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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。公司奖励方案专题给大家汇集了大量关于公司奖励方案、公司奖励方案精选等，希望丰富的公司奖励方案内容能够对大家有所帮助！
方案的具体写作要根据各种方案不同的内容而定，如果我们的任务十分庞大且重要。策划必然需要一定的人力、物力和财力，你有了解过方案应该怎么写吗？趣祝福小编特地为你收集整理“公司员工奖励方案”，欢迎分享给你的朋友！
公司员工奖励方案(篇1)为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20__年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行考核(年考核基数为利润__万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的10比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门20__年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
1.新签合同额到达__x万元之间、回收货款在__x万元之间、公司年终利润额在__x万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的x~x，计算公式为年工资总额×【新增订货额(万元)-__】/__x×__;
2.新签合同订货额在__x万元之间、回收货款在__x万元之间，公司年终利润额在__x万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的__~__，计算公式为年工资总额×__+年工资总额×【新增订货额(万元)-__x】/__×__;
3.新签合同订货额在__x万元以上，回收货款在__万元以上，公司年终利润额在__万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一倍。文秘114版权所有
四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：
1.如果公司年终实现利润额在__x万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的__~__，计算公式为年终奖金=年工资总额×【实现利润额(万元)-__】/__×__;
2.如果公司年终实现利润额在__x万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的__~__，计算公式为年终奖金=年工资总额×__+年工资总额×【实现利润额(万元)-__】/__×__;
3.如果年终实现利润额在__x万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工
阅读全文>>>写方案的时候有哪些需要我们特别注意的？为确保活动顺利开展。我们需要制定方案。经过精益求精趣祝福编辑为您呈现了“公司抽奖活动方案”，如果合你所需，不妨马上收藏本页！
公司抽奖活动方案 篇1目 的： 为丰富员工的生活，提升公司的企业文化形象，让员工度过一个愉快的春节。 参加人员： 全体员工 地 点：
时 间： 20xx年 月 日 点 主 持： 负 责 人： 工作人员： 抽奖宗旨：
1、本次抽奖采取“人人有奖、永不落空”制; 2、相关领导及员工(优秀员工)抽取;
3、本次抽奖现场仅抽取“特等奖”至“五等奖”共
一、活动程序：
1、 搬运奖品到现场;
全体领导及员工入席
2、 抽奖
a、 主持人致开幕词 b、 公司领导致抽奖祝贺词 c、 抽奖正式开始 d、 抽奖结束 二、实施细则
1、资金的到位： 人民币 2、奖品的购置负责人： 3、奖品的保存负责人： 4、抽奖券的制作负责人： 5、抽奖券的分发负责人： 6、抽奖：相关领导及员工 7、会所的布置负责人： 8、奖品运送负责人： 9、电源、音箱等设备负责人： 10、 现场拍照负责人：
名。
三、奖项奖品明细、抽奖顺序、开奖号码登记表见附表。 四、领取奖品登记表见附表。
抽奖券说明：
1、抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码(工号)及员工姓名，且盖有公司行政
部的有效公章;正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用。
2、在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予
以兑奖。
抽奖工作安排： 1、主持人：
2、抽奖前奖箱的管理、奖票投放解说、抽奖协助等负责人： (抽奖箱) 3、奖品的派发及已开奖券的保管、登记负责人： 4、开奖号码登记负责人： 有关抽奖条件的'说明
1、抽奖从最低奖项开始抽起;
2、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中;
3、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在正式抽奖前1个小时投入抽奖箱中。
关于兑奖的说明
1、此次抽奖实施现场开奖，兑奖、领奖制;
2、所有的奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取，一律不得代领。 未能到抽奖现场者，其奖品在抽奖结束后由其本人凭兑奖副券到行政部登记领取
公司抽奖活动方案 篇220xx年即将逝去，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好
阅读全文>>>护士节奖励方案
作为医疗服务中不可或缺的一员，护士在每个人们的医疗生涯中起着非常重要的作用。护士节作为一个表彰护士贡献的日子，必须有力地表现出我们对护士所做出辛勤劳动和奉献的感谢。这篇文章将阐述一些可采用的护士节奖励方案，以便使这个节日变得更加值得庆祝和有意义。
1. 赠送实际奖励
护士节是奖励护士的良好机会，因此，雇主应在护士节期间给予护士适当的奖金或礼品。这些奖品或礼物可以是更高的薪水或额外的生活补贴，例如购物卡、餐券和其他礼品卡。这种类型的奖励将有助于提高工作满意度，增加护士在工作中的投入感，并激发团队合作精神。
2. 表彰优秀护士
每年，我们都有很多出色的护士在他们的职业生涯中做出重大贡献。在护士节期间，机构可以表彰这些优秀的护士，赞扬这些护士的工作和奉献精神。这可以在机构的内刊、网站和社交媒体平台上公布，同时也可以在医院或机构内悬挂桂冠或奖牌。这些举措将帮助鼓励和表彰护士的优秀表现。
3. 庆祝派对或座谈会
为了在护士节期间表达我们的感激之情，机构可以邀请所有的护士来参加一次庆祝派对或专题座谈会。在庆祝活动中，机构可以安排一些游戏和趣味活动来放松护士，同时还可以提供美食和饮料。同时，机构也可以为护士们准备座谈会，让护士们与管理层和医护团队进行互动，一起讨论医疗服务质量和工作流程的改进、团队协作等重要话题。
4. 传递感谢信或卡片
机构可以向每个护士发一封感谢信或一份贺卡，表达机构对于护士的感激之情。这可以是一份简单的感谢卡，也可以是一张慰问卡，这将表达出机构对于护士们所做出的巨大贡献的尊重和感谢。
总之，对于医疗服务中的每个护士而言，护士节都是一个重要的日子。通过这些奖励方案，医疗机构可以向护士表达感激之情，以鼓励护士们持续发挥出更好的专业水平和服务精神，为医疗服务做出更加突出的贡献和创造更加美好的医疗服务环境。
阅读全文>>>8、活动之星在评选前，各部门部长请在接到部门之星评选通知后及时告知组织部负责人员，并告知部门所评选的活动项目。
9每月部门明星和活动明星统称为部门明星，在结果公示栏上直接命名为部门明星。
二、评选方案：
1、组织部会在每月月末的22～24日左右，提醒各部门部长关于部门之星的事宜，各部门于月末前上报名单，并上交《工商管理学院分团委学生会部门之星推荐表》。逾期原则上不作考虑。
2个部门在部门例会上，通过本部门内部民主投票，在限定的名额内选举主任。如（10-15人数的部门则推选1-2名的干事）。以得票数的高低决定每一期的部门之星。
若一位干事得到所有干事的推选，则该干事评为特优部门之星。
3、由每个部门的部长（或副部）和部门内推选他的任意两名干事为本部门投票选出优秀干事填写《工商管理学院分团委学生会部门之星推荐表》。各位部长、副部及干事需按照**，具体而详细地填写相关信息，尤其是推选理由。**每月月末之前交于组织部。
4推荐理由应表明被推荐人在工作中的表现，并对个人作出一定评价。推荐人提出的理由不充分的，经评审，报团团委学生会主席团同意，该推荐无效。
5一般情况下，推荐**只须经部门负责人和组织部门签字，部门星即才会生效。如遇特殊情况，需经团委学生会主席团签字确认后方可生效。
6、评选为部门之星的干事，需写好个人简介，包括个人基本信息、工作体会、经验总结等信息，每月3日之前以电子稿形式发于组织部邮箱
7、由组织部统计最后结果，并将最终结果于每月的6日前公示于学院楼大厅，公示期为一个星期。
本制度的最终解释权属于工商管理学院团委学生会，自发布之日起实施。
公司方案(篇2)*年*月份
员工户外活动
策划方案内蒙古·呼和浩特
市场部户外活动策划方案
1、 活动名称：加强内部沟通，打造精英团队
二、活动目的：丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队
3、 时间：2013年7月13日
四、参加人员：市场部全体员工
五、活动地点：大泉沟水库
6、 活动1。个人和团体比赛
2、美味烧烤、户外自助餐活动
3、自由活动（钓鱼，散步
4、合影留念
七、奖项设置
团队奖、个人奖等（办公用品
八、活动内容说明
1三条腿接力赛（30分钟）
项目简介
阅读全文>>>激励是一种有效的领导方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。
激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。
怎样激励员工呢?下面教你一些方法。
作风激励
每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设，而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。
激励
领 导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知 识结构。当代员工都有日趋增强的成就感，他们都希望以领导为参照系数，发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大 的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。
情感激励
情感需要是人的最基本的精神需要，因此 领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情 感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信 息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任 感。
赏识激励
理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的 承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的员工来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的机 会，使其有所作为。因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对员工的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予 肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足员工精神需要，强化其团队意识。
1、主题活动法
根据企业员工年轻、思想活跃、追求进步的特点，企业应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同
阅读全文>>>经过深入的研究趣祝福编辑为您编辑了“奖励方案”。我们应该一步一步去规划，去做准备，这样我们的人生才有意义，在我们面临各种各样的工作时。我们要花心思准备一份方案，方案是为某一次所制定的书面计划。文中信息仅供参考查看！
奖励方案 篇1一、达标、超标奖
应届毕业生根据县教育局的分类标准，参照高中入学成绩，把实际参加高考的学生分成a1—a10类，三本线上平均完成率与我校各班各类学生完成率进行比较，各班必须完成总完成率的70%（包括70%），才发奖金。奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。完成率超过100%增加第1人，增加奖金1500元，再增加1人，增加奖金2200元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各班按二本和一本完成率计算，在达标的基础上，二本每超一人另奖800元，一本每超一人另奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
历届生根据上一年高考成绩，根据县教育局的分类标准分类，然后依照全县各类学生当年二本达线率与该班各类学生进行比较，各班必须完成总完成率70%（包括70%），才发奖金，奖金基数为7000元，然后完成率超过70%，在70%-80%（包括80%）之间每增加1%；增加奖金200元；在80%-100%（包括100%）之间，每增加1%增加奖金300元。直至完成率为100%。超过100%增加1人，增加奖金800元，再增加1人，增加奖金1500元，此后按公差700元递增。文科超额人数按实超人数的1.2倍计算。此外，各复读班按一本完成率计算，一本每超一人奖1000元。文、理各单班奖金最高限额为40000元。
二、艺体奖：
艺体类达三本线上，每考取1人给奖金1000元，文化课、专业课各一半。
如果其中有考生文化课高考成绩达三本线上，文化课奖金按第一款达标、超标奖参与班级计算，奖给文化课授课老师。
三、班级奖金分配：
学科比例：（理）语：数：英：物：化：生：1：1：1：0.95：0.92：0.83
（文）语：数：英：政：历：地：1：1：1：0.9：0.9：0.9
名次系数：第一名：1.20；第二名：1.15；第三名：1.10；
第四名：1.05；第五名：1.00；第六名：0.95；
班主
阅读全文>>>编写工作方案的目的就是为了在我们接到工作任务时，更加方便地落实每个阶段的计划。当我们不知道如何下手时，必须制定出完善的工作方案，这样才能万无一失。一个完善的工作方案必须具备哪些要素呢？在本文中，我们将全面介绍“奖励方案”相关的知识，希望本文能够为您提供参考！
奖励方案 篇1本奖励方案由四部分组成：一是单科综合成绩市名次奖，二是班集体成果奖，三是艺体重中奖，四微机教师学生过关奖。
一、单科综合成绩市名次奖
按各学科市名次（全市44个单位），全市第一名奖800元，第二名700元，第三名600元，第四名500元，之后每下降一个名次，少奖10元。
二、班集体成果奖
根据各班重中上线人数（含艺体重中）、前7500名上线人数，按照重中每上线一人奖励40元、前7500名每上线一人奖励30元的办法奖励到班级集体，首先奖励班主任抽取10%，剩余的再根据中考各学科的工作量权重分配，教多个班的，参与每个班的分配。分配比例：语数英0.5，理化0.333,史政地生0.25；地理生物按6个班政史总额平均到1个班，再按所教班数分配。
三、艺体重中奖
按考取重中人数，对音体美专任教师进行奖励，考取艺体重中每人奖励150元，直接奖励到专任教师。
四、微机教师学生过关奖
谢金辉奖200元。
备注：
1、因没考理化生实验，取消了07年理化生实验教师、实验员每人30元的决定。
2、教导主任1人、负责毕业班的校委会1人，级部主任1人各抽奖金200元。
3、核算分配小组成员：王汀 王树亮 朱德良 李华锋
奖励方案 篇2为进一步提高教育教学质量，增强学校竞争和生存能力，调动教师的工作积极性，体现向九年级毕业班倾斜的原则，鼓励教师集体合作，体现优教优酬、多劳多得，经校领导组讨论研究，特拟定20xx年中考奖励方案：
1、集体奖（奖金颁发到班级）
（1）、省示范高中（以达到省示范高中录取分数线计算）
根据历史和现实的情况，学校确定各班应完成的指标数，以完成指标和超标情况确定奖金数额，按中考各科的分值按比例分配。（参与分配的为九年级第二学期授课教师）
各班分配指标情况：
班级每超一个统招生增加奖金400元，每超一个指标生增加奖金200元；（分项计算）各班完成以上指标，得奖金790元；（就高不就低）
（2）、市示范高中（以达到市示范高中录取分数线计算）
学校不分配指标，以实际录取人数计算奖金。
市示范高中：
阅读全文>>>通过精心搜索，本编已经为您找到一些关于“考试奖励方案”方面的资料，欢迎阅读，希望您会喜欢。成功的路需要有准备，而一个人一生中也难免会迷茫。通过方案来规划自己的职业发展路径，可以有效提升个人工作能力，使得工作变得更为轻松。
考试奖励方案 篇1一、指导思想：
为营造爱学习、会学习的良好氛围，引导学生主动学习、提升对学习的重视程度，全面提高我校教育教学质量，激励师生勤勉共进、为校争光、为己争荣，掀起蓬勃向上的学习风气，特制定本奖励方案。
二、领导小组
组长：
成员：
三、基本原则
1、精神鼓励为主，物质奖励为辅
2、公平、公正、公开
3、期末考试为主
4、促进学生全面发展
四、具体方法
1、各年级按考试统一考试科目统计成绩，按总成绩高低排名。
2、奖励人数：高一、高二、高三年级各设定一等奖3名，二等奖6名，三等奖11名。
3、奖励方法：给获奖同学颁发奖状，同时获得相应的奖品，一等奖价值50元奖品，二等奖价值30元奖品，三等奖价值20元奖品。
4、由教务处根据各年级上报的汇总成绩表进行人员统计并上报学校审批。
6、对获得年级组总平均分成绩第一名的班级颁发荣誉奖状，班级量化加一分。
5、以学校为单位在大课间时统一发放奖励到相应学生。
五、相关要求及说明
1、每次考试要严格监考、评卷、统分工作，巡视人员要加强巡视力度。
2、凡是发现作弊或有人举报作弊经查属实的学生一律不予发放奖励；
3、每次发奖要公开、及时。
考试奖励方案 篇2为更进一步增强学生学习兴趣，抱着“一切为了孩子、为了孩子的一切、为了一切的孩子”的育人宗旨。让学生成为学习的真正主人，鼓励学生努力学习，积极进取，奋发努力，形成努力争优、唯恐落后的`学习氛围；使优生保持优势再接再厉，中等生奋起直追迎头赶上，后进生树立信心逐步进步，为此，七年级针对此次期中考试对取得较好成绩及纪律各方面表现较好的学生进行奖励。
具体奖励对象和办法如下：
1、奖励对象：七年级期中考总成绩前20名、优秀班干部每班1名、优秀组长每班1名、进步奖每班1名、遵守纪律奖每班1名。
2、奖励办法：总成绩前20名每名奖励过冬衣物2件、优秀班委和优秀组长每名奖励过冬衣物1件、纪律奖和进步奖每名奖励过冬衣物2件。
3、具体获奖学生：七年级期中考前20名及每班优秀班委等共52人（班级及学生名单略）。
4、奖金设置：本次奖励共设两个奖励方式。前20名及
阅读全文>>>事先做好计划，才能让工作更加轻松，为了更好落实领导下达的任务。方案写出来就是为了让投资人一目了然，写方案是为了更快达到工作预期效果，好的方案该怎么做你知道吗？这是趣祝福编辑从网络上精心挑选的一篇《奖励方案》文章，希望你更多关注本网站更新！
奖励方案【篇1】一、指导思想
为打造学校信息化课改教学特色，提高我校信息班教育教学质量，充分调动老师们的工作积极性，发挥信息班老师的团结协作精神，体现工作绩效，特制定20xx年上期初中信息班工作奖励方案。
二、评价方法
1、奖励对象与项目
（1）奖励对象：初中信息班文化课科目的现任教师（21人）、班主任（6人）、年级组长（2人）
（2）奖励项目：信息化课改班教学奖（主要包括任课教师的教研奖、教学管理平台使用奖、教学成绩奖）、信息化课改班管理奖（主要包括班主任、年级组长的德育、教学管理奖）
2、奖励办法
（1）根据信息班文化课老师们一学期来的教研、教学管理平台使用、教学成绩、以及管理状况来制定人均奖励金额标准。
根据老师们20xx年上学期里所做教研、教学管理平台使用、教学成绩的实际情况，信息化课改班教学奖各任课教师人均奖励金额学校定为500元，信息化课改班管理奖班主任人均奖励金额也为500元，年级组长的管理奖奖励金额由每班班主任人均奖励金额的15%合成。
（2）信息化课改班教学奖由三部分奖项按相关比重合成（教研奖占奖励金额的20%，教学管理平台使用奖占奖励金额的30%，教学成绩奖占奖励金额的50%）。
三。具体奖励方法
1、信息化课改班教学奖
（1）教研奖
第一部分：教师示范课或公开课或校际交流课（包括上交教案、反思、课件）占教研奖奖励总金额的50%。
第二部分：教师论文、心得、校内评优、校外评奖等情况占教研奖奖励总金额的50%。
（2）教学管理平台使用奖
教学管理平台使用奖从教师使用新老版101网校平台发布公告、讨论、资源、测试、作业、答疑、文件等个数累计，再按照各学科课时系数折合，折合后按7元/个计算。
（3）教学成绩奖
教学成绩奖参照四次考试数据（第一次月考、期中考试、第二次月考、期末考试），按照每次平均分的名次设定积分，老师的积分累计后再按积分相对应的金额进行奖励发放。（一个人教整个年级信息班的老师按照平均值发放）
初二年级两个信息班按照每次考试（第一次月考、期中考试、期末考试）第一名3分，第二名2分累计给老师积分，
阅读全文>>>方案是一种对某个项目进行具体安排的文书，为了有效完成目标。我们需要为领导提供多种工作方案，如何规划好一份全面的工作方案呢？本文将为大家分享关于“奖励方案”的相关内容，希望本文内容能够开拓您的思路帮助您更好地掌握技能并解决问题！
奖励方案(篇1)为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神，确保每年中考成绩有新的突破和提升，特制定本方案。
一、奖励原则
鼓励团结协作，注重教学管理，学科成绩突出，体现优劳优酬。
二、考核奖励条件
1、本学年毕业班无任何重大安全事故；
2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级平均水平；
3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级平均水平；
4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩；
5、中考个人单科达到“a”、“a+”等级的；
6、体育成绩平均分达到80分及以上的；
7、体育成绩单项达到“a+”的。
三、奖励方案：
第一部分：文化课学科奖励
1、团队优秀奖励：
（1）初三一学年内学生未出现任何安全事故，奖励所有科任教师（语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育）每人100元，班主任200元，此项不重复计算；
（2）中考总分标准平均分达到430分（去年平均分为410.58），奖励团体（包括行政）1500元；每超过5分增加100元。
（3）学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体（包括行政）1000元；每突破一个700分奖励团体20xx元
2、学科单项奖：
语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“a+”等级奖励本科教师200元；达到“a”的奖励100元。
第一部分两项奖励可混合计算。
第二部分：体育学科奖励
体育教师奖励：
1、平均分到达80分奖励100元，每超过5分奖励100元。
2、学生单个等级每达到一个“a+”奖励100元；学生单个等级每达到一个“a”奖励30元。
第三部分：行政管理奖励
1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。
2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行，未出现任何失误的奖励行政负责人300元。
奖励方案(篇2)一、高中：
（一）奖励人数。
1、一等奖人数：该年级班数×1。
2、二等奖人数：该年级班数×2。
3、三等奖人数：该年级班数×3。
注：每班人数以54人为标准，超出人数较多的年级，可适当放宽三等奖的人数。
（二）获
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