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金融公司员工规章制度
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每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。现在趣祝福的编辑为您推荐的是“金融公司员工规章制度”，希望这些信息能够为你提供一些新的思考和发现！
金融公司员工规章制度 篇1一、
1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。
2、员工必须遵守《劳动合同》和其他协议中的各项规定。
3、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。
4、员工在代表公司的各项活动中，必须维护公司荣誉和利益。
严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。
相互信任、团结合作、协调配合、履行本岗位职责。
财务、技术秘密。
社会)活动。
二、
1、五个不准
(聊天、嬉戏、吃零食、化妆。
(擅自离岗，一般内部工作沟通，使用内线电话。
(3)不准利用办公室电话拔打私话。接听私话，应长话短说，不得拔打声讯台。
(聊天，浏览与工作无关的网上资料。
(传播别人隐私，不传播小道消息。
2、五个要求
(1)要求按照服装换季通知，统一着装公司制作的`服装，佩戴工作牌，仪表大方。
(清爽，不留胡须、头发不留大鬓角。女员工不宜化浓妆，佩戴饰品适当。
(3)要求员工之间在企业相遇，互致问侯，如“你好”。称呼：姓+职务。
(4)要求举止文明，用语规范，待人接物得体。拔打电话，接通时请说“您好”;接听电话时，响铃一般一超过3次，一般用语为：“你好+单位+部门”。
(不拥挤、不插队、不喧哗。
3、五个做到
(下班，不迟到，不早退。
(主动负责、高效及时。
(爱司如家，提昌勤俭节约精神。倡导节约每一张纸，尽量正反两面使用;节约每一度电，做到人走灯灭;不虚报费用、不冒领公物。
(4)做到办公室窗明洁净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无杂物，个人座椅归位。
(5)做到上传下达，信息畅通，相互配合，各尽其职，诚信履行岗位职责。
三、
勤勉尽责、服从各级主管指挥，接受工作调配，具有协作精神和团队精神。
保持环境卫生;讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。
3、员工应树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，追求经济效益。
4、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服(工作服)或配戴员工识别卡。
5、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十
阅读全文>>>对于“金融公司规章制度”趣祝福有一些自己的独到见解，感恩您的关注希望这篇文章能够给您带来新的启示。每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，员工遵守规章制度是员工必须履行的义务。公司好的规章制度才能达到好的管理效果，公司规章制度的制定必须结合本公司的实际。
金融公司规章制度 篇1金融公司产品部规章制度
为了规范金融公司产品部的管理规范，保障客户的权益和市场的稳定，制定此规章制度。
第一章 总则
第一条 为了规范金融公司产品部的行为，保障客户的合法权益，加强风险管理，维护金融市场秩序，本规章制度依据国家有关法律法规制定。
第二条 秉承诚信、公平、公正、稳健的原则，保护客户权益，增强产品品质和市场竞争力。
第三条 本规章制度适用于本公司所有金融产品，包括债券、基金、信托、保险等。
第四条 金融公司产品部应严格遵守国家法律法规，积极履行社会责任，贯彻可持续发展思想。
第五条 金融产品部应依据客户风险承受能力制定风险评估要求和投资建议，做好产品预警预防。
第二章 产品管理
第六条 金融产品部应根据法律法规和公司政策，严格控制产品发行数量、发行时间和发行规模。
第七条 金融产品部应组织专业团队研究市场需求和客户需求，研发新产品，并制定详细的产品说明书，提示投资者风险。
第八条 金融产品部应制订标准化产品工具，加强条款、合同等方面的管理和把控，将其纳入规范化管理范围。
第三章 产品销售
第九条 金融产品部的销售行为应遵循诚实、守信、公正、公平的原则，维护客户利益，避免违规操作。
第十条 金融产品部的销售行为应坚持回避利益冲突，如存在利益冲突，应第一时间向客户透明公开。
第十一条 金融产品部应定期对推销人员进行产品知识和法律法规的培训和考核，提高服务水平和销售合规性。
第四章 风险管理
第十二条 金融产品部应加强对投资风险管理的认识和应对，通过建立风险管理体系和完善的风险管理措施，保障投资者资金安全。
第十三条 金融产品部应根据法律法规和市场变化，制定风险管理制度规范，进行监测和分析市场风险，并根据市场变化调整投资策略。
第十四条 金融产品部应定期对产品的风险进行评估和调整，对高风险的产品加大警示力度，及时进行风险提示和风险发现。
第五章 职责制度
第十五条 金融产品部应明确职责分工，建立健全的管理制度和档案管理制度，保障工作稳定有序。
第十六条 金融产品部应制定管理规定，加
阅读全文>>>规章制度被称为内部劳动规则，是企业内部的法律，人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩，具有一定的约束力，规章制度为开展各项工作提供了有力保障，在制定规章制度时我们需要注意什么？以下的“金融公司的规章制度”或者是您在寻找的内容，我们会在网站上发布更多消息请持续关注！
金融公司的规章制度(篇1)为了确保金融公司产品的质量和稳定性，以及保障客户的利益，金融公司产品部必须建立一套完善的规章制度。本文将从以下几个方面，探讨金融公司产品部规章制度的必要性、内容以及实施情况。
一、规章制度的必要性
1.确保金融产品的质量和稳定性
金融公司所生产的产品，关系到客户的财产安全和金融市场的稳定。如果产品的质量和稳定性得不到保障，将会导致客户的投资损失和金融市场的动荡。因此，金融公司产品部必须建立一套完善的规章制度，以确保产品的质量和稳定性。
2.保障客户的利益
金融公司的产品是面向客户的，客户的利益是首要考虑的因素。如果金融产品出现质量问题或者投资损失，将会影响客户的利益。对此，金融公司产品部必须建立一套完善的规章制度，以保障客户的利益。
3.规范金融市场的竞争秩序
金融市场的竞争是无法避免的，但是要求竞争必须体现在诚信、公平、合法的基础之上。如果金融公司的产品部没有一套完善的规章制度作为竞争的基础，将会导致市场上乱象丛生，破坏市场竞争的秩序。因此，金融公司产品部必须建立一套完善的规章制度，以规范市场竞争的秩序。
二、规章制度的内容
金融公司产品部规章制度的内容应该包括以下几个方面：
1.产品开发流程
产品开发流程是金融产品诞生的关键环节。产品开发流程中应当包括产品设计、技术研发、市场测试、产品上线等环节的规定。
2.产品销售流程
产品销售流程是金融产品出售的关键环节。产品销售流程中应当包括销售渠道的规定、销售人员的培训和考核、销售过程的监督等环节的规定。
3.产品风险控制
产品风险控制是金融产品运营的重要环节。产品风险控制中应当包括风险管理流程的规定、风险评估环节的规定、资金安全保障的规定等环节的规定。
4.产品宣传和营销
产品宣传和营销是金融产品推广和营销的关键环节。产品宣传和营销中应当包括宣传渠道的规定、宣传内容的规定、宣传方式的规定等环节的规定。
三、规章制度的实施情况
规章制度的实施情况是检验规章制度的质量和有效性的重要标准之一。金融公司产品部的规章
阅读全文>>>金融公司产品部规章制度
一、产品部门管理的重要性
金融公司产品部门是生产经营和销售金融产品的核心部门，具有非常重要的地位和作用。产品部门管理的好坏直接关系到公司业务的成功与否，因此，制定一套科学、合理的规章制度对于产品部门工作的顺利开展和公司的长远发展具有至关重要的意义。
二、产品部门管理的目标
1、要保证金融产品的研发、设计、创新、策划方面的全面性和前沿性，因。此，产品部门管理的目标就是要不断提高部门的工作效率，不断完善各项管理制度，创新科技手段，拓宽市场营销渠道，不断引进先进的研发技术，为公司的产品研发、设计、创新作出贡献。
2、要保证公司内部各个部门之间的良性互动和紧密协作，以推动公司持续、稳定、高质量的发展。此时，产品部门的管理就应紧密结合公司的整体战略和经营计划，以便更好地完成公司的各项战略目标。
三、产品部门管理的内容
1、科学管理制度的建立
产品部门管理要建立科学、全面的管理制度，包括工作流程、工作标准、工作考核、信息传递、识别风险和自我审查等等。制定一套完善的管理制度，能够树立科学、合理、和谐的管理理念，推进部门的工作从有序向更有序的发展。
2、先进技术的引进和应用
随着时代的变化和科技的发展，先进技术是占领市场的基础，产品部门要密切关注技术的发展，及时引进最前沿的技术，抓住商机，抓住市场先机。
3、人才队伍建设
产品部门管理要借鉴先进企业的管理经验，正确使用人才。公司应该通过创造良好的工作环境、提供良好的发展机会、充分发挥人才的作用，建立产品开发精英团队，更好地服务公司的经营发展。
4、关注公司形象和公信力
市场为王，信任和声誉是市场胜者的制胜之路。管理者的责任在于，要重视公司的形象和公信力，保持和提高公司声誉和品牌美誉度，不断加强与社会各界的交流和互动。
四、产品部门管理的实施
产品部门的管理说得好，做得好更重要。因此，实施是重中之重。管理者应该根据老百姓的需求来制定产品规划，以畅销产品为目标，基于市场、基于客户、行远景。同时，管理者要及时监督部门的各项工作，进行有效分配和监督调整，及时解决部门的问题，确保部门一切工作和规章制度的实施。
一个有效的管理制度，不仅能够保证产品部门管理的系统性、有序性和高效性，而且可以促进各部门之间的内外互动和合作，使企业整体业务的顺利开展，推动企业发展节奏的合理化与优化化。因此，产品部门的
阅读全文>>>在这里我向大家推荐一下关于“金融公司的规章制度”的一篇文章。企业的规章制度就是作为用工管理的依据，规章制度的制定要处处体现以人为本的思想。规章制度是将工作任务落实到位的一个重要保障，规章制度是指导我们进行日常工作的基本依据。请认真了解以下内容！
金融公司的规章制度 篇1金融公司产品部规章制度
随着金融行业的发展壮大，金融公司的产品部门也变得愈加重要。产品部门是公司的核心部门之一，起着发展新产品、维护旧产品等重要职能。为了规范产品部门的工作流程，保证产品研发工作的高效和精准进行，金融公司制定了一系列的规章制度。
一、产品研发
(一) 概念定位
产品研发是指金融公司通过用户研究、市场分析等方式，针对市场需求才进行物品模拟与制定开发计划，完成产品研发并试用，推广并定价。
(二) 研发流程
立项-需求分析-原型开发-产品开发-内测-外测-上线部署-售后维修
(三) 研发标准
产品研发标准是产品部门保证新产品能够顺利上线的关键。在研发过程中，需要具备以下标准：
1.满足法律法规要求
2. 建立科学、合理的产品设计和测试标准
3. 确定明确的产品需求和开发目标
4. 通过科学、合理的技术方案，确保产品的安全性能和可使用性。
二、产品定价
(一) 概念定位
产品定价是指根据市场情况、产品生命周期、竞争对手情况等各种因素，综合考虑制定新产品或改版产品的价格。
(二) 定价原则
1.市场导向。根据市场需求设定合理的价格。
2. 利益均衡。公司利益与顾客利益的协调。
3. 市场风险。考虑竞争、政策、市场需求等不确定性因素。
(三) 定价流程
市场调研-定价策略定制-价格计算-调整价格-执行定价
三、售后服务
(一) 概念定位
售后服务是指顾客在购买了公司产品之后，针对在使用过程中产生的问题，给予顾客满意的服务。
(二) 售后服务标准
1.健全的售后服务体系。
2. 掌握维修技能、产品知识，能够较快熟练处理用户的反馈。
3. 完成售后工作的时效性，避免对用户正常生活产生过大影响。
4. 做好售后服务记录，方便日后工作的回溯。
(三) 售后服务流程
用户反馈-判断问题-定位问题-提供解决方案-确认方案-维修/更换-验收一次-售后服务反馈
四、工作责任
(一) 责任制度
金融公司的产品部门采用责任制度，即承担特定职责的员工在执行工作时，需要充分认识到工作的重要性和影响，并在工作中充分体
阅读全文>>>公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度是用来保护人而不是约束人的，如何写好制定优秀的规章制度让很多人都比较头疼，我们怎么样才能制定好一篇规章制度呢？趣祝福小编本着精益求精的态度为您推荐一篇“公司员工规章制度”的文章，这个链接非常有用建议将它收藏起来！
公司员工规章制度 篇1一、目的
为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对实验服的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。
二、适用范围
公司技术部全体员工。
三、职责
1、技术部负责实验服的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。安排专人对实验服制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年实验服情况进行汇总分析。
四、配发数量
每人一套
五、实验服制作
1、实验服的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司总经理批准。
2、实验服每一年更换一次，由技术部负责统计使用实验服一年的人员名单，在换季时按公司规定款式面料进行制作。
3、员工配发的实验服发生丢失、损坏的，在交纳成本后按上述要求制作。
六、工装领用
1、实验服制作完毕后，技术部负责办理入库手续后通知相关人员领用。对不合体的应及时让厂家登记整改，并做好记录，整改周期为接整改员工通知后三十个工作日完成。
2、领用时需填写《实验服领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用实验服类别（秋冬装、夏装）、款式、数量等。，
3、新入职不满一个月的员工不予领用实验服，可根据公司实验服的颜色、款式等自行解决。
公司员工规章制度 篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化
阅读全文>>>以下是我们准备的可能对您有所帮助的“公司员工的规章制度”。规章制度需要与企业文化或要求相匹配，并且符合法律法规的规定，用人单位设计的规章制度也必须符合相关法律和政策的规定。公司的规章制度能够用以规范和约束员工的行为，企业在经营过程中的所有规章制度也都必须要根据员工的需求来制定。请您务必仔细阅读以下内容！
公司员工的规章制度(篇1)一、校本培训管理制度
（1）成立以校长为组长、相关科室主任成员的校本培训
（2）学校教务处作为校本培训的组织机构，具体负责校本培训的日常组织、管理工作。教研组是校本培训最基层单位，各教研组分学科确定研究课题，保证人人参加，并有研究成果参与交流。
（3）学校其他科室应配合校本培训。
（4）校本培训的档案有专门收集、
二、考勤制度
（1）每次集中培训各位教师应签到。
（2）在校本培训期间，如有事需提前请假。
（3）按要求做好培训记录。
三、考核制度
（1）校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。
（2）教师培训结束后上交相关记录表、册、学习
（3）强化导向激励机制。学校建立完善样本培训奖励制度，对教师个人培养与发展认定结果要与评先表模、职评职考、绩效工资和奖酬分配等挂钩，以调动广大教师的积极性。
（4）校本培训考核合格者按市县教育主管部门的规定认定学时。
公司员工的规章制度(篇2)一、提前十分钟到岗，换好工作服，检查好仪容、仪表。
二、上班时间站立规范，不得倚墙、靠椅，不准聚一起闲谈，上班按规定时间在自己区域站立规范，面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所，违者一次罚款5—20元。
三、遇到客人和上司，要主动问好点头致意，不能视而不见。违者一次罚款5—20元。
四、客人来了要说欢迎光临，拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语，客人买单要致谢，客人离时要送客，请客人慢走，并诚心欢迎客人下次光临，使用礼貌用语（送客至门口），违者一次罚款5—20元。
五、不准与客人争吵，要记住客人永远是对的，不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单，给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。
六、拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管，并尽快与客人取得联系，不准私自留藏，占为已有。一经发现，罚款20—200元并后果自负。
七、如遇客人较多时，不得私自离岗。离岗要上报领班（包
阅读全文>>>公司的规定和程序主要针对的是公司所有的员工，通过明确的规定和程序，可以提高企业管理决策的精准性和透明度。遵循规定和程序行事可以避免产生一些基本的不必要的错误。然而，很多人在制定公司规定和程序时，却不知道如何注重内容的策划。对此，我们应如何才能够制定出一份合适的公司规定和程序呢?以下是我从网络上选择出来的一篇名为“公司融资规章制度”的文章，非常希望你能抽出宝贵的时间，在此页面留下你的想法！
公司融资规章制度【篇1】融资租赁公司规章制度
融资租赁是指以租赁为主要手段，通过向租赁用户提供融资租赁资金，帮助其完成新设备引进、设备更新换代等资本开支的一种融资方式。目前，融资租赁已成为我国企业融资的重要渠道之一。因此，融资租赁公司规章制度显得尤为重要。
一、融资租赁公司的组织结构
（一）公司章程
公司章程是融资租赁公司内部约定的基本法规，规定了公司的名称、组织结构、经营范围、经营目标、投资比例、股东资格、董事、监事、经理、财务报告、审计等内容。
（二）分支机构设置规定
为确保投资人客户的权益，融资租赁公司的分支机构设置需要遵循相关法规，要求分支机构必须遵循总公司的管理，另外，加入公司营业执照和注册的分支机构，必须有其经济实力和民事责任能力。
（三）内部控制制度
内部控制制度是指融资租赁机构内部针对企业风险对资产负债表现象的保障和管理，监管控制自然有其固有的价值。对于融资租赁公司而言，好的内控机制至关重要。它可以保证融资租赁机构的投资客户资金安全和良好业绩。公司应设立层层授权制和内部审计制度。规范的财务报告制度应遵循相关的会计政策制定。
二、客户选择方案
（一）尽职调查和审核
融资租赁公司需要了解客户的信用状况、经营历史、生产和销售数据等相关信息。通过对客户财务状况的综合分析，公司可以评估风险程度。
（二）审批和核准
在客户的融资租赁申请通过尽职调查审核后，融资租赁公司审批部门将进行额度审批和批准文件审核，确定最终扶持方案，包括将要购置的设备、购置价格、期限、租赁利率等。
三、资金管理
融资租赁公司必须实施有效的资金管理。一个好的资金管理方案可以帮助融资租赁公司保持良好的经济状况，降低风险并实现更大的利润。资金管理方案应包括贷款额度管理、应计利息管理、财务风险评估等内容。此外，公司还应定期进行内部稽核审计，以确认公司资金情况的准确性。
四、审计和监管
融资租赁公司需要定期对
阅读全文>>>以下是我们花时间整理的“金融公司的规章制度”。在企业中，建立规章制度是管理中至关重要的一环，员工必须履行遵守规章制度的义务。只有公司制定了健全完善的规章制度，才能达到良好的管理效果。而公司规章制度的制定必须结合公司的实际情况，才能更好地发挥其作用。感谢您阅读本文！
金融公司的规章制度 篇1金融公司产品部规章制度
一、引言
金融公司是金融行业的重要组成部分，其主要业务是为客户提供金融服务和产品。由于金融业务的特殊性质，需要建立相应的规章制度来确保公司运营的安全性和合法性。本文将针对公司产品部建立规章制度的必要性、内容和实施方案进行详细分析。
二、建立规章制度的必要性
1.保障公司利益：规章制度的建立可以明确产品部的职责和权力，避免职务与权力的混淆，保障公司的利益。
2.防范风险：在金融领域，风险意识尤为重要，规章制度的建立可以帮助公司防范风险，避免不必要的损失。
3.优化服务：规章制度有助于规范公司内部的业务流程，提高工作效率和服务水平，从而更好地满足客户的需求。
三、建立规章制度的主要内容
1.部门设置和职责分工：明确产品部各部门的职责范围和职务权力，防止职务权力混淆，以免影响日常运营。
2.业务流程和流程控制：规范公司的业务流程，避免工作流程混乱，做到让单位合法合规运行，在推进业务的同时，同时遵守监管规范。
3.客户管理规定：制定客户管理规定，明确客户服务的流程、界面、时间和责任，加强对客户关系的管理、维护，确保客户信息的安全。同时，切实保护客户隐私，避免客户敏感信息的泄露。
4.监管要求：制定监管要求，规范公司各项业务，在银行监管部门的管理下，确保公司业务方向的正确性。同时，为与监管部门沟通交流做好准备工作。
四、规章制度的实施方案
1.规章制度的公开透明：规章制度的制定应当公开透明，让员工和客户知道公司的工作流程，制度内容应公开，以便员工和客户能够理解并遵守。
2.培训和考核：对制定的规章制度要进行培训和考核，让员工了解公司的操作流程，确保员工遵守规章制度。
3.定期执行:制度的执行需要定期检查，对于不遵循规章制度的员工，应当进行惩罚，从而增加规章制度的可信度和权威性。
四、结论
规章制度的建立，对于公司的正常运营、维护公司声誉都非常重要，帮助公司建立完善的管理制度体系，在如果的发展经济社会的同时，还能在金融市场获得更好的表现。因此，建立规章制度是金融公
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公司员工规章制度 篇1为规范公司的正规化管理，提高公司内部事件的执行力度，特制订本制度。
一、购物申请
1、坚持计划用款，各部门采购物品，应编制月计划，并区分轻重缓急，急之先办，按计划分布实施。
2、各部门每月计划购买物品，需填好申报单(见附表1)，由部门负责人审核，每周五交给企管部于下周二统一购买，急事特批。3、各部门对于购买200元
以上的物品，如专用物品、电脑、仪器等，填好申报单(见附表2)，除部门负责人审核外，经总经理批准后，交企管部统一购买。
二、事件申请
各部门对于需要调用其他部门的人力、财物的，需先填写申请单(见附表3)，由部门负责人审核，经总经理批准后，方可去有关部门调用其人力、财物，被调用的部门应本着资源共享的原则，积极配合调用部门认真做好各项工作。
三、急事特批
对于特殊急用的物品或事件，需先填写紧急物品或事件申请单(见附表4、附表5)，经部门负责人审核，紧急事件领导批准后，再购买或执行。如果遇见相关领导外出公干，需先电话联系领导，得到许可后才可购买或执行，但事后需补办相关手续。
公司员工规章制度 篇2一、健全电梯维修保养人员职业道德规范
1、热爱本职工作，对乘客和设备负责，遵守职业道德规范，对工作有高度的责任感和事业心，具有良好的服务态度。
2、具有熟练的电梯操作技能和有关电工、电气、机械的知识。
3、熟练掌握电梯的工作结构和有关原理。
4、正确使用维修保养的仪表、工具、对设备正确调试、维修和拆装，使设备达到规定的技术标准。
二、建立电梯维修人员岗位责任制
1、电梯维修人员必须严格遵守有关各项规章制度及要求，遵守纪律、坚守岗位，尽职尽责完成所承担的电梯维修保养工作等。
2、电梯保养人员须按保养计划表，准时达到指定工作点，认真负责地进行保养作业，并做好签到手续。
3、保养人员遇到使用单位违章时，应及时地向该单位有关部门反映，并做好记录。
三、严格按照维修保养技术规范
1、保养维修人员进行工作时，应通知使用单位或上级管理人员，不得载客或载货，并在层门处悬挂检修停用指示牌。
2、断开相应的安全开关
1）在机房时，将电源总开关断开。
2）在轿顶时，将安全钳联运开关断开。
3）在底坑时
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