药店活动总结【篇1】
近日，本市某药店组织了一次旨在提高人们对高血压的认识和健康管理意识的活动。在这次活动中，我们通过举办讲座、检测血压、提供健康咨询等多种形式，取得了良好的效果。下面我将详细介绍本次活动的过程和取得的成果。
活动开始前，我们花费了大量时间准备。我们认真研究了目前高血压相关的最新资料和文献，以便在活动中提供最准确的信息。然后，我们制作了宣传彩页和海报，用于活动的宣传推广。我们还邀请了专业的医生和护士加入到活动的团队中，以保证提供给民众的资讯和服务具有专业性和可信度。
活动当天，我们在药店门前搭起了帐篷，并摆放了展示牌、血压计等设备。我们提前印制了活动时间和地点，并进行广泛的宣传，吸引了很多居民前来参加。活动一开始，我们首先组织了一次高血压讲座，由医生主持，内容包括高血压的定义、症状、危害以及预防和治疗方法。讲座现场座无虚席，听众积极参与，并提出了关于高血压的各种问题。
随后，我们进行了血压检测。我们特意聘请了一支专业的护理团队，他们用最先进的设备为参与者进行血压测量，并记录测量结果。在活动期间，我们发现不少人的血压超过正常范围，这为进一步的咨询和干预提供了机会。我们立即为高血压患者提供了一对一的健康咨询服务，并简要介绍了一些饮食和生活习惯上的改变，以帮助他们控制血压水平。同时，我们还向所有参与者发放了一份关于高血压的健康手册，提供更多相关的知识和建议。
在活动的过程中，我们不仅向参与者提供了准确、专业的医疗服务，也展示了药店丰富的健康产品。我们特意组织了一次展览，展示了一系列与控制和预防高血压相关的产品，如高血压药物、保健品、血压计等。参与者纷纷前来咨询，其中不乏一些患有高血压的人，他们对这些产品表现出浓厚的兴趣。
小编认为，这次药店高血压活动是一次极为成功的事件。通过提供准确的资讯和专业的医疗服务，我们进一步增强了人们对高血压的认识和健康管理意识。活动的举办还使得更多的人们了解到了药店的健康服务，增进了居民对药店的信任度和依赖感。我们相信，这次活动将起到持久的推动作用，让更多的人关注和重视自身的健康，促进社会的健康发展。我们将继续开展类似的活动，为更多的人提供优质的健康服务。
药店活动总结【篇2】
近期，本药店举办了一场隆重而盛大的开业活动，为了更好地展示我们的药店形象、吸引顾客、提高知名度以及增加销售额，我们精心策划了一系列活动。通过与我们的团队合作伙伴和社区的积极参与，这次活动取得了巨大的成功。
我们对于开业活动进行了大规模的宣传。我们制作了精美的宣传品，包括海报、传单和广告牌，在药店外墙和附近的主要街道上进行了广泛的宣传。我们还通过社交媒体平台、电视和电台广告来宣传我们的活动，确保更多的人了解到我们的开业。
在开业当天，我们为顾客准备了各种礼品和折扣优惠。当顾客进入药店时，我们赠送了小礼物，并为他们提供了高品质的茶水和点心。我们推出了限时优惠活动，以吸引顾客购买我们的产品。我们的员工还进行了专业的产品演示，让顾客了解我们的产品并感受到我们温暖的服务。
为了增加活动的互动性，我们还邀请了医生和专业健康顾问来支持我们的活动。他们在药店内设立了咨询台和健康检测区域，为顾客提供免费的健康评估和建议。这不仅为我们的顾客提供了专业的医疗服务，还使他们对我们药店的印象更加深刻，并增加了新顾客的兴趣。
除了以上的活动，我们还进行了一些有趣、富有创意的互动游戏。我们设置了智力问答、抽奖和猜谜游戏，让顾客参与进来，有机会赢得丰厚的奖品。这些游戏不仅增加了活动的乐趣，还让顾客更好地了解我们的产品和服务。
我们对于开业活动进行了后续的客户回访和关怀。我们通过电话、短信和电子邮件等方式，向顾客发送问候和感谢的信息。我们还为他们提供了一些优惠券和特别优惠，以鼓励他们再次光顾药店。这种关怀和回访不仅增加了顾客的忠诚度，还为我们未来的销售奠定了良好的基础。
小编认为，这次药店开业活动是非常成功的。我们成功吸引了大量的顾客，提高了我们的知名度，并增加了销售额。通过丰富多样的活动和专业的服务，我们赢得了顾客的喜爱和认可。我们相信，这次开业活动为我们药店的未来发展打下了坚实的基础，并带来了更广泛的商机。我们将继续努力，提供更好的产品和服务，为顾客创造更多价值。
药店活动总结【篇3】
药店春季活动总结
春季是大自然复苏的季节，也是人们迎接新生活的季节。药店作为提供医疗保健服务的重要场所，为了给顾客提供更好的服务体验，我们特别策划了一系列春季活动。在这篇文章里，我将详细地介绍这些活动的内容以及取得的成果。
首先是春季健康讲座。我们邀请了多位专业医生来到药店，为顾客们进行健康讲座。这些讲座涵盖了常见病预防、合理用药、营养保健等多个方面。每次讲座结束后，我们还进行了互动问答，激发了顾客们对自身健康的关注。通过这些讲座，顾客们能够更好地了解自身健康问题，并且在购药时能够更明智地选择适合自己的产品。
除了健康讲座，我们还举办了春季体检活动。与当地医疗机构合作，我们为顾客提供了一次免费的体检机会。体检项目包括血压、血糖、血脂等常规指标，帮助顾客及时了解自身的身体状况。在体检结束后，我们还为每位顾客提供了一份详细的体检报告，指导他们如何改善生活习惯并进行个体化的药物选择。
为了激发顾客的购药热情，我们还开展了春季大促销活动。我们特别挑选了一些热销的保健品和常用药品，以优惠的价格进行销售。为了增加购药的乐趣，我们还准备了抽奖活动，参与活动的顾客有机会赢取丰厚的奖品。这样的促销活动不仅增加了销量，同时也提高了顾客的购药积极性。
此外，我们还配备了专业的保健顾问团队，他们为顾客提供了个性化的健康咨询服务。在顾客需要的时候，保健顾问们会详细了解顾客的需求，并提供专业的解答和建议。通过这些咨询服务，我们希望能够更好地为顾客提供健康保健的指导，增加他们对药店的信任和满意度。
通过春季活动的策划和实施，我们取得了很多成果。首先，健康讲座和体检活动吸引了大量的顾客参与，他们对药店的关注度不断提高。在讲座和体检过程中，我们也发现了很多隐藏的健康问题，及时为这些顾客提供了正确的指导和建议。其次，春季大促销活动的推出带动了销售额的增长，顾客的购药积极性大大提高。最后，保健顾问团队为顾客提供了更加贴心的服务，增加了顾客对药店的信任。
总的来说，药店春季活动取得了丰硕的成果，为顾客提供了更好的服务体验。我们将继续策划和举办有针对性的活动，不断提升顾客的满意度和忠诚度。同时，我们也会加强与当地医疗机构和专家的合作，为顾客提供更加全面的健康服务。让我们一起迈向更加健康的明天！
药店活动总结【篇4】
我是201x年xx月份加入公司的，一晃xx月过去了，在这xx月的时间里在公司各级领导的关心支持下，在同事的热情帮助和自己的不懈努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置。我明白这里是公司的发展与进步的前途，同时也是我一生工作的地方。
在刚刚来到公司的时候，我对于公司的运作模式和工作流程都还没有完全理解，公司的工作人员也不太稳定，工作时间也很长。但是，在公司领导和同事的帮助下，我慢慢理解了工作的流程和内容，掌握了工作的基本流程，并在此基础上，逐步形成了自己自己的一套思路，为公司即将上市做好准备。
作为一名药品的专业人员，我深知自己的重要性，以及对于药品这个行业的重要性。对待工作，认真努力地去完成，对于工作中存在的一些问题和不足，我会及时找出原因和解决的办法，不断完善自己，不断提高自己，从而能够在工作中做到更好。同时，我也认识到自己的不足之处，有时候工作的时候也会有点混乱，不过，这也使我能够在今后的工作和学习中对于自己的工作有了一个更加合理的安排和规划。在接下来的工作时间里，我会更加努力，让自己不断提升。我会继续努力，让自己变得更出色，让公司在新人眼中更加辉煌!
药店活动总结【篇5】
一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。
今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏**药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。
按照国药控股“批零分离”的要求，上半年**与江苏公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。
综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。
1)狠抓制度建设：今年来制定“发展目标规划”、“三年(-)发展目标规划”、“20分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。
2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。
3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。
4)狠抓质量管理，巩固GSP成果。我们严格按照GSP规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了GSP成果。
5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核，发放岗薪工资;二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师继续教育，员工上岗培训;四配合收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。
今年信息系统进行了三次较大的调整，一是**批零兼营程序调整，二是部分品种独立采购时程序调整，三是彻底独立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整的顺利进行。
今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时，准确的提供各类分析数据。
批零分离后，采购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰巨任务，并为追求成本最低化作出了艰苦努力。一是新增自行采购品种1500条(个);二是不断更新T类品种，由年初的110个种现已增加到400多个品种;三是进行比对采购，虽然今年国家进行了四次较大范围的降价的情况下，**的商品毛利率不但没有降低，而由去年的22.5上升到今年的22.9，上升了0.4个百分点。四是积极与供应厂商沟通，多方寻求供商厂商的支持，全年争取到返利100万元，其他收入(如进场费、端架费等)110万元，
为提高企业经济效益作出了努力。
财务部在财务管理方面做了大量的基础工作。特别是按照国大药房的新要求，在合理调拨使用资金，严格财务把关等方面起到了一定作用。特别是今年新开门店的会计核算，不仅增加手工帐，还要去所属地税务机关申报纳税，工作量大大增加，财务部基本完成任务。大量、复杂的经营、财务预算报表也按时完成上报。
按照国大药房长远发展战略，开发新门店的任务很重，门店开发部克服困难，放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区，进行考察、选址，招聘人员、办理证照，举办开业活动。
一是新选址、考察、开业连锁直营店9家。二是整体收购加盟店为直营店28家。特别是高邮、宝应等加盟店由于矛盾突出、遗留问题较多，开发部的人员想方设法，认真细致的逐个做有关人员的思想工作，切实解决实际问题，取得明显效果。三是吸取社会药店为加盟店，对于志愿在**百分之百进货，并付给一定加盟管理费的证照齐全的合法社会药店，经变更名称、签订协议后发展为加盟店，对于名不符实的原邗江各乡、镇加盟店17家药店按加盟要求，重新签订了加盟协议，对加盟店加强了监督、管理。
门店管理部针对社会药店越来越多，规模越来越大，市场竞争更加激烈的严峻形势，认真研究对策、积极拓展市尝提高应变能力、注重细节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力，较好的完成了销售和利润任务。
一是层层动员较早地落实销售、利润任务，并分解到各地区门店;二是正确面对挑战，坚持每周召开一次地区经理会议，分析形势、检查进度、研究对策，及时解决门店遇到的新问题;三是加强品类管理、加大“T”类商品的销售力度，及时实现奖励政策，促进了“T”类产品的销售，其销售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是积极开展多种形式的促销活动，利用黄金周、节假日，及“3.15”绿色销费活动、下社区宣传活动，促进了销售任务的完成;五是弘扬企业文化，培养知识型员工，对新进员工及厂商联合举办的以营销技巧为主题培训达1100多人，支持和鼓励参加考试，有效地提升了员工素质;六是与扬州晚报社联合举办了“健康与保奖、“安全月”、“我心中的放心药店”，为主题的第二届“**杯”有奖征文活动，进一步提升了**的知名品牌形象;七是强化优质服务，增强企业竞争力，积极开展十多项便民服务项目，全年送药上门次，电话预约购药3165次，代客切片8520次，代客煎药12468次，夜间售药12422次(14.5万)，增强了企业竞争力，取得了市民良好的口碑。
药店活动总结【篇6】
促销时间：20xx.x.20----20xx.x.15
1.促销地点
xx超市xx路店
2. 促销人员
xx, xx
3. 促销总结
活动安排与春节假期销售高峰期密切相关。 x月和x月之间连续出现xx元的平均成交额，这种形式延伸到x月。
本次活动费用：共xxx人，每次加班xxx人；
礼品发放：与去年相比略有增加，增加x%，但有可能在控制范围内。主要原因是我们的产品跨度大，知名度和xx、xx还有一定的距离，所以需要依靠促销产品的力量来吸引客户。
x日活动期间店铺总销售额为xx元。与xx超市合作，这种模式给消费者带来了一些新的想法。当然，我们也撬动了永辉超市的客流，尤其是永辉超市营造的春节氛围起到了很好的作用。同时，永辉超市为了在外墙上宣传天佑的主打产品，在大门上方免费悬挂了一张xm*xm的大海报，既宣传了我们的活动，也让消费者安心了。买买喝。
本次活动虽然取得了不错的销售业绩，但在实际执行中还存在不少不足，具体体现在：
1.前期准备工作：
本次活动缺少时间选择。总体来说，之前的活动气氛还不够，尤其是店面布置欠缺。从 x 到 xx，我们的活动效果与正常销售没有区别。 ，本来应该在x日前后让顾客体验x节天佑产品的系列活动，但由于人手不足；春节前一周成交量应呈上升趋势，尤其是促销活动下方，成交量增长应更为明显。但是，从数据上看，我们的宣传范围较窄，与目标人群有偏差。
2.缺乏规划：
本次促销活动是在时间压力下组织实施的，虽然有一定的门店基础，但在单一活动或整体发展方向上企业与年度规划存在较大偏差。单一事件对企业品牌的积累不利，影响品牌积累的步伐。比如，本次活动在奖品的制定上明显违反了市场规则，很多促销品对顾客没有吸引力。同档次产品提供的礼品的吸引力，天佑礼品明显低于竞品。策划部要汇总最新市场信息，整理好信息，多了解时尚前沿时尚资讯
3. 执行力差：
一个活动，无论大小，“三计占七”，可见活动执行的重要性。即使没有人执行 最好的策略，他还是什么都不等。员工对活动的宣传知识不够，对服务缺乏热情，在宣传活动中缺乏技巧和活力，在宣传员的头脑中，没有“ 活动是大量资金和人力投入的营业额大幅增加”。此外，活动在销售过程中没有激进的计划，销售任务没有细分，“一般管理，近似销售”， 这也限制了销售额的增长。
药店活动总结【篇7】
药店促销活动总结
一、促销主题：持医保卡消费优惠多多。
二、促销目的：利用促销活动传递开通医保的信息 ，提升企业知名度，维护老顾客，开发新顾客，从而提升销售业绩。
三、活动时间：201x年11月1日—–201x年11月5日
四、促销方式：
药店多半会在节日里举行促销活动，即给顾客带来好处，又给药店带来利润。纵观成千上万的药店促销活动，发现许多药店不缺少创意，缺少的是执行到位。一般包括四个执行到位：物料到位、氛围到位、宣传到位、培训到位。
1、凭医保卡可免费办会员卡，享受会员权益。
2、保健品8.8折，中药贵细精品8.8折
3、持医保卡消费满就送：
持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶 持医保卡消费满48元酱油一瓶 持医保卡消费满68元送洗衣粉一包 持医保卡消费满88元送纸巾一条(10小包) 持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌) 持医保卡消费满198元送纸巾一条(10卷) 持医保卡消费满288元送5KG香米一包
持医保卡消费满498元送4L调和油1瓶
4、惊爆超低价：龟苓膏10元/6盒， 抗病毒口服液16.5元/盒， 凉茶12元/包， 麦柑桔颗粒11.8元/包， 阿胶液体42元/盒， 益气养血口服液35元/盒， 999润通茶25.8元/盒， 701跌打镇痛膏3.9元/盒(大参林会员价4元/盒)， 倍他乐克5.5元/盒，降压0号6元/盒，复方丹参滴丸(150粒)19.9元/盒， 拜新同33.5元/盒。
同时开业当天一次性消费100元都可以获得精美咖啡杯一个，200元以上的活动精美礼品一份，250以上的获得电吹风一件
范文二
活动宣传：企划部配合做好活动前期宣传预热及店内店外、POP海报的制作，负责整理广播稿交于总台反复播放。
规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在XX年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。
本次活动通过公司各级领导的支持，以及同仁们的齐心协力，取得了佳绩。月7号至9号，是激动人心的三天，通过这三天振奋人心的促销活动!我受益匪浅，不但提高了个能素质能力，增强了对各药品的了解，更懂得了以人为本的服务理念。当前促销活动往往不被消费者所关注，消费者参与热情不高，容易导致促销活动效果不佳，其实并不是促销本身不具备吸引力的问题，而是由于当前促销活动太多，太乏乱，部分活动在宣传中没有将促销活动的核心利益表达清楚，宣传执行力度也不够，但我们这三天的活动，克服了以上的缺点，达到了稳定忠实消费群的目的，现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段，加强了药店外在形象，扩大了知名度。具体的感受如下：
一、准备工作充分，为促销宣传活动打下了良好的基础。
这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩投，共投宣传单总量约为一万份，投集的重点为集市商业区、中心医院周边、居住门户、湖西烈士陵园周边、步行街等等，并发布促销广告。在药房悬挂活动内容为主的条幅标语，活动现场布Z好后，为促使活动进行的有条不紊，吸引更多的人参与，还在药房门口设立义诊检测服务台、咨询台、礼品发放台、抽奖箱等等。更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果，密集了人员，掌握好了活动节奏，维护好现场秩序，引导顾客进店参与活动，发放资料和奖品发放并及时登记签字。这种新型营销模式给消费者带来了一些新意，使单县市民对誉天有了充分的了解，加强了药店的外在形象，扩大了知名度。
二、以人为本的`的服务理念，赢得了客户的掌声
本次促销宣传活动的主要对象为：本店周围社区居民，工厂员工，商铺居民。在具体操作中，特价和打折对一些敏感的消费群体影响力是最大的，特别是部分敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用，与其相对应的派送可以让消费者享受到其消费的价值，达到稳定忠实消费群的目的，现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段，是活动成功的保证。特别是对前佰名顾客送6个鸡蛋和购药抽奖活动，给顾客进门第一印象就是“哇，划算!有东西送!”。对这种以人为本的服务理念，赢得了客户的掌声。这次活动的增长，主要是抓住了顾客对赠品的需求之心，把客单价冲上去才是唯一的出路。什么可以影响客单价呢?赠品，只有赠品才能影响客单价。这样的活动对药房推动性很大，借机宣传并加强了咱们药店的影响力度。
按照国大药房长远发展战略，开发新门店的任务很重，门店开发部克服困难，放弃许多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区，进行考察、选址，招聘人员、办理证照，举办开业活动。
三、以此为契机，让微笑成为我亮丽的名片。
满298元，送价值118元的施泰福霏丝佳修润洁肤露100ml一支或施泰福霏丝佳修润沐浴露150ml一支或价值198元的施泰福霏丝佳修润密集滋养霜50ml一支。
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
通过这次活动的开展，让我充分理解了：关怀无巨细，服务无止境. 对于进店的每一位顾客,第一时间就应该送上最和蔼的微笑,与最温馨的关怀问候语.与顾客交谈,语言文明,语气亲切,自觉使用”服务用语”,”请”字当先,”谢”字不离口.从细节关怀顾客开始,到无止境的服务礼仪.我们誉天店将永把”关怀”铭刻在心.特别在这次活动中，主动加强了与顾客的沟通，明白客户心里想什么，需要什么!使我更能主动介绍和宣传公司的药品药具，主动解答顾客的疑问，让顾客在购药的过程中也能学到更多的药品知识!并且还能在销售中发现自己的不足，特别是对药品的了解上，还有些盲区，以此为契机，促使我在以后的工作中努力学习医疗药品知识，明白每种药品的用途及注意事项，安心工作，刻苦锻炼，规范自己的服务,提升服务质量,让微笑成为我亮丽的名信片。
把弓劲射，与誉天药房同行。鹰的理想是崇高的，翱翔苍穹;鸟的事业是豪迈的，搏击长空。而我生活最大的能源是对美好理想的追求，最能激发我的热情是豪迈的誉天事业。满怀对未来的憧憬和希望，带着对誉天事业的满腔热情，我为迈进了梦寐以求的誉天公司而自豪，为终于有了实践自己的舞台而兴奋不已，我将投身到我所痴爱的这片热土中，将自身的人生价值与誉天的事业紧紧相连，用高亢的声音和瑰丽的光华去谱写一名誉天员工的青春乐章。
康佳在深圳全面举行“康佳高清天下再战风云”促销活动，现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物，现场布置整洁，一片红色的海洋，十分醒目。“雷霆优惠 惊艳折扣”把产品价格拉到更低，且特价机货源较充足。
药店活动总结【篇8】
呵呵，首先，想提高业绩不是一天两天的事，其实提高业绩最直接的方式就是吸引顾客，其次，就是提高本店的服务质量，因为有些客观因素是您无法改变的，比如您门面的位置等，所以建议您在本店多搞一些活动，要吸引顾客很重要的一点就是要出新!比如促销之类的，以此来吸引顾客，再就是广告，成本低的就是发传单，或者搞一些血压仪、血糖仪的免费试用的类似的活动，有些顾客还是很会贪小便宜的哦~还有，如果附近有医院，学校，住宅等，可以针对他们推出一些产品套装，比如增加儿童的钙吸收的保健品，或是推出春季预防感冒的家庭温馨套装等等类似的活动，再就是推出一些价格比医院便宜的药品吸引有处方的顾客去买等等，还有就是要提升百姓对您药店的口碑，因为这才是最重要的，这需要长时间的积累，因为药品不像别的商品，让老百姓买你的药买的放心才是最总要的!还有就是在营业的时候最容易出现的问题，药店售货员，对顾客过度促销，误导消费者购买适合自己的药品。力推高价药和自营品种，其实这种问题您可以从药品的价格上入手，换句话说就是从商品的提成上入手，销售员之所以出现您说的这些情况，，举个例子：A药价格20元，提成5元，B药20元，提成3元，在这种情况下销售员会极力推销A药，从这个例子我觉得您应该就会有一些启示了，您可以根据药品的价格结构和功能结构对提成进行调整，也就是说如果某药的提成少，但是价格高，销售员也不会推销这种药的，因为它的提成低，在保证正常利润的情况下，这样就需要您对自己药品的结构有足够的了解，这样在调整的时候才能不影响利润，最后强调最重要的一点，最根本的原因就是和提成有关，最后，祝您提高业绩事业有成
药店活动总结【篇9】
在这次的活动中，在我们酒店领导的指挥下，在各部门负责人的积极配合和支持下，取得了圆满完成的工作任务，并取得了圆满成功。现将活动的总结如下：酒店总经理的讲话让我们对上个月的活动进行了认真的回顾和思考。
1.酒店的总体情况
酒店总体情况是比较和谐。酒店总体规划是比较成功的，这与我们的各部门工作人员都努力做好了各部门的工作，在工作中也没有出现什么差错。但是在酒店总经理的安排下，这次也发生了一次意外。
2.酒店各部门的分工和职责
酒店总经理的讲话让我们对这个星期的任务进行了详细的描述。
3)酒店的总任务。
4)酒店的总任务是酒店的总指挥、总监，总监。
5)酒店的总任务是酒店的直接领导，总监。
这个星期的任务还是非常圆满的完成的，酒店所有的工作都能顺利的完成。在这次的活动中，酒店总经理的讲话让我们看到了酒店总经理对于本次的工作的重视。在总经理的带领和指导下，我们在工作中也有了自己的方向和任务，让我们能更有条理的做好这个工作。但是在工作的过程中，我也出现了一些不足，在接下来的活动中，总经理提出了很多的宝贵任务和要求，使得我们在活动的过程中也能更加的顺利的完成。在接下来的活动中，我们要不断的加强自己的各个方面的能力，为酒店做出自己应有的贡献。
6.总体情况
酒店的主营收入为酒店各部门的成本费用，主要是生产各类洗衣粉、清洁剂、生活垃圾、固体废物，其中不少物品自己存放区域，但由于酒店业的特殊性，使用时间长，物品的丢失等问题。酒店没有固定的收入，酒店没有固定的收入，使得员工工资没有得到相应的发放及补助，也使得工资的发放不是很理想化，使得酒店的员工的工资一直处于无任何晋升或减少的状态。
7)酒店各部门的分工和职责
酒店总经理负责酒店全部物品的管理，总经理负责办公室的清洁。各部门的分工是非常明确的，各部门的主要职责也是分明的，而且各自有自己的岗位及职责。所以各部门的分工是非常明确的。总经理还应负责酒店办公区、会议室、员工餐厅和员工宿舍的管理，总经理负责酒店各部门的物品的管理与使用，总经理负责酒店办公区的卫生。总经理负责酒店的安全保卫工作，总经理负责酒店的车辆管理。总经理负责酒店各部门的安全保卫以及酒店所有物品的登记管理。总经理负责酒店各部门的安全保卫，总经理负责酒店所有物品的登记管理工作。总经理还应具有对全局的洞察能力，对全局的统筹安排能力，对全局的协调统筹能力。
8.酒店的总体经营情况
酒店的物品采购是总经理的首选。采购的物品采购主要是为满足酒店所有的物品及客人需求，满足酒店所有的物品采购要求。物品采购的程序也是从酒店的总经理到各部门物品的采购员，所有物品采购员必须对采购工作有明确的职责，并对采购工作做到公开、公平，最大限度地调动员工的工作积极性，提高物品的利用率。酒店每天的办公用品的采购工作都与酒店的财务及其他部门进行沟通联系，并及时报告总经理进行采购。采购部在每次采购物品时，对酒店所有物品的价格，以及物品的价格做到最优惠的最终价格，这样可以最大限度地调动员工的工作积极性。
