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医生的工作总结 篇1
一个月的时间，让我更深刻地了解了基层医疗事业的重要性。很多人认为基层医疗处于医学的最低端，是一份吃力不讨好的工作，但实际上，质朴的医生、良好的医疗设备以及了解当地疾病情况的.能力，会使基层医疗产生更大的积极影响。
在这期间，我经历了困难、挑战和收获。所面对的往往是受过医学文化教育不够全面的患者，所掌握的知识常常无法顺利的应用到病人身上，这时我们就需要各种方法了解病人的情况，了解他们的问题，并尝试着制定出最适合他们的解决方案。为了检测病人的病情，我也通过各种手段调查病人的病史，有时还需要进行进一步的实验。经过不断尝试和学习，我的能力得到了极大的提高，并从中学到了许多知识和方法，这对我未来的学习和工作有着深远的影响。
另一方面，与其说基层医疗是一项技术活动，不如说是一种互动效应。医生与患者之间的交流和沟通比医生的治疗能力更为重要。在我的工作中，我与患者间的交流氛围非常良好。精心的问诊以及周到的关怀让人与人之间产生了感情上的共鸣，这种敬业精神及用心服务让我非常自豪，也让我的工作更加充实与实际。
总体而言，基层医疗不仅是医生修身、增长见识的好机会，也是惠及更广泛群众的大平台，因为每一位医生都意味着着看到更多的疾病问题和患者需求。所以，我会持续把这份责任和工作做到极致，并持续努力不懈地给人们提供更为优质的服务。
医生的工作总结 篇2
20xx年放射科在院领导的正确领导下，在各科室的支持和配合下，一年内顺利完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内情况做总结如下：
1、放射科现有设备
北京万东300毫安x光机一台，与x光机配套的x机一台，自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。
2、人员情况
现有工作人员三人，两人持有放射科工作人员上岗证，其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年4月新到聘用人员，具体日常工作由两人负责。
3、科室变化
在院领导的关心下，在市卫生局的大力支持下，在杭州有关部门的结题报告援建资助下，放射科于今年9月份完成了工作场所基本防护工作，墙面、门窗均严格按照要求做了科学防护，给我们放射科工作人员提供了一个安全的工作场所。
4、工作完成情况
放射科人员少，特别是具有资质的人员更少。在这种情况下，放射科仍然完成了医院下达的各项工作任务。全年内截至目前共拍摄x光片xx27张，甲片数959张，甲片率78%;乙片数174张，乙片率15%以下，费片95张。造成费片的原因主要是洗片机问题，以下会提到，同时也和科室工作人员工作能力和责任心有关。
20xx年内无一例医疗事故发生，无一例医疗差错发言稿发生。积极配合院内各科室，按时完成了门诊及病房的检查任务;配合我院老年人管理工作，完成了对我乡65岁以上老年人x光免费检查的工作任务;配合我院结核病控制管理部门，完成了对我乡结核病人及结核病重点怀疑人员的复查、筛查工作。
5、存在的问题
(1)人员少。由于这两方面原因，使我科室工作人员很难有时间和机会去上级医院深造学习，对我科室工作人员的业务水平提高造成非常不利的因素。
(2)人员资质薄弱。科室内人员本来就少，又加上资质薄弱，水平参差不齐，使得很多工作无法正常开展，一些工作达不到应有要求。比如疑难病例讨论、报告单双签名、报告单书写不规范等等。
(3)暗室房屋墙体常有墙皮脱落现象。由于这一原因，洗片机内常有杂物落入里面，正常使用情况下又不能遮盖，以免影响洗片机散热，造成不良后果。这一原因直接导致的结果是x光片质量下降、洗片机内定影液、显影液使用寿命缩短造成浪费、给洗片机的保养造成很x烦。
(4)个人防护用品和患者防护用品严重缺失。由于个人防护用品的缺失，使我科室x工作几乎不能正常开展。工作人员考虑到自身健康，不愿直接暴露在x光的直接照射下，这本身也是无可厚非的事情。患者防护用品没有，这本身就是放射科工作开展所不允许的事，给来放射科检查的患者造成了伤害，也导致放射科每年考核都被扣分。
医生的工作总结 篇3
20xx年对于感染科来说也是不寻常的一年，从年初的人感染高致病禽流感到下半年的H1N1流感大流行，感染科全体医护人员在院党委的领导、支持和关怀下，在各个相关科室的大力支持和配合下，在内科系统的大力支援和帮助下，既要完成日常的工作，又要承担突发传染病的防治，全科人员勤勤恳恳任劳任怨基本完成了各项指标。现就感染科一年的工作，向领导汇报如下:
感染科成立已五年，现有医护人员14名，其中医生7名，护士7名，感染科设有肝炎门诊、肠道和发热门诊。二楼、三楼现住院床位18张，包括肝病、肠道和呼吸道病区，肠道门诊有留观病床3张。
从20xx年建科以来我们一直是门、急诊及病房一体化管理，尽管人员少，仍坚持做到了一年365天不停诊。特别是自20xx年4月以来，我院肠道门诊一直正常开诊（大兴区只保留我院的肠道门诊不停诊），即使进入11月份肠道门诊每天仍在20人左右。20xx年1月，我国出现人感染高致病禽流感病例，我院发热门诊正式启动。感染科的值班医生及护士在原来同时承担2个岗位（肠道门诊和病房）又增加了发热门诊，特别是进入5月份以来由于H1N1流感的流行，发热门诊每天的就诊人数达30人次。感染科的全体医护人员克服种种困难，坚持了一个多月，保证了发热门诊的正常运转。六月份以来，由于发热病人逐渐增多发热门诊由内科和感染科共同承担。由于发热门诊的特殊性（个人防护和诊疗常规都与普通内科不同），加之内科都是低年资医生，增加了管理的难度。随着流感疫情的爆发，进入10月份发热门诊量每日达200人次，发热门诊由原来的每班一人增加到两人（人员有老年病科，感染科以及内科抽调人员）但仍不能满足需要，在这种情况下感染科医生每天加班到晚上9时。11月份，感染科3楼开始收治流感病人，由于收住院的病人都是重症的，对流感病房的医生也是一个挑战。11月下旬，根据院里的要求，感染科二楼的十张病床开始收治发热病人。我科也由原来以收治肝病病人为主改为收治流感病人。
在过去的一年里，我科认真执行医院的各项规章制度，并认真完成各项任务指标，按医院考核标准严格要求医护人员，完善和规范了科室的各项诊疗常规及抢救流程，建立健全了本科的各项规章制度和应急预案。
科室内设有专人带教，科内定期讲课，对科室人员的业务提高有了很大帮助，对住院医生定期进行三基培训和心肺复苏训练，以不断提高和巩固他们的基础知识和基本技能。科室的医保员和质控员对科室的医保和医疗护理质控方面能够认真负责，协助科主任做好科室的工作。
坚持三级查房，对危重病人及时查房并给予指导。严把病历质量，保证病历及时消毒、及时回收减少病历返修率，并承担着全院的传染科会诊任务。
按照卫生局的要求，参加北京市举办的传染病培训，特别是H1N1流感的多次培训。经济指标完成情况：20xx年112月门急诊病人总量34070人次（医院的全年指标：17704），门急诊总收入3661561元，其中医疗收入1496529元。病房共收治病人359人次（医院的全年指标：450人）。完成床位使用率66.77%（医院的全年指标：73%）。完成床位周转次数是21.44次（医院的全年指标：26.52次）。平均住院日12.03天（医院的全年指标：12.28天）。病房总
收入20xx460元，其中医疗收入是945532元。全年总收入5670021元，医疗收入2442061元（医院的全年指标：239.1万）。
本年度业务开展情况：由于感染科人员少，技术力量薄弱，为实现我院在两年内成为三级医院及首医大附属医院，与北大医院感染科、肝病中心合作，每月一次的专家门诊及教学查房。每次专家来我院诊治门诊病人20人次，教学查房每次三个病人，通过每月一次的专家会诊、查房使我们的诊治水平有了很大的提高，也使患者不出大兴就能得到高水平的诊治。在肝病防治上，联合化验室共同开展的乙型肝炎病毒和丙型肝炎病毒的PCR病毒基因检测（送北京市中心实验室做），每月病人数已达到200人。今年又开展了乙肝三系定量、乙肝耐药基因检测等项目，既提高了经济效益，又为病毒性肝炎的抗病毒治疗提供了科学的判断依据，也能减少了因诊断技术落后造成病人的流失。
医生的工作总结 篇4
一、背景
在过去的一年中，我作为医师在工作中全心投入，致力于提高医疗水平和服务质量。本总结将详细概述我在这一时间段内在各个方面的突出表现、工作成果和经验教训。
二、临床医疗成果
1. 诊疗成效显著：我坚持对每一位患者进行细致的病史询问和体格检查，确保诊断的准确性。全年累计接诊患者数千人次，其中处理复杂病例数十例，实现了零误诊。
2. 治疗方案创新：在诊疗过程中，我积极探索并实施了多项创新治疗方案。例如，针对某罕见疾病，我提出并实施了新型联合药物治疗方案，取得了显著的治疗效果，获得患者及家属的高度评价。
3. 手术技能提升：在外科手术方面，我成功完成了数十例手术，包括复杂的心脏搭桥手术和脑瘤切除手术。通过不断学习和实践，手术技巧得到了持续的完善和提升。
三、医疗研究与进修
1. 参与科研项目：我积极参与了多项医学研究项目，其中主导的研究项目在核心医学期刊上发表，得到了同行的认可和好评。
2. 学术交流与进修：我积极参加各类学术会议和进修班，与国内外专家深入交流，不断更新专业知识。通过持续学习，提升了自身的学术水平和临床诊疗能力。
四、团队协作与领导力
1. 团队协作：在团队协作中，我充分发挥了领导力，带领团队成员共同攻克难题。通过高效的沟通和协作，我们的团队在多个领域取得了突破性进展。
2. 人才培养：作为团队中的资深医师，我承担起培养年轻医师的责任。通过一对一的指导和实践，多名年轻医师的技能得到了显著提升，为科室的长远发展奠定了基础。
五、医疗管理与改进
1. 医疗质量管理：我积极参与医院的医疗质量改进计划，通过优化诊疗流程和加强患者安全管理，提高了医疗服务水平。
2. 医疗设备更新：我关注医疗设备的更新换代，为科室引进先进的诊断和治疗设备。这不仅提高了工作效率，也保障了患者的诊疗安全。
3. 参与医院管理：我还积极参与医院的行政管理，为医院的战略发展提出建设性意见。通过跨部门的合作与沟通，推动了一些重要项目的顺利实施。
六、面临的挑战与应对策略
1. 应对高强度工作压力：面对繁重的工作压力，我学会了合理安排时间，通过运动和休息来保持身心健康。同时，通过与同事的交流和倾诉，有效缓解了工作压力。
2. 不断变化的医疗环境：随着医疗技术的快速发展和患者需求的日益增长，我始终保持学习的热情和敏锐的洞察力，紧跟行业发展的步伐。
3. 提升沟通能力：为了更好地与患者及其家属沟通，我参加了沟通技巧培训课程，并在日常工作中不断实践和应用，提高了医患沟通的质量。
七、展望未来与目标设定
在未来的工作中，我将继续致力于提高自己的专业水平和服务质量，为更多的患者提供优质的医疗服务。同时，我希望能够在团队建设和科室发展中发挥更大的作用，推动医院的可持续发展。为此，我设定了以下目标：
1. 在专业领域取得更高的学术成就；
2. 进一步提升团队凝聚力和整体水平；
3. 为医院的科研和教学工作做出更大的贡献；
4. 积极应对行业变革和挑战，持续改进医疗服务质量。
医生的工作总结 篇5
本人一年来勤勤恳恳的工作，在各种场合各种环境下，始终不敢遗忘自己是个一般的医生，始终努力地根据医院的要求去开展业务工作，虽然并没有优秀的表现和突出的奉献，但是，也没有给社会留下污点，没有给医院科室集体丢过脸。自己只是一介一般的临床医生，努力做着一个医生应当做的事情，尽着一个医生应当尽的责任与义务，在我的四周，表达着和谐的医患关系。我用这样的和谐感染跟着我的学生们。始终听从协作各级领导的工作。以下为本年度的详细工作与收获：
1、病房工作：做为二线医生，指导年轻医生的临床诊疗，负责22张病床。个人共收住院治疗的有400余人次，大局部是安胎或不孕症，小局部是肿瘤或其它病种。主刀各种手术总共260多台，参加30余台。值夜班次数60次。
2、门诊工作：每周3个半天的专家门诊，停诊3次，总共出诊约140次，一年门诊量13421人次(医院统计数字)，平均单次门诊量95人次。每次门诊时间平均超过7小时。
3、支持产科建立，本年度共有267人(登记在案的)在本人的治疗下获得胜利的妊娠，其中在本院产科分娩的有23位，均平安顺当。
4、写了6篇科普文章，宣扬中医药的优势。没有专业论文，主要是由于本人的观点并不能获得行内的认可，即使写了也是白费口舌。但是个人的阅历教训并非深埋心底，而是毫无保存的献给学生们。没有申报课题，由于没有时间、科研水平是缺陷，同时也反感当今的科研现状。
5、通过网络等途径利用业余时间义务答复病人的问题总共3500多个。
6、剧烈反感给医生送红包和剧烈反对医生承受红包，准时杀灭病人或家属们送红包苗头与动机共80人次，数额不详。由于没有收，所以上交红包数为零。
7、获得病人的各种表扬(锦旗、表扬信之类)70多人次，带动病房同事的工作积极性，多人屡次获得病人的'好评。
8、以下为本年度承受病人的礼品清单：各种饮料30多瓶(根本上出门诊时喝了)、蛋糕点心饼干之类若干包、大米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果篮若干、零星水果若干、活鸡4只、红鸡蛋150个左右、姜醋猪脚约10碗、萝卜干3斤、菜干10扎等等，还有一些零星的零食。
以上为本人对过去一年的总结，盼望自己发扬优点，改正缺点，在新的一年里保持安康的身体，更好的为人民效劳，更好的为医院工作。
医生的工作总结 篇6
一、背景
作为麻醉科医生，我在过去的一年中，全心全意地履行着医生的职责，为患者提供安全、高效的麻醉服务。在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结。
二、临床工作总结
1. 手术麻醉
- 今年共计完成手术麻醉300余例，其中胸科手术50例，普外科手术80例，骨科手术120例，泌尿外科手术30例，妇科手术20例。
- 在所有手术中，麻醉成功率达到99%，有效降低了麻醉风险，保障了手术的顺利进行。
- 在麻醉过程中，我注重患者生命体征的监测，通过精细化的管理，使得患者在麻醉过程中平均血压、心率维持在正常范围。
2. 危重患者处理
- 面对10余例合并高血压、糖尿病等基础疾病的危重患者，我凭借丰富的经验和专业知识，成功实施了麻醉管理，有效保障了患者的生命安全。
- 在处理过程中，我运用先进的监测设备，对患者的呼吸、循环系统进行实时监测，及时发现并处理各种异常情况。
3. 疼痛治疗与管理
- 参与医院疼痛门诊工作，为50余例慢性疼痛患者提供了有效的疼痛治疗方案。
- 在疼痛治疗中，我注重个体化的治疗方案，根据患者的具体情况，制定出最适合的镇痛方案。
三、业务学习与进修
1. 参加麻醉学学术会议XX次，了解最新的麻醉学研究成果和技术进展。
2. 参加医院组织的业务培训XX次，不断提升自己的专业技能和知识水平。
3. 自学了《麻醉学基础》、《疼痛诊疗学》等专业书籍，为临床工作提供理论支持。
四、团队协作与沟通
1. 与外科医生密切合作，确保手术的顺利进行。在术前讨论中，就患者的具体情况和手术要求与外科医生进行充分沟通。
2. 与护士团队保持良好沟通，确保患者围麻醉期的护理工作得到有效执行。及时向护理团队反馈患者的生命体征变化，共同保障患者的安全。
3. 在团队内部，我定期组织业务学习，与同事分享工作经验和知识，共同提高团队的麻醉管理水平。
五、科研成果与论文发表
1. 参与市级科研项目《围麻醉期患者生命体征监测与干预》的研究工作。
2. 在核心期刊上发表论文《围麻醉期患者生命体征监测与干预策略》一篇。
3. 在全国性学术会议上做口头报告一次，分享自己在临床工作中的经验和体会。
六、展望未来
未来一年，我将继续深入临床实践，不断学习新知识、新技术，提高自己的专业技能和知识水平。同时，我将更加注重团队协作和沟通能力的培养，以更好地为患者提供优质的医疗服务。在科研方面，我将积极参与科研项目的研究工作，争取在学术领域取得更多的成果和进步。
