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汽车底盘教学计划

汽车底盘教学计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。汽车底盘教学计划专题给大家汇集了大量关于汽车底盘教学计划、汽车底盘教学计划精选等,希望丰富的汽车底盘教学计划内容能够对大家有所帮助!

1汽车电工工作计划

汽车电工工作计划【篇1】

一、对于销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承

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2普车教学计划5篇

普车教学计划 篇1

普车教学计划:开启安全驾驶新时代

作为现代交通工具的普及之一,自驾游已经成为了如今大众生活中不可或缺的内容,但是在享受自驾游带来的愉悦同时,也应该时刻提醒自己安全驾驶的重要性。 因此,“普车教学计划”在这样一个背景下应运而生,旨在启迪更多人关于安全驾驶的认知,并培养年轻人崭新、专业、科学的驾驶文化。

该计划的受益人群是历经驾龄2年以上的驾驶员。“普车教学计划”于每年倡导两次教学,通过全国高水平驾驶员共享派遣,采用集中培训、场地训练、模拟驾驶等多种方式,送到各地实施教学。让每位受益学员都可以从专业的驾驶教练中获得一整套高效的科学驾驶技能,实现驾驶安全、文明、环保的目标。

一、实现“技能+文化”的融合

“普车教学计划”不仅注重驾驶技能的教授,也致力于构建“文明驾驶”的概念。毕竟,驾车出行除了关注安全带和绿色出行,在道路上更应该体现出文明的素质。在课程中,我们会向学员介绍他们的行为对社会造成的直接和间接影响,并通过鼓励实践“礼让行人、自觉遵守交通规则、不扰民生活”等良好行为,使自驾游中的每个人都成为负责任的驾驶员和道路用户。

二、完美驾驶技巧

该计划着力打造一支拥有精湛驾驶技巧的专业队伍,并区分不同的驾驶人群进行专门补充课程。对于年轻的驾驶员,我们会将课程的重心放在今后的趋势方向上,特别是关于新能源汽车的特点,包括如何有效地使用电池和轻触制动器等关键操作。而对于已有多年驾驶历史的驾驶员们,我们会重点强调遵守交通规则、保持安全距离等因素,以及驾驶中遇到危险时如何应对。

三、环保和绿色出行

随着环保日益成为世界的关注点,绿色出行已经成为了一种新型的文明素质。在教学计划中,我们也会特别针对绿色出行进行培训。我们会告诉学员如何开省油、低排放的汽车,同时以“急刹车之弊、减速行之利”为主轴,培养驾驶员们的文明和合理的驾驶习惯,进而为环保尽一份力。

四、进一步提高驾驶者安全意识

流行的交通标志和驾驶技巧不能保证你安全到达目的地,女性乘客应该注意潜在的走失和紧急情况,统一教育和训练的物流系统支持驾驶员和乘客之间更通畅的沟通,让在车辆中人的出行不安全风险降到最低,这也是普车教学计划的一个重要目标之一。

结语

总的来说,“普车教学计划”通过科技的普及和驾驶技术的教学,旨在培养出一个安全、环保和文明的驾驶文化,并将内容覆盖到从驾驶技巧、文明驾驶到环保的一系列话题。这让每个

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3汽车方案策划

以下是趣祝福的编辑特别为您准备的“汽车方案策划”内容,只要我的回答对您有所帮助,请务必将其加入收藏夹。在面临复杂任务时,制定方案比方案本身更为重要。因此,在制定方案时不仅需要提出论点,还需要进行充分的论证。一个好的方案不仅仅是产品功能的简单组合,而是要经过充分的论证和考虑。

汽车方案策划 篇1

公司五周年庆典正值国庆假期,为了进一步提升xx品牌的强度,加强进一步挖掘积分卡及周边客户,巩固消费者对品牌的忠诚度。提高4s店知名度和美誉度。

a 借力xx景区国庆假期人流,利用外围宣传,吸引游玩人流上门。

1、于《xx晚报》中刊登本活动广告,xx景点免费派赠;9/30--10/4日xx景区接送车连续赠阅;

2、9/30-10/4xx区间接送专车拉客至服务店;可安排礼仪小姐派发宣传单张举引导牌一面写“xx” 接送专车;另一面写“xx汽车广场”。

3、凡在xx汽车广场参观完xx所有有车型并有签章的参观者获xx汽车提供的精美礼品一份;

4、在《xx晚报》的汽车栏目进行推介。

结合积分卡客户“大抽奖”,从9月30日开始,以每天一个主题的活动营造热烈的卖场气氛。

活动形式:

1、9/30-10/4,每天10:30,11:30,12:30每相间1小时,由礼仪小姐/先生主持举办主题的“xx驾车篮球赛-----车内投篮活动,现场:门前停车场,以本公司员工驾驶xx天窗版,参加者有十个篮球, 身体在天窗上进行投篮。

2、结合9/30--10/4 “篮球赛”,由专业歌手穿插歌舞表演。

3、老客户回店抽奖,老客户回店即可参加抽奖。设一二三等奖,奖品汽车精品。

c 形式多样的国庆促销措施,现场逼定客户。

1、国庆期间,选择一次性或按揭成交客户获得额外xx折扣(即销售经理额外折扣);超轻松也是一种促销形式,故不能再享用额外xx折扣的优惠。

2、以实物形式促销:例如①现场设一“篮球赛”,国庆期间交易成功的车主,可获得投篮的机会一个,根据中篮的球分数,给予不等的实惠奖励。

a往年已成功交易的车主奖励己过保国庆节可以回店免费车检,目的是体现xx汽车关怀老顾客。建立积分卡的威信,以真实的实物奖励带动更多的车主带客上门,是国庆期间的销售目标实现的重要保证。

b国庆前完成活动的展示并节日氛围布置。xx将会是国庆期间主攻车型,样板示范车的全部款形到位有利于现场销售引导。

a xx景区宣传资料和单张派发。

b短

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4汽车销售年终工作计划热门

所以,工作计划应该怎么写更好?为了保证工作计划的顺畅推进做好充分的准备,准备好一份工作计划是我们在前期必须要做的。做好自己的工作计划,才能让自己对下阶段的工作更有把握,我们考虑您的需求对“汽车销售年终工作计划”进行了编辑,我们会为您整理出该领域最新的趋势和动态!

汽车销售年终工作计划【篇1】

随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求,越来越多的老百姓有了私家车。根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx~2013》,目前全国私人汽车保有量达到1.07亿辆,其中大众系列车型占比达更是名列前茅。

伴随着汽车保有量的持续性增长,汽车零配件及相关用品也实现了快速增长,规模以上生产厂家6359家,全行业年度总产值1.5万亿元。那么,做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为?

一,目前市场状况

20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品,目前在汽配行业已有一定的客户网络。上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作;外地市场中,如江苏、浙江、安徽、北京等,都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。

在过去的5个月中,销售部在工作中也面临了一些问题:

1, 目前汽配市场鱼龙混杂,副厂件较多;

2, 大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路,做大众车型的尤其严重,甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式;

3, 部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证,也就是说从我司少量走货同时照样卖假货,从我司走货量太少;

4, 公司的订单周期较长,订单执行还存在不到位的情况。

面对以上问题,希望公司领导加强打假力度,满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。

二,市场规划

公司将于20xx年上线恒域汽配网络平台,这样我司将做到线上线下完美结合。

(一) 线下业务扩张

目前在上海市场我司已有一定的影响力,年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽配行业这个全国性的大饼,我们必须将视野放大:一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口;二是大众车型保有量大的北京等其他省份。

(二) 线上业务开展

借助我司的网络平台,客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类:一是汽车4s店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据杨总的总体思路和部署,市场部需要将精力放在网站平台的推

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5汽车销售顾问工作计划5篇

为了降低工作出错率和重复率,我们应该在下一阶段的工作计划投入我们的精力了。对于工作有了一定的计划后,才能更好更有效的去完成,您是否也在网上搜寻好用的工作计划模板呢?趣祝福小编为您精选的这篇“汽车销售顾问工作计划”文章是值得您一读的好文章,以下信息仅供参考如您需要详细信息请咨询相关专业人士!

汽车销售顾问工作计划 篇1

汽车销售半年工作总结如何写?主要是对20xx年x—x月的工作进行一次全面的系统检查,总评价,分析,分析成绩、不足,经验等,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,然后根据实际情况再作出下半年的工作计划。从事任何工作都必须有总结的能力,作为汽车销售顾问,做好工作总结,有利于下一步计划的实施。

一般来说,汽车销售顾问的半年工作总结包括以下几个方面的内容。

一、数据总结分析

作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性。因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数字。

在写总结时,关键是写您上半年完成的业绩情况,总任务目标是多少台车,你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少……。销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策。

二、技能的总结分析

对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点,还包括公司的培训。

因此,在写总结时,可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨,可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参加公司的培训,获得的进步;3、同事、上司的指点,获得的进步……这些都是可以作为工作技能的总结部分。

三、综合能力的总结分析

优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系。

因为销售顾问的具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内,其工作范围一般主要定位于销售领域,其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接,所以,和其他部门的配合显得非常重要。

总之:销售顾问

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6找汽车教案5篇

紧接着是趣祝福的编辑为您精心准备的“找汽车教案”。教师的一项重要任务就是制作自己的教案和课件,因此需要老师们严谨认真地去完成。学生们在课堂上的反应将会在教案中得到准确反映。特此感谢大家的帮助和分享,让我们共同进步和成长!

找汽车教案 篇1

【摘 要】作为新时代的人们,现代汽车是新时代毋庸置疑的产物。

车在中国历史的浮沉中,在所有的历史变迁中,蜕变衍生逐渐发展成适应现代社会生活发展。

车的变迁,与人们生活息息相关,且具备时代的个性。

【关键词】车;中国汽车发展;欧洲汽车文化;世界汽车风格;汽车时代

汽车,这是一个家喻户晓的名词,是一种驰骋世界的工具,是一方历史悠久的文化,更是一类风靡全球的潮流。

它来源于人们对于“打破空间、时间限制”的需求。

它的出现给人类的发展提供了便利,提升了时间的价值。

汽车作为现代交通工具不可或缺的一份子,与人们的生活息息相关。

所以,对于汽车的认识,已成为我们生活中的常识。

虽然汽车起源于欧洲,但在中国古代车文化就已经产生并发展壮大,中国古代的车文化对于现代的汽车文化也具有深远的影响。

在中国历史变迁中,车的变迁,可谓与人们生活息息相关,都具有时代个性,代表着一种文化背景和品位。

车的发展由简到繁、由人畜力到机械、由慢到快的沧桑巨变,在我国就有几千年的历史。

中国古代英雄好汉驰骋沙场英勇杀敌骑的是马;后来应皇上出游或战争的需要,人们发明马、牛、驴拉的两轮车,从兵马桶的出土和许多古迹壁画上也恰恰反映了这点。

到了汉代,四川民间出现了“鸡公车”是用硬木制造而成,在独轮两侧安设车架,用于载人或者载物,长大约4村,由一人掌握两个车把推动前进,也可以前拉后推,车子看着小巧,却可以载重几百斤。

“鸡公车”因为是独轮着地,不管平原还是山地小道都可以畅行无阻,这是一种胜过人力担挑和畜力驮载的既经济又实用的交通运输工具,更是人类交通史上一项重要发明。

到了三国时期,诸葛亮发明了“木牛流马”。

在《三国演义》中提到 “司马懿占北原谓桥,诸葛亮造木牛流马。

”这一项发明比“鸡公车”进了一大步,可以爬坡上坎。

到了宋代,“鸡公车又进行了一次改革,一人掌握变成两旁扶推,前面用驴拉,这就称为“串车”。

到了明代,在“串车”的基础上加上拱形的席作顶,用来拉客,被称为“双缱独轮车”。

到了清代,在明代的基础上增加了风帆,巧妙地利用了风力。

在战争时期,将粮草运往前线

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72023普车教学计划(汇编7篇)

时间一去不复返,新学期在年复一年中如期而至,学校教师们可以制定新学期的教学计划。只有写好教学计划,才能让老师更加了解教材的优缺点。小编根据您的需求为您提供了以下相关信息:“普车教学计划”,我们希望这些信息能够为您提供一些新的思路和方向!

普车教学计划(篇1)

普车教学计划是一项旨在提高普通车辆驾驶员安全驾驶技能和文明驾驶素养的计划。该计划通过学习交通法规、安全驾驶知识、车辆维护等方面,帮助普通驾驶员提高驾驶水平,避免交通事故发生。本文将就普车教学计划的背景、实施方案、关键措施、优势和未来发展等方面进行探讨。

一、背景

国内交通事故频发,其中一部分原因是驾驶员的安全意识和文明驾驶素养不高。随着汽车的普及和道路交通的快速发展,驾驶员数量不断增加,而伴随之而来的是越来越多的交通事故。为了遏制此现象,从根本上提高驾驶员的安全意识和文明驾驶素养是必要的。普车教学计划应运而生,通过普及安全驾驶知识、规范驾驶行为、引导驾驶员养成好的驾驶习惯,从而提高驾驶员安全驾驶技能和文明驾驶素养,防止交通事故的发生,促进交通安全。

二、实施方案

普车教学计划的实施方案应包括以下几个方面:

1、普及交通法规知识。包括道路交通安全法、机动车驾驶证申领与使用规定、道路交通信号等,让驾驶员了解交通规则,并且能够正确遵守。

2、普及安全驾驶知识。包括行车安全、紧急情况处理、避让技巧等,让驾驶员了解安全驾驶知识的重要性,能够根据路况做出正确的驾驶决策。

3、普及车辆维护知识。包括保养、检修、换油等,让驾驶员了解车辆维护的重要性,并定期检查车辆。

4、规范驾驶行为。引导驾驶员严格遵守交通规则,遵守交通信号,保持安全距离,不酒后驾驶和疲劳驾驶,让驾驶员养成好的驾驶习惯。

三、关键措施

1、建立全国性的普车教学标准。制定全国性的普车教学标准,由政府部门和专业机构共同制定,确保教学质量和效果的最大化。

2、多角度宣传普车教学计划。通过各种途径(如网络、广播、电视和报刊等),进行广泛而深入的宣传,让更多的人都能了解普车教学计划的重要性,吸引更多的人参与。

3、加强普车教师队伍建设。加大对普车教师的招聘力度,并加强对其培训,并利用教学评估,及时纠正教师的不足,保证教学质量。

4、探索普车教学的多元化教学模式。通过系统化、现代化的教学手段和多角度的教学内容,让学员能够深入了解普车教学计划及相关知识,养成文明驾驶习惯

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8汽车方案策划必备

笔者根据您的需求,呈现了这份有用的“汽车方案策划”,如若有帮助,请分享给您的朋友们。谋事之道,在于周密细致,为了更好地展开并完成工作。现在,我们要开始准备方案了,方案的逻辑结构应该合理流畅。

汽车方案策划【篇1】

随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本xx汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx汽车召回门事件无疑给xx汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此年xx汽车公司一度代替美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于xx汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解xx汽车公司独特的市场营销模式及xx汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于xx品牌汽车营销模式策划,从中汲取xx汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。

xx公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县xx市,2008年日本xx汽车公司一度代替美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,xx汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,xx提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,进取开拓新的业务领域和系统产品。xx公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,供给安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

xx汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而2008年xx汽车公司汽车“召回门”事件的发生使xx品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本xx品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和xx汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对xx汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立xx汽车品牌的社会影响力和形象。

为了充分了解xx汽车“召回门”事件对xx汽车品牌的社会认知度影响和

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9机动车教学计划(推荐十四篇)

今天要和您分享的是关于"机动车教学计划"的主题,我相信这个页面的信息一定能够对您有所启发。随着时间的推移,新的一学期即将拉开序幕,新学期的教师教学计划也应该开始筹备了。良好的教学计划能激发学生学习的热情。

机动车教学计划(篇1)

机动车教学计划

近年来,随着私家车的普及,机动车驾驶证已成为许多人所必备的证件之一。然而,机动车的驾驶不仅仅是掌握车辆的基本操作技能,更重要的是具备一定的安全意识和驾驶素养。为此,各地交通部门纷纷制定了相应的机动车教学计划,促进道路交通安全文明发展,保障人民生命财产安全。

一、机动车教学计划的目的和意义

机动车教学计划是指国家对机动车驾驶人进行交通安全、法律法规、驾驶技能及道德修养等方面的培训、考核和训练的一项管理制度。其主要目的是通过教育和培训,使机动车驾驶人具备良好的业务技能和安全驾驶意识,增强道路交通安全意识,有效降低交通事故发生率,保障人民生命财产安全。

机动车教学计划具有重要意义。首先,它提供了规范的机动车驾驶培训、考核和训练标准,确保驾驶人具有必要的操作技能和驾驶素养。其次,它加强了道路交通安全和法制意识,培养了大众的道路规章意识和行车安全习惯,提高了大众在道路交通中的交通安全意识和文明素养。再次,它促进了道路交通文明发展,推动了城市交通发展,减轻了城市拥堵的交通压力。

二、机动车教学计划的内容和形式

机动车教学计划分为理论与实际考试两部分,内容主要包括机动车驾驶理论知识、车辆使用与维护、交通安全法律等知识、实际驾车操作等内容。形式主要为机动车驾驶理论课堂授课、模拟考试和实际道路驾驶考试。

机动车驾驶理论课程主要包括的知识科目有:交通标志、交通标线、安全行车知识、交通事故、机动车结构、机动车性能、机动车使用和维护等方面的知识。这些理论知识往往是机动车驾驶人需要掌握的基础,能够帮助机动车驾驶人更好地掌握车辆驾驶操作技巧,更好地应对道路交通中的复杂情况。

模拟考试是机动车驾驶人在驾驶部分真实执行之前进行的一种模拟考试。模拟考试可以帮助机动车驾驶人适应驾驶操作,熟悉道路操控和安全驾驶,提高道路驾驶操作技能,提高驾驶人的实际操作能力。

实际道路驾驶考试是指机动车驾驶人在完成机动车驾驶理论课堂授课和模拟考试之后,进行的实际道路验证考试,考试过程包括科目一、科目二和科目三等环节。考试不仅考察机动车驾驶人在道路驾驶技能方面的能力,还注重机

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10汽修工作计划

希望大家能够关注我写的这篇关于“汽修工作计划”的文章,我们会不断改进和提高还请您多多关注我们的网站。为了顺应公司的发展和社会的不断进步,新的职业规划应该被安排上日程了。工作计划是一个展现管理能力,工作水平能力的一种表现。

汽修工作计划 篇1

根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。

1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。

1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

四、对超市的管理。

1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。

2、做好设备、添置、装修待定。

3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。

五、xx年几项具体工作。

1、按

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