快乐无际无边,烦恼渺如云烟,逍遥胜似神仙!值此元旦佳节之际愿你快乐是神仙!

人力资源部元旦祝福语篇2

1、彩旗飘飘,飘荡的是元旦的喜庆;花团锦簇,绽放的是元旦的快乐;火树银花,燃起的是元旦的祈望;祝福声声,传送的是深情的牵挂,祝福朋友,祝福元旦!

2、元旦到,送团元,祝你团团圆圆,享受天伦!送元满,祝你吉祥如意,幸福美满!送情元,祝你亲情爱情友情,情比金坚!提前祝元旦快乐!

3、将幸福铸成车厢,把平安铺成轨道,制作开心快乐,抛弃忧郁烦恼,装满温馨甜蜜,剔除寒冷料峭,运载吉祥如意,元旦向你报道,请你一定收好!

4、实践证明:朋友比领导重要,能力比知识重要,健康比业绩重要,情商比智商重要,节日比平时重要,问候比送礼重要--元旦节,提前祝你快乐!

5、薄薄的日历即将翻过,新年的钟声即将敲响,将最美的

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10人力资源周记精选

趣祝福精心策划的“人力资源周记”的信息资料,内容远远不止表面那么简单,我们期望这些建议能协助你更有效地规划你的时间。周记是记载身边发生的最真实的事情,每本人的周记里都蕴藏着生活的珍贵瑰宝。透过书写周记,更能深刻理解自身的强势和短板。

人力资源周记(篇1)

1.工作自有工作的枯燥的一面,要善于发现工作的乐趣;

2.企业的人性化管理是企业一直追求和完善的方向。

20xx年4月11号 四个多月的实习马上就要结束了,虽然是一直在做比较基础的,琐碎的工作人力资源部助理实习周记社会实践报告。但是在这个过程我觉得自己也学到了很多,成熟了很多。以前觉得自己把本专业的知识掌握的很不错,但是在实际的工作中单靠书本的知识根本不够。回顾这四个月的实习生涯,从不了解到熟悉,从不明就里到井井有条,这中间的过程并不是一帆风顺或者信手拈来,相反,有过出错,但是更加多的是学习与磨练,我了解到工作的艰辛以及竞争的激烈,在实习这四个月里,我得到了一次从未有过的锻炼与学习,收获了很多,也成长了许多。

人力资源周记(篇2)

针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险,我所做的工作是要刚好统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。

工作的过程就是一个不断学习的过程,我是主动的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作实力的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有实力、有信念做的更好。

(三)实习调查状况

当然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。

案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数达到530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少支配人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的支配,也即包括后勤的管理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着

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