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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。监管述职报告专题给大家汇集了大量关于监管述职报告、监管述职报告精选等，希望丰富的监管述职报告内容能够对大家有所帮助！
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市市场监管述职报告 篇1（一）坚持需求导向，稳定“放管服”改革。继续大力提升“企业开办”便利度，开展“证照分离”改革全覆盖试点工作，对相关涉企审批事项实施分类改革。
（二）加强疫情防控，稳定安全监管底线。加强重点场所疫情防控工作。加大重点场所检查和整治力度，督促经营户落实疫情防控主体责任。牵头做好进口冷链食品监管，全面推广“冷库通”应用工作，对进口冷链食品经营企业全覆盖监管，确保企业规范经营。
(三）加大监管力度，稳定重点领域安全监管。切实加强食品、药品、特种设备和重点工业产品安全监管，提升应急处置水平，防范化解重大安全隐患，进一步拓宽案件类型，多渠道拓展执法办案领域，做好两法衔接和部门联动，严厉打击违法犯罪行为。
（四）聚焦创新驱动，稳定经济高质量发展。提升知识产权发展水平，继续推进红花茶油、山茶油国家地理标志产品保护申报工作；全面完成国家知识产权强县工程试点县建设工作任务，争取创建国家知识产权强县工程示范县。
（五）立足民生保障，稳定农贸市场升级改造工作。继续把农贸市场升级改造作为20xx年一项重要的民生工程、民心工程来推进，下大气力、用实功夫推动落实，确保农贸市场按时按质完成提档升级。
市市场监管述职报告 篇22021以来，龙城所在县局和龙城镇政府领导和支持下，围绕中心工作，认真履行工作职责，狠抓工作落实，圆满完成了各项工作任务,收到了很好的社会效果。现将2021年度重点工作开展情况汇报如下：
一、市场监管工作开展情况
1、开展打击假冒伪劣商品专项整治。元旦、春节期间开展了“严厉打击制售假冒伪劣商品”简称“双打”专项行动，期间共出动执法车辆60台次，出动执法人员752人次，检查辖区各类经营户1670户次。
2、开展新冠肺炎疫情防控专项工作。期间，在宣传上，龙城所上门宣传张贴宿州市疫情防控指挥部发布通告550余份，出动执法宣传车在城区和主要街道进行宣传60余车次。在进口冷链环节监管上，严格检查落实进口冷链食品“四证明”及报备制度、“追溯码”粘贴、全程消毒、销售管理及实名登记制度，个人防护措施等。期间共出动执
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安监述职报告(篇1)自从从事安监工作以来，在乡党委政府、县安监局的正确领导下，我始终以对组织负责、对领导负责、对事业负责的态度，认认真真做人、兢兢业业干事，一心一意做好本职工作且在各级领导的支持和全体同志齐心协力地配合下，圆满完成了上级委派的各项工作。
安全工作需要常抓不懈，才能维护好一方的安全平安。因此，开展安监工作必须从细处入手，做到警钟常鸣，规范管理。现将 年以来的工作情况述职如下：
一、思想政治素质方面。做到了认真贯彻执行党的路线、方针政策，立场坚定，我始终以一个共产党员的高标准严格要求自己。加强政治理论学习，认真学习和钻研有关安全生产的法律、法规和各项政策规定及安全监管工作的业务知识。坚持虚心地向领导和同志们学习，向书本学习，在实践中领会和提高自身理论和业务水平，认识问题、分析问题、处理问题能够从维护大局出发，正确地履行自己的义务。
二、工作作风方面。解放思想，实事求是，不搞形式主义，不弄虚作假，注重工作实效，讲求工作效率。对工作中遇到的困难与矛盾，做到不回避、不推萎扯皮;严格执行各项规章制度，秉公处理一切事务。从维护大局出发，以服务的理念，开拓创新，做到干工作有自己的思路，处理难题有自己的办法。
三、廉洁自律方面。加强自身的廉洁、道德建设，做到坚持党性原则，坚守道德底线。在工作生活中坚持说话办事始终想到自己的一言一行，一举一动都代表着党委政府的形象，严格要求自己，无论是八小时之内还是八小时之外，管住自己的嘴，管住自己的腿，做到该去的地方去，不该去的地方坚决不去。
四、积极开展隐患排查、严格检查执法，打牢安全生产大的预防基础。去年一年，我积极配合各级领导干部对本乡内的企业、砖场、农资商场以及各个饭店的燃气使用等等情况进行了逐一排查，对排查出的各类问题当场对负责人进行教育并下达了整改通知书，做到了“排查细、底子清、台账全”。尤其是夏季入汛以来积极配合分管领导和各片片长开展对农村危桥、积水池塘、危房户、学校校舍、企业生产等各行各业的隐患排查，对于排查出的隐患立即通知相关责任人采取措施并作出相应的警示标志，以此确保了全乡不
阅读全文>>>尊敬的领导和各位评审专家，大家好！
我是某监狱的狱长，今天我来向大家汇报近期的工作情况。在过去的一年里，我们团队付出了很多努力，通过不断的改革与创新，获得了一些成果与进步，但也存在一些问题和挑战，我将一一向大家汇报。
一、有关改革措施的介绍
首先，我想谈谈我们所推行的一系列改革措施。为了更好地实现惩罚与教育相结合的原则，我们逐步推行了罪犯分类、个性化处遇、现代化安保、立体式矫治、社会化奖惩等一系列改革措施。罪犯分类能够更好地针对罪犯的性格特征、犯罪动机和危险程度，进行针对性的管教和处遇，使罪犯能够更好地接受教育、改造自我。个性化处遇和立体式矫治则能够根据罪犯的不同情况，制定更具针对性的教育计划和矫治方案，从而更好地实现罪犯的教育和矫正。现代化安保则让狱区设施更加安全、高效、便捷、智能化，提高监狱的管理能力和反恐能力，促进监管科技的发展。社会化奖惩则激励、惩戒罪犯，促使其自觉遵守纪律，遵纪守法。
二、进展和成果介绍
在推行这些改革措施的过程中，我们也取得了一些成果。首先，罪犯分类的推行有助于减少犯罪的发生率，并可以有效提高罪犯的重新犯罪率。通过个性化的处遇和矫治，罪犯得到了更加适当、合理的教育和改造，帮助他们更好地认识自我，掌握自我控制和纠正行为的技能。现代化安保则有助于保障狱内安全，提高管理效率，节约物力、人力、财力。立体式矫治模式使狱警的执法水平得到进一步提高，财务开支被合理节省。社会化奖惩体系则激励罪犯追求主动进取，培养遵纪守法的良好习惯。这些成果的取得，意味着我们正在向着更加规范、高效的监狱管理模式迈进。
三、挑战和问题分析
当然，我们也面临着很多出人意料的挑战和问题。在狱警与罪犯关系上，还存在着矛盾和不和谐的现象，个别罪犯在接受教育后出狱再次犯罪的问题还很严重。在推行立体式矫治的同时，也产生了一些其他不美好的现象。我们不得不认真对待这些问题，采取有效的措施加以解决，这包括加强狱警技能和执法的培训，针对因素不同的罪犯制定不同的教育计划。
四、总结和展望
在接下来的工作中，我们将继续践行“改革、创新、奋进”的精神，继续推动罪犯教育和改造的实现，继续加强狱区管理的科学化、规范化。同时，我们也将努力解决矛盾和问题，提高狱警与罪犯的关系，推进立体式矫治、社会化奖惩机制的完善，以提高监狱管理的水平和效率。
最后，我要再次感谢大家对我们工作的关注和支
阅读全文>>>撰写报告时，我们可以从以下角度着手：首先，我们可以从问题的原因和影响角度进行分析；其次，我们可以从解决问题的可行性和效果角度进行讨论；最后，我们可以从改进工作流程和提高工作效率的角度给出建议。在我们的现实生活和工作中，撰写报告是非常重要的。报告不仅可以帮助我们发现工作中存在的不足和缺点，更能促使我们进行改正和提高。针对“it总监述职报告”，趣祝福的编辑为您收集了一些相关资料，希望能给您带来一些启示。请继续往下阅读，以详细了解。
it总监述职报告(篇1)尊敬的公司领导及各位领导：
我是公司媒体广告总监，我认真总结过去一年的工作，向大家汇报我个人和团队的工作成果和遭遇到的一些难题。首先，我要感谢各位领导对我和团队的亲切关怀和支持。
一、工作目标完成情况
在过去一年里，我带领的媒体广告团队，按照公司制定的年度工作计划，圆满完成了各项工作目标。针对不同的业务、产品和品牌，我们精心策划和执行了广告宣传方案，全方位提升了公司品牌形象和知名度。
二、技能水平及团队建设情况
作为媒体广告总监，我始终认为一个团队的成功是最终取决于每个成员的能力和贡献。因此，在这一年里，我致力于提高团队成员的技能水平和团队建设。团队成员从传统的媒体广告专业，逐渐拓展到数字媒体领域。我们加强了团队成员之间的沟通和协作，定期举办经验分享会议，不断激发和提升团队的创新能力和工作积极性。
三、广告创意和实效性
在作为广告总监的这一年中，我始终坚持"实事求是、因地制宜"的思路，针对不同的产品和业务，提出创新的广告宣传方案。我们遵循市场导向，深入了解受众和消费者的需求，关注各种媒体平台的变化和趋势，细致观察市场营销动态，及时调整和优化广告策略。
同时，我们注重广告效果的实现。广告的最终目的是提升销售和注入企业的利益，我们通过广告渠道的投放和管理，紧密跟踪广告效果和销量，并诚信与媒体、广告客户进行合作，提升广告实效性。
四、学习与生涯规划
在这一年里，我不仅带领团队完成了目标，还注重对自身的学习和职业规划。我关注国内外广告行业的最新动态，定期参与不同机构举办的行业研讨会。此外，我积极承担行业交流和外部活动，并学习不同行业的先进经验和营销策略，尝试将它们应用到公司媒体广告业务中。
五、面临的难题和未来发展方向
在这一年的工作过程中，我们遇到了一些挑战和问题，包括媒体广告行业的新形势和新变化，竞争日益激烈，可操作
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it总监述职报告 篇1采购总监年终总结报告ppt素材
作为一名采购总监，在一年的时间里，我们需要面对各种挑战和机遇，同时也要做好内部的管理和外部的合作，以提高采购效率和降低采购成本。因此年终总结报告是非常重要的一项工作，它不仅可以总结过去一年的工作，还可以为未来的工作制定合理的计划和目标。以下是本文针对采购总监年终总结报告ppt素材的详细介绍。
一、报告的概述
报告的前几页需要简单地概述报告的内容，包括年度报告的主题、时间范围等等。这些要点应该以简洁、明了的话语表达出来。同时，应当在 ppt 的标题页上写明该报告的主题，以便与观众形成一种清晰的关联。
二、工作概述
采购总监的年度报告鼓励采购总监在标题页后另设“工作概述页”。这一页的内容应包括采购总监所在部门的简介、每种采购形式和特点、采购团队的具体情况、采购决策周期、供应商关系。这些信息都是为采购总监接下来的内容铺垫，让观众对采购部门有一个全面的认识。
三、市场和行业分析
在接下来的一页或几页内容中，采购总监应该进行对所在行业和各类市场的分析。这部分内容主要包括以下信息：
1. 消费者趋势：消费者需求和偏好随时间不断变化，因此采购总监需要注意消费者现在所需要的产品和服务。
2. 竞争趋势：采购总监需要关注供应商之间的竞争情况，同时需要明确供应商所占的市场份额。
3. 宏观经济趋势：采购总监需要关注国家和地区的宏观经济情况，包括通货膨胀率、国债利率和gdp增长率等。
4. 技术趋势：随着技术的不断变革，某些行业或产品会受益于新技术，采购总监需要对科技发展趋势有一个比较全面的认识。
4. 单位采购总结
报告的另一部分内容涉及到帮助采购总监回顾该部门过去一年的采购情况。这些页需要重点说明一下采购总监在过去一年中所采购的产品和服务的数量、质量、成本、交付状况。此外，还需要详细描述采购总监在开展采购决策时所采用的方法、降低采购成本的措施以及获得采购结果的追踪办法。采购总监若有数据，可以将数据用趋势图表和图表的方式表达出来，以便观众更好地理解内
阅读全文>>>一年来，我站在局领导及相关股室的支持帮助下，以及在全站人员的努力下，积极开展森林资源的规划设计调查、编写伐区作业设计报告，森林生态环境的调查、监测与评价，掌握森林资源消长和生态状况变化情况等。完成了年中制定的工作计划。现将一年来的工作总结及工作计划和现在存在的问题报告如下：
一、工作总结
1、积极参加局组织的各种学习活动。通过参加学习教育活动，转变了工作作风，增强了职工的责任意识、服务意识，提高了办事效率。
2、完成茶叶基地资产评估报告四宗共2895.2亩，评估价值540.2585万元。
3、根据建设单位提出的用地申请，在调查资质允许的范围内完成普洱市金泉矿业有限责任公司谦六乡窝拖寨选厂建设项目的实地勘察及使用林地可行性报告的编写。选厂项目建设拟用地面积为5.3581hm2，其中林业用地1.7573hm2，活立木蓄积46.788m3，非林业用地3.6008hm2。配合省林业调查规划设计院完成征（占）用林地调查及查验工作。
3、至11月10日止，根据林木所有者提出的申请完成商品林木材采伐伐区规划设计703.91公顷，采伐蓄积80796.03立方米，出材量61415.3立方米。其中：糯福乡488.66公顷，采伐蓄积67331.26立方米，出材量52431.3立方米。发展河乡194.6公顷，采伐蓄积12070.21立方米，出材量8000立方米。糯扎渡镇11.15公顷，采伐蓄积398.25立方米，出材量257立方米。国营勐根农场9.5公顷，采伐蓄积996.31立方米，出材量727立方米；并编制了商品林伐区作业设计说明书及采伐迹地更新造林作业设计。伐区规划设计还在紧张有绪的进行中。
二、工作计划
1、做好上半年商品材指标采伐伐区规划调查设计。
2、做好县内征（占）用林地调查设计。
4、根据林权所有者的意愿，对所要林权变更或交易的林木林地根据有关技术规程进行森林资源调查及评估。
5、做好常规林业调查规划工作及集体林权制度改革后续工作。
3、掌握好县内森林资源的消长变化情况。
三、存在问题
1、工作设备不足，给工作带来一定的困难。
2、多提供外出参加资源规划设计学习的机会。
监测工述职报告 篇2尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是xxx，是本院监测科的科长。在过去的一年里，经过我们全体科员的共
阅读全文>>>当我们的工作任务收尾时,报告有着举足轻重的地位，报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，答复上级机关的询问。我们写报告需要注意哪些方面？趣祝福小编为你准备的“总监会述职报告”相关信息一定会让你受益匪浅，这份报告仅供参考具体操作请根据实际情况定制！
总监会述职报告 篇1尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx公司建设项目总监，我非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我秉持着“倾聚智慧，建造未来”的理念，努力推动公司建设项目的成功实施。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地总结和描述过去一年的工作情况，以期向大家展示我的工作成果和思路。
一、项目规划与策划：
过去的一年，我主导了多个重要的建设项目的规划与策划工作。在项目规划阶段，我始终与各相关部门紧密合作，深入调研市场需求、竞争对手情况和技术前景，全面分析项目可行性，确保项目在经济效益、风险控制、质量保障等方面都能够得到最佳平衡。
二、项目管理与监督：
为了确保项目进度和质量，我在过去的一年中加强了对项目的管理与监督。我建立了全面的项目管理体系，包括制定项目计划、管理项目资源、执行项目进度、控制项目成本等。通过有效的项目管理，我成功推动了多个项目的顺利进行，并且及时发现并解决了一系列潜在的风险和问题，确保了项目的顺利推进。
三、团队建设与培养：
在过去一年中，我注重团队建设与培养工作。我认为优秀的团队是项目成功的基石，因此我不仅帮助团队成员合理分配工作任务和资源，还组织了多个培训和交流活动，提升团队成员的能力和素质。通过这些努力，我带领的团队在项目实施中充分发挥了各自的优势，形成了良好的合作氛围，为项目的成功实施提供了强有力的支持。
四、风险管理与应急处理：
项目实施过程中，我高度重视风险管理和应急处理工作。我与团队成员共同分析项目潜在风险，并制定了相应的应对措施和预案。当项目出现风险和问题时，我及时调整计划，动员团队资源，全力解决，以减少对项目进度和质量的不良影响。
五、创新与改进：
作为一个建设项目总监，我深知市场需求和技术变化对项目的重要影响。过去一年，我积极推动创新与改进工作。例如，我引入了新的建设技术和设备，提升了项目的施工效率；同时，我也关注行业前沿技术的发展，并将其应用到项目中，提升了项目的技术含量和竞争力。
六、成果与展望：
在过去一年的工作中，我带领团队成功完成了多个重要的
阅读全文>>>本篇“库管述职报告”经过趣祝福编辑精心编辑，旨在为您谋取更大的收益。文档处理可以提高团队成员的交流和合作的准确性和明确性，对于初学者而言，范文是最好的助手。需要注意的是，范文具有清晰的逻辑和优秀的框架。您是否在搜索中发现了有用的范例呢？
库管述职报告 篇1水库调度工作总结
报告水库运行调度管理中心20xx 年 12 月 20xx 年安全生产总结报告在 20xx 年安全生产工作中，认真贯彻落实党的xx大和xx届三 中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深 入贯彻落实科学发展观，全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的 要求，坚持安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防 为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三 项建设”各项工作措施，认真落实《20xx 年度水库运行调度管理中心安 全生产目标管理责任书》，切实做好克孜尔水库防洪度汛工作，确保水 库工程的安全运行。
一、加强科室安全生产责任制落实
为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署，扎实有 效地开展好水库除险加固工作，确保水库工程安全运行。
首先，加强责任的落实和领导，科室签订了以下安全生产目标管 理责任书：主任与安全员、副主任;副主任与班组长; 班组长与个人，做到了层层签订安全生产目标管理责任书 15 份， 实行一级对一组负责的管理方式，让每个岗位职工明确安全生产的责任 和义务。
其次，是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观 测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度 23 个，完善岗位职责 13 个，并在每月的绩效考核过程中，针对相应的管理制度和观测规范的执 行情况进行认真的对照检查，对不符合要求的，或进行违规操作造成的 观测数据异常进行打分，执行安全生产一票否决制，取消其评优选先的 资格。
其三，本部门设有专门的安全员，并制定安全员工作职责。根据 责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人，对本部门安全生产 工作全面负责，各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定， 科室对本部门的安全生产工作进行分解，落实到科室的 4 个班组中，同 时规定小组长为该组的安全员，一名副主任为大坝原型观测方面的安全1 员，一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全 检查小组，按“科室安全生产目标管理”的要求，由科室主任牵头对科
阅读全文>>>监事合规述职报告
尊敬的董事会：
我是公司的监事会成员，现将我所负责的合规工作情况向董事会做一份述职报告。
合规作为企业管理的重要环节，对于维护企业形象、规范经营行为、保护股东利益具有重要意义。过去一年，为了加强合规监督，我主要围绕以下几个方面进行工作：
一、制定合规制度与流程
在过去一年中，为适应公司业务发展的需要，我参与了合规制度的修订与制定工作。与相关部门紧密合作，制定了一系列规范各类业务行为的制度与流程，包括但不限于：内幕交易管理办法、信息披露管理办法、反腐败与贿赂管理制度等。这些制度与流程的建立，为公司的合规管理提供了基本的框架与指导。
二、开展合规培训与宣传
为了提高员工对合规管理的认识和重视程度，我组织了一系列合规培训与宣传活动。通过召开内部培训会议、发布合规宣传资料、开展网上宣传等方式，有效地传达了合规政策、法律法规以及行业惯例等内容，使员工加深对合规相关知识的理解和掌握。
三、定期进行合规检查
为了保证合规工作的有效实施，我每个季度对公司进行一次全面的合规检查。通过检查，发现并排除了一些合规风险隐患，如内部交易、信息泄露等。对于发现的问题，我督促各相关部门及时整改，确保合规制度的有效实施。
四、参与投资并购的合规审查
公司在过去一年中积极开展了一系列投资并购活动，作为监事会成员，我积极参与了合规审查工作。在投资并购的各个环节，我督促项目部门按照合规程序进行操作，确保公司的投资活动合法、合规，并对投资并购合规风险进行把控。
五、合规报告的提交和汇报
我每个季度向公司董事会提交合规工作报告，并在年度股东大会上向股东汇报。报告内容主要包括合规制度执行情况、合规检查结果、合规宣传培训等方面的内容。
在过去的工作中，我认真履行监事会职责，加强合规管理，取得了一定的成效。然而，也要诚实地说，合规工作的完善仍然有很大的发展空间。当前，国内外法律法规的变化和新兴风险的出现，给企业合规工作带来了更大的挑战。为此，我将进一步加强学习与研究，不断更新合规知识，提高自身素质，为公司的合规建设贡献更大的力量。
再次向董事会汇报合规工作，希望董事会和全体股东能够继续关注和支持公司的合规管理工作。
谢谢！
监事述职报告 篇2尊敬的董事会主席、董事会成员，大家好！
我是公司的监事，今天我和大家分享我的“监事合规述职报告”，
阅读全文>>>自古以来，学习的圣贤们都强调实践是最重要的。当我们完成一项工作时，通常会撰写报告，供上级机关获取相关信息，以了解情况。如果您想进一步了解关于“工程监理述职报告”的内容，我推荐您阅读本篇文章。本文旨在为您的工作和生活提供更实用的工具和技巧！
工程监理述职报告 篇120xx年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我小我也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对均衡机毫无领会的门外汉变成一个熟悉均衡机原理熟悉公司各种产品的专业手艺人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深条理的认识，我深知我取得的这些前进和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教诲和一次次的给予机缘我不会取得今天的前进，展望20xx年是机缘和挑战并存的一年，我将连合在公司领导核心周围，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高条剪发展做出自己的贡献。回顾20xx岁首年月，虽然公司取得了可喜的功能，可是公司领导并没有沾沾自喜，反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，其时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我起首指定的部门工作范畴细则，明白了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构构成图，明白上下级的隶属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有规律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx岁首年月我的部门人员发生了很大的变化，起首是的离职，按照公司领导的指示我火速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动均衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流利动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供给新的手艺人员来弥补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一小我来完成。良多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余歇息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。
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