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部门经理年度述职报告

部门经理年度述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。部门经理年度述职报告专题给大家汇集了大量关于部门经理年度述职报告、部门经理年度述职报告精选等,希望丰富的部门经理年度述职报告内容能够对大家有所帮助!

1年度部门经理述职报告精选(7篇)

如何才能写出范文的水平?一般开始写作时,会先阅读相关的优秀范文模板。背诵范文可以提高文字表达技巧,小编觉得“年度部门经理述职报告”是一个值得您关注的话题不妨一读,请收藏本文并分享给你的朋友们吧!

年度部门经理述职报告 篇1

各位领导、各位同仁:

6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘上岗,7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作,我能够负职责的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望,我是称职的!

1.7—12月共实现收入xx万元;

2.全年实现收入xxx万元;

3.全年实现收入xxxx万元;

4.全年将实现收入xxxx万元以上。

㈡三年多来开展业务状况:

1.7—12月共发行xx产品x个,总规模x.x亿元;

2.全年发行xx产品x个,新增xx规模xx亿元;

3.全年发行xx产品xx个,新增信托规模xx亿元;

4.1—12月已发行xx产品24个,新增信托规模xx亿元。

1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与xx集团做了总规模为x亿元xx的两个贷款项目,与xx集团做了xxxx万元的流动资金贷款项目;

2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,在摸索和探讨中,开始走xx合作的路子展开业务,仅透过xx发行理财产品就做了三个xx的贷款项目,同时重点关注和研究了向xx投资xx业务方面发展的可行性;

3.,在全面透过xx合作开展xx业务的同时,将发展方向重点放在了xx投资xx业务上,构成了以xx合作为基础,大力开展xx投资xx业务的局面。全年新运作的xx个项目中,xx投资类已接近50%;

4.,这是明确业务发展方向,找准xx部在xx业务定位的一年,也是xx投资xx业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是xx投资类xx业务。

5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,透过我们的不懈努力,由部门成立之初没有业务变为此刻业务遍布全国,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为此刻业务经常找上门来并且应接不暇。

㈡三年多部门员工的变化:

部门成立时,包括我自己在内能够说90%的员工都是xx业务的外行。经过短短的三年多时间,我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基

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2总经理到部门述职报告

总经理到部门述职报告(篇1)

一、个人履职情况

承蒙集团公司和公司董事会的信任,我于20xx年5月来到和实地产公司,担任总经理职务工作至今,主要职责是全面负责公司的管理和经营。

一年来,按照董事会的工作部署,认真抓好项目开发、楼盘销售和内部管理,以科学的经营理念和顶层思维为指导,深入、扎实、有效的开展工作,团结带领公司经营团队,较好的完成了全年的各项工作任务。

二、工作情况

1、嘉欣园项目。嘉欣园一期在建的3幢楼工程已建设完工,并于12月30日开始交房。

2、嘉和园幼儿园项目。原定计划为9月份正式开园办学,鉴于该项目投资主体与投资模式进行了调整,同时增加了工程建设体量,原定的今年9月份开园办学客观上带来了建设工期不足,以致造成了工程难以完工。经与该项目投资人沟通,了解到嘉和园幼儿园项目已与中科院幼儿园教学机构签订有关办学合作协议,目前,对方正抓紧工程建设进度,力争及早完工并开园办学。

3、全年做到了安全施工,无重大设备和人身伤亡事故。

三、集团制度执行情况

一年来,自己能够认真贯彻执行集团下发的各项制度,并结合公司工作实际,认真传达并带头落实、执行各项制度,未出现违规违法行为。

1、对于个性制度,能够遵照公司股东会、董事会决议,以及董事会授予的职责权限,统筹兼顾,认真履职,做到了处理、沟通、协调好各种关系和各项工作;对于对口专业制度,能够按照要求认真传达,规范履行,确保制度的贯彻落实到位。

2、对于共性制度,能够按照集团公司要求,规范管理流程,改进工作作风,强化工作纪律,做到了勤俭节约、廉洁自律、高效创新工作。一年来,经常深入嘉欣园项目工地现场实地调研,落实、检查工程质量与安全管理情况,及时发现、解决工程施工中存在的问题和不足,为确保12月底顺利交房起到了积极的、有力的保证作用。

四、培训学习与团队建设情况

近几年来,为做好嘉和园和嘉欣园项目的开发与建设,自己倾入了大量的时间和精力,用于做好项目的前期策划设计与方案实施规划等诸多方面的工作。尽管参与集团公司组织的内外部集中培训参训活动不多,但能够做到了对房地产专业知识刻苦钻研、积极探索;对业务工作勤于思考、善于实践、勇于创新。多年的管理实践经验,使自己更加深刻地认识到:只有坚持学习、用心做事,才能努力做到工作让董事长和董事会放心。

此外,房地产后备专业人才的问题一直是公司持续发展过程中亟待解决的一个根本性问题。为

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3物业部门副经理述职报告

以下是小编整理的“物业部门副经理述职报告”概要,仅供参考。具体方案应结合实际情况进行调整。行动是知识的起点,而知识是行动的成果,这在我们平凡的生活中得以体现。报告具有极其重要的意义,其格式应规范准确,必要时可参考相关资料以提高质量。

物业部门副经理述职报告 篇1

尊敬的业主们:

我是某小区物业公司的财务经理,我很荣幸向您们汇报我们在过去一年中的财务状况。首先,我要感谢全体员工在管理和财务方面的努力和贡献。

我们的经济状况非常稳定。过去年,我们成功保持了我们持有的所有物业的价值,同时增加了资产。我们的持久努力使得我们取得了最高的回报率。

我们的收入主要来自物业租金和物业销售。我们的物业租金在过去年中保持了稳定的增长。这一增长主要是由于我们增加了我们的客户群,我们也在优化我们的收益。在过去一年,我们的物业销售也有了显著增长,这是由于我们增加了我们的销售渠道,同时提高了我们的销售服务水平。

除了我们的主要收入来源,我们还持续优化了我们的费用结构。过去一年,我们优化我们的固定支出,同时增加了我们的可变支出。这些举措有助于提高我们的效益和盈利能力。

在过去一年中,我们处理了一些不利因素,例如通货膨胀和成本上升。然而,我们成功维护了我们的财务状况,并优化了我们的资产。

最后,我要感谢全体员工的辛勤工作和付出,同时维护了我们的财务状况和盈利能力。

谢谢您的关注和支持。

此致

敬礼!

物业部门副经理述职报告 篇2

20xx年,在公司董事会和公司党委的正确领导下,在全体物业管理公司员工的大力支持下,我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇,以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心,抓管理促创新,紧紧围绕公司经济发展大局,扎实工作,勇攀高峰,使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进,取得了丰硕成果。

回顾20xx年度的各项工作,有成绩也有失误,为了明年能够更好的开展各项工作,发扬优点、扬长避短,为公司、为员工提供优质、满意的服务,切实做好后勤保障,现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下:

一、 积极参与开展“保持共产党员先进性”教育,促进自身综合素质的提高

根据党的十六大和十六届四中全会精神,为进一步加强党的执政能力建设,全面推进党的建设新的伟大工程,确保党始终走在时代前列,更好地肩负起历史使命,中央决定,从20xx年1月开始,用一年半左右的时间,在

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4部门经理年终述职报告(推荐13篇)

部门经理年终述职报告(篇1)

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于20xx年xx月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过x%,在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司

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5项目经理年度述职报告

您要的“项目经理年度述职报告”趣祝福已经可以提供给您了,如何写一篇比较标准的年度述职报告呢?时间是一条金河,本年度的工作已经快要结束了,写年度述职报告,是对工作进行一个全面工作的检查与分析,我们会对该领域进行多角度深度分析为您呈现全面的内容!

项目经理年度述职报告 篇1

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的技术总工项目经理年度绩效总结,欢迎阅读与收藏。

时光荏苒,日月如梭,坎坷而又精彩的20xx年即将结束了。过去的一年中,我在各位领导和同事的指导帮助下,取得了长足的进步,也认识到了自己能力的缺陷,为了将这些经验更好的吸收,在此对自己今年的工作做简短的总结,不断提高自己,鞭策自己。

一、20xx年目标责任书完成情况

1. 20xx年我参与了4个工程项目的建设,4-6月和7-8月份分别担任中海寰宇花园桩基项目以及河北清峰绿能固废处置有限公司1300万吨年工业固废综合利用项目桩基工程的技术总工,此间我的工作目标是对所参与项目做到技术创新,质量达标,成本可控,资料完善。主要工作内容包括:1.编制技术方案;2.处理图纸;3.把控工程质量主要控制点,制定切实可行的有效施工方案;4.做好施工计划,控制现场成本投入以保证工期及成本不超出预期范围。工作期间,上述两个项目做到了各项专项方案达标,图纸处理无失误,无施工质量问题、工期和成本未超出预期范围。9-12月份我担任了平凉祁连山桩基工程的执行经理一职,这是我初次接触项目经理的工作,在经历了无数的坎坷之后,顺利的完成了该项目的现场施工工作。期间工作目标有三点:1. 项目现场管理确保质量安全和施工安全,保证零事故、成本、利润控制,项目团队培养建设和素质提升;2. 甘肃平凉桩基项目现场工作全部完成;3.按照合同约定完成产值70%的收款金额。对于以上目标,我做到了:1.项目零事故,未收到业主及监理关于质量问题联系函,计划培训完成情况;2. 项目现已完成项目桩基图纸全部工程量,产值为296万;3.项目收款实收比例达到合同规定的70%

二、个人能力提升情况

20xx年

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6部门经理年终述职报告(精选十二篇)

部门经理年终述职报告 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

过往的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的进步,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将20xx年的工作汇报以下:

一、加强政治理论学习,进步本身政治素质

一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习,进步本身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新题目,努力进步本身独立解决各种题目的能力。在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,学习党的列线路、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固建立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;坚持理论联系实际的良好学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新情况新题目、同本身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了应用理论知识指导工作和解决实际题目的能力。二是坚持学习十九大,学习金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的进步。

二、工作上,全面履行职责,强化服务质量

工作中,作为财务部经理,我率先垂范,建立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断进步工作能力和服务质量。20xx年上半年我牢牢围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以进步管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,下降运营本钱,进步经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中常常查找不足,努力研究业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固建立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。

1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。

首先,全面加强财务基础工作,对财务职员进行分工,要求财务职员努力研究业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,明确

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7部门述职报告

今天笔者就为大家带来一篇有关“部门述职报告”的文章。写一篇令人满意的文稿必须拥有良好的交流技能,网上有各种各样的范文模板可供借鉴。频繁地阅读范文可以提高我们的写作逻辑和条理。那么在看范文的时候,我们需要注意些什么事项呢?

部门述职报告 篇1

瑞雪飘飞寒气扑面,春节的洋洋喜气踏步而来,转眼又是一年岁末年终!所谓“春耕夏种秋收冬藏”,冬天最是一年该整理的时节。站在十一月份回首望,年初的祝福尤萦绕耳旁,可我已收获了今年的实习工作中学有所获的喜悦,感受了与同事一起忙碌于开工现场的艰辛,品尝了遭遇困难挫折时的失落和惆怅。但,此时,我最应该做的是对自己深刻检查和反省,向部门领导检讨自己的不足。

一、检讨失误勇于改过敢于担当

今年七月份中旬,为了报考研生入学考试,我特向实习队请假从钦州实习队回成都。不想其中出了岔子,有了误会,产生了极其不好的影响。虽然我不是偷跑也没有欺骗,但我没有“严格遵守部门请销假制度”,产生了严重后果。于此事,我受到应有的处罚,我也勇于接受毫无怨言,自己的失误该我承担我也敢于担当。于此事,我一直深刻检查自己反省自己,我不是纪律涣散之人,但是想事缺乏严谨周全,做事冲动稍显浮躁。我一定引以为戒下不为例。

二、学习认真努力实践学有所获

过完春节,在亲友的祝福声中,我再次踏上培育了我的大庆,继续我的实习工作。我从去年的橡胶成品岗换到了橡胶中控岗。按照自己一贯的学习程序,先看规程熟悉基本原理,再结合操作锻炼动手能力,进一步巩固强化所学方法。在此,我学会了“丁二烯中过氧化物含量的测定滴定法gb/t17828-1999”、“丁二烯液上气相中氧的测定气相色谱法gb/t622-1999”、“丁二烯中微量水的测定卡尔费休法gb623-1999”、“天然、合成生胶取样及制样方法gb/t1534-1994”、“生橡胶挥发份含量的测定gb/t6737-1997”等中控岗位的一系列分析方法。x月份,顺利完成xx的实习任务。按照部门安排,我随之奔赴xx,开始新的实习工作。

xx位于祖国的大西南,气候湿热难当,刚离开的北方的我从严寒干燥的环境毫无过渡地就直接进入到完全相反的气候环境中,水土不服难以承受。但我没有退缩,眼看着汗珠湿透衣服而咬牙坚持。刚到xx,正好赶上他们调试仪器,我有幸跟着学习,从而掌握了库仑岗仪器工作原理和一些小故障的排除方法,所获颇丰。在其后的学习时间里,我苦练操作

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8年度述职报告党支部

年度述职报告党支部 篇1

尊敬的矿领导:

根据xxxxx《关于开展党风廉政建设工作约谈的通知》,我严格按照要求,认真撰写汇报材料,一年以来注重提高自身素质,积极创造条件,在矿党委的正确领导下,团结全区队广大干部和员工,圆满完成了矿领导下达的各项工作任务,区队领导班子团结、气氛和谐。现将本人20xx年度党风廉政建设工作情况汇报如下:

一。个人政治理论和业务学习情况

一年以来,我始终把理论和实践学习作为提升工作标准,提高工作能力,解决工作问题的一条重要途径和方法。在日常的工作中,依照xx煤矿有关学习培训制度,根据综掘工区员工素质参差不起的实际情况,积极主动的参加并组织各种学习活动,力争使综掘工区每一位员工包括我自己都能在工作上、思想上、行动上与矿、公司保持高度一致,功夫不负有心人,在良好氛围的影响下,综掘区学习形式开展的有声有色,形成了良好的学习风气,每季度的党员党课学习,也能按时开展,党员整体业务水平,工作能力有了明显提高。

二。落实党风廉政建设责任制、履行一岗双责情况

本人作为班子的一员,在执行廉洁自律过程中坚持做到讲大局、讲党性,认真学习领会党的十八大、xx届xx会精神和上级关于党风廉政建设和反腐败斗争一系列重要论述,自觉履行好“一岗双责”。一是建立健全机制,落实廉政责任。把搞好党风廉政建设作为加强队伍建设的重要内容,建立健全了考核制度及措施,党支部换届选举之后设置了纪律检查委员,有效监督广大党员干部。二是坚持政治学习,提高思想认识。通过加强学习,不断提高自身素质。借着今年召开中国共产党第xx次全国代表大会的东风,积极带领区队全体党员干部认真学习,针对党员标准,查不足找差距,时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,树正气,禁邪气,时刻做到自重、自醒、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在工作上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应时代的发展,工作的需要。能够做到坚定信念,不断增强对腐朽思想的免疫力。

三。开展党风廉政建设和反腐败工作情况(包括制度建设、科(队)务公开等)

积极推行区队队务公开、政务公开,接受广大员工监督工作。在区队设立民主意见箱,和矿区公会意见箱、矿纪委投诉箱配合,坚持开展每月一次的圆班座谈会。深入员工群体多层次了解,多方位听取意见,从源头上杜绝作风问题的发生。要时刻对照党章纠言行,始终把党性修养作

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9最新总经理年度述职报告(热门13篇)

栏目小编今天为大家带来的是一篇与“总经理年度述职报告”相关的文章,优秀的年度述职报告哪些方面值得借鉴呢?岁月如流水,一年的工作又将画上句号,我们在写年度述职报告时,一定要注意格式,相信一定会对你有所帮助!

总经理年度述职报告(篇1)

各位员工:

历史于时序更替中前行,梦想在砥砺奋进中实现。今天,我们在这里隆重召开20xx年度工作总结暨20xx年工作部署动员大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员,并以我个人名义向在座的全体员工,为20xx年公司取得优异成绩付出辛勤劳动的全体员工,表示由衷的感谢!同时,向全体员工及其家人致以20xx年最美好的祝福和最诚挚的问候!

每年一次的总结表彰大会,既是一次对过去一年的回顾总结会,又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会,更是一次承前启后、开创实华未来的一次鼓劲会。大会的主要内容是全面总结20xx年工作,肯定成绩,总结经验,表彰先进,找出差距;安排部署20xx年工作任务,号召全体员工认清形势,转变观念,开拓创新,迎难而上,真抓实干,全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展!

下面我代表公司向大会做20xx年工作总结和20xx年工作动员报告。报告主要内容分为两部分:第一部分——20xx年工作总结回顾,第二部分——20xx年工作奋斗目标。

20xx年,是新一届中央政府全面落实十八大和十八届三中、四中全会各项任务的开局之年,是公司“二五”发展规划的收官之年,也是公司成立以来挑战最多、压力最大的一年。在公司董事会的正确决策和坚强领导下,在公司行政班子的强力推动下,在全体员工的共同努力下,克服了宏观经济下行带来的诸多不利影响,生产经营逆势而上。全年实现销售收入1.87亿元。其中,国内销售在20xx年成功突破1亿元大关的基础上,再创佳绩,取得了1.8152亿元历史上最好的业绩,实现了“二五”规划的完美收官,可喜可贺!20xx年确定的其他各项经济指标基本完成,企业的综合实力显著提升;关乎员工切身利益的实事、好事得到了进一步落实;实华管件 “以人为本”的管理理念得到了升华。一年来,全体员工团结协作,努力拼搏,用勤劳的汗水换来了丰收的硕果。

主要指标完成情况:

——20xx年公司运营继续向好,全年实现销售1.87亿元,完成20xx年计划1.5亿的125%;国内销售再创历史新高,全年共承接订单1.8152亿元,完成

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10工程部经理的述职报告

工程部经理的述职报告(篇1)

大会主席团、各位代表:

20xx年3月份,由于公司领导机构调整和工作需要,我从xxx项目调任公司副经理。按照班子分工,主要分管外埠项目的施工生产。任职以来,在公司的正确领导下,在各业务部室、施工厂队及专业项目部和广大员工的大力支持帮助与密切配合下,我紧紧团结在公司党委周围,依靠班子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求

实效,稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报,提请各位代表评议。

一、加强理论学习,正确把握政治方向,树立创新观念,持续提高个人素质和修养。

作为公司领导岗位上的一名新兵,我深知自己肩上的责任重大,也深知新岗位的挑战。特别是企业目前处于转型期,资金紧张,任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。因此从上任伊始我便暗暗下定决心:决不能辜负广大员工对自己的信任,不能辜负组织和领导对自己的期望,一定要投入百分百的热情与干劲,把朝气和新思想带入到各项工作中,面对新问题,迎接新挑战,坚定信心地为企业发展提供更大动力。

二、充实专业知识,扎实努力求效,强调以人为本,工作贴紧民心。

在工作中我时刻警醒自己,查找存在的不足。针对分工范围内的业务情况,我积极地通过各种途径学习企业管理、投标报价、项目管理、市场经济概论等课程。给脑筋充电,丰富自己的专业知识,以增强自身对工作的驾驭能力;对各项目实际情况,深入实地地进行调研,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作,一心一意谋实效;注意听取各方面的群众意见,真心实意帮群众办事,借以提高企业在群众中的凝聚力;在做具体工作时,身体力行的做出表率,坚持以人为本,团结和带领同志们克服种种困难,想方设法达到预定目的;对于具体棘手问题的处理,做到既维护党性原则,又能够根据国家和企业政策,结合实际情况,具体分析,灵活处理,贴紧民心;对事务的处理能够做到有计划、有布置、有落实、观点清楚,要求明确;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效;另外,注意到了重点工作与次要工作的分类,力争做到重点突出,以点带面;自觉维护领导班子的团结,顾全大局,注重加强与其他领导成员之间的沟通与配合。重要事项及时向主要领导和班子汇报。班子议事时,积极提出个人意见。对集体形成的决议,确保在自己的工

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