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工厂班长工作总结
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工厂班长工作总结 篇1今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
一、岗位责任概述：
1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；
3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；
5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
二、20xx年主要工作叙述：
20xx年是xx公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：
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工厂班长工作总结(篇1)这半年在工作，有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
一、安全工作
总结上半年年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。之前的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。
在下半年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。
二、操作管理工作
从事行车工作就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！
三、设备点检
对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！
工厂班长工作总结(篇2)xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职
阅读全文>>>一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1、创礼貌车间，执行tpm全员管理
两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间用心响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为建立合格车间打好了基础！
2、完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3、注重人才培养，安排培训学习
在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，务必拥有学习潜力，高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。透过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
工厂工作总结 篇2在工厂实习期间，我收获了许多颇有价值的经验和技能。首先，我学到了很多关于零件制造和机械加工的知识。我有机会使用各种机器和工具来完成不同的加工任务，并且能够在实践中掌握各种技能和工艺。这些技能对我的未来职业生涯非常重要，将使我更好地掌握相关的技术和工艺。
其次，我学习了工业制造的流程、管理和组织。我能够观察到工厂各个领域的工作，包括生产线的设置、维护和工人培训。这些知识对于我理解工业制造的工作过程及其需要的技能和协作非常重要。我还了解到了质量控制对于工厂生产的重要性，并以自己的形式参与其中。
最后，我感到对于工业制造行业的实际环境有了深刻的理解。我清楚地了解到，生产员工需要借助专业知识、技能和协作来完成工作。我了解到，为了使团队和整个企业实现迅速、质量高的生产，需要应对生产过程中的挑战和压力。
在整个实习
阅读全文>>>年级和班长学期末工作总结时间过的真快,在忙碌与不经意间,我们即将度过大一的全部生活,我们09级市场营销11班的帅哥美女们在"团结,交情"得班风中,联袂走过了二百多个丰富充分得日子，班级以及班长学期末工作总结。在这个丰收的季节里,我们满载收获的沉甸甸的"果实",以此点缀我们这个团结向上,温情永驻的大家庭。作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好年级一样平常失误,协助同学们在生活、学习等方面使成为事实从其中学到大学的改变,并努力创建优良的班风学风。回顾这半年,在班主任辅导员老师的监督指导下,在院里系里的领导指导下,积极开展年级见识,并按照本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时积极督促同学们学习不放松。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足。争取在以后的学期中改进。在学校领导的统一领导下,本学期我们班在学校常规管理查抄评比、各项竞赛活动及学习风气方面都取得了较为满意的成绩。
现将一学期的工作总结如下：
一、狠抓学习,加强学习活动的开展,促进学生成绩的巩固和提高。1.学习是学生的第一任务。本学期,学习委员时常提醒同学们勿荒学业,带动同学们发扬"比、学、赶、帮、超"的精力,吃苦学习,营造良好的年级学习氛围2.晚自习,由纪律委员负责采纳签到签退的措施。同学们学习积极性强,出勤率较高；在平时上课和团体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。
二、积极开展年级建设,特别是年级思想作风建设和班委建设。1.在平时,我们注意同学们的思想动态,发现并处理完成问题。有些同学的某些纰缪思想如"军事理论、思修不上没关系"等对于整个年级学风有较坏的影响,我们经常委婉地改正其纰缪观点,使其认识到其行为对年级学风、班团体荣誉的负面影响。2.建立了年级公告栏和年级qq群,便于及时传达各种信息。3.自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则,以热忱、及时、高效、务实为班委的工作宗旨,出力加强班委步队建设。经由过程每个月召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得年级各项事务基本能够顺利完成。4经常与兄弟年级负责人沟通,定期交流工作、学习经验,取长补短,促进班委会的更好发展。
三、加强同学之间的友情和年级凝聚力,组织各种
阅读全文>>>工厂厨师月工作总结
一、 卫生保证
作为一名厨师，卫生绝对是最重要的一项任务。我们在各个环节都要注意卫生：食材采购时选择质量可靠的食材，进货后要进行分拣清理；加工前需彻底清洗备用；烹饪过程中注意保持厨房整洁无尘，避免蟑螂、老鼠等害虫滋生，用过的调料罐等要及时擦拭；烹饪过程中还要避免直接用手接触食材或刀具，要做好手卫生防止传染病毒等。
二、 菜品原创与创新
素质厨师不仅要做出好吃的菜品，还要有过目不忘的外观，吸引食客的眼球。创意也是菜品深受欢迎的一个原因。每一个月，我都会专门挑选出几种特色菜来展示，争取为企业创立品牌效应。同时，我也要在制作每一道菜的过程中，尽可能地展示出这道菜式的独特之处，尽可能让菜品个性化、时尚化，满足现代消费者更高的消费需求。
三、 时间安排
时间管理也是一项难度较高的问题，因为厨师需要在一个相对非常繁忙的环境下工作，时常需要在紧凑的时间限制下完成任。做好时间管理有利于更好地执行并完成任务，而且能够减少出错和失误。我通常会在一天开始前预先列出每个时间段的任务清单，把工作合理地加以安排，更好地节约时间，提高效率，保证供应量和送餐的质量。
四、 团队合作
厨房是一个充满活力的地方，每个人都担负着不同的压力和任务。在这么快节奏和紧张的氛围下，良好的团队合作显得尤为重要。我通常在工作时注重人际沟通和团队协作，与我的团队成员们互相合作完成本工作，紧密配合，完成各个环节的任务。这样不仅能够提高工作效率，而且也能够提高质量，从而为客户提供最优质的服务。
五、 持续学习
我们的行业不断变化和发展，新技术、新工具和新调味料不断出现。所以作为一名合格的厨师，除了了解基本欣了，还应该不断学习新知识合技术，了解新的菜品制作方法，继续提升菜品品质，满足客户的不同口味需求，保持市场竞争的优势。
最后，在过去的一个月里，我和我的团队一直在努力，始终贯穿以上几个方面。我们始终坚持保持食品原料的质量安全、从食品采购到入库、分拣，到餐饮制作和所用调味品的风味口感精细掌控、创新和改善菜品种类和口味，尤其是为每一份工作安排好足够的时间，保证目标提高及时率、及时送达，让客户享受美食与贴心的服务。
工厂工作总结(篇2)工厂班组季度工作总结
随着时代的不断发展，我们的工作也在不断地进行着变革。如何面对这些变化，以及如何做到工作更加高效、更
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厂长工作总结(篇1)现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨论和审议。
一、去年工作回顾
20xx年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。
回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
（一）坚持安全第一，强化安全管理
以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，规范了检查内容及标准，全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究，并与事故责任人的班段长进行挂钩考核，全年累计责任追究258人次，经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机，全面开展安全质量标准化建设，并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。
（二）加强生产管理，确保产品指标
20xx年，洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响，洗煤厂原煤入洗量直线下滑，全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨，严重影响自洗煤产量。同时，由于煤质情况的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，达到31.49%，给提升洗煤收率
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班长工作总结(篇1) 带班长个人工作总结篇120xx年已经过去了，在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，保安部里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安工作已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：
一、牢抓防火防盗，确保市场安全
市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，工作中制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场负一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年11~12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，及时向他们请教学习协助共同排除警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。
二、提高队员素质，做好市场服务
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。
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工厂员工个人工作总结(篇1)2016车间员工工作总结范文
气温骤降，伴随着刺骨的寒风，将我们带入了十二月。回首十一月，有欢笑，有欢笑，也有焦虑。 ！现在总结一下11月份的工作
1.工作方面
这个月的工作主要是负责夜行列车的5s管理，以及兼职自制馅料炒的工作。经过半个月的磨合和有效沟通，夜班健康班的工作可以有条不紊地开展。配合夜班第一副主任的工作安排，确保班组成员的正常生产。本月，公司为清算区购买了清算人。使用几天后，有一点是肯定的：收卷机比气枪清洁烤盘要干净得多。只是为了给工作组提供磁盘，清算区必须有四名员工来操作，两名在机器上，两名在机架上来运送磁盘。所以在夜班结束时，我用气枪吹了碗碟。
月初，有两次关于工具分配的纠纷。第一天，为了一把铁柄模具枪，他换成了五班班长曹凤翠。事件发生后，关于响应的处理就没什么好说的了，主要是因为我们的工具准备不足。如果都是同一个铁耙模枪，同一个擀面杖，就不会因为采摘工具而产生不愉快的事情。随后，工厂迅速采购了一把模具枪和一个擀面杖。工具管理员知道该怎么做，公平分配将防止此类事件再次发生。
二、全体员工活动
11月11日，为丰富员工文化生活，完善企业精神文明建设，本厂举办了一场别开生面的活动。文学比赛。
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刚开始的运动羽毛球比赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚军季军总决赛。张会长也赶赴现场，为现场营造气氛。男女冠军被质检部门带走。下午举行了文学比赛。活动期间，活动气氛不一样。白班健康课三句半、质检部手语舞获得团体冠军。个人节目也令人耳目一新，决定了。一、二、三等奖将获得相应奖品，所有员工也将获得参与奖。活动结束！本次活动不仅丰富了员工的文化生活，也体现了各部门的团队协作精神。
三、本月刊
月底，老员工因工资问题罢工，让我们深思！我们必须重视员工提出的意见并做出回应。事件发生后，要定期与员工进行有效沟通，及时了解员工的情绪动态，处理幼稚的事情。否则会给公司造成损失，甚至更多。影响公司声誉。
当然，挑衅者和刺者要严肃处理，消极态度的要团结教育，在这件事中表现好的员工要得到奖励，让他们
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电厂工作总结 篇1我叫xxx，于xxxx年xx月毕业于xxxx学院，先前在多家私企从事电力安装、调试等工作，之后一直在安平发电厂工作至今。这些年来我兢兢业业，认真的度过了工作中的每一刻，虽然一路走来有彷徨、迷茫但是更值得珍惜的是坚持到今天后的成熟，让自己正真的历练成了社会需要的专业技术人员。
1、为节约我厂110kv进线#0启备变的用电量，提高我厂6kv厂用电系统运行方式的灵活性. 5月28日至6月15日，厂领导高度重视厂用电改造，多次在周例会及生产例会上提出关于厂用电改造的相关问题，要求既要保证改造项目的工程质量，又要在有限时间内顺利完成项目改造。而厂用电改造适逢机组小修，时间短，任务重,在我们电热组人数较少的情况下加班加点，争分夺秒赶速度，保证了改造项目的顺利完成。 主要技术指标和获得的经济社会效益：
a、20启备变全年外购电量300.135万kwh,全年外购电量费用为155.2万元
b、年上半年启备变外购电量111.6390万kwh，上半年外购电量费用为97.5万元。
c、通过2014年和2014年比较，预计2014年下半年外购电量费用为95万;由于1#，2#机组厂用电系统改造互为备用，节约了
d、从2014年后,每年可以节约外购电量费用160万左右.提高了我厂的经济效益.
2、狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。 随着世界能源危机影响范围越来越广，人们对节约能源的意识也越来越强，我国在电力行业的改革为适应新形势逐步的深化。降低发电成本发提高单位能耗的发电量，已成为各火电厂努力追求的经济目标，要求也越来越迫切。而采用变速调节风机和泵类达到节能目的，已成为共识。另外，交流高压电机的直接起动会产生巨大的电流冲击和转矩冲击，在很短的起动过程中，转子笼型绕组及阻尼绕组将承受很高的热应力和机械应力，致使笼条的端环断裂。而且能造成定子绕组绝缘的机械损伤和磨损，从而导致定子绕组绝缘击穿。直接起动时的大电流还会引起铁芯振动，使铁芯松驰，引起电机发热增加。由于变频器可以做到起动转矩高且平滑无冲击，对延长电动机的使用寿命，减少对电网的冲
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厂务工作总结(篇1)20xx年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下，紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。
一、今年以来厂务公开民主管理工作概况
20xx年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区45家非公有规模企业中，37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，开展面达到了80%，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开工作的广度和深度。
二、今年以来的主要工作
1、2-3月：下企业、单位开展调查研究，制定下发《20xx年全区厂务公开民主管理工作安排》
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