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供应链经理述职

供应链经理述职

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。供应链经理述职专题给大家汇集了大量关于供应链经理述职、供应链经理述职精选等,希望丰富的供应链经理述职内容能够对大家有所帮助!

1供应链经理述职(必备八篇)

编辑精选的“供应链经理述职”一定能够给您带来极大的惊喜,为了不遗漏信息建议您将本页地址添加到收藏夹。现在的你正在撰写文档吧,参阅范文需要且很有必要,范文可以提供许多不同的写作思路。

供应链经理述职 篇1

过去半年中,本人逐渐在工作中摸索并树立了销售信心,公司教会了我很多东西,在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过供应链经理半年的工作总结,有以下心得:

我对供应链经理这一岗位有了更深的体验,对工作内容也更加熟悉。在陪客户验货和装柜的过程中,我见识了客户的严谨,也许在我们看来是苛刻,其实仔细一想,那些都是我们应该做到的,如果我们能够在工作中严苛的要求自己,客户的苛刻就不算什么,反而会显示我们的专业,进而赢取客户的信任。

跟进客人是业务员非常重要的一课。这都是潜在客户发展下来的老客户。对于在挖掘“新”的客户。要人是采劝发贴子”、“电话跟踪”、“老客户发展下线”、“网络代理”等。我最常用是“发贴子”,从入职以来,我一直不停地发贴子,我统计一下,从贴子上来的客人大概有五个。有电话打理的、也有加qq咨询的,也有邮件回复的。但一直没有成交,这个月有一个邮件的回复,需要定购sdv568。由于自己跟踪较慢,被同事接了单。内心本来是有一点的兴奋的,一是我发的贴子终于起到了作用。二是因同事接了这个定单而心情不好,因为想到自己也有一分的努力在里面的。后来经过调节,自己也明白了,在每一项工作当中,都是扣扣相环的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暂的成功,你付出了的,不管在那一个角落,也会有客人找到你的。在和客户沟通的过程中,体会到了外国客户和我们思维方式的差异和沟通过程的不易。也学会了一些与客户沟通的技巧,开始站在客户的角度思考问题,逐步树立起为客户服务的思想,认识到不能以自己的主观感受影响与客户的沟通,这些客户来自不同的国家,有不同的需求,从一开始见到外国客户不知如何开口,到后来能够针对客户作一些产品的介绍,我看到了自己的进步,同时也感到了自己在产品知识、商务谈判技巧方面的欠缺。

在见证了一次又一次前辈们和客户的讨价还价之后,我认识到每一次商务谈判都是一次艰难之旅。不同的国家,不同的客户,不同的市场,不同的需求,每一种差异都给谈判造成了困难。如何了结并利用这些差异,赢得客户的信任,赢取客户的订单,我知道这是一个系统工程,我还差得很远。不过,在见了这么多的客户之后,我也了解了一些我

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2供应链管理心得体会

每当我们的头脑中有了新的想法时,此时我们需要沉下心来认真写一篇心得体会。往往我们在撰写心得体会的时候,可以总结自己在阅读中的收获,我们编辑了“供应链管理心得体会”以满足您的实际需求,请注意这些信息仅供参考可能存在一些误差或不完整之处!

供应链管理心得体会 篇1

在信息时代的带动下,现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞争,更多的是成本的竞争,而成本的竞争也由过去的原材料的竞争演变成了技术成本的竞争,很大程度上是供应链,物流成本的降低。供应链运营的好坏直接关系到企业的兴衰,从而供应链管理想当然的被放到了企业管理的首位。

通过课本的学习,对供应连有了一定的认识,有了概念性的了解,但是没有实践经验,没有动手的机会,通过这次实习有了一定的实践经验,对供应链的实际操作有了一定的了解,跟踪了供应链的整个过程。其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、供货、评价,终端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签订、账款的结算等环节。其中让我影响最深刻的是单据的填写,因为整个外贸做完有很多的单据,并且不能有一处错误,有了错误就意味着要重新填写,更麻烦的话还要到银行、货代那里去修改,更有可能导致货物不能出港或者不能在目的地进港,从而导致不能如期交货,给公司和客户带来很大麻烦。在我实习期间公司就有这样的事情发生,因为装船单填错了,给客户发错了货物,没办法只能把货物原路运回,但是时间不够不能等到下班船,在迫不得已的情况下只能进行空运,还好货物的数量不是很大。

因此公司的业务员特别注意单据的填写,国外客户的开发不容易,成本也比较高,为了保证万无一失填好的单据总要经过几个人核对后才确认。刚开始我不以为然,不就是一套简单的单据吗,也就是些简单的数字、英文字母,再加上一些表格,把那些数字用简单的数学运算处理一下填到相应的位置就可以了啊。可是经过几次动手以后我才发现远没有我想象的那么简单,稍不留神就是一张错误的单据,在没有发出去之前是没有什么的,但是一旦成为一张真正的商业单据,就会导致很严重的后果。从而细节的东西十分的重要,在某种程度上可以说是细节决定一切,细心是每个人必须养成的一个习惯。

以前我认为大学里学的那些理论知识到了工作岗位上是没有什么用的,现在才明白,只有有了那些理论知识做铺垫,再加上不断实践才能使自己达到一个更高的阶段。理论就是我们生活的一个工具,是我们展示自己的武器,

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3供应链心得体会锦集

一个优秀的心得体会应该是独特而深入的。在面对某些事情后,我们应该从中获得一些宝贵的经验和启示,并将其写成心得体会,以便于时刻铭记在心。经常撰写心得体会不仅可以提升我们的总结和概括能力,还可以与大家分享自己的感悟。欢迎大家来阅读我撰写的一篇关于“供应链心得体会”的精彩文章,我相信感兴趣的朋友们一定会从中受益!

供应链心得体会 篇1

本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力,使我们树立了全局观念,培养了我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力,计划及执行能力,强化我们对物流各岗位职业技能的了解,进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。

本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实训中,我们通过操作用友系统软件,模仿真实的公司运作,通过实践操作,了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。

供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等模块,主要功能在于增加预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。同时,在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制,以及对库存资金占用的控制,完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况,制定出最佳的企业运营方案,实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。

用友erp-u8是一套国产的企业级解决方案,是一个企业经营管理平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。

实训主要步骤:

(1)进行注册系统管理,建立账套。

(2)增加操作员,设置自己为账套主管,启用系统。

(3)实验一基础设置的业

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4供应室护士述职报告

供应室护士述职报告 篇1

一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。

诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

三、以身作则,严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

四、存在问题:

1、自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、登记、标识书写欠规范。

4、科室管理有待加强。

供应室护士述职报告 篇2

尊敬的各位,各位同事:

我来到本院工作已有半年了,在这几个月里,我在院和护士长的关心与直接下,及同事们的关心与帮助下,认真学习业务知识,努力提升理论知识和实作技能。

较好的完成了各级院交给的各项护理工作。在、学习和工作等方面变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应,但我没有退缩,以前干过时间不长,但是为了做好工作,我还是虚心向前辈请教.学习、服从安排,踏踏实实做好护

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5供应室年度述职报告

供应室年度述职报告 篇1

20xx年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下,较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中,我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品,无一例因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质,外树形象,实现优质服务。具体总结如下:

加强护理质量和安全管理:严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例;不断完善和落实各项规章制度及工作职责,按规操作,按章办事,持证上岗,严禁无证人员独立进行高压灭菌工作;各项工作有计划,操作有记录;消毒灭菌效果的监测符合要求,建立六项信息可追溯系统,每日b-d监测,每锅工艺监测,每包化学监测,每月两次生物监测,并有记录。

加强内涵建设,提高整体素质:制定规范的学习计划,中医基础知识培训每月一次,一年考核两次;院感知识及消毒隔离制度每月学习三次,月末考核一次;对今年七月份新引进的脉动真空灭菌器及生物培养箱也进行了相关培训及考核。

更新服务理念,创新服务模式:开展优质服务,实行下收下送制度。服务主动热情,清点物品清楚准确,发放灭菌物品及时认真;每月征求一线科室意见,发现问题,及时整改。

分工明确,责任到人:根据本科工作性质和特点,重新排班并制定岗位责任制,改变以往等、推、靠的工作状态。建立奖惩制度,鼓励先进,鞭策后进。加强劳动纪律,杜绝迟到早退、无故请假,外树形象内强素质。

20xx年在平凡的工作岗位上,我们尽心尽力,尽职尽责,不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如既往的努力工作,为临床科室提供合格的无菌物品,为院感工作尽一份心、出一份力!

供应室年度述职报告 篇2

在院领导的正确领导下,各科室医护人员的辛勤努力工作,较好的完成了年初制定的各项工作任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将xx年的工作简要汇报如下:

一、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平

1、按时进行门诊及住院病人的手术及手术服务,严格执行各种制度,不断提高手术质量;严格执行首诊医师负责制;严格执行消毒隔离制度。

2、按照的要求及我院《手术规范》对手术病人的院内感染管理要求进行了认真的学习,并进行了考核。科室在手术病例会召开过程中能够认真的学习手术病例及术中应急预案,科室医护人员在病例会议上也进行了发言,相互取长补短,均达到了较好的学习效果。

二、加强医疗质量

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6供应链心得体会(汇编14篇)

从某件事情上获得许多收获时,为了表达自己,我们可以通过写心得体会。总结好的心得体会是美好的回忆更是提升个人素质的绝佳方式,大家的心得体会都写了些什么呢?您可以从以下内容中查找到涉及“供应链心得体会”相关的资料,如果你认为这份资料值得分享请分享给你的朋友们!

供应链心得体会【篇1】

供应链上课心得体会

最近,我参加了一门有关供应链的课程,并收获了很多知识与体会。供应链是现代企业运作的重要环节,对于企业的成功发展起到了至关重要的作用。在这门课程中,我深入了解了供应链的概念、原理、优化方法以及实际案例,对于供应链管理有了更加全面的认识。下面是我对于这门课程的心得体会。

首先,课程使我明确了供应链的含义和作用。供应链是一系列符合流程和活动,旨在将原材料转化为最终产品并交付给最终客户。供应链管理是整个过程中对于各个环节进行协调和优化的活动,以提高运营效率,降低成本,并满足客户需求。供应链管理的本质是通过更好地协调供应商、制造商、分销商和零售商之间的关系,实现整个供应链的协同运作。

其次,课程还介绍了供应链优化的方法和工具。通过正确应用这些方法和工具,企业可以提高物流效率,降低库存成本,并减少运输时间和成本。其中一项重要工具是信息技术系统,通过实时和准确地收集、分析和传输物流信息,企业可以更好地掌握整个供应链的情况,并作出相应的调整和决策。另一个值得关注的方法是利用数据和分析来进行需求预测和规划,从而减少不必要的库存和资源浪费,提高供应链的灵活性和响应能力。

此外,课程还通过实际案例向我们展示了供应链管理的实际操作。通过分析一些具体的企业案例,我们了解到供应链管理对于企业发展的重要性,以及如何应对各种挑战和风险。例如,通过优化运输路线和加强供应商合作,企业可以降低运输时间和成本,确保产品及时交付给客户。另外,通过建立有效的库存控制机制和可靠的供应链风险管理系统,企业可以减少库存积压和供应链中断的风险,确保持续的生产和供应。

最后,课程还提醒我们,供应链管理不仅仅是企业内部的问题,还需要与供应链合作伙伴进行密切合作。只有通过建立稳定的合作关系和共享信息,企业才能更好地控制整个供应链,并实现共同的目标。同时,供应链管理也需要持续改进和创新,以适应不断变化的市场需求和竞争环境。

通过这门课程,我深入了解了供应链管理的重要性和方法,对于企业如何优化供应链有了更加清晰的

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7供应室述职报告十四篇

古人曾说,理论是实践的眼睛,在经济飞速发展的今天,我们时常会需要撰写报告。一篇优秀的报告如何才能写好呢?经过反复推敲和修改趣祝福小编终于精心打造出了今天的“供应室述职报告”,不要犹豫相信这篇文章会让您受益匪浅!

供应室述职报告【篇1】

尊敬的领导,同仁们大家好!

在支院两部和护理部的领导下,我认真学习贯彻***精神,履行工作职责,同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务,自觉遵守医德规范,爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和临床用棉签的管理工作,熟悉业务知识,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,提高科室人员的整体素质,在没有增加科室人员的情况下,通过合理安排,既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。

一年来,我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务,没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度,认真执行供应室工作流程,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全,严格按照消毒技术规范操作,工作中我始终把握四个“严格”质量监测关口:一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好无菌物品的存放关;四是严格把好无菌物品的质量监测关。没出现过任何差错,无一例院内感染发生。

我还负责全院被服及服务站的工作,严把棉絮用品的质量关;严把病人用后被服清洁消毒关。服务站作为对外服务窗口,严格要求服务态度,使用文明用语,与患者未发生过冲突,为和谐医患关系作了微薄之力。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处。这些不足,只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作,改进服务流程,提高服务意识,构建和谐的医患关系,为促进我院持续、快速、健康、和谐发展,保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室述职报告【篇2】

尊敬的领导:

我是消毒供应室的一名护士,我现在向您提交一

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8供应室护士述职报告6篇

供应室护士述职报告 篇1

尊敬的院领导,各位同仁:

大家好!

时光荏苒,20_年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,热爱祖国,热爱中国共产党,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

加强自我职业道德教育。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务” 的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。

加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神.我还很注意护士职业形象,在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。记得刚到内科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,服从领导安排,我不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较

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9供应个人述职报告(推荐8篇)

供应个人述职报告【篇1】

到xxx已经有一段时间里,我主要安排在供应链中心进行产品知识方面的学习。在这段时间的工作中,主要有三方面的收获。在工艺部工作中,让我有机会了解工艺部的组织架构以及人员状况,同时对工艺部的工作流程和工作方法有了基本的了解;其次,在生产部工作中,让我能全面系统的对生产车间的生产及配套服务情况有了更加深入认识;最后,在品质部的工作过程中,熟悉了售后及品质异常的处理流程,培养了良好的品质意识。同时在工作的过程中,我也发现了车间可能存在的一些问题,仅此提出自己的个人看法和改善意见。尤其非常满意公司的实习安排,让我有机会能跨部门跨车间,全面了解生产状况和产品方面的知识。在这个过程中,明显提高了自己的工作技巧、人际关系处理能力、发现问题和解决问题的能力,感到受益匪浅。以下,将对近期的工作内容及收获做全面的总结:

一.工作总结

1 工艺部工作总结

实习过程:在车间里,主要是在参与实际工作岗位的过程中快速熟悉公司的产品,对主要的生产工艺如投料、cog、fog、电测、一次外观、贴路易撕贴、贴高温胶、喷码等有一定的了解。 同时也有阅读各种岗位的作业指导书,并学习一些检验产品质量的基本知识。在工艺部,通过与工程人员建立良好的关系,几位师傅教会我分析不良品,懂得了不良品的分析以及处理流程。通过潘工传给我的资料,我也有通过看资料进行系统的产品知识学习,虽然学起来比较吃力,但也对这个行业以及产品知识有所了解。

实习收获:1.工艺部的整套工作流程以及工作职能

2 工艺部的组织架构及人员状况

3 品质出现异常的处理流程,以及工程部的主要职责

4 产线上不良品的分析及处理流程

5 成品、半成品的结构和主要用料及辅料

具体知识点有:1 学会操作前线和后线的大部分工艺岗位,了解了各工艺岗位的关键点及注意事项

2 学会了对不良品用镜检进行分析,以及能分析部分不良品产生的原因,例如wx、xy、qh,是来料还是制程的原因。

3 fog的主料有ito玻璃、液晶、偏光片,辅料有ic、fpc、fpa、面胶等,lcm包括fog的用料,主要加了bl等,同时对各个原材料也有基本的了解

4 tft—lcd的主要应用领域,以及我司产品的应用领域

2 生产部工作总结

实习流程:主要了解了液晶屏产品的类型以及它们的生产工艺和生产日期。首先在生产工艺方面,我亲自操作了前线和后线的大部分岗位,对各个岗位的

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10供应个人述职报告必备9篇

自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在生活中,我们时常会使用到报告。如何撰写出一篇优秀的报告?为了让您更满意小编特别准备了一篇“供应个人述职报告”,谢谢您参考本文!

供应个人述职报告(篇1)

尊敬的领导:

我很荣幸有机会向您汇报我的过去一年在供应链转正部门的工作。在过去的一年里,我不断地学习和成长,对于供应链管理有了更深入的理解和经验。

一、职责

作为供应链转正的一员,我主要负责协调公司的物流和采购供应,保持与供应商的良好关系并持续改善供应商质量和服务。我负责跟进采购订单,确保及时交付,优化供应链工作流程,降低成本,提高效率。同时,我还有区域物流的管理工作,确保仓库与交付的安全和高效。

二、工作成果

在过去的一年里,我做到了以下几点:

1.协调和监管采购计划的实施,成功推进了全年采购率和供应链出勤率提高。

2.与供应商保持定期沟通,确保供货质量和时间达到公司要求。

3.通过优化采购流程,实现了更好的交付时间和更低的成本。对于某些重要的零部件,我建立了备件库存来避免生产停机和其他不可预测的问题。

4.规划了新的发货点,优化了物流管理工作,并实现了更快的物流交付。

5.负责物流配送的整合,以提高客户服务和减少成本。

三、提升自我能力

除了完成工作任务,我还持续提升自我能力,包括正在进行采购供应链管理的学习和考试,以提高自己的抗风险能力。由于我的采购和物流管理工作得到了同事和上级对我的认可,我也被邀请并参加了企业内部培训课程,如团队建设,职业技能和成果评估等。

四、总结

总的来说,作为一名供应链转正,我在过去的一年里逐渐掌握了一系列基础技能,学会了如何与供应商合作,管理采购订单并优化供应链。此外,我还积极提升自己的技术水平,以更好地支持业务部门和公司的发展。再次感谢组织给我提供了这么好的机会,我会继续努力的为企业发展贡献我自己的力量。

供应个人述职报告(篇2)

煤矿供应科长述职报告

二零一一年已接近尾声,在公司矿领导及矿领导的大力支持下,在工友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结:

一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。

审批工作,并上报公司审核。

2.加强管理,为了做到物资不流失,整理旧库房,改变原库房旧貌,使货物存放井然有序,提升了仓库管理的新台阶。

二、明确职责,建

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