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企业文化建设总结

企业文化建设总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。企业文化建设总结专题给大家汇集了大量关于企业文化建设总结、企业文化建设总结精选等,希望丰富的企业文化建设总结内容能够对大家有所帮助!

1企业文化建设总结汇集十一篇

企业文化建设总结(篇1)

20__年,________以____公司“诚信、职责、创新、奉献”的核心价值观为指导,从服务地方经济社会发展的大局出发,着力加强企业文化建设,健全“三项机制”,实施“三大工程”,实现“三大成效”,充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获得__省诚信企业,连续__年获得__省礼貌单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进群众、____公司先进群众等荣誉。

一、突出文化引领,健全“三项机制”

公司党委全面理解把握企业文化建设的重要好处和总体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

(一)规范企业文化管理

强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列入年度预算,建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,构成各部门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司多次召开党委会专

题部署、整体策划和工作统筹,明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和职责人。实行月度推进、季度检点、年度总评,确保了各项任务落到实处。强化日常管理,严格履行重大事项报告和审核程序,建立信息报送制度,定期下发工作提示,加强信息沟通和协调,透过公司网站等平台进行工作交流展示。及时分析解决工作中存在的问题,确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。

(二)致力企业文化传播

加强理念传播,大力贯彻和传播统一的价值理念,把统一的企业文化建设纳入公司培训体系,举办建设和弘扬统一的企业文化培训班,运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育,统一的价值理念深入人心,保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。加强形势任务教育,开展“中国梦〃国网情”主题学习活动,组织企业文化宣讲团,透过主题宣讲、员工座谈、思想调研等多种形式,广泛宣传党的十八大、十八届三中全会精神,切实增强干部员工的战略自信、道路自信和文化自信。加强品牌传播,加强班组企业文化氛围营造,以新生产基地落

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2企业文化建设总结4篇

无论你的职业是什么,文档都是必不可少的。当我们在写作时遇到困难时,范文总是恰到好处地出现。范文给我们提供了一个写作的模板。这篇文章是非常值得推荐的“企业文化建设总结”,欢迎您的到来。希望这篇文章能满足您的好奇心,也请您与您的网友分享!

企业文化建设总结【篇1】

这是销售公司自成立以来,最为系统的一次有关企业文化的阐述,整篇文章从五个方面(即企业文化理念、企业管理理念、企业经营方针、品牌理念、企业目标)进行了详尽的论述。通过阅读,深深体会到企业文化对于企业的重要意义以及企业经营中以人为本的核心理念,具体心得如下:

一、文化理念:

1、以人为本:

1)人才是企业发展的核心,是第一生产力,要用美好的事业吸引人,合理的待遇留下人。

2)授权:通过层层授权,有效监督,发挥人才积极性,职责清晰。

2、学习创新:

通过同事间的相互学习、内外部培训,把握行业规律,大成为专家。

创新,只有创新,才能有更大的发展。

3、诚信关爱:

诚信是长期经营之本,以诚信立人,立行业间。关爱员工、客户,只有满意的员工,才有满意的客户,提高用户满意工作,用户忠诚度,追求客户群体最大化,而非利润最大化。

4、阳光感恩:

公正、公平、公开。感恩客户,员工感恩公司。追求卓越:不要止于优秀,而陷入平庸。

二、管理理念:

1、责权清晰,强化执行,充分授权,执行力。包括:人员流程:鉴别与培养领导人员架构。战略流程:做正确的事。运营流程:指明路径,规划分解目标。

三、经营方针:

团队卓越:目标一致,共同发展。彼此信任,相互尊重。团结互助,协作共赢。强化自身执行力。品牌丰富,功能完善,连锁经营,服务至上。

四、品牌理念:

诚信、关爱,打造百年品牌。五、目标:

打造成为潍坊市乃至山东省规模最大、管理最好、服务最优的企业。

学习心得:

1、完整提出了一套方案,包含企业目标、经营、管理和文化理念,形成了一整套的理论体系,并且围绕着一个中心,即以人为本,全面展开论述。以精彩的事业吸引人,以真挚的情感留住人,以艰巨的工作锻炼人,以有效的学习培养人,以合理的制度激励人。非常符合现代的企业管理制度。

2、实施起来,困难不小,是一个较长时间的系统工作,不是简单的各部门组织学习,记笔记就能实现的,要通过一系列的具体行动,来实施贯彻。如:

1)核心内容,以人为本,诚信关爱,阳光感恩。要知道员工目前的真实想法,他们最需要什么,应如何去

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3公司企业文化建设方案范文

写方案有哪些需要我们注意?为了确保我们的努力取得实效。我们要为下一阶段的工作制定好方案。编辑为大家精心搜集整理了这篇“公司企业文化建设方案”的内容,如果你觉得这个小技巧很实用不要犹豫请把它分享给你身边的人吧!

公司企业文化建设方案 篇1

存在的不足

一、投资公司缺乏具有个性特色、独特风格的价值理念。每个分公司的发展历程不同,企业的构成成分不同,面对的竞争压力不同,其对环境作出反应的策略、处理内部冲突的方式也都会具有自己的特殊之处,价值理念不可能完全雷同。所以,各下属公司子文化既要融入八局集团母文化中,保持八局统一的核心理念、企业标识和价值观导向,又要各具特色、突出重点,呈现出多元化的文化特征。

二、在日常交谈中,笔者发现部分员工对企业文化有一定认识,也能理解建设企业文化的意义,但对投资公司的发展战略、经营项目、政策方针尚缺乏了解,对公司文化理念、价值观念的认知都很模糊。这样,导致很多人因为不知道文化建设的劲儿该往哪儿使,只好把文化建设等同于文体娱乐活动,没有将文化助推企业发展的潜力发挥出来。

三、投资公司曾开展过一些文化活动,这些活动在公司内部引发了一时热潮,但由于公司对企业文化建设没有形成长期规划和实施细则,这一类文化活动仅仅昙花一现,没有持续推广下去。

综上所述,这些现象反映的主要问题即在于公司文化建设没有形成自己的体系。公司还没有科学评估过企业文化建设工作,没有系统全面地研究、诊断企业文化建设中存在的问题,同时也没有制定文化建设总体规划、纲要和具体实施措施,对其他精神文化也缺乏明晰的提炼和表达。

所以,投资公司文化建设应当根据企☆☆业实际环境,从公司发展战略高度出发,以此为方向指导文化体系规划,以战略的眼光审视企业文化建设,将文化建设纳入企业整体战略规划中,保障企业文化建设能够适应战略发展的要求;同时,“明者因时而变,知者随事而制”,企业文化建设又是一个长期过程,不是一两次学习培训就能达到目的的,投资公司必须全员参与、常抓不懈、不断创新对企业文化理念和价值观的认知和理解。根据2016年工作会议精神和局副总经理高波在公司2016年工作会提出的“四个提高”讲话精神,提高公司文化保障能力,开展文化建设工作势在必行。

解决措施

一、开展企业文化实践活动

企业文化实践活动主要通过培训、讲座、竞赛等形式,结合必要的文化设施宣传企业文化。结合目前实际情况,投资公司可釆

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4企业文化建设心得体会十二篇

当我们经历一些没有经历的事情之后,总会有新的感受,我们可以将其整理好并记录在我们的心得体会中。心得体会在记录我们新的想法的同时,也会帮我们不断完善自己的理论知识。如果您想更好地理解这个话题可以试试阅读一下“企业文化建设心得体会”,我相信您能从这篇文章中得到答案!

企业文化建设心得体会(篇1)

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高全行的整体效益。

下面我从三个方面对企业文化谈谈个人简单的心得体会。

一、浅谈对企业文化理念的理解。

作为支行成员,我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统,牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义,对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是任何企业兴旺的灵魂,是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

二、关于企业文化建设方面的几点建议。

在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(1)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是支行全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重

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5公司企业文化建设计划精选6篇

以下是栏目小编为您准备的关于“公司企业文化建设计划”的内容,在范文时你会从那里开始下手?在当下的职场中处理文档已成为常态,通过很多优质范文作为例子来提高我们写文章的效率。

公司企业文化建设计划 篇1

一)第一阶段(20__年3月至4月):

(一)行动计划

1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成文化理念的学习与培训,使全体员工熟知的文化理念。

2、建立地产网站,使之符合文化理念。

3、4月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“之星”评比活动(详见活动细则)。

(二)行动计划注意事项:

通过地产文化理念的宣讲,全员做学习心得,使地产的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

(三)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

二)第二阶段(20__年5月至8月):

(一)行动计划:

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

三)第三阶段(20__年9月至20__年12月):

(一)行动计划

1、行政计划中心必须具备规范、有效的文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

公司企业文化建设计划 篇2

企业文化是一个企业中全体员工所共同拥有的价值观、奋斗目标、行为规范和外在表现形式的总合。企业文化建设是以企业价值观的建设作为核心,以制度建设作为保障,以环境建设为依托的系统建设工程,是基础管理的重要内容和基础保障。工程建设公司企业文化建设,主要在《中国航油企业文化建设纲要》指导下,从工程建设行业特点和实际出发,重点在于塑造团队

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6农村文化建设工作总结

近年来,随着城市化进程的不断加快,越来越多的人选择离开农村到城市生活和工作。这一趋势对农村文化建设提出了新的要求。作为一项关系到国家和社会发展的重要工作,农村文化建设工作不断得到加强。本文将从几个方面来总结农村文化建设工作的实践和经验。

一、加强农村文化建设

随着经济的发展,农村成为了城市的重要支撑力量。因此,加强农村文化建设是当今非常关键的问题。要想实现这一目标,需要采取措施从多个方面入手。

首先,在基础设施建设上,要重视农村图书馆、文化艺术中心等公共文化设施。这些设施为农村居民提供了良好的学习和娱乐环境,也极大地推动了农村文化建设的发展。

其次,加强农村文艺表演等公共文化活动。通过组织各种文艺比赛、演出等文化活动,可以为广大农民提供优质的文化产品,促进社会和谐和文化进步。

另外,要注重农村青少年的教育,注重“两学一做”教育,同时加强对不文明现象的治理。只有注重农村青少年的时代教育,让他们接触到更广阔的世界,才能为农村文化建设打下坚实的基础。

二、整合现有资源

针对农村文化建设工作存在的问题和不足,我们还需要进一步整合现有资源,切实发挥其最大效益。我们可以从以下几个方面入手。

首先,整合文化资源。农村地区拥有丰富的文化资源,如传统民俗、特色美食、乡村音乐等,这些资源都能够成为农村文化建设工作的重要内容。因此我们可以在现有基础上,通过组织各种文化活动,充分挖掘、加以整合利用这些文化资源。

其次,整合社会资源。要发挥社会资源的最大作用,我们可以整合各种行业协会、社会机构、社会力量等,让社会资源更好地参与到农村文化建设工作中来。

最后,整合政府资源。政府是推进农村文化建设的中坚力量,可以通过出台相关政策、提供资金支持、加强监测等方式来为农村文化建设工作提供更好的服务和支持。

三、以创新思维促进农村文化建设

在推进农村文化建设的过程中,也需要采用创新思维,才能真正推进建设。在这个过程中,我们可以从以下几个方面思考。

首先,创新文化产品。只有不断推出有吸引力的文化产品,才能吸引更多的农村居民参与到文化活动中。比如,农民专场文艺演出、乡村旅游节等等,都是可以探索的创新产品。

其次,创新文化服务。针对不同层次的农村居民,可以聚焦不同需求,提供个性化服务。比如,组织老年人的文化活动,组织青少年夏令营等等。

最后,创新文化思维。要不断完善农村文化建设理念,加强文化教育,使广大农

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72024关于班级文化建设总结

关于班级文化建设总结 篇1

本学期,根据学校的安排,本着“和谐共进,人文见长”的教育理念,在班级文化建设方面做了以下几个方面的工作,具体如下:

学习、求实、奋斗、人生等几个方面让学生自己讨论确定有关的名言警句,制成条幅挂在教室四面墙壁,同时还在黑板一角开辟“每周名言园地”,由学生负责定期摘抄一条名言警句。学习一则警句,一句名言,对学生的思想变化或许不能立即奏效,但是每天坚持不懈,必然会对学生思想的变化,世界观的形成产生潜移默化的作用。

各领风骚”这一条把它做成深蓝色隶书字体贴在教室的正前方作为班训,八个字的内容生动活泼给人以跳跃感,蓝色又给人以凝重感。这几个字提示同学们每一个人都是有着自身的优势和特点,每个人都应该在这个集体中不断挖掘自身潜力,实现自我,同时也为班级荣誉贡献力量。另外,在班委的精心讨论下,我和全班同学有制定了言简意赅的“初三(2)班班级公约”,以此为宗旨统一管理全班同学,收到了明显的教育效果。

饮水机的摆放则是属于教室功能型的区域。另外在教室的前方的角落养殖盆花,在讲台上适时摆放鲜花既给教室增加温馨感又可以培养学生的爱心。当然教室的布置并不是固定不变的,随着时间的变化事件的变化可以及时变化环境布置。

不同形式的园地专栏,是一种既经济又实效的手段。在这里,时而展示班级活动剪影,时而粘贴学生日记佳作,时而展出学生获奖作品,时而刊出丰富精当的剪报。一篇篇折射学生思想火花的日记经过我的电脑版面设计,图文并茂,文质精美;一张张反映学生假期愉快生活的照片经过学生的文字润色编辑,能勾起甜美、难忘的记忆;一期期集学科知识、国事要闻、社会百科于一成的剪报,学生从这里开阔视野,了解社会,走向世界;一份份研究性学习的课题报告,融科学素养、创新精神和实践能力于一体……诸如此类的活动作品展示外,还结合学生自评活动营造民主氛围。

多层次的和多色彩的立体生活。

正是由于课外活动的丰富多彩满足了他们的求知、发展和实践的需求,诱释出他们青春活力,开发出他们创造发展的潜能,才使得他们对课外活动表现出强烈的兴趣和热情。让学生们积极投入到丰富多彩的课外活动中,让他们去体验生活的乐趣,让学生走向社会学会学习,这是我加强班级文化建设的另一项重要工作。我设计和组织班级活动主要依据三个原则:一是教育性,活动要有助于拓展学生视野,有益于学生身心健康,有助于提高学生的思想觉悟,培养学生的优良品德。

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8新年新气象企业文化建设创意标语

企业文化是一个公司特有的文化形象,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准。企业文化标语是怎么样写的呢?以下是趣祝福小编为大家精心整理的“新年新气象企业文化建设创意标语”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

新年新气象企业文化建设创意标语(篇一)

1.抓质量、保平安、促进度、创效益。

2.安全网、挽留生命的网。

3.上有老下有小、出了事故不得了。

4.质量是企业的生命,安全是职工的生命。

5.遵章守纪,杜绝隐患,落实职责,保障安全。

6.善行是德行的本质,正义乃道义的核心

7.品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

8.以科技为动力,以质量求生存。

9.人之所以能,是相信能。

10.纳百川成就海业,思进取赢得未来。

11.实施成效要展现,持之以恒是关键。

12.追求客户满意,是你我的责任。

13.技精于专,做于细;业成于勤,守于挚。

14.学先进找差距抓管理上水平。

15.建立威信,携手共赴目标。

16.勇于承认错误,敢于承担责任。

17.科技是第一产业,人才是第一资源。

18.效率生产,安全第一。

19.一等二看三落空,一想二干三成功。

20.没有平常心,易做失常事。

新年新气象企业文化建设创意标语(篇二)

21.品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

22.成就团队辉煌,助我人生成长。

23.没有执行力,就没有竞争力。

24.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

25.优质产品,是市场竞争必胜的保证。

26.爱企业就是爱自我。

27.思路决定出路态度决定高度。

28.每项操作求质量,产品质量有保障。

29.品质管制人人做,优良品质有把握。

30.创造变化,并带来绩效突破性地提高。

31.宁可停工停产、绝不违章蛮干。

32.今日的质量,明日的市场。

33.不为失败找借口,只为成功找方法。

34.吸引急需人才,储备未来人才。

35.创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

36.得意时应善待他人。

37.全员参与力量大,产品控制靠大家。

38.优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。

39.安全帽、挡住飞来的.横祸,呵护宝贵生命。

40.建质量效益之路,创质量效益之业。

新年新气象企业文化建设创意标语(篇三)

41.提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

42.等待是失败的源头,行动是成功的开始。

43.预防保养及时做,生产顺畅不会

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9标准化建设工作总结4篇

趣祝福的编辑以精益求精的态度为您推荐一篇题为“标准化建设工作总结”的文章,如何让文中的活动更富有意义?在我们的工作中,各种文档的撰写扮演着非常重要的角色,因此我们可以寻求范文的写作帮助。

标准化建设工作总结(篇1)

苇元沟中学义务教育标准化学校建设 评估验收自评报告

为了适应教育事业的发展,积极推进学校建设的科学化、规范化,大力改善办学条件,逐步提高办学水平,不断提升教学质量,努力实现学校标准化建设。根据《阳泉市义务教育标准化学校建设评估验收标准》,结合我校实际,对学校办学条件、学校管理、教育教学等方面进行了认真细致地自查自评。现将我校自查自评情况报告如下:

一、学校概况

苇元沟中学创办于1972年,有三十多年的建校史。学校座落在县城的最东端,地处山西与河北两省的交界处,是我县的东大门。学校占地面积近1万平方米,建筑面积3千平方米。学校环境幽雅,绿树成荫,座落于群山环抱之中,交通便利,是一所名副其实的“绿色学校”。

学校现有教职工30人,其中本科以上学历有28人,专科学历达2人,全部能胜任初中教学,中教高级教师1人,中教一级教师12人,省骨干教师1人,市骨干教师4人,县教学能手6人,县学科带头人4人,全部充实在教学第一线。学校现在7个教学班,在校人数286人。

学校视教育教学质量为生命,多年来始终以教育教学为中心,内强素质,外塑现象,坚持“三个一切,两个成功(一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切;教师和学生都获得成功)”的办学宗旨,秉承“育人为本,成才为志”的校训,“全面贯彻教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量”的办学理念,让学生“学会做人,学会学习,学会生存”为培养目标,坚持“依法治校,以情感人,科研兴校”的管理思路,逐步形成了“文明谦逊、求实创新、和谐奋进”的校风;“博学善导、厚生乐教”的教风和“勤学守纪、善思多能”的学风。学校积极走“科研兴校”之路,先后申请并承担了市县等课题的实验。学校曾荣获县委、县政府“先进集体”,山西省“现代信息化远程教育示范学校”、阳泉市“实施《国家学生体质健康标准》先进单位”等荣誉称号。

学校在上级部门和社会各界人士的支持和关爱下,硬件办学设施不断得以完善。现有一座1800多平米雄伟壮观教学大楼,并配备了多媒体教室7个,电脑教室1个,电脑50台、图书室1个、实验室2个、仪器室2个,音体美器材室1个,近年来又改造了学生食堂

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10个人对企业文化总结

根据您的喜好,我们特别为您准备了一篇名为“个人对企业文化总结”的文章,希望您喜欢!您平时是不是收藏了很多好的范文呢?准备各种文档资料是我们的必要工作之一,范文可以为您提供灵感和参考。背诵范文可以帮助您更好地掌握写作技巧,感谢您一直以来的关注和支持,分享美德也是一种行动,请帮我们宣传一下吧!

个人对企业文化总结【篇1】

通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿,对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关系、如何做好企业文化建设工作深入学习和领悟。讲稿内容引起大家热烈讨论,结合自己工作中贯彻企业文化的实际情况都做了各自总结。

讨论的主题主要有:

1、企业要追求从制度管理走向文化管理

2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素,是企业发展的内在动力。

3、企业的发展离不开管理,管理的关键在文化,同时管理本身也是文化的一部分。

4、管理者不仅要有出色的经营业绩,也要在企业文化建设上有所建树,因为经营管理最终是做人的工作,这是走向文化管理的途径。

本人总结:

1、深入贯彻我们企业文化,把它落实到行为中。

张总裁的讲话高屋建瓴,告诉我们企业文化是凝聚人心的手段,要落实到我们的行为中,要深入人心,不是空喊口号,我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来,我们一直在打造这种文化,有些团队和员工做得很好,有些还有欠缺,尤其一些新入职的员工,一定要加强企业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工作,对于对企业文化不贯彻或贯彻不合格、工作不称职的员工,终究会被公司淘汰。

2、企业文化要不断强化

大家知道自己的企业文化核心了,下一步就是强化,在周工作总结中强化,据研究一个人的习惯形成一般需要21天,反复强化才能深入脑海,形成习惯,每个团队负责人都要反省自己,自己是否对自己的队员强化了,他们贯彻的怎么样,还有那些不足,只有不断强化才会把我们的企业文化扎根到每个员工的心里。

3、把企业文化的贯彻情况融入到考核中

我们的考核一直都围绕我们的文化进行的,比如:一、执行力方面,把“领导交予的工作是否及时保证质量的完成”作为考核指标;二、细节意识方面,把“工作差错率”及“工作内容环节是否进行优化”作为考核指标;三、感恩精神方面,把“协助他人完成工作”及“团队的协作性”作为考核指标。我们从上到下都要贯彻这种考核,也就是在贯彻和强化我们的企业文化。

4、

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