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客房领班工作总结

客房领班工作总结

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。客房领班工作总结专题给大家汇集了大量关于客房领班工作总结、客房领班工作总结精选等,希望丰富的客房领班工作总结内容能够对大家有所帮助!

1客房部领班工作总结10篇

接下来是编辑准备的“客房部领班工作总结”,有哪些优秀的范文范文能给我们参考的呢?我们在写作常要学习把握喝多范文。 大量阅读书籍可以提高我们的远见,变相的提高写作能力,阅读后您一定会收益颇丰!

客房部领班工作总结【篇1】

尊敬的各位领导:

您们好,我是**,紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。

一、工作的整体回顾:

一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。

二、**年我完成了以下工作:

1.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。

2.开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。

3.为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,

纠正员工的不良操作习

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2客房部工作总结优选

在写范文时,需要注意以下几个方面。首先,要注重文档的处理和写作,因为这是许多人每天工作的主要内容。其次,我们需要具备借鉴范文的能力,可以参考和借鉴已有的范文来提升自己的写作水平。最后,趣祝福小编为了让您满意,会不断地调试这份“客房部工作总结”,希望您会喜欢它。

客房部工作总结(篇1)

20xx年以来,在宾馆各级领导的关怀支持下,在各部门和同志们的关怀协作下,客房部全体工作人员团结一心,扎实工作,不断提高服务水平和质量,取得了确定成果,圆满地完成了年度工作任务。现将一年来的工作状况总结如下:

一、建立健全各项规章制度,为做好各项工作供应有力保障

年初,依据全年的工作方案和往年工作阅历,针对客房部的工作实际,我们争论制定了《客房部员工须知与规范》,大家通过学习改进,加强了部门的质量管理。

同时,依据当前工作中消逝的新问题、新状况,对部分规章制度进行了修改、完善,建立了一套严格的部门管理体系。对员工在工作中使用的各类表格重新进行补充和调整,将每周的部门工作检查改为各岗位主管每日巡查制度,加大了主管的监督权和管理权。通过以上措施,加强了员工队伍的管理,提高了工作人员的自觉性和主动性,有力地保障了各项工作的开展。

二、创新服务理念,提高服务质量

面对严峻的市场环境和激烈竞争,为了提高经济效益,我们在创新服务上做文章,把细心制作的天气预报卡和温馨提示卡放置在客人床头,有重大体育角逐和节日期间为客人送上一份当日的节目预报卡,为住宿客人的起居生活和出行供应了便利,多次受到客人的好评。为客人供应超出他们期望值的服务始终是我们的工作目标。

为此,我们号召每一个员工都做有心人,留意留心观看客人的生活习惯,把握他们的基本资料,包括哪里人、民族、来淄目的等,在此基础上供应有针对性、共性化的服务。目前我市旅游事业高速进展,来淄的游客不断增加,针对这部分客人,加大了信息量的供应,如交通信息、旅游资讯、各区县的旅游景点和特色商品介绍等,从而更好地为游客供应便利。

三、抓好安全促生产

安全生产责任重大,一年来,我们坚持贯彻“安全第一”的工作方针,正确处理好与安全有关的各种关系,并做到常抓不懈。年初,部门分别与宾馆和部门员工签订了安全责任书,分解任务,明确责任,做到谁主管谁负责。依据保卫部要求,从三月份开头部门定期召开安全例会,强化员工安全意识,提高了员工的“

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3总台领班工作总结六篇

总台领班工作总结【篇1】

转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作与部门的培训工作,现将20xx年度工作状况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每一天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,个性是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位与服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作资料,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物务必立刻清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时光,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时光,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程与服务标准。

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务带给重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职状况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视主角转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因主角转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

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4酒店客房工作总结通用

酒店客房工作总结 篇1

酒店客房部是酒店的核心部门之一,承担着酒店客人居住的重要责任。在上半年的工作中,客房部共同努力,不断提升服务品质和管理水平,为酒店的发展和客人的入住体验做出了积极的贡献。

一、为客人提供更优质的服务

在上半年的工作中,客房部在为客人提供更加优质的服务方面下了不少功夫。客房部所有员工都严格按照酒店的服务标准进行培训和实践,不断提升自己的专业素养和服务水平。在客房布置、卫生清洁、床上用品等方面,客房部全面更新了相关设备和用品,力求为客人营造更加优美、干净、舒适的居住环境。此外,客房部为客人提供了更加的个性化服务,比如免费的果盘送上房、按次收费宾馆赠品供客人自取等,让客人感受到不同寻常的贴心服务。

二、提高团队协作和服务效率

团队协作和效率是客房部工作的核心。上半年,客房部积极推进管理升级,引入了相关的管理工具和技术便于团队协作成果的共享。通过网络管理系统,客房部的管理人员对每个客房管理员的工作安排和进度情况都能够实时掌握。针对客房部洗涤、布草等时间紧张、效率低下的问题,客房部重新调整工作安排和流程,提高卫生打扫用品的装配效率,有效降低洗涤和布草的损耗成本,且客人的满意度也提升了不少。

三、改善管理体系和方案

为了更好地提升客房部的工作水平,上半年酒店客房部持续改善管理体系和方案。在人力资源管理方面,客房部针对人力缺口问题,制定了更加科学合理的招聘策略,优化员工流程以缩短人力的调配时间。为了提升员工的团队意识和服务品质,客房部制定了一系列的规章制度和激励机制,通过员工之间的同事评选和工作评估,促进员工在不同方面的专业技能和服务理念方面的提升。

四、总结和展望

这半年来,酒店客房部在服务质量、团队协作、管理体系等方面取得的成绩为酒店日后的发展和客人体验奠定了良好的基础。同时,客房部也认识到了仍然存在的问题和不足,需要进一步提升管理水平和培训员工的服务素养,以更好地为客人的入住和酒店的经营做出更大的贡献。随着疫情逐渐好转和消费市场的恢复,酒店客房部将会有更多的机会展现自己,为酒店和客人提供更加优质的服务。

酒店客房工作总结 篇2

酒店客房部上半年工作总结

随着旅游市场的不断壮大,酒店业也在稳步发展。作为一家酒店,客房部是酒店的重要一环。客房部的工作直接关系到顾客的住宿体验和酒店的声誉。在上半年的工作中,客房部肩负着提升顾客入住体验、加强酒店卫生管理和

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5客房半年工作总结范文

以下是编辑花时间整理的《客房半年工作总结》,写范文应该第一时间参考什么呢?不论是学习还是工作都少不了相关的文档写作,借鉴范文的重要性在此时就尤为凸显了。

客房半年工作总结【篇1】

作为酒店客房部的员工,自己在工作中坚持客房部领导对我们的要求,在跟客人的接触中坚持礼貌对待客户,面对客人的要求我们也是积极回应,只要是符合酒店规定的我们都是积极帮助他们解决。积极帮助客人做好退房和订房工作,在客人退房之后也会在最快的时间里面做好房间的打扰工作,不影响后续客人的房间入住。面对领导对我的工作安排,只要是自己能够做到的工作,领导安排我就会积极完成,不推脱不拖沓,面对自己解决不了的工作自己也不会逞能,会跟领导说明情况,所以在这半年的工作里面,自己表现还是挺不错的,领导对我也还是挺认可。

在学习上面,我知道作为酒店的员工,酒店是一只在发展中的一直在进步中的,我要是停在原地不动迟早要被酒店淘汰的,所以我一直坚持着学习,在酒店开展相关培训活动的时候我都会积极去参加,从里面学习有利于自己工作的东西,自己加深自己的思想建设,拥有更好的服务意识去帮助客人。作为酒店的员工,我还必须要掌握许多的信息才行,这样客人在询问我的时候我才能够回答好他们,所以这半年里面我一直坚持着吸取外界的知识,知道各个道路的情况,了解本地的旅游和美食美景,这样面对外地客人的时候我也能很好地为他们提供参考意见。也正是因为这样,我在客人中的满意度一直都不错,在客房部员工里面满意度能够排在前列。

客房半年工作总结【篇2】

年初经朋友的介绍下,我来到了__,当明白我能来__的那一刻,我是十分的激动,并且很珍惜这次机会,我大学学习的是酒店管理,但是一向都没有机会实践过,一向想要有一个机会能够让我学以致用,最后机会来了,怀揣着一个追梦的心我来到了__,刚到酒店的时候学习的是酒店文化和理论课程。以下是我上半年的酒店工作总结。

一、客房工作

当培训完后,就将我们分配到了各个岗位,刚来的第一周,我被分配到了客房,从小就跟着父母干活的我自认为自我十分能吃苦,而且也做好了吃苦的准备,在客房部主要是跟着师父学习清理房间和整理床铺,虽然之前自我已经做好了充分的准备,但是第一天的工作真是让我受不了,开始对自我一向坚持的事情产生了怀疑,但是师父一向都在鼓励我,她总是说什么事情都要坚持,如果一遇到困难你就退缩了的话,以后的还怎样办呢,做

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6客房年度工作总结汇集

编辑经过辛勤付出将资料精心整合为这篇“客房年度工作总结”。你了解优质范文的写作要领吗?通过处理文件,我们可以更好地记录和评估我们的工作成果。文章写作的技巧是我们面临的一大挑战。范文能够提供不同的写作思路,希望这篇文章能对大家有所帮助!

客房年度工作总结【篇1】

酒店客房年终个人工作总结

回首过去的一年,我在酒店客房部门里度过了充实而又忙碌的时光。我是一名客房服务员,我的工作职责主要是保证客房的整洁、卫生和舒适。在每个客人的入住期间,我需要尽最大的努力为客人提供优质的服务。在工作中,我学到了很多,也成长了很多。

一、完成任务

每一天的工作都有特定的任务和时间限制。保持客房的清洁和整洁是我们的第一要务。我每天要按时清扫、整理客房,换洗床上用品和浴巾,并将所需物品加入到客房内。此外,当客人有额外的要求时,如更换枕头、调整空调温度或者送去餐品时,我都会及时且热情地响应客人的需求。

二、与客人互动

作为一个客房服务员,我们需要经常与客人有互动,而且,这些互动对于客人的印象至关重要。我的任务包括迎接客人、询问客人是否需要帮助或者提供咨询,还要询问客人的住宿感受。通过与客人经常的沟通,了解顾客的意见和需求,我们不断改进服务的质量,提供更好的服务。

三、照顾宠物

酒店对宠物的宽容度逐渐上升,对于那些喜欢带宠物住宿的客人,我们也会提供给他们特殊的照顾。作为服务员的我,需要了解宠物的习惯和需求,帮助客人照顾好它们。我经常实施各种策略,包括在客房内为宠物准备特殊的用品和饮料等等。

四、细节管理

在酒店客房部门里,各种细节管理都是重要的。对于我这个服务员来说,我要非常细致有耐心,始终注意常见客人的需求。我会观察房间内的细节,如床上用品、卫生纸、周转电缆、洗漱用品等等。此外,我也会检查每个房间里的设施是否齐全,如电视、空调、热水壶等等。细节决定了服务的质量,而优质的服务可以改变客人对酒店的态度和印象。

五、团队协作

作为酒店客房部门的一员,我深刻明白协作的重要性。我们在日常工作中经常要求与其他部门(如前台、餐厅和销售部门)进行合作,并需要相互支持、帮助和协作。每一个环节都要配合周密,要保证顾客的安全、舒适和满意度。团队的力量永远比个人的力量更有效。

六、反思自我

在结束每个工作日之后,我都会反思自己的工作并对自己的工作进行评估。我会思考在下一个工作日如果更好地

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7客房部经理工作总结实用

这里有关于“客房部经理工作总结”的多个实用案例资料我们为你整理,好的范文是从哪些方面入手的呢?写作的时候,可以适当的模仿范文。 范文中的整体构思部分值得我们借鉴,希望此文能够让您领悟到更深刻的道理!

客房部经理工作总结 篇1

20xx年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为20xx年的工作奠定良好基础,今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结,并向各位领导和同事汇报一下20xx年工作思路,希望各位给予指正。

一、20xx年工作总结

回顾xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理会成员,我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这一行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把20xx年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;

⑵外协工作取得重要突破,为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作取得进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

⑷质检工作取得进展,质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持,与各部门联系紧密,为饭店发展共同努力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方,使工作整体效果受到一些影响;

⑵注重工作质量与效率,强调严格管理,对员工生活关注度不够,今后工作中会再加强与员工的沟通,保证更好地达到工作要求;

⑶培训工作缺乏系统性,在20xx年注意改进;

3、个人优势分析

⑴具有较强的亲和力,具备一定的管理基础,乐于承受工作压力,并能较快地适应工作环境;

⑵具有较强的学习能力,可以在较短时间内对新的知识融会贯通,并运用于实际工作中;

⑶具有协调控制能

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8客房领班下半年度工作计划(精选10篇)

为确保工作计划的高效实施我们需加强管控,每个人都要制定好自己的工作计划。为什么要做部门的工作计划?我们将带您深入了解“客房领班下半年度工作计划”的所有方面,敬请您阅读本文!

客房领班下半年度工作计划【篇1】

20xx年是我们上海松江开元名都大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20__年里取得更大的进步。现将20__年的主要工作总结如下:

一、严查卫生质量,确保出售优质客房。

客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架,而优质服务好比人的灵魂和血液,能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后,直接感受的就是客房设施和卫生怎么样,不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工,卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画,必须要有对其负责,要有成就感。因此,在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进,计划卫生必须按部就班完成。同时,我加大了检查的力度,对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导,8f到10f的卫生质量有了明显的提高。6月份以后,我改上中班领班。我继续强调客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必须打扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创造一个舒适的,干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必须长期不懈的长抓不放。

二、服务水平显着提高,但还须从很大程度上改进和提高。

服务水平相对于开业之初,在这一年里我们有了明显的提高。在金经理的领导下,各个服务的程序在工作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了锻炼,增长了不少对客服务的经验。有很多的员工也是因为对客服务做的比较好,而受到了宾客的表扬。特别是今年内的几个大型团队的成功接待,更是证明了这一点。但我们也必须清醒地看我们接待服务过程中的明显不足,导致客人的投诉,归纳起来主要有以下几个方面:(1)收洗客衣方面;这方面的事情再三的发生,主要是因为服务员填写出错,收衣未检查出错,算帐出错,送衣不及时,送衣送错房号,未向客人说明相关事项,衣服洗坏等。我们必须加

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92023领导班子工作总结

本文将对“领导班子工作总结”进行深入分析,并解释其内涵。请继续关注本网站以获取更多相关内容。在互联网办公中,文档撰写的地位越来越重要。著名学者的范文通常会被更多人下载来了解学术前沿。借鉴范文的构思可以帮助自己更果断地应对写作压力。

领导班子工作总结 篇1

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在中心班子成员的团结协助下,我们始终坚持以党的十九大和十九届三中、四中全会精神为指导,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,紧紧围绕全县工作中心,以管理、保障、服务为主体,拓展工作思路、创新工作机制、强化工作措施,扎实抓好各项工作的有效落实,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将我中心一年来的工作总结如下:

一、多举并措,扎实推进中心党建工作

(一)健全制度,夯实基础,扎实推进机关基层党组织建设

一是健全学习机制。按照建设“学习型”机关的要求,我们把每周二作为集中学习日,采取集中学习、自学、研讨交流等形式,增强全体党员学习的针对性。同时按照上级党委安排部署,组织中心全体党员干部认真学习了党的十九大、十九届三中、四中全会精神,省委十一届八次、九次全会精神,市委十一届七次、八次全会精神和县委十五届八次、九次全会精神等一系列重要讲话精神,将理论学习贯穿到业务工作中。

二是完善工作机制。牢固树立“抓基层,打基础”的思想,把加强班子、抓好党员教育管理、作为机关党组织建设的重点。坚持落实“一岗双责”制,健全党员目标管理、“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员工作、党费收缴等多项制度,确保党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。

(二)以“三基”建设为主线,以开展支部“主题党日”活动为途径,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育

1.认真落实、精心组织,确保主题教育不走过场。迅速召开支部会议组织落实,研究部署了实施方案,成立了主题教育工作领导小组,支部书记定期听取工作落实、工作进展情况汇报;

2.查摆问题补短板,列出问题清单。坚持高标准严要求,把自己摆进去、把职摆进去、把工作摆进去,列出问题清单,从政治站位上找差距,从思想深处找根源,从工作落实上找不足,从责任担当上找缺失。把问题查出来、把症结找出来,深入剖析症结,实施挂图作战。

3.聚焦问题短板,深入调查研究。坚持把整改落实贯穿始终,坚持即查即改,针对列出的问题清单、建立台

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10领导班子工作总结12篇

领导班子工作总结 篇1

一年来,在县委、县政府、县旅游工作领导小组和上级业务部门的正确领导下,在有关部门的大力支持、配合和帮助下,县旅游局领导班子团结一致,以十六大和“三个代表”重要思想为指导,狠抓招商引资和宣传促销,有力促进了全县旅游工作的开展。但由于受县内修路的影响,全年累计接待游客全年接待游客97.5万人次,实现收入2.13亿元(含奇石市场1.4亿元),同比分别增长2.6%,下降7.4%,用于旅游开发和基础服务设施建设资金2403万元。     一、注重加强学习,提高领导水平和自身素质。    今年以来,领导班子认真坚持以“三个代表”重要思想为指导,利用集体学习和个人自学相结合的方式,深入扎实地开展了“三个代表”重要思想、政务公开、廉正建设、wto知识的学习活动。主要采取了以下做法:(1)围绕县委提出的“群众利益无小事”的观念,进行了集中教育整顿学习,重点开展了学习“四项专题教育”,解决“四个问题”,树立“四种形象”。(2)根据县委对政治学习的总体部署,结合实际确定学习内容和方法,制定学习计划,规定周一、周五为学习日,领导班子成员坚持每月学习一次廉政建设理论和党的方针,每月一次组织全局人员进行思想政治教育,严格遵守学习制度。(3)班子成员都建立了读书笔记,定期组织交流和检查,从根本上提高了学习的自觉性和积极性。通过狠抓学习,对党的路线、方针、政策有了更深刻的理解,在政治上思想上与党中央保持高度一致。班子成员的立党为公意识明显增强,执政为民能力明显提高,增强了做好新形势下旅游工作的能力和水平。     二、勇于创新,各项工作取得了较大的成绩。    (一)加强领导,理顺关系。为进一步强化对旅游工作的领导,协调各方面的关系,树立大旅游的观念,做大、做强旅游产业,去年年底,县委、县政府调整了县旅游工作领导小组,由县政府的主要领导任组长,县委、县政府分管旅游工作的领导、县人大主任和一名县委常委任副组长,有关部门和乡镇的主要负责同志为成员。有关乡镇落实了分管领导,督促景点千方百计抓投入,完善规划搞建设,大打旅游品牌。为进一步强化沂山旅游的龙头作用,县委、县政府立足我县实际,于今年3月份设立了沂山风景区,将沂山林场所辖国有林地,蒋峪镇南石砬村,大关镇上寺院村、东镇庙村和东镇庙景点划归风景区管理,风景区内齐长城的保护、修复、开发由风景区负责。风景区设立管委会,实行统一领导

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