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公司工作计划怎么写十篇

公司工作计划怎么写十篇

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公司工作计划怎么写 篇1

一、工作目标

以“十二五”信息通信发展规划为指导,以服务支撑坚强智能电网和“三集五大两中心”建设为重心,按照“抓建设、重运行、促应用、保安全”的工作思路,20xx年底,完成县公司供电所信息内网全面接入,在20xx年底,通信网络建设完成调度电话、会议电视系统全覆盖,35kV变电站光纤覆盖率达到100%(武川变通过租用2M通道解决);根据是省公司统一部署,完成SG-ERP主要业务应用在县供电企业的全面覆盖;建设和完善县供电企业信息网络,实现信息内、外网隔离,有效提升网络可用性、稳定性、安全性和可靠性;构建信息化管理、建设和运维体系,加强信息安全技术防护建设并狠抓信息安全管理,提升信息系统应用水平,为县供电企业管理提升提供全面支持。

二、重点工作内容

(一)加强信息通信网络基础设施建设加快县供电企业通信网络建设,实现县供电企业至地市公司和基层站所信息通道全覆盖,提升现有信息通道的带宽。完善县供电企业信息网络,实现双网隔离,实现信息网络建设与电网建设的协同发展。进一步提升地市公司至县供电企业网络带宽,规范县供企业信息网络通道租用管理。适应主营业务协同发展需要,进一步消除信息壁垒,破解管理壁垒,按照公司统一的系统架构和信息标准,梳理各业务主线的集成需求,扎实推进县供电企业各类应用的数据共享和业务融合,优化业务流程,减少基层单位重复录入,提高工作效率,提升信息共享水平。

(二)业务系统全面覆盖

根据省公司统一部署,开展ERP成熟套装软件等7大主要应用系统,以及政工管理等5个综合及保障类信息系统在代管县供电企业的推广覆盖,20xx年完成在所有县供电企业的全面覆盖。

(三)信息安全支撑保障建设加强信息安全建设,按照有关要求对县供电企业信息网络在接入信息内网前进行安全测评,办公计算机等终端安装部署桌面终端管控系统和网络版防病毒系统。强化信息安全管控,落实公司统一信息安全防护策略,切实解决基层单位信息安全意识薄弱、信息安全水平相对较低的问题。开展县供电企业安全培训和隐患排查,重点解决隐性互联网出口、违规外联、弱口令等安全热点问题。为信息化应用提供基础网络平台。改造完善信息通信网络机房,以满足设备基本运行为目标,重点解决基础装修、配电系统等问题。

(四)加快通信通道建设步伐

县供电公司35kV变电站光纤接入应与电网一次建设同步规划,利用输(配)电线路敷设ADSS或OPPC光缆,选用光电一体化通信设备,满足变电站信息业务接入的要求。部分因地处偏远,光缆线路投资偏大的变电站,采用租用2M通道,并配置相应接入设备,解决变电站调度电话、综合自动化业务的传输通道。在20xx年底,县级供电公司35kV变电站光纤覆盖率达到100%以上(武川变通过租用2M通道解决)。

(五)加快电视会议建设步伐20xx年,根据国家电网公司一体化电视电话会议系统项目建设管理工作方案,统一构建网络硬视频MCU资源池,同时配置统一的标准化电视会议终端,实现MCU资源共享调配与应急备份、各级单位灵活组会、小型会议自助开会等功能,并与专线硬视频系统配合,完善多组重要会议双系统保障体系。兰州供电公司4个县(区)供电公司配置4套一体化视频会议终端,实现电视会议系统全覆盖,该项目计划20xx年底全面实施完成并投运。

(六)健全信息通信运维体系

规范县供电企业信息通信运维人员配置,健全完善运行检修制度,实现各类日常操作标准化、规范化。完善县级信息通信调度与电力调度的沟通机制,合理安排信息通信运行方式和检修计划,做好重要时期及业务的信息通信服务和保障工作。

三、组织机构及职责分工

(一)组织机构

为确保县供电企业信息通信管理提升工作顺利开展并取得实效,公司成立提升工作领导小组,负责总体部署、协调和指导该项工作,研究工作中的重大事项和问题。领导小组下设专项工作小组,负责公司相关议定事项的督促落实,组织相关单位开展各项具体工作,协调落实工作中的一般性问题。

(二)职责分工信通分公司:按照国网公司和省公司有关要求和部署,配合省信通公司做好系统延伸覆盖及配套网络建设等工作。负责县供电企业通信网络规划及建设工作。组织县供电企业建设或提升县供电企业至地市公司和基层单位的信息通道,开展入网安全自查和信息网络安全测评等基础准备工作。对县供电企业信息通信设备的运行维护工作提供管理、培训和技术支持。

各业务部门:在系统延伸覆盖和深化应用中发挥主体作用、承担主要工作,参与系统建设方案审核。

县供电企业:按照省公司和地市公司统一部署,配合省信通公司开展系统延伸覆盖及配套信息网络建设工作,提供工作开展所需办公环境;落实信息网络安全责任制,开展信息化工作自查诊断,在此基础上制定措施并落实责任,解决突出问题,消除工作薄弱环节。组织开展通信网络规划及通信网络建设具体实施工作,做好信息通信设备的管理及运维工作。

四、实施步骤

县供电企业信息通信管理提升工作,应纳入公司“三集五大”系建设范围,与各专业管理提升工作协同开展,满足公司“三集五大”体系建设总体进度要求,计划于20xx年底前全面完成。

(一)自己诊断阶段(20xx年3月-4月)

围绕县供电企业管理提升工作目标,结合本单位“三集五大”体系建设实施情况,开展县供电企业信息通信管理诊断分析,梳理信息通信工作的薄弱点与存在问题,根据县供电企业不同体制,确定整改重点,制定针对性整改措施,明确时间节点和工作任务,形成《信息通信管理提升工作方案》。

(二)组织实施阶段(20xx年5月-20xx年6月)统筹安排资金和人力资源,逐级细化县供电企业信息系统延伸覆盖和深化应用工作诊断基础上,制定措施,落实责任,解决突弱环节。

20xx年6月30日前,信通分公司负责将各县供电企业至公司网络带宽升级至20M。

各县供电企业至基层单位已实现自建光纤覆盖的,20xx年12月31日前,各县供电企业自主完成信息网络升级,带宽不小于10M。各县供电企业至基层单位未实现自建光纤覆盖的,按照《甘肃省电力公司科技信通部关于下发县供电企业信息专用通道租用意见的通知》(科信20xx49号)中谈判的通道租用价格,20xx年6月30日前,各县供电企业与运营商完成新的租用合同签订,要求各县供电企业至所属基层单位信息网络统一租用光纤专线,带宽不低于2M。

县供电公司35kV变电站光纤接入应与电网一次建设同步规划,利用输(配)电线路敷设ADSS或OPPC光缆,选用光电一体化通信设备,满足变电站信息业务接入的要求。部分因地处偏远,光缆线路投资偏大的变电站,采用租用2M通道,并配置相应接入设备,解决变电站调度电话、综合自动化业务的传输通道。20xx年底,县级供电公司35kV变电站光纤覆盖率达到100%以上(武川变通过租用2M通道解决)。

20xx年12月31日前,根据国家电网公司一体化电视电话会议系统项目建设管理工作方案,统一构建网络硬视频MCU资源池,同时配置统一的标准化电视会议终端,实现MCU资源共享调配与应急备份、各级单位灵活组会、小型会议自助开会等功能,并与专线硬视频系统配合,完善多组重要会议双系统保障体系。兰州供电公司4个县(区)供电公司配置4套一体化视频会议终端,实现电视会议系统全覆盖。电视电话会议设备安装投运后,组织各单位运维人员进行培训,并编制有关电视电话会议系统管理实施细则,规范会议发起、申请、调试及检修流程。

20xx年6月前,永登县公司、榆中县公司配合营销部完成营销系统覆盖建设,20xx年6月前,根据省公司统一安排和业务部门的需求做好其他业务应用系统覆盖建设的技术支持工作。

20xx年6月前,根据省公司统一安排,完成县供电企业防病毒系统、桌面管理系统的部署,实现桌面安全防护率100%的目标。

(三)总结评价阶段(20xx年7月-12月)在各县供电企业完成内部自评验收的基础上,组织信息通信管理提升考核验收,科学评估工作成效,总结成果的推广与应用,进一步巩固优化信息通和安全管理体系。

五、保障措施

(一)高度重视,加强领导

要充分认识县供电企业信息通信管理提升工作的重要意义,成立管理提升活动组织机构,主管领导负总责,部门各负其责,形成领导有力、责任明确、运转高效的工作局面。

(二)整体协调,分步实施

充分发挥业务部门在深化应用中的主体作用、信息通信部门的综合协调和技术支持作用、关键用户的专业带头作用,实现合力推动。信通分公司与各业务部门充分会商,在全面诊断的基础上,结合全年任务安排,统筹规划,合理安排资金和人员,按照轻重缓急的顺序,有序开展管理提升活动

(三)加强管控,全面推进

建立定期例会、定期检查、工作月报的机制。注重过程控制,加强各阶段工作的监督检查。严格控制资金使用,确保专款专用,切实解决影响县供电企业信息通信发展的瓶颈问题。加强活动宣贯,全面动员参与,提升公司信息通信安全保障和深化应用水平。

(四)加大考核力度,确保取得实效

将县供电企业信息通信管理提升工作纳入本单位年度业绩考核体系,做到任务层层分解,责任层层落实,确保工作推进有序,取得实效。

公司工作计划怎么写 篇2

20xx年春运从1月24日启动至3月3日结束。为保障春运和全国“两会”期间全市道路交通安全畅通有序,根据南平市公安局《20xx年春运道路交通安全管理工作方案》(南公传发〔20xx〕58号)统一部署,结合我县实际,特制定本方案。

一、工作目标

牢固树立安全生产红线意识和底线思维,全力以赴、严管严查,坚决防止发生较大道路交通事故,交通事故死亡人数力争不超过前3年平均数;坚决防止发生长时间、大范围的交通拥堵,减少拥堵地区、路段、节点,缩短拥堵等候时间;坚决防止发生执勤执法问题引发负面舆情,努力构筑安全畅通、和谐有序的道路交通环境。

二、组织领导

县局成立春运道路交通安全管理工作领导小组,由县局党委书记、局长邹荣任组长,党委委员、副局长陈绍伟任常务副组长,交巡警大队大队长、各派出所所长任副组长,县局交巡警大队、治安大队、督察大队、指挥中心、警务保障室等部门为成员单位;下设办公室(简称“春运办”),挂靠交巡警大队,由交巡警大队叶定方副教导员任办公室主任。

三、工作措施

(一)强化源头管控,消除安全隐患

1.全面开展春运前的安全大检查。组织交通、治安等警种联合安监、交通运输等相关部门,深入公路客运、旅游客运、危化品运输企业集中开展一次安全大检查,重点检查企业是否存在无从业资质却非法营运,有从业资质但超范围经营等“四非四违”违法行为,车辆、人员安全检查、教育制度不落实,动态监管制度不落实等违法违规行为。督促企业落实安全生产主体责任,加强对聘用驾驶人的教育、管理,重点突出应急处置培训,提高防御性驾驶技能,严格落实对营运车辆的安全检验制度,确保车况良好。

2.从严审核审查参加春运的车辆和驾驶人资质。督促客运企业上报参加春运的车辆及驾驶人的基本信息,1月30日前完成辖区客运企业、车辆及驾驶人的春运管理台账建立工作。根据台账做好车辆及驾驶人的资格审查,发现驾驶人有违法行为未处理的,及时通报企业督促清理;对超过检验有效期的车辆、驾驶证记满12分的驾驶人,通报企业及相关部门督促禁止参加春运。

3.全面开展辖区道路隐患大排查。在春运前对辖区内客流量大的路段集中开展一次路面隐患大排查,重点是道路标志标线是否清晰齐全,团雾多发、易结冰、易积水、事故多发路段是否增设警示提示标志,通行客运班车、校车的农村公路隐患是否整改,临水临崖、急弯陡坡和隧道路段是否加装安全防护设施或临时增设警示标志,三级以下山区公路是否设置客运车辆夜间禁止通行标志牌等。对排查出的.隐患,一律发函道路主管部门或书面报告当地政府建议尽快整改,不能立即整改的要采取临时防护措施。

(二)强化路面管控,净化交通环境

4.严把重要关口。1月30日全县统一提前5天全面启动1个302省道春运公安交通执法服务站,要充分考虑综合布警、综合用警,组织交通、治安、国保、反恐、派出所等警种开展联合执勤,将交通执法服务站的交通管理职能与治安管控、反恐维稳等职能紧密结合在一起,严厉打击路面各类违法犯罪行为,服务站除对过往客运车辆、危化品运输车辆等进行例行检查外,还要重点对涉疆车辆、驾驶人进行检查,必要时开箱开包检查,涉恐、涉暴的要及时进行现场处置,立即向有关部门报告,涉及其他违法犯罪也应及时交由治安、刑侦等部门及时立案查处。要在市局统一部署的省道联勤工作的基础上,进一步强化路面勤务,做到路面管控全覆盖、无死角。要加强对长途客运、旅游包车、危化品运输车、面包车、三轮车等重点车型的检查,严把县际及上下高速关口。以开展春运工作为契机,深化缉查布控系统的拓展应用,加强与交通执法服务站现场设备的集成,及时发现和查处重点车辆违法行为。

5.严查各类违法。最大限度把警力装备摆到路面一线,强化社会治安面管控,严查严处各类严重交通违法。对危化品运输车辆“四非”、客运车辆“四违”以及农村面包车、校车、接送学生车辆超员等交通违法,该拘留的一律拘留,该扣证的一律扣证,按上限从严从重处罚,形成高压严管的态势,并公开曝光或移交相关部门。在每月10日和春节假期首末2天,与全省同步开展7次统一执法行动,严查严处“五类十项”严重交通违法行为。“两节”(春节、元宵节)期间要组织机动力量,在午后、夜间严查酒驾、毒驾交通违法。

6.严管事故重点。通过近3年春运期间交通安全形势研判,市局明确的事故多发的省道302下浦线松溪段(注:2014年全县亡人事故60%发生在该路段)为重点路段;“两客一危”、摩托车、面包车为重点车型;违法会车、未按规定让行、无证驾驶、酒后驾驶、逆行、超速、疲劳驾驶等为重点违法。各地要加强上述重点区域、路段,重点车型、重点违法的管理,强化事故预防工作,超常运作、针对管理、严防严控,切实扭转被动局面。

7.严管农村交通。各农村派出所要认真履行农村地区交通安全管理职责,要在城乡结合部等重要路口、事故易发路段、车流量较大路段设卡设点,加大对农村面包车、短途客车和“五小车辆”的管控力度,及时发现、查处交通违法行为。要紧紧依靠当地乡镇党委、政府,发动基层自治组织,发挥交通安全协管员、交通安全员两支队伍的作用,启动交通安全劝导站,加强劝导提醒,努力将违法行为遏制在萌芽状态,堵截在乡内、村内。

(三)强化应急处置,确保道路通畅

8.强化部门协作。交巡警大队要密切与气象部门的沟通联系,及时掌握天气变化,做好预警提示;不断完善应急预案,协调交通运输部门、公路管理部门在302省道(茶平乡葫芦门:169K+302至181K易结冰路段,总长2.2公里、路面宽度 9 米,海拔高度315米、结冰一般厚度 0.02米)干线公路易结冰路段和事故多发点段储备必要的应急物资、大型清障和除雪铲冰设备,出现恶劣天气时迅速启动应急响应机制,确保人员、车辆、物资及时到位;必要时采取警车带道、压速行驶等方法,加强路面交通引导。对通行积雪结冰道路的客运班线,要督促客运企业在发车前先行派人对路面情况进行查勘,确认安全方可通行。

9.强化交通大动脉的保畅工作。省道、城区道路要充分发挥专业队的作用,加强指挥调度,科学制定交通疏导和分流方案,防止发生严重拥堵。要与治安部门加强沟通联系,互通信息,春节长假期间,剧毒化学品运输车辆一律禁止通行。要加强“两节”期间的大型活动以及旅游景区的交通提示、诱导,重点强化人群密集场所的交通组织和疏导。

(四)强化宣传引导,营造良好氛围

10.落实“两公布一提示”。春运前向社会公布春运交通流预判、分流绕行预案和危险、易堵、事故多发点段信息,公布重要公路高峰时段、日均流量信息,提示出行注意事项。对过往曾发生严重拥堵点段的分流疏导方案、分流与不分流的耗时对比,务必反复提示,提高广泛性、针对性和有效性。

11.强化警示教育。汇编并向社会公布近年春运期间的典型事故案例,组织参加春运的客运驾驶人集中观看“防御性驾驶技术”教学录像片、交通事故警示教育片,加强客货运等重点驾驶人的警示教育。曝光一批重点违法企业、车辆和驾驶人,公布一批大检查中被停业整顿的企业、停班整顿的车辆以及因交通违法记满12分被禁止参加春运驾驶人的情况,提高震慑力。针对重点车辆驾驶人及农村“五长一员”等重点群体,春运期间每周至少编发2条安全行车常识、事故案例警示等内容的安全提示短信。

12.开展主题宣传活动。春运前召开新闻发布会,介绍春运交通安全管理工作有关情况;2月3日开展春运启动日活动,要在车站、广场、农村集市等人群密集场所,开展内容丰富、形式多样的主题宣传活动。广泛开展“五进”巡回宣讲,组织举办交通安全讲座、签订文明交通承诺书、发放交通安全宣传品等活动;组织落实“九省联动”广播宣传机制,策划春运“交警平安播报”;利用“双微”平台开展“春运平安返乡”微访谈、“春运出行安全”微话题、“实时路况”微直播等。同时注重宣传公安民警爱岗敬业、坚守一线的先进事迹,营造良好的社会舆论氛围。

13.健全警媒联动机制。积极策划春运交通安全系列报道,争取在电视、广播、报刊、网络等媒体上开辟专题专栏,加强春运权威发布、交通违法曝光、典型事故案例剖析等宣传警示,实时播报辖区重点景区、城区、省县道的堵车路段、安全情况、路况信息;共享相邻公路车流高峰预警信息和拥堵路段分流管控措施。

四、工作要求

(一)高度重视,周密组织。要切实认识到做好春运安全管理事关全年公安工作良好开局的重要性,充分预计春运流量大、时间长的艰巨性,作为“一把手”工程、全警工程、系统工程抓好抓实。各级领导干部要在岗尽责、守土有责,集中精力抓分析研判、抓部署协调、抓整改落实,深入基层一线,推动解决重点、难点问题。

(二)定期研判,加强协作。要落实定期研判制度,根据春运和“两节”期间不同高峰时段重点,加强对流量、流向、重点事故、违法等情况的分析研究,根据共性问题和薄弱环节,及时调整警力部署,制定针对性举措。各警种要牢固树立春运安全管理“一盘棋”的思想,各司其职、各负其责,加强沟通协作和信息共享,发挥各自优势,实现管控打防互动。

(三)规范执法,热情服务。要注重严格公正文明规范执法,坚持严格管理和热情服务相结合,严格落实省厅的“九个不准”,严禁上路乱查、乱扣、乱罚,坚决杜绝公路“三乱”行为,坚决防止因执法不当引发媒体负面炒作;在春运前集中开展一次执勤安全防护的培训教育,组织学习交警执勤执法特别是事故现场安全防护规范规定。要组织文明交通志愿者大力开展“暖冬行动”,依托执法站点设立春运爱心驿站,为过往群众提供指路、饮水、急救药品等便民服务;要加强对组团乘骑摩托车返乡务工人员的路面引导,严厉打击偷油、偷盗旅客行李物品等治安案件,保护平安回家路。

(四)加强值守,督导落实。要严格落实24小时值班备勤和领导带班制度,及时应对突发事件,严格按照有关要求报告有关情况。春运期间,建立交巡警大队领导、中队包片挂点督导制度,将责任明确到单位、个人;加强工作督查,春运期间,县局将派出督导组和检查组采取“四不两直”的方式深入各派出所督导,推动工作落实。

(五)加强信息报送工作。为加强对春运交通管理工作情况的掌握,指定张风专人负责报送春运交通管理工作情况。

1、2月1日至3月15日每日12时前,上报春运交通管理工作报表;

2、2月24日(初六)上午9时前上报春节长假期间交通管理工作总结;

3、3月11日10时前上报春运交通管理工作总结;

4、日常工作中查获的严重违法行为(“四非四违”,农村面包车、校车、接送学生车辆超员,拖拉机违法载人,醉驾、毒驾,现场查处行驶速度超过车型最高限速且超速50%以上等)、典型经验做法、媒体宣传报道等情况随时上报。各派出所要确定1名春运工作联络员(请于20xx年2月2日前上报联络员:姓名、职务、联系方式),及时上报查获的典型违法案例等信息工作。报送方式:通过上传县局春运工作专栏,报关县局“春运办”。

公司工作计划怎么写 篇3

企业智库工作计划:为企业构建具有核心竞争力的智能分析平台

随着信息技术的不断进步和应用,大数据、人工智能等技术已经成为企业转型升级的核心。而对于“智能经济”的时代,企业智库的作用将更加突出。因此,建立企业智库已经成为企业竞争的关键所在。本文将从以下几个方面探讨企业智库工作计划,以期为企业构建具有核心竞争力的智能分析平台。

一、智库建设的背景

企业智库是指利用企业的人才、信息、创新资源等形成的一种能够服务于企业战略与决策的综合性分析机构。随着企业对于市场环境的需求求变,智库作为一个针对市场变化的信息分析平台,为企业提供了更加精准、及时的决策依据。同时,智库也能帮助企业进行组织变革,加强内部知识共享和创新能力,提高企业的核心竞争力。

二、智库建设的重要性

1.提高决策的精准性。企业通过收集并分析海量的数据,发掘信息中隐含的价值,为企业提供精准、可靠、具有科学依据的决策支持。

2.增强竞争力。智库可通过对市场、竞争、客户等因素的深度分析,提高企业在行业中的核心竞争力。

3.优化资源配置。智库在进行数据分析和综合评价后,能够为企业提供资源利用评估,精准掌握企业资源配置,提升企业的效益。

三、智库工作计划的关键要素

1.数据收集与分析

要构建具有核心竞争力的智能分析平台,数据收集与分析是必须的前提。企业应该通过设计建立完善的数据管理规范,挖掘数据中的价值信息,提升数据的利用价值。另外,还需要建立完善的数据分析及模型搭建过程,提高数据的反应速度和精准性。

2.人才培养

人才是智库的核心资源,企业应该制定完善的人才培养计划,加强知识共享和团队协作能力,从而提高智库管理者的专业水平,张Name智库核心人才的创新能力和管理水平,提高智库的整体竞争力。

3.技术支持

技术支持是构建智能分析平台的关键。企业应该借助信息技术工具,开发高效的数据处理和分析工具、系统平台以及自动化报告过程。通过技术支持,保障完整的数据分析过程,使信息快速进入企业的决策过程。

四、结论

随着企业信息化程度的不断提高,大数据是未来的趋势和方向。建立智库机构,构建具有核心竞争力的智能分析平台是企业的发展必经之路。企业智库能够加强企业对市场变化的敏感度,及时掌握外部信息,满足企业内部知识共享和组织变革的需求。为企业提供了更为精准、及时的决策支持。在企业智库建设过程中,应该从数据收集与分析、人才培养和技术支持等方面出发,顺应时代发展的趋势,为企业未来的发展注入活力。

公司工作计划怎么写 篇4

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,加强安全生产意识,落实安全责任,实现安全生产目标,创造一个安全稳定的生产环境,特别就这一年生产安全工作计划做一次制定:

一、总体要求。

按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

二、主要目标。

一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的.进展。

三、具体的安排。

1、第一季度:制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。

3、第三季度:加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度:开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。

 

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公司工作计划怎么写 篇5

为进一步加强校园建设与管理,创建“干净、整洁、优雅、文明”的和谐校园,根据院党委要求,特就创建省级卫生先进单位工作制定本方案。

一、指导思想

以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观;坚持以人为本,努力为师生创造良好的学习生活工作环境;按照“领导负责,部门协调,全 员参与,科学治理,师生监督”的要求,高起点、高标准、高质量地搞好“省级卫生先进单位”创建工作,以优异成绩迎接新中国成立XX周年和学院成立XX周 年。

二、总体目标

通过创建活动增强师生员工卫生意识,培养师生员工文明卫生习惯;通过环境治理,各项指标达到省级卫生先进单位标准,把学院建设成为“省级卫生先进单位”。

三、具体要求

(一)室外环境及公共场所:环境整洁,无纸屑,无痰迹,无烟蒂,无乱堆物品、乱贴乱画、私拉乱扯绳线和随便停车等现象;绿化带内、草坪上无枯枝败叶和白色垃圾;下水道畅通,无污水漫溢;各种宣传品布置符合校容观瞻要求。

(二)教室、办公室、会议室、学生宿舍:物品摆放有序,桌椅排列整齐,桌斗内无杂物,墙角无蛛网;门窗净洁,灯具、风扇、空调、电脑等用品无积灰;地面干净,无纸屑、痰迹、烟头等;有纸篓、痰盂等卫生设施;无违章用电和乱接乱拉电源现象;有禁止吸烟标志。

(三) 餐厅:环境整洁,灶具、餐具等设施净洁、布局合理;卫生设施齐备,消毒保洁设施齐全;粮油存储符合卫生要求;食品存放无生熟混杂现象;从业人员“三证”齐 全(健康证、许可证、营业执照),个人卫生符合有关规定,工作期间无吸烟现象;食品加工符合卫生要求;生活垃圾规范存放并及时清理。

(四)浴池:有卫生保洁制度、消毒制度、定期换水制度。配备通风换气设施,室内无异味,地面无积水; 拖鞋、被单、垫巾保持清洁卫生,定期消毒;浴池内设有禁止性病及各种传染性皮肤病患者就浴的标志;从业人员持有健康证。

(五)锅炉房:保持炉体清洁,地面干净,沟道畅通;炉渣及时清运,用煤堆放整齐;地面无积水,无异味,锅炉房内外干净整洁。

(六)实训车间(室)、实验室:室内有卫生管理制度,各种设备、物品摆放合理、整齐;地面、桌面、墙面无灰尘,墙角无蛛网;室内无污染,无噪音;车间周围干净整洁,无杂物。

(七)图书馆、阅览室:室内有卫生管理制度,书刊摆放整齐有序,光线充足、通风良好,有禁止吸烟标志;地面、墙面、门窗干净整洁,灯具、风扇、空调、电脑等用品无积灰,墙角无蛛网;书籍、桌面无乱涂、乱画、乱刻现象。

(八)洗漱间、厕所:定期消毒,专人保洁;地面干净,无积水、烟头、纸屑及废弃物;设施齐全,完好;门窗、墙裙、四壁清洁,无蛛网、积灰,无乱张贴;池面无污垢,无尿碱,坑内无堆积,厕内无臭味。

四、主要措施

(一)加强领导。调整充实学院爱卫会成员,加强对省级卫生单位创建工作的领导。爱卫会成员组成如下:

组 长:刘彦斌

副组长:马旭东 孙 乐 袁文山

成 员:李翠莲 平光英 李启松 李赞祥 张保平

马 涛 陈英杰 孟昭阳 赵桂霞 员冬梅

王军才 上官怀乾 方国安 乔占营 谢广山

王陕菊 何建刚 雷建卢 王卫星 韩亚飞

袁维春 黄世谋 倪玲玲 刘春喜 翟俊玲

樊卫兵 刘国梅 赵鹏喜 孙富平 张占伟

爱卫会下设办公室,办公室设在学生处,马旭东同志兼任办公室主任,刘学文同志担任副主任。

(二)强化责任。学院环境卫生工作在院爱卫会统一领导下,实行分片包干、部门监管落实。具体区域划分:

1、办公楼卫生由党政办公室负责监管。具体由党政办公室按照属地管理原则将区域分配给相关部门负责。

责任人:袁文山

2、1﹟教学楼卫生由保卫处负责监管;具体由保卫处按照谁使用谁负责和属地管理原则分配到各系部负责管理。

责任人:韩亚飞

3、2#教学楼卫生1至3层由经济管理系负责管理;4至5层由生化工程系负责管理。

责任人:马涛 员冬梅

4、3#教学楼卫生1至3层由机电工程系负责管理;4层由电气工程系负责管理;5层由公共教学部负责管理。

责任人:李启松 孟昭阳 赵桂霞

5、4#实训楼卫生1至2层由生化工程系负责管理;3至5层由电气工程系负责管理。

责任人:员冬梅 孟昭阳

6、5#教学楼卫生1至2层由语言与艺术系负责管理;3至4层由建筑工程系负责管理;5至6层由信息工程系负责管理。

责任人:陈英杰 李赞祥 王军才

7、6#综合楼卫生1至3层由图书馆负责监管;4至6楼由计算机中心负责监管。具体由监管部门按照属地管理原则将区域分配给相关部门负责管理。

责任人:袁维春 王卫星

8、校园区域卫生和学生公寓楼卫生由学生处负责监管。具体由学生处按照属地管理原则将区域分配给相关部门和各系部负责管理。

责任人:马旭东

9、餐厅、浴池、校内各营业网点区域卫生由总务处负责监管,具体管理由餐厅、浴池、各营业点负责管理。其中2#餐厅4至6层由计算机中心负责监管,具体由各经营户负责管理。

责任人:孙乐 王卫星

10、运动场卫生由公共教学部负责监管。具体由公共教学部根据学生人数分配到各系负责管理。

责任人:赵桂霞

11、数控、金工、自动化车间卫生由机电工程系负责管理;琴房卫生由语言与艺术系负责管理。

责任人:李启松 陈英杰

12、校园围墙外卫生由工会负责监管,具体由工会根据各部门人数分配到各处室负责管理。

责任人:刘春喜

(三) 严格管理。建立健全创卫工作分级督查制度,坚持每阶段由院领导带队进行检查验收;每周由爱卫会组织定期检查与不定期抽查相结合,建立卫生保洁长效机制。对 每次检查发现的问题以书面形式反馈给有关部门,由部门按要求及时整改。学院将卫生工作纳入部门工作考核内容,对于卫生工作落实不到位的部门,爱委会将予以 通报,全年受到两次以上通报批评的部门,取消部门年度评优评先资格。在本次卫生单位创建活动中表现突出的部门和个人,将在创建工作时予以表彰。

(四)搞好宣传。利用校园各种媒体,广泛进行卫生知识宣传,增强师生卫生意识,提高传染病防治能力;加大除“四害”工作力度,增加设施投入,防止“四害”侵扰;布置卫生警示标志,提高师生遵守卫生规定自觉性。

五、实施步骤和阶段要求

整个创卫工作分为四个阶段,具体安排是:

第一阶段:组织准备(20xx年3月——4月)。主要是广泛宣传动员;健全创卫机构,制定下发实施方案,层层分解落实任务。

第二阶段:硬、软件建设达标(20xx年5月—8月)。主要是按照“河南省卫生先进单位”标准,针对薄弱环节和存在问题,集中时间,集中精力,突出重点,加强硬、软件建设,全面开展综合整治工作。

第三阶段:验收(20xx年9月——10月)。向区、市爱卫办考核调研和初步评估,并根据评估意见,搞好查漏补缺。

第四阶段:迎接考评(20xx年11月——12月)。在查漏补缺的基础上,接受省爱卫会的验收。

公司工作计划怎么写 篇6

一、现状背景

1、政策背景

随着多地疫情反弹,国务院发文要求坚持“四早”,加强监测预警、核酸检测、流调溯源等工作,坚决遏制疫情扩散;同时要求建立完善健康通行码政策标准,优化防疫健康服务,完善健康通行码“一码通行”,要求加强健康监测和出入登记管理,及时掌握员工流动情况。写字楼是人员出入流量较大的场所,常态化的`疫情防控刻不容缓。

2、现状问题

a、人流、车流大,监管困难:进出写字楼园区的人车混杂,监管人员有限,缺少科技化测温防疫,存在盲区;

b、测温低效,人员实名管控难:人工测温效率低,测温精度低,缺乏有效的实名管控措施,事后追溯无迹可寻;

c、疫情升级,缺少常态化监测:部分员工抱有怀疑、侥幸心理,不积极配合防疫工作,给疫情防控工作带来不便,过程中易发生纠纷事件,带来“管不了,也难管”的尴尬局面。

3、需求分析

a、全域可视管理,高效安全防范:员工、访客人员人证绿码核验快速无感通行,实时检测外来疫区车牌,告警拦截,提升写字楼疫情防控安全;

b、实名进出,精准测温管控:高精度体温快速筛查检测,体温异常实时报警拦截,实名制进出管理,进出记录轨迹可循;

c、智慧防疫,建立常态化防疫机制:联网统一数据上报平台,异常数据及时预警,一人一档跟踪员工健康状态,提升园区防疫水平。

二、方案亮点

测温白板,简约美观,无感测温

1、一机多用:疫情期间可以用于测温防疫,疫情结束可转办公

2、部署便捷:移动支架,可灵活切换部署点

3、高度集成:集成了显示器、触控屏、电脑等

智慧筛选,精准测温,无感通行

1、效率高:同画面检测人数15人/s;自动预警;检测覆盖面积大

2、测温准:检测精度可达±0.3℃(加黑体)

3、免接触:红外非接触体温检测;降低交叉感染风险;节省人力、物力

便捷部署,人码核验,联网管理

1、方便快捷:手持测温仪进行快速测温,AI人形检测,比测温仪更准确有效

2、人码比对:实时获取健康码信息,避免截图、冒用等造假现象

3、统一管理:平台统一管理数据,可联网接入,可视化运维

三、应用场景

可广泛应用于写字楼主门出入口、大厅出入口等场景

公司工作计划怎么写 篇7

想要在xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。

一、公司erp的现实状况。

对于我们公司来说,erp――k应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。

二、三月份工作计划的安排。

针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

具体工作安排:

工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。

备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。

1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

4.领导交办的其他工作。

公司工作计划怎么写 篇8

一、指导思想

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届xx全会精神,认真学习实践科学发展观,坚持新党章规定,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,大力加强入党积极分子的培养教育计划,严格发展党员计划程序,着力建设一支素质优良、结构合理、规模适当、作用突出的党员队伍,为我校又好又快发展提供组织保证和人才保证。

二、目标要求

XX年我支部发展党员计划的目标是:发展党员5名,培养入党积极分子8名,按期转正1名。

三、发展重点

重点要做好在青年教师骨干教师中发展党员,壮大党的队伍最基本的组成部分和骨干力量。重视在教学计划第一线和高知识群体、青年、妇女中发展党员。

四、基本措施

做好发展党员计划必须以保持党先进性为着眼点,始终把发展党员的质量放在首位,强化计划措施,落实计划责任,提高整体水平。

1、抓领导指导。要建立健全层层抓发展党员计划责任制。要加强督查指导,及时发现和解决发展党员计划中出现的苗头性倾向性问题。

2、抓组织建设,夯实基础。要高度重视入党积极分子建设,结合“三向培养”,努力把先进分子吸引到党组织周围。建立每年8名入党积极分子队伍,加强入党积极分子培养教育和管理,不断提高他们的思想政治素质和业务水平,为发展党员计划奠定基础。要建立定期分析制度,对入党积极分子定期考核,实行动态管理,保持入党积极分子队伍的生机与活力。

3、抓规范操作。规范发展程序,确保党员质量,是做好发展党员计划的重点。党支部要全面贯彻《党章》和《中国共产党发展党员计划细则(试行)》的各项要求,全面执行发展党员*测评制、预审制、公示制、一票决制和责任追究制,在发展党员的每一个环节严格程序、严格把关,坚决杜绝违反程序或简化程序发展党员的现象,确保计划不走样、要求不降低,坚决杜绝违反程序或简化程序发展党员的现象。

4、抓教育管理。加强对预备党员的教育管理,是提高新党员队伍整体素质的重要环节和必然要求。要适应形势任务发展需要,认真制定和实施预备党员教育培训计划。要坚持分类指导、因情制宜,根据不同职称、岗位、地域、年龄、文化的预备党员的特点,确定相应的教育内容和培训措施,增强教育培训的针对性和有效性,促使他们不仅在组织上入党,而且真正在思想上入党。

公司工作计划怎么写 篇9

在现代经济社会中,企业年报是展示企业经营情况、财务状况和发展规划的重要文件。相关部门需要对企业年报进行抽查,以核实其真实性和准确性,确保企业信息的透明度和诚信度。为了保证抽查工作的有效性和高效性,需要制定一份详细具体且生动的企业年报抽查工作计划。以下是一份拟定的计划,以供参考。

一、目标与任务

1. 目标:核实企业年报的真实性和准确性,保证企业信息的透明度和诚信度。

2. 任务:

a. 抽查企业年报中的主要指标和财务数据,确保其与实际情况相符。

b. 检查财务报表的编制是否符合相关法律法规和会计准则。

c. 验证企业发展规划的合理性和可行性。

二、抽查范围和对象

1. 抽查范围:全市辖区内注册在册的企业。

2. 抽查对象:按照一定比例抽取不同行业和规模的企业,确保样本的代表性。

三、抽查方式和时间安排

1. 抽查方式:

a. 文件抽查:对企业年报文件进行详细审核,与实际情况进行核对。

b. 数据核对:对企业年报中的财务数据进行抽样核对,验证其准确性。

c. 现场检查:选取部分企业进行现场核查,进一步核实企业经营情况。

d. 专家评审:邀请相关领域的专家对抽查结果进行评审,提供专业建议。

2. 时间安排:

a. 文件抽查和数据核对:每年的1月至3月进行。

b. 现场检查:每年的4月至6月进行。

c. 专家评审:每年的7月进行。

四、抽查内容和指标

1. 抽查内容:

a. 财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

b. 经营情况,包括销售额、利润和市场份额等主要指标。

c. 发展规划,包括企业的战略规划和发展目标。

2. 抽查指标:选择适当的指标进行抽查,以覆盖企业各个方面的经营情况和财务状况。

五、抽查结果处理

1. 抽查结果的分类:

a. 合格:企业年报真实、准确,符合相关标准。

b. 一般:企业年报存在一些不准确或有待补充的地方,需进一步调查核实。

c. 不合格:企业年报存在严重不实和虚假陈述,需要采取相应的处罚措施。

2. 抽查结果的处理:

a. 合格:给予表扬和奖励,鼓励企业诚信经营。

b. 一般:要求企业提供相关材料进行补充,并进行进一步的调查核实。

c. 不合格:依法依规采取相应的处罚措施,包括罚款、吊销营业执照等。

六、抽查工作的监督与评估

1. 监督:设立专门的监督部门,负责监督企业年报抽查工作的实施情况,并及时发现并纠正工作中的问题。

2. 评估:每年对企业年报抽查工作进行评估,总结经验教训,完善工作机制,提高抽查工作的质量和效率。

在现代经济社会中,通过抽查企业年报,可以及时了解企业的经营情况和发展状况,维护市场秩序,保证投资者的合法权益。通过详细具体且生动的抽查工作计划,可以确保抽查工作的有效性和高效性,促进企业年报的真实性和准确性,推动企业发展的健康可持续。

公司工作计划怎么写 篇10

1、加大安全整治的力度。年初安排组织一次深入细致,覆盖作业文件、工序及人员的全面大检查,消除文实不符、思想麻痹、硬件不足、管理不畅等实际问题,特别是要修改和完善作业指导书,规定细化操作动作,进一步明确生产操作责任,大力改进安全管理,剔除影响安全生产的所有环节和因素,增大生产安全保障系数,彻底改变安全生产中的不良状况和局面,形成与时俱进、持续完善的安全管理新体制。

2、增大安全技改投入,对所有关键工序和重点工序进行一次普查,有针对性地实施技术改造和优化升级,改善工序本质条件,增强工序本质安保能力。

3、认真抓好各次安全大检查提出的隐患整改任务,保证100%整改到位。继续做好应急救援预案的完善与准备工作,锻炼和培养企业应急、反应能力,提高企业处置突发事件能力及职工自主安全保护能力。

4、狠抓安全教育与培训,特别是要对关、重工序操作人员、安全管理人员和中层管理人员进行以增强安全素质为重点的教育与培训,培养他们严谨操作、认真负责、善于管理、务实创新的工作作风,增强企业树立全新的安全理念和建设优良的企业安全文化。

三、严格管理,努力提高经济效益

从几年的实践来看,企业连年取得了快速发展,但在管理上还存在许多薄弱环节,必须要在近阶段施行全面深化和强化管理的工作,提高企业经济运行质量,努力实现降成增效。

1、健全制度,用制度来规范管理行为。结合企业实际对业务招待费、差旅费、物资发放与管理等制度进行一次全面的修订,增强企业执行力,严格控制费用的开支。

2、强化质量管理。结合企业实际修订和贯彻质量责任制,进一步完善考核体系,深化质量控制和质量检验,杜绝不合格的原材料进入生产现场,减少质量事故和质量损失。

3、强化成本管理。根据企业成本费用控制考核相关办法,继续深化对各单位成本费用控制指标的考核工作,及时分析和掌握成本变动情况,制定措施,把成本控制在计划之内。

四、加快改革改制,推进企业发展

改革改制是企业今后一段时期的一项非常重要的工作。做好改革改制工作对解决企业当前所面临的突出矛盾和问题,推动企业持续健康发展,进一步贯彻落实集团公司发展要求具有重要意义。

1、按照集团公司的要求加速推进辅业改制的工作,年内完成对_等单位的改制任务。

2、加速三项制度的改革。进一步加快对劳动定额的修订和完善、各单位定员定岗和相应岗位职责的确定、各产品消耗的修订和完善等准备工作,在此基础上结合推进新工资各组成部分的测算及初步确定、新工资改革总体方案及具体实施方案的出台、新工资结算具体考核办法的制定等工作,在年内完成新工资方案的实施、分配制度的改革和定员定岗工作。


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