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房地产工作策划

房地产工作策划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。房地产工作策划专题给大家汇集了大量关于房地产工作策划、房地产工作策划精选等,希望丰富的房地产工作策划内容能够对大家有所帮助!

1房地产财务个人工作总结范文六篇

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房地产财务个人工作总结【篇1】

(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式

在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶

财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算

两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

三、存在的问题和解决的办法

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

(一)营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样

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2房地产财务个人工作总结

我相信你一定很好奇在哪里可以找到范文的来源。文档处理技能是一种更好地利用现有资源的重要手段之一,你可以随意去搜索网上的范文模板。背诵范文是提高写作能力的一种有效方法,下面是我们为您详细介绍“房地产财务个人工作总结”的相关内容,请继续阅读。感谢您选择阅读,希望这篇文章能够给您带来更多的成功经验!

房地产财务个人工作总结(篇1)

20xx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在20xx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;20xx年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在20xx年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,20xx年,对于我们xx公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。xx公司在20xx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助

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3房地产财务年终工作总结(14篇)

在这篇文章中趣祝福编辑详细介绍了"房地产财务年终工作总结"的各种信息,在此华丽的句子背后,我们不禁感叹,时光如梭般快速而无声地流逝,转眼间已到了尾声的时刻。而现在,让我们一起总结今年的工作经验吧!为了这个目标,我们应该对过去进行反思和总结,通过对上一年工作的深思熟虑,我们能够更好地制定新一年的工作计划,为未来的发展铺平道路。

房地产财务年终工作总结 篇1

导语:2008年学校财务工作注重学习和提升财务服务能力,进一步贯彻落实了《教育部、财政部关于“十一五期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》精神,积极探索和推进学校财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧围绕学校2008年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为学校事业发展提供了较好的财

过去的近一年的时候里产生的点点滴滴,更是让我经常回味,经常惦念。在200x的这段时候,不但认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,过去对房地产一窍不通的我,如今也能多少明白一些,也能帮忙销售人员签订购房公约,这对我来讲是很大的成果。在新的一年即将到来的美好时候,我把本身这一年来的工作做了一个总结,有值得自大的工作成绩,也有不敷的工作弱点,也盼望经过议定总结,对本身有一个精确的认识,也请带领,同事对我的工作进行监督。 

作为一名财务工作人员,一名出纳,我特别明白本身的岗亭职责,也是严厉在照此履行。

1、严厉履行库存现金限额,把超出部分按时存入银行。考核现金出入凭据,每日按凭据逐笔登入现金日记帐。

2、严厉包管现金的安定,防备收付过错。对收益和付出的现金及支票都由我和主任双反复核,以确保精确无误。

3、坚定每日盘点库存现金,做到日清日结。如许一来,题目便不会留到隔日,及时发觉,及时改正。严厉服从银行结算规律,对拿去银行的单子做到填写无误,印鉴清楚。

4、严厉考核银行结算凭据,处理银行来往交易。对交易单位交来的支票,在收到支票时,当真考核该支票的金额,日期,印鉴,然后精确填写银行进帐单。坚定做到每日序手工挂号“银行存款日记帐”。

5、随时把握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜暗码,印鉴,支票等。妥帖保管好收付款凭据,月末精确填写好凭据交代单,及时传达到集体公司分担财务手里。对付这快平常工作,自我

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4房地产财务年终工作总结(8篇)

栏目小编本着不断追求卓越的态度为您推荐一篇“房地产财务年终工作总结”的文章,如何撰写一篇出色的岗位年度总结呢?时间犹如流星划过,匆匆而逝,一年的工作即将圆满结束。总结我们的工作经验可以帮助我们更好地发展,通过总结经验,我们可以更好地展示自己的能力和成就。感谢您浏览这个网页,希望您会喜欢这个网站!

房地产财务年终工作总结 篇1

我作为一名房地产财务主管,一年多来在领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

1、按照要求每月书面向财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向财务部汇报。

3、按要求及时完成了财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

(1)我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

(2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

(3)在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的领导和职工表示衷心的感谢,感谢领导对我工作的高度信任,

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5房地产财务年终工作总结(十二篇)

经过一整年的忙碌工作,我们即将迈入新的起点。现在是时候开始进行岗位的年度工作总结了,因为工作总结是实现个人事业成功的关键要素。如果您想了解关于“房地产财务年终工作总结”的更多信息,我希望这篇文章可以帮到您。这个链接非常有用,建议您将其收藏起来!

房地产财务年终工作总结【篇1】

xxxx年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在xxxx年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;xxxx年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在xxxx年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,xxxx年,对于我们xx公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。xx公司在xxxx年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本

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6房地产财务个人工作总结12篇

期望这篇"房地产财务个人工作总结"能够给您提供更加深入的认识。在开始构思范文时,我们应该从哪些方面着手呢?鉴于工作和学习的需要,我们每天都需要撰写各种类型的文档,而范文模板为写作者提供了在写作过程中的指导和建议。

房地产财务个人工作总结 篇1

一、会计核算工作

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司__户客户往来和__户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了__的往来款__万元。

4、除此之外,财务部组织全体员工在20xx年共完成了:收取__二

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7房地产项目策划方案

为了规划未来几年,我们需要合理安排人力资源,并制定详细方案。这就像是做人一样,我们不能一味追求功名利禄,而是要坚守正道,避免走弯路。根据您的指导,趣祝福为您准备了一份名为“房地产项目策划方案”的解决方案,请您认真阅读并收藏本文,以备将来使用。

房地产项目策划方案【篇1】

活动设想:

1、如何冲出重围,一枝独秀

今年房地产竞争进入酷烈阶段,其特点是楼盘的“同质化”十分严重,即:同样地段(有的竞争双方仅一路之隔),同样档次(其规模与内部配置相近),同样规划(环境规划无突出差别),同样价格(价格不能形成极具优势的差异)。如何在众多竞争对手中脱颖而出,成为发展商和广告公司共同的课题。其解决方式有二:

一,在物业本身创造与众不同的特点,可与竞争对手明显区别;

二,在外包装上为物业塑造鲜明的形象,以增强记忆度,与竞争对手相区别。

2、活动宣传效果更佳

综合目前京城楼市的推盘手法与现状来看,由于今年楼市的异常火爆,开盘项目剧增,使得房产类信息亦大幅增长。各广告公司也是竭尽全力将房地产类广告制作得美伦美奂,但因信息过多,受众的注意力分散,硬性广告的效果往往不如一些可使受众直接参与的活动效果更好,因为活动会使人们更为自然和主动的接受信息。

3、确定令人关注的活动主题

举办活动不难,各开发商和销售公司也在积极开展这方面的工作。但问题是如何确立活动主题,使得这个活动能达到自我宣传而受人关注,自我炒作而不惹反感的目的。这里,关键在于活动主题应该是人们关注的热点话题,而这个热点话题又能与物业自然结合为一体,使人们在不自觉中接受产品信息。

4、一个绝妙的设想

新起点位于中关村,其业主今后的生活与发展则必定与中关村紧密相联,而人们也必定会十分关注中关村未来的发展前景。就新起点自身而言,也极希望今后成为中关村的地标性物业。如何才能实现这一点?

设想:首先宣布在新起点内投巨资建造一个中关村微缩景点,为中关村增添一处人文景观,这一消息必将吸引全市乃至全国的注意,同时这种人文景观的建设,特别是在中关村这个敏感地带,也一定会成为媒体关注与炒作的绝佳题材。

房地产项目策划方案【篇2】

一、对接项目

皇家壹号

二、项目工程

进度依据目前的工程进展,预期可在20xx年5月10日左右封顶,12月份交房

三、项目当前营销背景

1、金融危机对目前房地产市场的影响,客户购买欲望下降是重要原因之一

2、本地区对期

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8房地产销售工作计划

房地产销售工作计划(篇1)

1。销售节奏

促销销售期是指从市场推出到产品销售开启的时间。大型项目一般持续 xx 个月。项目体量比较小,建议一个月左右,然后根据实际客户储备量最终确定;另外,由于销售节点比工程节点更容易调整,因此项目部通常会先下达基础工程节点,然后由营销策划部制定销售计划。在为该计划制定重要里程碑时,工程部没有跟进。因此,这个销售计划的相关节点只是初稿。项目节点确定后,将敲定最终稿。

1.在促销和销售期间安排x个大型促销节点。节点的作用是不断加强市场关注度,保持销售的连续性和连贯性。

2、鉴于年底临近春节,开盘销售和旺销期间应避开春节假期。

3、开盘销售前,应确保样板区、样板房景观及工程建设达到开盘效果。

二、销售准备(x、x、x、20xx前准备)

1.房屋类型统计。

2. 营销材料的汇编。

3.房地产顾问的培训。

4.户型公告。

5. 投放配置。

3.样板区和样板房

(一)样板区

1、样板区范围:考虑到xx项目销售必须突出良好居住环境的氛围,所以我们把从x销售中心到x样板间区域的整个区域都做成样板区。物业管理、保洁等必须按照样板房的管理规定进行管理。其中,样板房有两套,售楼部到样板间的步行走廊,一个堆水喷泉,一个临时景观区xx。

2.样板区的作用:最大限度地发挥温江宜居、林中城市气息、水边家的气息,体现视觉、高端、民族色彩天祥社区的生态、宜居、增值。社区的概念,体现了独特的建筑风格。

3. 模型区展示布置:

确定y区沿线情绪和步行路径的包装方式和具体要求。

确定y区道路沿线照明布置方案,并公开照明选择要求和效果。

明确模型区建设、整体营销和包装、分步实施节点和任务分解。

(2)样板房

样板房的作用:考虑到项目面积过大,样板房的精装修设计可以引导客户更好的了解公寓设计,也是对促销所提倡的享乐生活的物理诠释。

样板房陈列布置:

前期设计、包装由项目部同事负责,xx跟进协调。样板房应在20xx年x年底前完成,以方便拜访客户时的前期推广和参观。样板房的日常管理由市场部负责。

四。展示道具

1、沙盘模型:与规划师协商后,由规划师联系相关单位制作。

2.户型:与规划师协商后,由规划师联系相关单位制作。

3、房屋规划:与规划师协商后,由规划师联系相关单位制定。

v.价格策略

平均价格确定:包括平均销售价格和赠品面积等,策划师和销售部的专业顾

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9房产策划工作计划收藏4篇

如何能够编制出一份优秀的工作计划?根据我们公司的相关规章制度,我们每个职员都应该对自己的职业发展进行有效规划。一份合理且高效的工作计划能够帮助我们提升工作效率,从而事半功倍。我们在此整理并分享了"房产策划工作计划,希望这篇分享能为您提供帮助!

房产策划工作计划(篇1)

随着房地产市场的不断繁荣,房产销售组成了市场中不可或缺的一部分。在如此竞争激烈的市场环境下,一个好的年工作计划是至关重要的。下面我们将详细阐述一份期待已久的“房产销售组年工作计划”。

第一章 工作目标

1.扩大客户群:在原有客户基础上,每季度增加至少100名客户。

2.提高销售额:比去年同期增加15%以上。

3.提高客户满意度:客户满意度调查得分不低于90分。

第二章 工作内容

1.客户开发

(1)通过网络、电话等现代化渠道与潜在客户进行联系,预约看房等。

(2)定期举办各类活动,吸引潜在客户到场参观。

(3)开展定向推销,例如对学区房有需求的目标客户定向推销。

2.客户服务

(1)为客户提供及时、专业的房产资讯,例如房产信息查询、购房程序流程等。

(2)提供贷款、抵押等金融服务,让客户享受便利的金融服务。

(3)建立客户服务档案,做好售后服务,不放过任何客户满意度的问题。

3.销售技能

(1)参加培训班,增强销售人员的房产专业技能和销售技能。

(2)定期组织销售经验交流会,分享销售经验,提升销售技能。

4.营销活动

(1)多渠道投放广告,包括网络广告、报刊广告、电视广告等,扩大公司知名度。

(2)开发客户关系,建立客户团队,组织客户联谊活动,增强客户黏性。

(3)在不同节日开展有针对性的促销活动,提升客户对公司的好感。

第三章 工作措施

1.详细制定计划

(1)对于每一个项目制定详细的计划,包括目标客户群、推销方案、宣传方式等。

(2)根据季度的计划制定落实细节,明确责任人、具体执行计划、效果跟进等。

2.创新思维

(1)与外部的人才、公司等进行合作,开展创新性的项目。

(2)不断思考创新的营销方式,例如微信营销、3d模型展示等。

3.人才培养

(1)针对重点项目,配备有经验丰富的人员担任负责人,带领年轻人才共同完成。

(2)对于年轻人才,注重从培训营销基础知识开始,逐步提高其销售技能。

4.完善内部管理

(1)完善团队内部管理,

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10房地产销售月工作计划

工作计划可以对可能出现的突发问题有一个心理预期和应急手段,您知道写好工作计划需要哪些步骤吗?趣祝福对“房地产销售月工作计划”问题进行了深度解读并搜集了相关资料,还希望您能从本网页有所收获!

房地产销售月工作计划【篇1】

时间过得真快,转眼间又要进入下半年了,20xx下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年,也是我非常重要的半年。因此我制定工作计划,现将计划制定如下:

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、计划拟定:

1.年初拟定《房地产下半年度销售计划》

2、每月初拟定《房地产月销售计划表》

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1.熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2.制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3.在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4.在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。

以上,是我对20xx下半年年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

房地产销售月工作计划【篇2】

一、建设自身

努力做好的工作,不仅仅是工作本身,做房地产销售最忌讳就是心急火燎,这么久的经验告诉我急一定是没有任何作用的, 对于接下来的工作,我还是很期待,但是又不能够盲目,更多的是对这份工作的态度,做好工作,我自身一定是不断学习,很多不了解的人往往觉得这这就是很简单的一件事情,但其实每一个销售都不这么认为,一名销售精英也在不断地学习,所有人都在学习,这不是自己做出了多少业绩,自己有多少客户可以忽视的东西,九月份我依然会学习,我努力建设好自己,是为了做出更好的业绩,达到一名房地产销售应有的状态。

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