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行政岗位述职个人述职报告 篇1
一、岗位背景
行政审批岗位是负责对各类申请进行审批和管理的重要职务。作为行政部门的核心岗位之一，行政审批岗位必须拥有严谨的思维、细致的工作态度和快速的决策能力，以确保审批过程的高效和公正。
二、工作内容
作为一名行政审批岗位的工作人员，我的主要职责是审核并处理各类业务申请。这些申请涵盖了公司内部各个部门的运营需求，包括办公用品采购、员工请假、差旅费用报销等。我每天需要接收大量的申请表格，并根据公司的规定和制度进行核实和审批。在审核过程中，我需要仔细查阅相关文件和记录，确保申请的合法性和准确性。
在审批的过程中，我注重为申请方提供快速和准确的答复。对于符合要求的申请，我会立即批准并及时回复申请人；对于不符合要求的申请，我会仔细列出不合格的原因，并提供合理的解释和建议。这样的工作流程，既保证了申请方的权益，也确保了公司制度的执行。
三、工作亮点
在工作中，我注重用心态对待每一个审批申请。我时刻保持着严谨和谨慎的工作态度，对每一个细节进行仔细的分析和检查。我深知行政审批岗位的重要性，每一笔审批都关乎公司的利益和声誉，因此我从不敷衍了事，将每一次审批都当作是对自己能力的检验。
同时，我在工作中也注重团队合作。作为行政部门的一员，我与其他部门紧密合作，共同完成公司各项工作和项目。在审批过程中，我及时与相关部门进行沟通，确保申请的完成和审批结果的公正，为公司的正常运营提供及时的支持。
我还注重自我学习和提升。作为行政审批岗位人员，我深知法律法规和公司制度的重要性。我会定期参加相关培训和进修课程，了解和掌握最新的法律法规和公司政策。这样才能在工作中更好地运用规则，提高审批的准确性和稳定性。
四、工作总结
在过去的一年中，我以专业、负责的工作态度，准确高效地完成了大量的行政审批工作。通过与各个部门的密切合作，我成功地为公司各项运营提供了稳定的行政保障。在审批过程中，我注重细节、严谨审慎，保障了公司资源的合理和有效使用。
在未来，我将继续加强自己的学习和进修，不断提升自身的审批能力和专业素养。我将以更高的工作标准，更快的响应速度，更准确的判断能力，为公司的发展贡献自己的力量。我坚信，通过我的努力和团队的协作，行政审批岗位将能在公司运营中发挥更大的作用，为公司的长期发展提供有力的保障。
行政岗位述职个人述职报告 篇2
一、岗位背景及工作内容
行政审批岗位是企业组织结构中的重要一环，负责批准、审核、盖章等相关行政工作。本岗位旨在完成企业内部重要文件的审批流程，确保企业运营的合法性和规范性。具体工作内容包括但不限于：审核文件的合规性和完整性、验证申请人的身份和权限、查看证明文件和相关材料的真实性、记录批准结果等。
二、工作计划及执行情况
1. 明确任务目标：根据企业制定的行政规定和流程，审批各类文件，确保审批过程的规范化和高效性。
2. 定期开会汇报：每周与上级主管开会汇报工作进展，讨论文件审批中可能遇到的问题，互相交流提出解决方案。同时，利用会议分享近期工作中出现的新情况和经验。
3. 准确评估工作量：根据公司每天的需求量和资源情况，制定合理的每日工作计划，确保审批工作按时完成。
4. 严格遵守流程：了解公司的制度和相关政策，严格按照流程操作，避免因为流程不规范导致的错误审批和返工。
5. 合理授权权限：根据公司职能和职责，合理授权权限，确保文件审核的有效性和保密性。
三、工作亮点及成果展示
1. 高效率：通过合理安排和统筹，每天处理工作量得以保持在较高水平，并能按时完成各类文件的审批工作。
2. 经验分享：勤于总结和分享工作中的经验，帮助其他新员工快速适应工作环境，并提升团队整体效率。
3. 规范操作：严格按照流程和制度进行操作，并根据实际情况提出合理的改进方案，提高工作效率和审批质量。
4. 问题解决：及时发现问题，积极沟通解决，保障审批过程的顺利推进，减少企业运营中的风险。
四、存在问题及改进措施
1. 工作负荷过重：由于部分团队成员离职，导致工作负荷过重，需要进一步优化工作流程和加强人员培训。
2. 加强沟通合作：与其他部门的沟通合作需要进一步加强，以提高审批工作的整体效率。
3. 完善制度建设：结合实际情况，完善行政审批相关制度，规范各环节的操作，减少出现错误审批和返工的情况。
4. 进一步提升自身能力：持续学习和进修，提高专业素质和对行业的了解，提升工作水平。
五、工作心得及感悟
作为行政审批岗位的工作人员，我深感责任重大。通过这段时间的工作，我意识到了自身在流程操作和审批质量方面的提升空间。在今后的工作中，我将进一步加强学习，熟练掌握公司的相关制度，加强与其他部门的沟通合作，不断提升自身综合素质，为公司的发展贡献力量。
六、个人发展规划
在今后的工作中，我希望能够在行政审批方面进一步深入学习和研究，并通过参加培训课程和行业交流活动，不断学习和积累经验，提高自己的专业能力。同时，我将积极争取更多的机会参与跨部门合作项目，扩展自己的职业发展空间，并在实践中提升自己的管理与领导能力。
作为行政审批岗位的工作人员，我将牢记初心，持续提升自我并完善工作。加强团队合作，提高工作效率，为企业的发展做出应有的贡献。
行政岗位述职个人述职报告 篇3
行政审批岗位述职报告
尊敬的领导：
您好！我是行政审批岗位的负责人，在过去的一年里，我一直致力于提高审批流程的效率，积极减少行政审批中的环节和时间，并加强沟通与协调工作。现向您汇报一年来的工作情况及成果。
在审批流程改革方面，我主动研究了相关法律法规，并结合实际情况，对现行的审批流程进行了深入分析和评估。根据我的调研结果，我提出了一些建议，包括合理调整审批环节、简化审批材料、推行电子审批等。领导在听取了报告后，积极支持了我的建议，并组织了相关部门共同研究制定了一系列的行政审批改革措施。通过我们的共同努力，审批流程得到了优化，明显降低了审批时间，提高了效率。
在沟通协调方面，我加强了与相关部门的沟通与合作。与市场部、财务部等部门建立了良好的合作关系，利用定期会议、工作群等渠道，及时了解相关部门的需求和进展情况。在协助其他部门解决问题方面，我通过专业知识和审批经验为他们提供了及时的支持和指导，并及时处理各种突发事件，确保审批事项顺利进行。通过积极的沟通和协调，我们成功解决了一系列合作中遇到的问题，提高了团队整体的工作效率。
在培训与提升方面，我认识到自身在审批技能和知识方面的不足，因此主动参加了相关的培训和学习。针对行政审批规定的变化和新政策的出台，在及时了解新情况的基础上，我组织了内部培训，加强了对团队成员的培训和指导。在培训过程中，我为团队成员提供了案例分析和技巧分享，并制定了详细的培训计划，增强了团队的整体素质和能力。
通过科学合理的工作安排，我带领团队圆满完成了年度工作目标。在审批过程中，我严格按照制度要求，保持高度的责任心和敬业精神，认真核查审批材料，主动协助上级领导解决各类突发问题，始终保持良好的工作状态和工作效果。
我在过去的一年里，充分发挥了行政审批岗位的职责，努力提高审批工作的效率和质量，有效改善了审批流程，强化了与相关部门的沟通与协调，积极提升了团队整体素质。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业知识和能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢领导给予我的支持和信任。
行政审批岗位负责人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
行政岗位述职个人述职报告 篇4
xx年，我在局党组的深切关怀和中队成员的共同配合、努力下，以科学发展观为指导，紧紧围绕执法局中心工作，不断深化和加强党建工作，认真落实党风廉政责任制，全面推进乡镇各项行政执法工作的开展，取得了较好成绩。现将有关情况汇报如下：
一是强化组织领导，落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表，与局签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣传教育。专题组织了《廉政准则》学习，特别针对“八个禁止”，“五十二条不准”进行了逐项逐条对照，党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。在本中队开展了抓作风、强服务、促转型活动，使全体执法人员牢固树立了严格执法、文明执法，和谐执法、执法为民的理念。执法过程中要求队员严格按照法律规定和程序进行办案。不得利用职务之便对行政相对人进行索、拿、卡、要。切实保障执法公平、公正。
坚持实事求是，面向基层，面向群众，不回避矛盾，不避重就轻，内容真实可信，结果客观公正，依法依纪进行党务公开，努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发，增强党务公开的针对性和实效性，既方便群众的知情参与，又保障党员干部的民主权利，采取合适的公开形式，讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展，以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路，不断创新公开的形式，丰富公开的内涵。调动党员参与党务公开工作积极性。
坚持高起点、高标准、高质量，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全体共产党员中开展“创先争优”活动，为基层党建注入了新鲜的活力。积极开展了“学好身边人，做好身边事”活动，在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神，开展了丰富多彩的文体活动，提升了队伍的凝聚力和向心力。开展“扶贫帮困”活动，以特殊党费的形式，帮助困难学子解决生活实际问题。
1、通过集中整治行动，助推常态化管理。
今年中队联合乌山镇人民政府、徐家桥社区、乌山镇派出所及其他有关部门对徐家桥集镇开展了广告集中清理、店外经营集中整治等一系列行动，切实有效地改善了徐家桥集镇脏、乱、堵的状况。并带领中队队员加强了对徐家桥集镇的日常巡查。通过集中行动与日常管理相结合的模式来加强对集镇的管理，实现预期管理目标。
2、立足乡镇，服务乡镇积极探索行政综合执法工作在乡镇辖区全面展开的工作机制，为更好地服务辖区乡镇经济建设和发展，探寻与乡镇工作配合的最佳结合点，使行政综合执法工作在辖区全覆盖，使和谐执法服务为民的理念深入辖区单位和群众心中。中队协调局机关与乡镇人民政府召开“关于理顺乡镇拆控违工作机制”的专题会议。并以此为切入点不断加深与乡镇人们政府在行政综合执法领域的合作。形成了执法工作齐抓共管的良好局面。
回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但是与组织要求和群众的期望相比，还有一些差距。
主要表现在：
1、支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全，考核、监督、奖惩的机制还有待完善。
2、我本人由于工作繁忙，没有能抽出更多时间加强理论知识学习等等。对于这些问题，在今后的工作中，我将克服困难，认真加以解决。
来年的工作打算：
一、把支部党建工作作为一项长期任务来抓，不断加强党支部建设：切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地开展争先创优活动。增强创新机制。积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。以党建工作促进行政执法工作开展。
二、切实抓好乌山、白箬片区行政执法工作：突出徐家桥集镇、友仁集镇的亮点；管理好高乌大道沿线的卫生责任区单位；进一步落实金州大道两厢占公共用地堆放物料的整治工作；做好片区个人建房拆违、控违工作。为镇域经济的发展创造更加良好的环境。
行政岗位述职个人述职报告 篇5
时光飞逝，转眼xx年即将过去，新的一年即将到来。在xx年里，酒店在刘总的带领下，上下一心，共同努力，无论是经营业绩还是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督，费用的催缴，工作多且杂，但在xx年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：
一、人员招聘工作
xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上，员工招聘情况xx年应该会有有所好转。
二、加强培训工作，提高员工素质
培训是提高员工素质的有效手段。酒店xx年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。
岗前培训：行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防安全，灭火器使用及相关制度培训。
岗中培训督导：结合酒店发展中实际出现的问题及不足，酒店各部门按照自己的培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进行了不定时的抽查，结果基本满意。
8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得提高。
通过培训，员工的整体素质得到相应提高，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在xx年的培训工作中，将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数，以了解成年员工的心理特征，在教学方法上采用多样化，如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。
三、制度化建设
为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。
目前，酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。
四、企业文化的建设
1、员工生日多样化：通过与董事会沟通，在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月为生日员工发放蛋糕券，使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖，促进酒店的文化建设。
2、针对即将到来的xx年，根据刘总的整体规划要求，部门拟完善酒店员工企业文化建设通过举办各种员工集体活动：如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评选及消防安全培训等各类活动，丰富员工生活，激发了员工的合作精神，增强团队凝聚力，激励员工不断进取和提升消防安全意识。
五、合理调整薪酬体系，不断提高员工福利待遇
酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念，没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍，也就谈不上对客的优质服务。xx年，酒店对员工的薪酬体系进行了多次调整改革，完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利，全勤工资，工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进行合理化调整，这种调整极大地提高了员工的工作积极性，强化了员工队伍建设，稳定了员工心态。鼓励员工老带新，介绍新员工可获得奖励等。
六、物业管理
由于前期酒店附楼招租的标准不统一，导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大，通过部门对附楼商铺的逐一走访，比对合同，部门根据酒店要求，对附楼所有商铺制定了统一的物业水电费标准，并挨家上门做好沟通工作，消除对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手配合下，现外包单位基本服从酒店管理，配合上交房租、水电物业等相关费用。
七、存在的问题和不足
1、员工素质整体水平不高，部门培训及监督不到位，使得服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，网络客人投诉情况时有发生，个别一线管理人员问题应急处理能力及责任心有待提高。
2、规章制度落实的不够坚决特别是考勤制度等，有随意性和照顾面子的现象，未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。
3、质检力度不大，xx年的质检工作仅针对部门卫生，未对工作、服务等方面进行检查，且只提醒扣分并为作出处罚。
4、各部门均存在管理松驰，执行力较差的问题，整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作，由于外部因素影响导致无法进行的，未及时汇报总经理。
5、与相关部门之间的沟通需要加大，员工对部门管理者的公平性存在争议，部门管理者管理水平的高低直接或间接导致员工带怨气上班，赌气离职现象时有发生，给行政人事部招聘工作带来巨大考验。
xx年，希望在董事会的正确引导下，在酒店刘总的带领下，酒店各级员工携手努力，克服困难，为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。相信酒店的明天更美好！
行政岗位述职个人述职报告 篇6
以下是范文网小编收集的行政助理年度工作报告（助理工作年报）模板，供大家欣赏。
行政助理年度工作报告模板尊敬的公司领导：从年初到年底，我一直担任公司行政助理 已经两年了。在过去的两年里，我从一个刚大学毕业，到现在一无所知的学生，完成了各种工作。非常感谢公司给我提供这样的机会。来锻炼自己。在平时的工作中，主要是协助上级领导完成日常工作，及时与各部门沟通，确保工作能按时完成。现在我将知道过去两年行政助理的职位。 、工作中发现的问题及解决办法、明年的发展计划，并向全体领导和同事汇报：
1.主要工作业绩
1.勤奋大脑，强化理论_。
首先是学习党的理论知识和最新成果。今年2月，我成为株洲市第一家村级企业高唐大宇实业有限公司的员工。工作后，党组织关系搬到马家河镇高塘村党支部，我有幸成为高塘村。一个党员。为了更好地发挥党员先锋模范作用，更好地履职尽责，我十分重视通过自己的学习提高自己的理论和政治素养。认真学习党章，坚定理想信念，强化组织观念和纪律观念；深入学习党的十七大精神；落实科学发展观；在工作中把握正确的舆论导向，向群众传播先进思想。
二是工作相关知识的学习。路还很长，我会上上下下寻找。大学四年后，我获得的知识非常有限。在工作中，我遇到了很多鲜为人知甚至从来不了解的新事务、新问题、新情况，如：征地拆迁、征用分离、失地农民、安置房建设等。 .面对这些问题，我先从熟悉情况入手。通过了解会议内容、查阅相关文件、上网搜索，了解了征地拆迁、征地分离、村集体经济组织高唐大禹公司等基本概念。 ，要对基本情况有清晰的把握和了解，以便快速进入工作岗位，做好宣传和相关报道工作。
高唐村首创征地拆迁模式，以村委会为建设单位建设安置房，成立首个村集体经济组织高唐大禹公司等.它是在“先尝试、敢于尝试、边做边尝试”的精神下实现的。我的工作也面临着许多新的情况。因此，我不断开拓创新，与时俱进，加强学习。"工作的前提和基础。
2、勤奋工作，提高业务能力。
首先，要小心。聪明的女人没有米饭是很难做饭的。在公司领导的指导和关心下，我逐渐熟悉了工作情况；同时，我学会了做一个有爱心的人。丰富宣传价值的闪光点。二是勤于写作和练习。为了更多地了解宣传工作的业务，增强工作的针对性、创造性和有效性，我勤奋工作，把勤奋写作、勤奋练习作为我每天的课外作业，切实提高我在宣传工作中的能力和水平，这样我就可以放松和放松。有度，安逸。三是深入分析。挖掘高唐村、大禹公司人事表象背后的更深层次内涵和意义，以新的视角对高唐村、大禹公司的好人好事和先进典型进行宣传报道，充分发挥发挥舆论宣传力量的最大价值和影响力。第四，拓宽视野。广泛涉猎经济、法律、人文、历史等知识，丰富知识结构，提高履职能力。
通过勤奋学习和刻苦实践，将高唐人的善行和有价值的新闻事件广泛传播到外界，为高唐大禹公司树立了良好的企业形象和精神文化。高塘村人。生活增添了丰富的色彩，高唐人、大禹人勤奋进取的精神，正感染着更多的人。
3. 勤于思考，理论联系实际。
舆论宣传要服务于实际工作。为切实做好征收与转移分离的舆论宣传工作，对新高塘安置小区的建设起到启迪作用，我坚持联系实际、学以致用、理论取胜作为指导实践、促进工作的重要方法。 ，不断提升理论实践效果，做好公司宣传工作。围绕征迁分离、新高唐安置小区建设、高唐大禹公司发展等主题，引导舆论，为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采编水平的角度，以服务实际工作为出发点和落脚点，在征迁分离的困难阶段，村报《高唐大禹》着力宣传先进模式，发挥先锋模范带头作用。作为中心，在群众中起到很好的引导作用；新高唐安置小区顺利交付后，《高唐大禹》整理了安置房施工图，让读者看到整个安置房施工图，在表扬辛勤劳动的同时，增强了自豪感和荣誉感高唐人，突出先安置后拆的道德工程和民心工程； ，在公司上级领导的指导下，布置制作了科学发展观宣传板和读书笔记公告板，不仅有效拓展了科学发展观学习实践活动，还树立了高塘村和高塘村的良好形象。公司。
4、勤勉尽责，坚守岗位职责。
工作不分大小，分工不同，贡献不大，要看用意。作为刚毕业的应届毕业生，我们缺乏社会经验和工作经验，所以也被很多人形容为霸道和低手。但是，我个人认为，我从小生活在农村的最大特点就是踏实、真诚。在工作中，我勤于做好本职工作，戒骄戒躁，做一个不讲大动作的侏儒。无论是接待工作、日常办公事务，还是保洁、环卫工作，我都会努力做到更好。同时，抓住高塘村的发展机遇，借助大禹公司的良好平台，磨练自我，提升自我。
踏实勤奋是优点也是缺点。因为他们太执着于做事而忽略了世界，因为他们太真诚太容易上当受骗。但是，无论在什么情况下，我仍然坚信努力，即使不求回报；真挚的爱，仿佛从未受过伤害。
5. 努力移动双腿，与群众保持联系。
在基层工作，需要经常接触群众，勤奋活动双腿，走在群众中间，与群众沟通。然而，这对我来说并不容易。首先，语言障碍曾经使我难以开展工作。我经常不得不带翻译与村民交流。突破语言障碍是我工作中的一项额外任务。我坚持要多向同事学习，多听多问。我很快就能听懂湖南话，这对我顺利完成各项任务有很大帮助。同时，我相信除了口头上的沟通，还有一种更有效的沟通方式，那就是信任和尊重。一个会心的微笑，一个真诚的眼神，可以拉近与群众的距离。现在，我可以和同事、村民畅所欲言，不仅给我的工作带来了新的思路和新闻线索，还意外地与人民结下了深厚的友谊。此外，在基层做工作，也需要有吃苦的勇气，乐于奉献的精神。在这方面，村支部书记、公司董事、董事长罗平先生就是我最好的例子。
2. 不足与教训
以上是我对政治助理工作年度尽职尽责的汇报。只是从两个方面来看，在取得一定成绩的同时，我也发现存在不足，主要是工作能力需要在实践中进一步提高，工作总结分析总结不够及时，能力不足。抓落实创新思维有待进一步提高。提高基层调研能力有待进一步提高，与上级领导的汇报沟通工作有待进一步加强。今后，我将坚持贯彻落实科学发展观，把领导安排的工作抓好，落到实处，再创佳绩。
一是履职尽责，带头做人。作为高塘村、大禹公司精神文化宣传工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格，把宣传工作推向高潮。新的水平。
二是深入了解群众所想、所想、所希望、所需要的，真正发挥党和人民的耳、目、口的作用，把“高唐大禹”打好高塘村、大禹公司宣传卡。 ，成为群众爱读的报纸。三是创新实践促发展。认真分析总结宣传工作面临的新形势、新特点、新形势，联系高塘村和大禹公司的发展实际，不断丰富宣传工作的内容、形式和手段，真正把宣传工作做大，更强更深。精细化、工作生活化、彻底性。第四是这个时代、这个地方、这个身体的警告。雷厉风行，做好现在该做的事，事不宜迟；从自己的立场出发，为高塘村和大禹公司做贡献，不要太有野心；应该做的和能做的，一定要勇敢地接受，不要推给别人。不退缩，不逃避，勇敢地走上人生道路，为高塘村和大禹公司的发展贡献力量。
3.展望未来
__伟大的胜利必将给社会带来新的社会风气，对草场的组织建设也将产生积极的影响-根级别。新的一年，我会努力工作，努力学习，为更好地完成领导交办的任务，积极联系群众，与群众建立更密切的关系。在一起，我们的工作会越来越好。
行政助理年终述职报告、行政助理述职报告
行政助理述职报告
行政助理辞职报告
民政 副行长述职报告
行长助理述职报告
行政岗位述职个人述职报告 篇7
您好，我是****。在此之前一直从事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉着热爱学习，努力奋进的工作作风，累积了丰富的行政管理经验，熟悉各类办公软件操作及人事管理制度 的组建与完善，有较高的遇事处理能力。
随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解，今天能有机会争取加入到公司的管理团队，我深表感谢!如我能成功入职，将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：
一、主旨公司现有管理制度，积极学习《物业管理条例》，借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满意、让业主感动，提供超越业主期待的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永远是第一位的”企业服务宗旨。 结合公司实际情况，争取从工作实际出发，细化和规范隶属各块管理，重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、环卫部质量目标》等等。
利用有效的目标管理，可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴，并列入到公司的年季度工作报告 ，作为员工评级考核依据，以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。
二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核 工作指导、监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源 的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书 》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《中高层管理人员述职报告》等，由直属上级跟进员工计划执行过程，就绩效 问题与员工保持持续的沟通，并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。
各项目可按得分高低划分，即第1-3名定为A“优秀”;第4-6名定为B“良好”;第7-11名定为C“合格”;第12-13名定为D“需改进”(如有必要时定为E“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价 为主(时间 ：下个考核周期首月第一周结束日前)直接上级应按照员工的《岗位说明书 》、《绩效计划/考核表》的要求，参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见，对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。
人力资源部为每位员工建立绩效考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据，确保执行有效的跟宗，与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责 素质。
三、熟悉工作环境，跟进工作，提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里，因此，人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解，但能力与技巧并不是天生具来的，所以对员工的培训、考核工作不容勿视，具体方案可体现在;
1、入职前培训;内容包括公司的企业文化、宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册 (行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之 财务政策(工资发放规定)，具体工作细项由在职员工带领，行政跟进督导。
2、定期职内培训;员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大体函盖了公司企业文化、人事管理规章制度 、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。
对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”，对培训累次考核不合格的员工，坚决取。以上就是我的述职报告。若有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
行政岗位述职个人述职报告 篇8
感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而提高工作效率。
一、岗位认知——岗位职责
（1）办公用品的订购与发放。
（2）审批公文。
（3）制作工牌与名片。
（4）帮助出差人员订机票或或者火车票。
（5）接听电话并准确转接。
（6）收发传真，作好记录。
（7）每天帮加班人员订餐，并做好记录。
（8）招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等。
（9）辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续。
（10）打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生。
二、岗位认知——角色定位
前台体现公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。
三、工作成绩
（1）展示公司良好形象。
（2）为全体员工服务。
（3）维护保证公司正常运转秩序。
四、需要加强改进的地方
（1）对时间的分配和沟通协调能力有待加强。
（2）应变能力稍有缺乏。
五、工作学习计划
（1）努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。
（2）加强礼仪知识学习。
（3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容。
（4）努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户赏心悦目。
六、对部门及公司的建议
希望多安排基础性管理培训，以便提升公司员工的专业工作技能。
再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢！在这个大家庭中我们共同努力奋斗，创造更美好的明天！
行政岗位述职个人述职报告 篇9
我是蓝宇娱乐行政助理吴婷，担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，配合综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报：
1．在行政主管领导下，认真贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作；每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作态度等
2． 负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行情况；
3．负责行业自主招聘，招聘要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作
管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内；
4．做好部门月度考核评分、各类奖项评选，主要在夕会上民主推选出合
试的人选；
员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培养制度；
结、计划按时交至人资部；
行；员工福利制度的监督、执行；做好上传下达。
的不良情绪进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；
安排、记录、监督执行等，并做到及时上传下达；
度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；
资；
12. 门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货；
行改进建议；
问题及时上报后勤技术维修人员予以解决；
部门负责人进行汇报。
行政岗位述职个人述职报告 篇10
时间转眼飞逝，进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下，课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好行政管理课工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务。
一、主要工作回顾
作为行政专员，我清醒地认识到，行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪，有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
行政工作紧密围绕设想的基本工作重点，充分结合具体工作实际，不断转换工作思路，创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1、日常工作。
（1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。
（2）切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
（3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以"谨慎"、"律己"的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
（4）做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月，我始终以以"沟通协调、监督管理"作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
（5）做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
2、自身加强对财务知识的学习。
随时随地向财务管理部人员请教财务知识。
3、加强自身学习，提高业务水平。
作为行政专员，自身素质和工作能力是决定行政工作是否能够正常运转的基础，是发挥"承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方"作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题
回顾这两个月的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：
1）面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境，我花费了较多时间去适应和了解。
2）行政管理的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。、对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。
三、下半年工作计划
充满希望的20xx下半年即将到来，也带来了新的挑战。我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经营发展充分贡献自己的力量，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手。
3、在工作中坚持以"服务"为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予行政管理工作新内涵，持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：
一是实现被动服务向主动服务转变。行政管理部的工作突发性、偶然性、被动性强，因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。
4、全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
5、遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
下半年的到来意味着新的起点、新的.机遇、新的挑战。20xx年上半年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政管理部的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用，并争取在20xx年到来之际能独立担当起主持行政管理全面工作。
