井队述职报告12篇

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井队述职报告 篇1

钻井队指挥部党总支副书记述职报告

各位领导、同志们：

我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记，我的主要职责：一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设，宣传党的路线方针政策，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用，切实加强职工队伍建设，努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策，并对单位重大问题的决策提出意见和建议，协调、处理好内、外关系，抓好职工食堂、行政管理工作。

按照上述职责，今年来，面对挑战大于机遇的严峻形势；（一是去年的辉煌业绩再进一步压力大；二是生产任务不明朗，年度目标难以预测）面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区，队伍战线长，地域跨度大，技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务；从年初开始，按照党的目标管理要求，我始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把“围绕生产中心，服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来，指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取；井队班子团结协作、规范管理、精心组织；全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏；战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年钻井45开41完，钻井总进尺103000米，产值近8000万元，三支井队过2万米，两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌；精神文明建设再上新台阶；队伍整体形象又有新提升；现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。

一、 切实加强党的建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力

年初收队，我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况，研究制定了党总支年度工作计划，根据各支部和井队的不同情况，采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设，实践证明一是关键在于加强领导班子建设，培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人，指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识，为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况，适时采取措施，会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。（通过交流工作情况表明，干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显）二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部，完善制度，正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排，我会同总支成员认真研究，紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署，明确学习方法、步骤，学习重点和学习目的，鄂指六个党支部分别结合各自的'工作、生产进展情况制定学习计划，因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中，我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来；同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育活动结合起来；同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来；使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念，在工作中充分发挥党员先锋模范作用，为企业的持续发展出力流汗，时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员，加强自身道德修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党员的高风亮节，做推动指挥部及井队整体工作再上台阶，促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展，通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论，广大党员思想明显转变，组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高，坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采，体现党的先进性，增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求，紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容，开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋；在遵规守纪中当先锋；在突击任务中当先锋；在关心他人，帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养，不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针，年初我对各支部的入党积极分子进行摸底，并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人，做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名，两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动，树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神，深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育，观看中石化反腐警示影音片，党员干部提高了认识，端正了思想，增强了拒腐防变的能力。六是认真做好民主评议党员工作。按照民主评议党员工作的要求，分阶段、按步骤抓好各个环节，扎实有效，不走过场。

二、深入开展形势任务教育，提高认识、明确思路、统一思想

工作实践告诉我，学习是认识的基础，认识是行动的先导，因此，每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动，我都视为年初收队收心工作和贯穿全年工作始终的重要内容，对形势任务教育活动做到：（1）加强领导、组织到位，大力宣传、层层灌输；（2）明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益；（3）步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年；由此，使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的工作思路、工作方针、工作部署、工作目标，认清形势，清楚市场环境，明确任务目标，达到统一思想、统一步调、统一行动，自觉为队伍提升，企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育活动大家达成共识主要表现在：确保企业有效、持续发展的关键在人。（1）要切实加强职工技术技能的学习培训，尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养，要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。（2）规范管理、精细管理同样需要提高人的素质，要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍，这是创建企业品牌的关键环节。（3）树形象、铸品牌，就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作，在这点上领导班子是关键，生产骨干是重点，要努力形成齐抓共管的格局。（4）有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研，制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展，有利于调动职工积极性，有利于凝聚职工队伍的经济政策。

三、有效发挥思想政治工作作用，努力创建优秀团队

一年来，我始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设，深入开展形势任务教育的同时，各支部关心、支持工会、团支部工作，充分发挥工会和团支部的作用，党政工团齐抓共管，“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动，将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于基层生产生活的方方面面，努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围，达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮，再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在：（1）管理措施、技术措施落实到位，生产技术指标继续攀升。（2）职工热情高、干劲足，充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。(3)施工业绩突出，队伍形象进一步提升。（4）“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。

四、奏合声，聚合力，创建品牌队伍

作为专职党总支副书记，二十多年的工作与实践使我深深懂得，当好参谋、做好助手既是我的职责所在，也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来，为推进鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整体形象，在坚持民主集中制原则的基础上，自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家，相互补台、扎实工作不遗余力，认认真真做好每件事，形成奏合声，聚合力和谐的工作班子。（1）指挥部所有重大决策（修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等）均由班子集体研究决定；（2）协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提，为甲方服务以达到最好效果为目的；（3）行政管理以大胆、细致、到位为己任；（4）食堂管理以大家满意为准则。

总之，几年来，为确保指挥部任务目标的实现，切实促进职工队伍“两个文明”建设，打造钻井品牌，创建优秀团队，自己认真履行了职责，做出一些成绩，当然，也有不足之处，自身也存在有缺点和毛病，主要表现在：（1）理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新，先学、多学、学深一步，力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够，理解不深，现学现卖。（2）联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己工作的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想，工作中侧重于领导干部和基层领导班子建设，注重面上的工作，忙于日常事务多，深入一线、深入职工少。（3）思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够，理解不深，工作中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强，对分管部门人员指导工作耐心不够，有时过于暴躁、严厉，方法简单粗造；有时遇到个别人员工作不力碍于情面不予制止，得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见，有待自己加强学习和改进，以使我扬长避短，发扬成绩，为指挥部的各项工作再上新台阶做出新的努力。

各位领导、同志们，我来指挥部任职四年，与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨，有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱，我深感欣慰，在此，我衷心感谢大家！

谢谢大家１

井队述职报告 篇2

本次钻井实习，我直接接触到了石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时我学到了一系列钻井方法及其工艺过程，学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。

在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取得了长足的进步。

一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。

不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子，使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就要请教老同事，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识。有了许多新的认识，但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。

二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高和完善。

一年以来，我用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行职责。平时生活中团结同事，尊敬领导，不参与违法乱纪活动。

三、实践让我的工作技能不断增长，工作能力不断加强。

安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此，学院专门请了渤海钻井总公司安全环保科刘涛工程师给我们将来HSE管理体系。在整个钻井实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则。进井场必须带安全帽，必须穿长裤（以前要求穿工服），必须穿工鞋等等。感觉自己真向林黛玉在贾府：时时留意，处处小心。

这次钻井方向的实习的目的是使我们了解钻井设备及工具、钻井工艺流程、钻井技术现状及发展趋势。通过钻井实习，了解专业工作，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，培养了我们的动手、动脑能力，增强了我们对石油工程专业的感性认识，了解我国石油工业的现状，激发我们热爱专业，勤奋学习的热情，培养热爱劳动，面向实践，注重调查研究的工作作风，为专业课的学习打下一定的基础。实习期间，我收获了很多钻井工业和管理的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理论必须与实践相结合。

同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱石油工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量！

钻井队工作人员工作述职报告篇三秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导、矿级领导及各科室单位的支持与帮助下，按照公司的要求，我们炭窑坪煤业钻探队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性的事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《考勤管理制度》《班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办理证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下：

一、考勤管理制度

1、钻探队考勤实行签到退制。

2、根据工作需要必须现场交接班时，出井时间可根据实际情况向后推迟。

3、每月满勤基数为26天，准许员工请休假四天。

4、考勤记录作为年度工作考评的参考依据，年度综合出勤率达不到规定天数的职工不得评选先进个人。

5、严格执行请销假制度。

6、每天的出勤情况有报表人核实签字，并由分管矿长审查核实签字交到综合部审核备存。

二、安全施工科学化

在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。

三、井队管理人性化

在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝

四、节能降耗强制化

节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队检修泥浆泵2台，活塞加垫凡尔体300个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定。

五、安全教育评比化

本队一直加强对各项管理体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。

以上是我们队20XX年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。

井队述职报告 篇3

已完井54口，其中下油层套管53口，裸眼完井1口（镇228），收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

表4半年完成井固井质量统计表

续表

续表4

续表4

(1）固井质量统计分析

从收到的51口井声幅图看，油层固井质量一次合格48口，占固井质量的94.11％，二次固井3口（庄45、庄150、午205），合格3口。水泥返高达到设计要求的18口，占35.29％，均为管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以内，多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口，符合率100％。

（2）存在的问题

一是个别井水泥返高不够，距井口最大的是山140井，为191m（表套下深225.07m）。

二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好（庄45、庄150、午205）

三是第二界面胶结质量不如第一界面。

（3）原因分析

1）水泥返高不够的原因

a、部分区块的井地层承压能力较差，在固井施工中，顶替水泥浆时发生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液时井漏，井口返出量减小，直至不返，导致直接结果就是水泥返高达不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥浆在水化过程中，体积收缩也是其中的一个因素，部分井在施工中水泥返出井口少则4～5方，多则十几方，但实测水泥塞面都在地面以下，如庄164、水泥返高17m，庄172水泥返高25m，庄149水泥返高44m。

c、所用水泥体系及添加剂不同，水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

2）固井质量不合格的主要原因

a、油层段如果地层水活跃，在水泥凝固过程中，水泥失重，水泥胶结质量降低；

b、固井时水泥浆密度不均匀，时高时低，也是影响水泥胶结强度的一个因素；

c、部分井在固井前不充分循环钻井液，含砂量高，密度大，井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因；

d、个别井固井时水质不好，使水泥浆性能不好，在一定程度上影响固井质量。

（4）施工中存在的隐患

从前期的施工过程监督中，发现一些施工隐患，虽说是个别现象，但也值得我们在今后的工作中注意。

1）钻井队与固井队的配合不够，测水泥浆密度时不及时，使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系，长庆等公司的水泥车比较先进，如40-17，具备车载传感监控仪表，对施工情况掌握比较准确。

2）供水设备的备用应急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情况下，一灰罐车司机擅自离开，带走潜水泵，当替液至一半时，固井队的潜水泵坏，而与井队的泵接口不一致，使替液中断5分钟之久，后经及时换接，才恢复替液，避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密，注灰要倒换几次罐车，一是施工不连续，二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

3）固井中发生井漏的问题必须重视。

（5）下一步应采取的措施

1）严格执行工程设计，保证灰量充足，安全施工，增加扶正器数量，保证套管居中，提高水泥胶结质量和水泥返高。

2）固井前要调整好钻井液性能，要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

3）对于在钻井过程中发生过井漏的井，要先进行堵漏，提高地层的承压能力，防止因水泥浆柱压力高而造成漏失，对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏，固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块，可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系，保证固井质量和水泥返高。

4）对于在固井过程中已经发生漏失的井，可以采取反挤的措施。

(6)下一步工作重点

1）加强固井监督力度，确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

2）加强对每一口井的小样试验，在每口井完钻后，固井队对钻井队用水取样做小型实验，作为固井设计的参考。

3）对上井灰量、灰质进行严格检查，确保按设计灰量进行施工。施工前开好钻井队和固井队的生产协调会，钻进队要全力配合好固井队的工作，做到四不施工：

a、没有固井设计不能施工；

b、灰量、水量不够不能施工；

c、设备检查，管汇试压不合格不能施工；

d、没有备用水泥车不能施工。

井队述职报告 篇4

钻井队司钻述职报告

一、如何进行班组管理

充分理解“第一条，领导永远是对的；第二条，领导错的时候按照第一条执行。”的含义并合理灵活的运用到日常工作中去。根据岗位职责做我该做的，关键是做好。严格执行监督和钻井队长的工作指令，按时完成钻井队长安排的各项辅助工作。如下班前不能完成钻井队长安排的辅助工作，应把辅助工作的进展情况，为什么没有按时完成的原因及时向钻井队长汇报。

二、刹把操作，冷静应对复杂情况

司钻手上三条命：人身、设备和井。首先要确保人身安全。如何确保人身安全呢？这个需要根据班组人员的各自能力和技术水平合理分工。卡钻不可怕，关键是发生卡钻之前的预兆，及时要通知钻井队长和甲方监督，向他们反映现状，作为一名好司钻绝对不能发生卡钻以后再通知钻井队长和钻井监督。掌握井下情况，钻具结构及井下工具性能、泥浆参数，在发生复杂情况预兆时，立即报告钻井队长和监督，并组织全班按指令处理。

井队述职报告 篇5

××年，分公司将按照公司五次职代会的总体部署，努力加大基础管理工作，不断提升服务水平，进一步提高经济效益，牢牢把握局内市场主动权。

(一)、实现六大经营目标

⒈经济效益目标：创产值亿元以上，人均劳动生产率达到万元以上，实现钻井成本节余万元以上。

⒉钻井质量目标：井身质量合格率达，力争达到，固井质量合格率达到，固井优质率达到以上。

⒊安全生产目标：杜绝重伤以上人身事故，杜绝井喷失控事故和火灾事故，杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。

⒋设备管理目标：设备利用率达％，完好率达％，口井更换率控制在台件以下。

⒌管理目标：现场标准化管理水平进一步得到提高，“三标”考核杜绝三类队，管理体系得到有效实施。

⒍班子建设目标：继续保持公司先进党委荣誉称号，杜绝党员干部违法违纪行为，争创公司“优秀经营班子”。

⒎队伍建设目标：继续保持公司双文明先进单位和大庆石油管理局精神文明先进单位荣誉称号。

(二)、着重抓好六项重点工作

⒈抓基础、重服务，牢牢站稳油田内部市场

××年，分公司将进一步加强基础工作管理，在认真总结以往成功经验的同时，重点围绕提高服务质量、强化全员责任意识、增强基层自己管理水平上做细致的工作。

在生产保障上，要在保证井队正常生产运行的基础上，重点加强井位运行及施工现场状况摸底调查，及时为计划部门提供有用的信息，避免因情况不准而造成窝工、返工。要加强调度室同基层井队的信息沟通及横向协调，保证收集情况的准确性，杜绝井队上报假情况。

要加强重点施工区块及关键生产环节的监督检查，机关领导和管理人员要做到深入实际，靠前指挥，为基层提供满意的服务。

在技术管理上，要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作作为管理重点，在全面抓好日常检查的同时，着重提高井队技术干部及管理干部的业务素质和责任意识，有些技术问题不是基层不懂，而是不认真执行，明知故犯。要规范基层干部带头抓违章、反违章，严格落实领导责任，出现人为因素的技术事故或工程事故的，除追究责任者外，还要追究技术员和队干部的领导责任。××年，分公司要进一步抓好钻井工程事故的预防，加强探伤工作质量，实现全年无上报工程事故。

在现场标准化管理上，要进一步加强管理体系的有效落实，××年，分公司将在继续抓好现场标准化管理的基础上，着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点，突出资料的时间性、准确性和实用性。××年，“三检查”小组要把资料的管理作为检查考核的一个重点内容，杜绝检查时现用现编。另外，“三检查”小组要不断提高自身的业务能力和管理水平，在三标考核中，要做到坚持原则，秉公办事，不断提高工作质量和效率。

在搞好甲乙方合作上，要认真履行关联交易合同要求，与甲方建立良好的合作关系，及时主动了解甲方的需求，做到文明施工、礼貌待人，不断提高服务水平。××年分公司要力争全部拿到外围油田及周边小油田的钻井施工任务，实现合作双赢。

⒉进一步细化成本管理，确保经济效益稳步增长

××年，我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验、好做法，同时不断进行管理创新。分公司各级物资及成本主管人员，要广开效益渠道，拓展管理思路，要坚持深入基层，调查研究，帮助基层查摆问题和漏洞，督促和指导基层抓好具体的工作。我们不要把精力都集中到公司每月的成本结算上，要眼睛向内，首先抓好自己的工作。要严格搞好成本预决算管理，认真抓好成本分析和成本核算工作，实现钻井成本的全方位、全员、全过程、深层次、高水平控制能力。

要进一步加强技术管理工作，努力提高电测一次成功率，严格控制因自身原因造成电测遇阻而导致测井费用的增加。同时，搞好与甲方的合作，严格按施工标准为甲方提供优质服务，尽量减少甲方的罚款。××年，分公司将对甲方的罚款按一定的比例扣罚到具体的责任人和井队干部。同时要进一步加强完井施工，认真抓好地面交井工作，确保顺利交井。

要进一步抓好物资管理，特别是对于职工比较敏感和关心的油料问题、废品问题，各基层队一定要严格管理。××年，分公司将建立油料验收消耗登记表，各单位要严格按照要求认真填写、及时上交。进一步搞好交旧领新，分公司回收基层的废品或旧料要建立明细单据，井队所卖的废品，钱款一定要上帐，做到支出合理，手续齐全，杜绝违纪、违规问题发生。要进一步搞好挖潜增效活动，鼓励职工进行小改小革、提合理化建议，对成效显著的，分公司将按比例进行嘉奖，不断提高干部职工的效益意识和主人翁责任感。

⒊加大安全工作管理力度，不断促进安全生产

××年，我们要按照集团公司“安全管理年”的活动部署，全面落实公司安全工作各项制度，积极开展“防三违、挖隐患、保畅通”安全生产竞赛活动。分公司各级班子和领导干部，要进一步增强安全生产责任意识，带头抓好管理，真正深入到实际工作中去，不做表面文章，不摆花架子，不怕得罪人。要认真总结和积极探索做好安全工作的有效办法和监督体系，对在管理中出现的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行为，一经发现，从重处罚，毫不留情。要进一步抓好《机关巡回检查制度》的落实，督促和规范机关管理人员端正工作态度，提高管理水平，要有目的、有计划、有重点地做好巡回检查，杜绝一帮哄、应付了事、不疼不痒的行为和做法。要不断强化“三检查”人员的责任意识，对因疏于管理、检查不细、考核不严而导致的安全生产事故，要一并追究主管领导、业务管理者和事故责任者的所有责任，以此增强全员的安全意识和抗御风险的能力。要进一步加强机关后勤办公楼、车库及生活库房安全管理，认真查找电线路隐患，彻底清理所有库房的卫生及规格化，特别是要加强车库及车辆交通的安全管理，不断总结好的经验，强化责任意识，确保万无一失。

⒋强化职工技术学习，提高全员的综合素质

××年，要按照公司建设“三高”队伍、实现人才强企的战略要求，进一步抓好全员的技术培训工作，鼓励职工自学成才，制定科学实用的培训计划，健全组织，抓好落实。分公司将结合钻井生产实际，全年计划举办次大型的岗位技能及业务理论考试，对成绩优秀的个人进行奖励，对考核成绩达不到要求标准的个人和集体，分别进行奖金处罚。另外，对考试成绩始终表现突出的，思想素质和工作作风比较过硬的同志，分公司将重点考虑选拔到技术岗位上进行实习，培养后备技术骨干。各基层队要按照分公司的总体要求，制定本队的学习计划、授课内容和考核标准，成立相应的组织，形成文字性的制度。分公司将把基层技术培训学习情况作为双文明考核的一项内容，并与干部的绩效考核挂钩。××年，分公司要进一步抓好特殊工艺井尤其是水平井钻井技术及施工管理经验的培训学习，不断提高我们施工复杂井及水平井的技术实力和施工管理经验，以此拓展发展空间，为争取份额的钻井施工任务奠定坚实的基础。要进一步加强全面质量管理工作，分公司将利用生产淡季时间，邀请公司全质办人员进行培训，不断提高分公司质量管理工作及小组活动效果。总之，要通过强化全员的技术学习培训活动，不断培养高素质的经营管理人才队伍、高水平的专业技术人才队伍和高技能的操作人才队伍，为不断提高分公司整体竞争实力，不断适应市场竞争需要奠定坚实基础。

⒌加强领导班子建设，塑造过硬的管理者队伍

领导班子的素质和作风，直接决定着企业的生存发展。目前，我们的个别领导班子，思想观念上还存在着不务实际、作风漂浮等问题，在管理上，存在着怕得罪人、思路不清、方法不当、心中没数等现象。这些问题如不加以解决，将严重地制约着我们的发展，必然给我们的管理带来后患。××年，分公司将重点抓好各级班子和领导干部的自身建设，不断塑造过硬的管理者队伍。

要进一步完善绩效评价考核体系，提高基层队的自己管理能力。目前，我们有很大的一部分基层队，都是停留在被动应付检查、被动接受监督的管理水平上，缺乏主观能动意识，缺少创新精神。分公司将把这种被动式的管理逐步向主动抓好管理转变。××年，分公司将把每月的奖罚情况、全年的安全、质量、效益情况进行详细统计和评定，对连续年以上处于末位的基层队要考虑干部的调整和淘汰。对于管理好的队，各项工作始终处在分公司前列的，在年底评推选先进时，将重点进行推荐。要不断通过建立和完善约束、激励机制，引导和监督基层自觉抓好管理。

要进一步加强机关作风建设，大力提倡多深入基层。只有我们身在基层，才能看见真的情况，才能帮助基层真正解决实际问题。在实际工作中，我们要尽量减少给基层造成不必要的麻烦和负担，要想基层之所想，急群众之所急，真正树立公仆意识和表率作用，不断提高机关的良好形象和服务水平。

要进一步强化领导干部的廉洁勤政教育，正确对待手中的权力。首先，要利用好手中的权力来为职工办好事、办实事，把手中的权力变成为企业谋求发展的精神动力；另外，就是要杜绝利用手中的权力为个人谋取私利，不要做违反原则的事，更不能以身试法。要按照“六种素质”的要求，努力把我的各级班子建设成政治强、作风正、懂经营、会管理、团结协作、开拓进取的坚强领导集体。

⒍全面推进企业文化建设，打造一流的队伍形象

我们一定要认清形势，进一步用《纲要》统一干部职工思想，全面加强企业文化建设，努力打造一支过硬的职工队伍。

要按照管理局和公司的整体部署，扎实推进“学《纲要》、转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育活动。结合分公司生产经营实际，开展形式多样、富有成效的劳动竞赛和素质提升工程，调动干部职工积极投身于“市场拓展年”的活动中来，钻业务、学技术、练本领、不断在市场竞争中建功立业。

要带头转变观念，教育和引导广大干部职工以市场为导向，牢固树立“八种意识”，切实把新的思想观念和管理理念贯穿于一切经营活动的全过程，以超常的思维、超常的措施，不断创出超人的工作业绩。

要进一步抓好基层组织建设，增强各级班子及领导干部的使命感和责任意识，努力做到“权为民所用、心为民所系、利为民所谋”。要监督和约束我们的干部慎用手中的权力，严格履行岗位职责，做到“在其位，谋其政；行其权，负其责”。自己所做的工作，上要对得起组织的信任，下要经得起职工的检验，用自身高超的领导才能、高尚的人格魅力和骄人的工作业绩，树立新时期领导干部的良好形象。

⒎认真抓好稳定工作和思想政治工作，为企业发展保驾护航

企业的发展离不开稳定的政治环境。当前，企业面临的困难和不稳定因素增多，给企业思想政治工作提出了更高的要求。这就要求我们各级党组织，要认真结合企业改革发展以及转型改制过程中可能出现的问题和矛盾，做好政策宣传和耐心的思想工作，帮助职工消除思想疑虑，理顺情绪、化解矛盾。要认真分析本单位的实际及不稳定因素，有重点、有针对性超前、主动抓好各项工作的落实。要进一步组织开展“送温暖工程”，关心和体贴各种弱势群体，照顾好离退休职工、退养家属，努力帮助有偿解除劳动合同人员解决实际困难。在法律政策允许的范围内，在本单位力所能及的条件下，尽力帮助解决实际困难，密切党群、干群关系，努力营造和谐、健康、稳定的发展环境。

各位代表、同志们，××年分公司的各项工作任务已经明确，我们面临的形势仍十分严峻，肩上的担子也十分重大，希望分公司全体干部职工一定要精诚团结，努力拼搏，积极投身于“市场拓展年”的各项工作中去，不断为实现分公司的持续健康发展做出新的更大的贡献。

井队述职报告 篇6

本人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告如下：

一、注重理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

本人是节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近副主席完成了不同时期的重点工作，本人也荣获标准高，XX—XX年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。

二、做好生活保障工作，夯实基础工作

总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作：

军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭36户，特困学生56人次。慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计257人。

按照局工会的要求，派送基层职工、先进模范人物，特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。总公司工会先后选送乳山、无锡、桂林等地去疗休养，并选派海南等地疗休养，10名局级劳模赴京观礼，2名省部级劳模出国考察，激发了职工的工作热情。

知千家情、暖万人心”的送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为困难职工献爱心。慰问特困职工家庭，慰问困难职工家庭伤残退伍困难军人、老八路生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金，温暖了职工及亲人，把领导的关怀送到职工的心坎上。总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，发动为困难职工献爱心捐款活动，共捐款近23万元。

，来信10余封，接待电话上访150余次，做到了事事有落实，封封来信来电有回音，向领导及时汇报，维护了总公司的稳定大局。

多年来，自己在本职工作中也取得了一些小的成绩，这都是领导和同事们帮助的结果，借这个机会，向各位领导表示诚挚的感谢！当然自己也存在好多缺点，在以后的工作中要不断学习和改造，使自己不断适合总公司发展。

井队述职报告 篇7

青海项目部目前拥有六支钻井队伍，主要作业面对的是XX油田勘探

事业部、XX采油厂、XX管理处及采油X厂提供钻井服务，施工区块：XXX等区块。在全体员工的共同努力下，整体安全生产形势基本实现了平稳有序。

1、工作量完成情况：截止20xx年11月30日实现了XX开XX完，完成钻井进尺XXXm，完成公司年初既定内责书（X万米）的112%。预计至12月30日全年完成钻井进尺XXXm全面完成公司下达的生产指标。

2、财务指标完成情况:截止20xx年11月30日完成考核产值XX亿元，完成公司年初既定产值目标XX亿元的121%。完成利润：预计至12月30日全年完成考核产值XX亿元，实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。

3、质量、安全指标完成情况：截止20xx年11月30日为止，所完成的XX口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%，固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故，也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故，未突破川西钻探公

司的控制指标范围；全年安全生产，无井下、人身、设备重大事故。

井队述职报告 篇8

本人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告

一、注重理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。

本人是节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近副主席完成了不同时期的重点工作，本人也荣获标准高，XX—XX年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。

二、做好生活保障工作，夯实基础工作

总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作：

军属、节日期间在岗人员共计1113人进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭36户，特困学生56人次。慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计257人。

按照局工会的要求，派送基层职工、先进模范人物，特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。总公司工会先后选送乳山、无锡、桂林等地去疗休养，并选派海南等地疗休养，10名局级劳模赴京观礼，2名省部级劳模出国考察，激发了职工的工作热情。

知千家情、暖万人心”的送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为困难职工献爱心。慰问特困职工家庭，慰问困难职工家庭伤残退伍困难军人、老八路生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金，温暖了职工及亲人，把领导的关怀送到职工的心坎上。总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，发动为困难职工献爱心捐款活动，共捐款近23万元。

井队述职报告 篇9

××年，是分公司发展具有重要转折意义的一年。一年来，面对重组整合的考验和市场竞争的挑战，分公司广大干部职工坚持以经济效益为中心，以加快发展为目标，以确保队伍稳定为己任，广泛开展“推进发展年”和“主题教育”活动团结一心、奋发努力，全面完成了各项工作任务，取得了两个文明建设的双丰收。

(一)、××年取得的主要成果

⒈生产任务顺利完成：全年累计交井口，钻井总进尺万米。其中，表层井口，定向井口，开发井口，取芯井口，水平井口。

⒉经济效益持续增长：全年创产值亿元，节余钻井成本万元。其中个队超过万元，个队超过万元，个队超过万元。⒊钻井质量稳中有升：全年完成井井身质量合格率达，固井质量合格率达，固井优质率达。

⒋体系有效推进：全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故；在公司“三标”现场考核中，有队次被评为“三标”一类队，有支钻井队实现了全年安全生产无事故。

⒌队伍建设不断加强：分公司被评为公司双文明建设先进单位；队被评为局双文明先进集体。李新民被评为局模范党务工作者标兵、局杰出贡献职工、××ד五一”劳动奖章，被评为局优秀共产党员，薛庆学、王志、李新民被评为局优秀职工。

⒍精神文明成绩显著：分公司党委被评为公司先进党委；分公司被评为局精神文明先进单位、××ד安全单位”；分公司工会被评为局模范职工之家；分公司团委被评为公司“五四”红旗团委标兵；计划生育工作被评为公司“红旗单位”；队被评为局先进党组织标杆。

(二)××年所做重点工作

⒈团结务实、扎实工作，钻井生产不断上水平

××年，分公司坚持以局“推进发展年”活动为契机，努力强化生产组织与基础管理工作，特别是面对整合后工作量大、施工区块战线长、钻机搬迁频繁，垫方井、表层井多、迎检任务重的实际，分公司广大干部职工努力克服各种不利因素，全力以赴保生产。特别是在组织迎接中央领导和集团公司“百面红旗”到队视察、参观工作中，分公司按照上级的安排，全力组织搞好接待工作，圆满完成了各项接待任务，受到了各级领导的好评。在公司组织开展“南一区冬季生产百日攻坚”会战中，分公司加强了生产组织协调管理，重点抓好开钻前和完井后的各项工作，做到精心组织，严格落实，保证了该区块生产任务和各项指标的顺利完成。××年分公司共组织拆搬井口，三大件口，整拖井口，全部实现了安全运行，为钻井生产赢得了主动。

××年，分公司先后承担了头台、南一区等多个复杂区块及水平井施工任务。为确保这些疑难井和特殊井施工任务的顺利完成，分公司不断强化技术管理工作，努力做好技术跟踪服务，严格落实岗位责任，保证落实技术措施不走样，完成井各项技术指标均达到或超过了甲方的要求。××年，分公司的井身质量合格率达，固井质量合格率达，固井质量优质率达，实现了全年无上报工程事故。

⒉全面加强成本控制，经济效益稳步增长

××年，分公司努力从强化成本管理工作入手，结合实际，层层开展了成本状况大调查，明确成本构成，认真摸清成本底数，细化可控成本项目，扩大成本挖潜范围。同时，结合管理需要，建立和完善了《物资管理考核细则》、《月度成本分析制度》、《节支降耗奖励制度》、《物资交旧领新制度》等一系列管理措施和办法。为进一步强化物资管理，分公司坚持材料审批一支笔，杜绝了乱领料现象，有效地减少了物资流失。××年，分公司共召开成本分析会次，经验交流会次，全员的成本意识得到明显增强。

在成本控制上，分公司结合实际，努力抓好降本增效工作。××年，针对表层井较多的实际，分公司在组织井位运行时，主动建议计划部门尽量把有表层的井放在一个队，有效地控制了封井器的费用消耗。同时，针对同一区块不同井队施工的实际，进行内部倒换，××年，分公司内部调整封井器的井有口，共节余成本费用万元。

××年月份，分公司根据井队在南一区比较集中的特点，在前线设立了泥浆储备池，把各井队固井后的废泥浆统一收到前线，在其它井队开钻、加重和处理复杂事故时统一调拔，累计节余成本余万元。××年，分公司实现钻井成本节余万元。

⒊认真实施管理，现场标准化水平不断提高

××年，分公司加强了以为主的现场标准化管理检查力度。“三检查”小组坚持每天到各井队进行巡回检查，及时发现问题，做好监督整改。××年现场检查余队次，帮

助基层整改问题多个。同时，住前线的领导和机关各口每天都对各井队不定时进行夜查，并有重点地参加各井队碰头会、交接班会，指导和监督井队全面抓好管理，有效地提高了各井队的现场管理水平。

××年，分公司针对安全管理实际，强化了井队重点岗位人员管理，各井队更换、调整司钻岗位必须经分公司安全副经理考核上岗，确保了基层重点岗位人员的稳定。其次，重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作，制订了《起放井架责任卡》，每次起放井架前，由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点，确保起放井架的安全。××年，分公司共有支钻井队实现全年安全生产无事故。

⒋扎实开展“学做”活动，职工队伍整体素质普遍提升

××年，分公司以纪念铁人诞辰周年、队建队周年活动为契机，广泛开展“贯彻‘三个代表''重要思想，学铁人立新功，为推进企业发展做贡献”主题教育活动，根据公司提出的建设学习型企业的要求，分公司加大了职工技术培训力度，编写了《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材，并在月和月，进行了两次技术理论知识考核，对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款，营造出了学技术、比技能的良好氛围。

在开展主题教育活动中，分公司结合钻井生产实际，先后组织开展了“学铁人立新功，南—区块”劳动竞赛和“南一区冬季钻井百日攻坚劳动竞赛”活动。各基层队以劳动竞赛活动为契机，不断强化生产组织与科学管理，组织开展了比安全、赛守纪；比质量、赛技术；比效益、赛节约等一系列主题活动，促进了钻井生产任务优质、高效完成。

为全面加强企业文化建设，分公司专门制定下发了《钻井三分公司企业文化建设实施方案》。各钻井队全部制作了大门牌、标语，院中央统一架设队旗旗杆，悬挂彩旗；分公司还在办公楼一楼方厅开辟了宣传栏、公开栏，形成了分公司独特的企业文化形象。

另外，分公司针对当前企业发展对职工队伍整体素质要求，广泛开展了“”队伍建设工程。目前，分公司共有人获得和正在就读大专以上学历。“”队伍建设工程的有效实施，全面带动了分公司职工队伍整体素质的大幅度提高，为更好适应企业竞争的需要奠定了坚实基础。

⒌加强精神文明建设，党建和思想政治工作不断加强

××年，分公司不断加强干部职工的形势、目标、责任教育，积极开展“三级联创”活动，大力实施“五个一”工程，不断强化领导干部的“六种素质”教育，分公司党员干部队伍和各级领导班子的整体素质得到了明显提高。另外，分公司坚持结合生产经营实际，积极组织开展职工篮球赛、乒乓球赛，举办了“学铁人、立新功、强素质、促发展”知识竞赛和“创建学习型家庭”等活动，通过开展健康有益活动，丰富了职工生活，陶冶了职工的情操，凝聚了职工队伍。

××年，分公司积极组织开展“送温暖工程”，努力为职工办实事、办好事，全年共走访慰问困难职工和遗属多人次，发放慰问品、慰问金折合人民币元，切实维护了广大职工利益，确保了职工队伍的稳定。

××年，分公司在实现可持续发展道路上，迈出了坚实而可喜的一步，工作上取得了新的成绩，管理上积累了更为丰富的经验，这些为分公司今后的发展打下了坚实的基础。××年，我们将进一步加大管理力度，进一步解放思想，转变观念，团结务实，努力工作，不断实现分公司更大发展。

井队述职报告 篇10

1）完成井井身质量概况

直井段井斜符合设计要求49口，占完井总数的90%。井斜不符合设计要求的有5口井（长庆3口）。其中由宏达32108钻井队承钻的城120井，在825米处井斜为5.33度，超出设计标准2.33度。由万安32111钻井队承钻的城121井，在875米处井斜为7.46度，超出设计标准4.46度。由长庆30525钻井队承钻的西248井，在925米处井斜为3.8度，超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井，在772米处井斜为3.68度，超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井，在914米处井斜为3.9度，超出设计标准0.9度。

2）直井段井斜超标的原因分析

①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强，是快速钻井的有利井段，但也是易斜的井段。部分钻井技术员思想麻痹大意，为抢钻时，采取高钻压、高钻速，是造成井斜超标的主要原因。

②私人井队普遍技术力量薄弱，钻具组合不合理，往往是一套钻具组合打到底，不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

③个别井队为了节省时间，不测斜、少测斜，在资料上弄虚作假，导致井斜已经超标而不知道。

井队述职报告 篇11

我队班子中有3名党员，班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工，完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则，做好表率，努力工作，与职工同甘共苦。

一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神，要求班子成员要具备四种能力：即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力；在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

二是加强领导班子建设，增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏，它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则，努力工作；班子成员通过相互谈心，力求思想上互相统一，行动上互相配合，进一步增强凝聚力和向心力，形成合力，积极投身到队伍管理建设中，确保稳定发展。可以说正是班子的团结，合力作用的发挥，才有我队目前稳定和谐的良好局面。

三是坚持开好民主生活会，认真开展批评与自己批评。通过开展批评与自己批评，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性，确保了队伍稳定，为队伍建设提供了有力保障。

井队述职报告 篇12

针对队伍结构年轻化，劳务工占很大比例，如何调动他们的工作积极性，为钻井事业尽心尽职，是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼，一有机会就向上推荐，今年，部分岗位进一步调整，使得有能力的职工走向司钻等关键岗位，进一步激发了职工的上进意识，工作积极性普遍得到提高，队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工，在我队已形成良好风尚，职工因此看到了机会和希望，从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。

2022年的工作虽然取得了一些成绩，但也同时存在者以下一些不足。一、在现场管理工作中，“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除；因此引起的“三违”现象还时有发生，给安全生产带来一定隐患。二、全员控本增效成意识不到位，生产中仍然存在用料把关不严，出现大手大脚的现象。三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足，就是我们管理水平的不足。

2023年工作目标和思路

2023年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作，以“安全、优质、高效、”为工作目标，以“打造一流服务商”为抓手，充分调动全队职工积极性，全面完成处下达的各项考核指标，努力营造科学有效、和谐发展的氛围，切实做到：

1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务，力争年总进尺突破2万米；

2、科学钻井，实现科技增效，创一项3000-3500米定向井的新纪录；

3、落实开展好“周一ＨＳＥ”活动，推行“七想七不干”提示卡安全活动，落实各项安全制度，力争安全生产达“AAAA”级；

4、发挥“岗位技校”实效作用，加强职工技能培训，注重人才培养，实现职工技能水平的整体提高；

6、加强材料、油料控制，实现节能降耗、降本增效；

7、加强领导班子建设和职工队伍建设，实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号

在明确目标的同时，我们也正视目前队伍管理中存在的问题：

1、在材料领用上，还存在粗放管理现象，未形成节约从点滴做起、从我做起的意识，需要进一步加强规范材料管理，从严格执行制度入手，力行节约，实现控本增效。

2、管理上还存在执行力度不严的现象，造成了部分职工钻空子，一定程度的影响了工人的工作积极性。

3、未能从科学发展的高度出发，整体管理水平、与先进兄弟单位相比，存在一定的差距。

4、因操作工人业务操作技能层次不齐，给安全管理和生产组织运行工作带来的压力；

针对现状，下步工作中切实做好以下工作：

1、严把材料的领用关，杜绝乱用、多领的现象，，树立全员降本增效意识；加强油料管理，严格执行处汽柴油管理规定；及时进行完井成本分析，对材料、油料、技术措施进行分析，找出成绩和不足，制定相应措施，通过上述制度的落实，实现效益增长。

2、推行科技钻井，在中深井提速、提效上做到严把质量关，确保二开满足高转速要求；同时针对设计，优化施工方案，从钻头选型和工序节奏衔接上入手，强化钻井参数、技术操作规程的执行，提高钻井速度，缩短建井周期，达到提效的目的。

3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展，在精细管理上做文章，进一步建立健全管理制度和考核制度，通过制度的建立健全，规范职工行为，调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识；同时我们还需强化制度的执行力度，做到制度面前人人平等；通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。

4、深化扩展“三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，强化制度执行，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，为生产提供有力保障。

5、领导班子建设上，做到班子成员之间相互尊重，相互信任，加强沟通，保证班子团结，为队伍成长发展尽心尽责；同时关心爱护每一位职工，及时了解职工的思想动态和需求，为职工多办实事，使队伍实现持续稳定发展。

我们坚信，在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下，2022年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。

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井队辞职报告十四篇

井队辞职报告【篇1】

尊敬的领导：

我作为修井队队长，经过慎重考虑，决定向您提交辞职报告。我在这里为大家介绍我辞职的原因和心路历程。

首先，我对我的工作感到非常热爱和投入。在过去的几年里，我一直在带领团队开展各种修井工作，为公司贡献了很多。然而，随着时间的推移，我发现修井队已经面临了一些严重问题，这些问题不仅严重影响了我们的工作效率和质量，而且还直接影响了团队成员的积极性和工作满意度。这些问题甚至影响了我们团队的声誉，让我们的客户失去了对我们的信任和感觉。

其次，我认为我们的团队缺乏决策者和执行者。在过去的几年中，我们的团队经常陷入“各自为政”的情况，导致项目计划和成果不能得到有效的沟通和协作，项目的进展缓慢，很多工作不能按时交付。同时，我也发现我们的团队需要加强工作计划的编制和执行力度，以确保我们的工作顺利进行。

最后，我认为我们的团队应该加强管理和培训。我们团队中有很多技能非常熟练的人才，但是我们的团队缺乏领导力和管理能力，导致我们的团队成员不能够彼此相信和协作。在未来的工作中，我们应该加强培训和管理，帮助我们的团队成员提升技能和自信心，以更好地为客户服务。

基于以上原因，我决定向您提交辞职报告。我希望我的辞职可以帮助公司更好地了解团队存在的问题，并采取切实有效的措施来解决这些问题。同时我也会在未来的工作中继续努力，发挥自己的优势，为公司和社会做出更大的贡献。

最后，感谢公司给予了我自己这个机会，也感谢团队成员在过去几年中的支持和付出。我祝愿公司和所有团队成员未来的发展越来越好!

此致

敬礼！

以上

井队辞职报告【篇2】

尊敬的领导：

今天，我写下这份辞职报告，向您坦白和说明我的离开志向。

作为一名修井队的成员，我在这里学会了很多技能和经验，并且从您身上学到了许多关于领导和管理的知识。这段时间里，我们团队成员共同努力，提升了自己，也赢得了许多口碑。

然而，在一次工作中，我发现了我的团队一些操作上的缺陷和一些工作内容的不合理之处，但是我们却一直没有进行适当的改正。这让我感到非常不安，期望早日解决。但是，我的建议却被忽视了，这让我感到非常无助。

同时，最近，我也认识到自己的追求是更为广泛和深刻的。我发现我想尝试更多的挑战和机会，去发掘和成就更高的目标，因为我相信真正的成长和收获，需要更为广泛和深入的思考和学习，并且需要大胆的探索和实践。

我对这个团队，对我的领导和同事们，充满感激和敬意，他们让我的职业生涯充满了欢声笑语和成就感。但是，我深信走出来，寻找自己独特的发展道路，是我的应该做的事情。

因此，我决定离开这个团队，去追求新的机会和挑战，希望这不仅是我职业生涯的一个新开端，也是我个人思考和成长的新起点。

我不离开憾，却带着对您领导和同事们的感激祝愿离开，并祝您和这个团队继续走向更为辉煌和美好的明天。

谢谢。

此致

敬礼

XXX

20XX年XX月XX日

井队辞职报告【篇3】

尊敬的公司领导：

您好！感谢您一直以来对我们队伍的关心和支持。我是修井队的队长，今天我写下这封辞职报告，是希望能够向您表达我内心的一些想法和决定。

首先，我想表达的是对公司的感谢和对整个修井队伍的自豪之情。在我担任队长期间，我们修井队凭着专业技能和团队合作精神，成功地完成了公司交付的多个项目任务。每一次修井所需，我们都能迅速响应，并以高效率和质量完成工作。这离不开公司的培训和指导，以及全体队员的努力和付出。我为能够与这样一支团队共同工作而感到骄傲。

然而，正因为对团队的深爱，我才做出了离开的决定。近些年来，修井队的工作强度和压力持续增加，而对我们队员的关怀和支持却相对不足。我们不仅承担了日常修井工作，还需要应对各种意外情况和应急任务。这些压力和负担在长期积累下，逐渐影响了整个队伍的士气和团结力。

此外，我注意到一些队员已经出现了身体和心理方面的问题。对于工作强度大、风险高的修井工作来说，这是一种常见的情况。然而，公司并没有提供必要的关心和支持来照顾员工的身心健康。这让我非常担心队员们的工作和生活质量，也让我感到力不从心。

我深知自己的能力和责任，并尽力争取在已有的条件下改善队伍的工作环境。但现实情况告诉我，只有改变这样的环境才能够真正照顾到队员们的利益和福祉。因此，我决定辞去修井队的队长职务，并将寻找其他更能够满足队员需求的工作机会。

在我离开之际，我希望公司能够认真对待修井队伍的问题，关注员工的身心健康，并给予必要的关怀和支持。同时，我衷心祝愿公司能够继续发展壮大，创造更加美好的未来。

再次感谢您一直以来的支持与理解。我以及修井队的所有队员都会怀着感激之心离开，但我们永远会记住彼此的合作与付出。

祝公司蒸蒸日上，万事如意！

队长 XXX 敬上

井队辞职报告【篇4】

修井队辞职报告

尊敬的领导：

我们修井队的全体队员，根据个人的实际情况和集体的利益考虑，决定向您提交辞职报告。我们在这个岗位上工作了多年，积极投入、辛勤耕耘，为公司的发展作出了自己的贡献。但我们也深切地感受到，这个行业的现状和迅速变化的市场环境对我们个人和团队的压力日益加大，难以承受。

首先，我们发现，井修领域的市场竞争愈发激烈，市场份额越来越小。相较于一些追求快速利润的公司，我们更注重技术实力和服务质量的提升，但是这对我们的工作压力是不可避免的。我们需要不断提高效率和技能，甚至在一些原本不是我们的专业领域上投入更多的精力和资源。我们常常面临着工作量大，压力大，效益低等困境，对我们个人和整个团队的士气和信心带来了巨大的冲击。

其次，我们也深感到了井修这个行业的风险和不稳定性。随着市场环境的变化和政策的调整，我们面临着技术更新和市场萎缩的风险。我们需要关注和研究市场变化趋势，进行技术紧密结合，实现技术创新和发展。但是，事实上，这个行业的动态变化是非常复杂的，我们需要面对很多不确定因素和风险。我们可能会面临市场份额的进一步萎缩，可能会发生一些意外状况导致业绩的减少。面对这些风险，在得出市场稳定性的判断前，我们面临很大的不确定性和压力。

再次，我们也深感到了这个行业内部的不公平和不规范。我们的行业需要许多人才、技能和资源的协同作用，同时也需要一定的市场规范和公平竞争环境。然而，我们经常遇到一些不合理的状况，例如价格垄断、信息卡壳、行业规范缺失等等。对于这些问题，我们常常无从下手，难以改变行业环境的不公平和不规范。

最后，我们决定提出这份辞职报告，也是希望能够发出一个声音，为这个行业的改善和提高做出一点贡献。我们呼吁相关职能部门和企业给予更多支持和关注，促进整个行业的可持续发展和社会价值创造。我们希望行业能够有更多政策和措施保障我们的权益和利益，让我们的团队更有价值和发展空间。

我们感激过去的工作经历和机会，也希望能够为我们的团队和行业尽一份绵薄之力。我们团队的未来将依然有很多未知的挑战和机遇，我们也将继续努力和追求，为自己、家庭和社会更好的未来打下坚实的基础。

谨呈

敬礼！

修井队

井队辞职报告【篇5】

修井工作是一项艰苦而又危险的工作，需要修井队员们付出很大的努力和勇气。然而，在安全生产得不到足够重视的情况下，修井队员们的生命和安全往往受到极大的威胁。因此当修井队员们感到他们的安全和生命受到威胁时，他们可能会选择辞职，以保护自己和家人的安全。下面是一份修井队辞职报告的主题范文。

致公司领导：

我们修井队员组成的修井队在此向公司领导递交辞职报告。我们对此表示遗憾，但由于工作环境的安全隐患和公司的管理问题，我们无法继续承担我们的工作任务。

我们作为修井队员，我们每天都要面对各种各样的危险和意外，这让我们的家庭和我们自己承受了很大的压力。虽然公司对我们提供了必要的保险和安全设备，但是这些措施并不能真正解决我们遇到的问题。

同时，公司的管理不力，经常导致我们的工作任务和客户要求之间的冲突。在实际工作中，我们很难完成每天的工作任务，同时还要保护自己的安全和遵守客户的要求。这样的情况显然无法为我们带来安全和稳定的工作环境，这也是我们不得不辞职的原因之一。

尽管我们很遗憾无法继续为公司工作，但是我们认为，保护自己和家人的生命和安全更加重要。我们希望公司领导能够尽快解决与我们辞职有关的问题，并尽快重新制定更为可行的安全治理措施。在未来的工作中，我们也希望公司能够重视护理工作人员的劳动安全和权益，为我们提供更加安全和健康的工作环境。

感谢公司的支持和理解，我们希望能够在更好的条件下为公司工作，为公司创造更多的贡献。

井队辞职报告【篇6】

修井队辞职报告

尊敬的领导：

我们修井队自成立以来一直致力于南方地区的井场维护和井眼修井。在过去的几年中，我们为公司作出了卓越的贡献，赢得了广大客户的信任和好评。然而，由于种种原因，我们不得不写下这封辞职报告。

首先，我们非常感谢公司对我们的支持和信任。然而，我们深刻地意识到公司发展中存在的问题，特别是在管理方面。我们希望能够提高管理水平，更好地为客户服务。但我们长期以来提出的改进建议并没有得到有效的回应和实施。

其次，我们认为公司的发展已经走到了一个瓶颈。在市场竞争激烈的环境下，我们希望公司能够开拓新的业务领域，提高产品质量和服务水平，增强核心竞争力。但我们发现公司和领导对于市场前景和未来发展规划的认识和思考并不足够清晰和具体，缺少明确的行动计划和步骤。

最后，我们无法容忍公司的人事政策。我们坚信能力和业绩才是评价员工的唯一标准，而不是关系和身份。但我们看到了公司内部出现的人事乱象和不公平现象，有些人员晋升产生了疑虑。我们不希望被迫在这样的环境中工作和生存，因为这会影响我们的心态和工作热情。

因此，我们决定辞职，离开公司。我们深爱这个行业，但也深知自己的底线和原则，不能放弃自己的追求和信念。我们相信自己有能力和机会在其他公司继续发展事业，为客户和社会做出更大的贡献。

在此，我们向公司表示歉意，并感谢公司的陪伴和帮助。我们的辞职不是什么轻率的决定，而是经过思考和讨论的结果。我们希望公司能够从中吸取教训，改善管理和人才政策，为公司和员工共同创造更好的未来。谢谢！

修井队全体成员

20XX年X月X日

井队辞职报告【篇7】

修井队辞职报告

尊敬的上级领导：

我是某地区的一名修井队队员，今天我代表整个队伍向您递交辞职报告。在此之前，我想进一步说明我们的决定背后的原因和考虑。

首先，我们深刻地认识到，作为一支修水井的队伍，我们的职责是为了满足贫困地区居民的用水需求，并为当地经济和社会的发展做出贡献。但是，在过去的几年里，我们所面临的问题越来越严重，我们决定辞职，主要有以下几点原因：

首先，我们的薪资待遇和生活条件极为艰难，因为我们的工作地点通常是土路和山区。许多队友都有着家庭需要照顾，家人往往也生活在贫困地区，我们无法满足家庭的基本生活需求。而且，由于缺乏有力的政策支持，我们的工资不仅低于同行业其他地区的水平，而且经常会出现拖欠和克扣。

其次，我们的工作环境困难重重。修井队工作需要在户外进行，每天要走上数十公里的山路，在山谷之间穿梭，没有足够的防护设备、工具、衣服等设施，他们的安全也得不到保障。如此恶劣的工作环境不仅影响我们的健康，而且还会危及我们的生命安全。

最后，我们缺乏必要的培训和支持。随着社会科技的进步，我们的工作也需要不断更新，但是我们缺乏后续培训和支持，不利于我们的发展。对于一些复杂的维修问题和情况，我们无能为力，给当地居民带来了严重的影响，而我们的专业水平也难以得到提升。

综上所述，我们认为修井队在当前的环境下难以继续工作，因此我们决定辞职。我们深深地感谢您和您的同事长期以来对我们的支持和关怀，并向您和当地居民致以最衷心的歉意。

虽然我们即将离开，但是我们依然热爱我们的行业，依然愿意为当地居民做出自己的贡献。我们希望有更多的政策支持进一步改善我们的生活和工作环境，使我们的行业能够得到持续和健康的发展，也希望越来越多的年轻人加入我们行列，一起为当地居民带去更多的福利和便利。

以上是我们的辞职报告，敬请批准。

修井队队员

XXX

20XX年XX月XX日

井队辞职报告【篇8】

尊敬的领导：

我作为修井队的一员，感到非常的抱歉，要向您报告我们集体辞职的事宜。

在过去的一年多时间里，我们一直在工作中尽力而为，为公司做出了很多的贡献。可是，近期公司方面对我们的待遇和管理方式从始至终没有改变，导致我们的信心和士气受到了极大的打击，觉得自己的努力和付出没有得到相应的回报和尊重。

首先，我们对于薪资待遇的问题表示了很多次的抗议，但是公司的回应是不播自改，毫无承诺。与时俱进是企业发展的必要要求，也是提高员工士气的重要举措，可是公司一直没有从管理上入手，对于好的建议，都没有积极的改善。

其次，作为一支正常的工作队伍，我们需要受到一定的保障和支持，但公司一直没有给予我们相应的人员和物质保障，这直接影响到了我们的工作效率和工作安全，为了维护我们自身的安全，我们不得不做出这个难以割舍的决定。

最后，我们认为辞职是最为合适的选择，尽管这样对于公司的运营颇为不利，但我们始终相信正常的沟通和有效的合作才是保持团队高效运作和健康发展的前提，我们相信只有公平和尊重的待遇，我们才能为公司奉献更多。

值此之际，我们再次向公司表示深深的歉意，也希望公司在管理上有所改变，在人性化经营和员工福利待遇上有所提高，为员工创造大好的发展空间。如有需要，请及时与我们进行有效沟通和重视工作队伍的问题。

谢谢。

此致

敬礼

修井队

2022年8月18日

井队辞职报告【篇9】

尊敬的公司领导：

您好！我是修井队的一员，因私人原因，我不得不向您提交辞职报告。在此，我想向您表达我对公司多年来的培养和支持之情。

回想起加入修井队这个大家庭的那一天，我便感受到了公司对员工的关怀和热情。在公司的培训中，我收获了很多专业知识和技能，并且在实践中不断锤炼自己，提高自己的修井水平。公司提供了良好的工作环境和广阔的发展空间，使得我能够施展才华，实现自己的人生价值。

在修井队的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。我们在井下面对各种复杂和危险的情况，需要密切合作，相互配合，才能顺利完成工作。在这个过程中，我学会了倾听他人意见，提出建设性的意见和解决方案，不断进步和提高。同时，我也感受到了团队中每个人互相帮助和关怀的精神，这种团结合作的氛围让我深受感动。

值得一提的是，公司为员工提供了很好的培训和晋升机会，帮助员工实现自我价值和职业发展。公司不仅重视员工的技术培训，还非常注重员工的个人发展和心理健康。通过公司举办的各类培训和讲座，我有机会学习到了很多实用的知识和技巧，拓宽了自己的眼界。同时，公司也鼓励员工积极参与社会公益活动，提高员工的社会责任感和使命感。

尽管我在公司有很多的成长和收获，但是由于家庭原因，我不得不放弃修井队的工作。我深感抱歉，也非常感谢公司对我的理解和支持。我相信公司的发展会更加辉煌，也希望公司能够继续培养更多优秀的员工，为社会发展做出更大的贡献。

再次感谢公司为我提供的机会和支持，我会一直怀念在修井队的时光，并对公司的发展和前程充满期待。

祝公司蒸蒸日上，一切顺利！

此致

敬礼

XXX

井队辞职报告【篇10】

尊敬的领导：

我投笔从戎的日子已经有十多年了。回想起当初加入修井队的时候，是因为对这个职业充满了热爱和向往。然而，时光荏苒，如今我却站在这里，向您递交辞职报告。

首先，我想感谢您为我们修井队提供了一个良好的工作环境和发展机会。在这个团队里，我得到了同事们的悉心教导和支持，学到了很多宝贵的经验。您的领导才能和指导，为我们在修井队的工作带来了稳定和愉快。

然而，随着时间的推移，我渐渐发现自己对这个职业失去了热情。修井的工作虽然艰苦却充满挑战和成就感，但随之而来的高度压力让我开始质疑自己的选择。每天面对沉重的工作负荷和不稳定的工作环境，身心逐渐疲惫。这种疲惫逐渐波及到我的日常生活，影响了我与家人和朋友的交往。我开始意识到，我需要一个更加平衡和健康的生活。

在工作之余，我反复思考和斟酌，决定慎重地向您提出辞职。尽管这对整个修井队来说是一个不小的损失，但我相信您一定能够找到更加合适的人选来填补我的空缺，并且带领修井队继续取得更大的成就。

我决定寻找其他适合我的职业发展方向，尽管这可能意味着我需要面对一些不确定性和挑战。但是，为了追求内心真正的梦想和找回生活的平衡，我愿意勇敢地面对这一切。

谢谢您在这段时间里给予我的机会和支持。我非常珍惜与修井队的合作经历，无论是困难还是苦涩，都让我成长和进步。我将永远怀念这段时光，并且希望您能理解和支持我的决定。

最后，我希望修井队能够一直保持团结和积极向上的精神，取得更多的成就。祝您和整个修井队在未来的工作中一切顺利，共创辉煌。

再次感谢您的理解和支持！

此致

敬礼

XXX

井队辞职报告【篇11】

尊敬的各位领导：

我是某修井队的一名队员。在此我向公司申请辞职，请领导审核通过。

在这个修井队中，我曾与所有队员共同努力，为公司挖掘出很多宝贵的资源。但是，我不得不承认，自己对这个行业和这个工作已经失去了热情。在数年的工作经历中，我深刻体会到了这个行业中的苦涩和辛酸。这个行业需要消耗大量的体力和精力，在野外恶劣的环境中工作，真正的辛苦一般人难以想象。

此外，新型冠状病毒疫情的出现，让我更加不敢轻易出门。我认为，我需要更好地保护自己和家人的身体健康。经过深思熟虑，我决定离开这个公司，以更好地照顾自己和家人。

虽然离开这个工作是一种遗憾，但是我相信，这也是我得到更好发展的契机。我会更加活跃地接触不同的行业，以拓展自己的眼界和发展机会。

最后，我想对公司表示感谢。在公司几年的工作经历中，我学到了很多东西。这个公司为我提供了很好的平台，在工作中锤炼了我的专业技能。我为能够在这个团队中工作而感到非常自豪。我相信，这样一个优秀的团队，能成为行业的领导者，为国家的发展做出重要贡献。

再次感谢公司团队和领导。在离开之前，我想派一份心诚意的祝福。愿公司蓬勃发展、破浪前行，更好地为国家和社会服务，并为员工创造更多的机会和福利。

此致

敬礼！

某修井队一名辞职队员

以上是我的辞职报告，谢谢各位领导的审核。

井队辞职报告【篇12】

尊敬的领导：

我作为本单位修井队队长，在此向您提出辞职报告。

首先，我对领导一直以来对我们工作的支持和关心表示感谢。由于某些原因，我深感自己已经无法胜任修井工作，因此决定辞去队长职位。

作为一名水利工作者，我们的职责是负责本地区的供水工作，确保每户市民都能够安全用水，我们的工作是至关重要的。但是，在现实工作中，我们面临着很多的困难和挑战。首先是资金问题，缺乏相应的资金，我们的工作难以得到保障。其次是人员问题，我们队伍的人员结构不合理，缺乏专业的技术人员，很难将工作做好。最后，还有一些外在因素的影响，比如天气因素和设备问题，当这些问题出现时，我们的工作就会受到影响。

这些问题对我们的工作造成了很大的困扰和压力，尤其是我作为一名队长，应该带领队伍一起克服困难和挑战，但是现在，我认为自己已经无法胜任这个职位。因此，我决定向领导提出辞职。

同时，我希望领导可以重视这些问题，采取相应的措施来解决这些问题，提供更好的条件和保障，让整个修井队能够更好地发挥作用，为本地区的供水工作做出更大的贡献。

最后，我再次感谢领导多年来的支持和关心，希望单位能够选择一位更加合适的人选来担任队长职务。

敬礼！

此致

敬礼

报告人：某某

修井队队长

20xx年xx月xx日

井队辞职报告【篇13】

修井队辞职报告

尊敬的领导：

我是XXX修井队的队长，我在此向您提交辞职报告。自从我们队成立以来，一直在为公司的发展尽着最大的努力，但近期，我们多名队员相继辞职离开，思量许久后，我们最终决定集体辞职。

我们辞职的主要原因是我们在工作中遇到了很多问题 ，虽然我们千方百计地解决，但始终没有得到合理的解决。以下是几个主要的原因：

1.薪酬待遇问题 近期由于成本的考虑，公司对我们的薪酬待遇进行了压缩，让我们感觉到了被低估的感觉。

2.工作强度问题 我们所从事的修井工作是非常辛苦的，需要经常地在水井中操作，每天需要花大量的时间和精力。但在公司给我们的工作安排上，将我们的任务安排地非常紧。

3.安全保障问题 对于水井的维修，安全问题是绝对不可忽视的。但是，我们在工作时却没有得到充分的安全保障，经常需要我们自己寻找危险因素，有时会给我们带来很大的风险。

4.不公正的评价 在我们的工作中，公司的领导经常对我们进行了成果评价，但有些时候评价的并不公正，给我们带来了不公平的感觉。

由于上述原因，我们认为我们辞职是一种更好的解决方法，这也是我们不得已的决定。我们深知，我们的决定可能会对公司带来一定的影响，但我们希望公司能够着重关注这些问题，让公司的管理体系尽快得到完善，对我们的维修队如今及以后的员工更好的发展和管理，可以为公司的更大发展打下更加坚实的基础。

总之，我们感谢公司给我们的机会工作，但同时，我们也需要更好的工作环境和条件，我们希望公司能够尽快地解决这些问题，我们也会为公司留下美好的回忆和超越自己的作品。

谢谢。

XXX修井队队长

XXX

拟稿日期：XXX年YYY月ZZ日

井队辞职报告【篇14】

修井队辞职报告

尊敬的公司领导：

我们全体修井队成员在此向公司领导报告，感谢公司长期以来对我们的关心和支持，并非常遗憾地宣布决定，我们将在本月底一起辞职，结束与公司的合作。

我们一直以来都非常珍惜和感激这份工作，也曾经为公司的发展和客户的利益不懈努力。然而，在一些关键问题上，公司的管理和决策出现了重大偏差，严重影响了我们的工作效率和信誉。我们不得不在不损害个人利益和职业道德的情况下做出这个艰难的决定。

首先，我们认为公司对工作人员的待遇和福利存在问题。长期以来，公司一直未能完全履行员工的薪资和奖金承诺，导致员工收入长期偏低，并造成了一定的心理负担。此外，公司对工作时间和休息安排也存在问题，经常需要我们加班和连续工作，却没有给予相应的补偿和休息权利。

其次，公司在管理运营上存在明显疏漏，给我们的工作带来了很大的不便和困扰。管理层没有完全了解修井队的实际情况和需求，对我们提出的改进建议也未能及时反应和改善。公司过去也没有为我们提供足够的培训和技术支持，无法满足我们日益增长的业务和技能要求。

最后，公司在沟通和合作方面也存在问题。时常出现对我们的指令和要求不清晰、传达不畅、协调配合不到位的情况，导致工作耗时耗力，甚至遭受了成本和质量上的损失。公司缺乏与客户和协作单位有效沟通和合作的机制和文化，无法满足客户的需要和市场的要求。

我们无论如何都不愿意离开这个工作，但是公司的管理和运营偏差让我们失去了信心和机会，无法继续与公司合作下去。我们相信，公司能够领会我们的诉求和建议，从而吸取教训和改进，为员工和客户创造更好的培训和合作机会。

再次感谢公司的关心和支持，我们将在最后阶段全力配合公司沟通和工作，以确保客户的利益和合同条款的完全履行。

修井队全体成员

20xx年xx月xx日

煤矿队长述职报告12篇

煤矿队长述职报告(篇1)

20XX年是个人积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定20XX年个人年度工作总结：

一、20XX年工作思路

以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；

二、工作目标

1.加强认识，树立全局意识。

加强认识，提高意识，要从大局意识出发，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式。

2.实事求是。目标就是方向，牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

3.始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务。

4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长，必须加强和提高自己的岗位技术水平，带动员工操作技能提升。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作，积极回报企业

立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的`重要体现。贺驼煤矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

煤矿队长述职报告(篇2)

自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。

改进措施：

一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

三是创新工作方式，提高监察水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿队长述职报告(篇3)

一、 安全方面

“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面

在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。

煤矿队长述职报告(篇4)

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自任 保安部队长一职以来，在矿长和各级领导的正确领导和指引下，高标准、严要求，紧紧围绕煤矿的总体部署带领全体保卫人员全力做好我矿的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

工欲善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高 度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，才能带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能提高煤矿上的保安工作热亲？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。结合煤矿保卫的实际需求，一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加煤矿开办的各类会议及培训，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向华润其他煤矿的先进的保卫队长学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在做好煤矿日常安全保卫工作的同时，能合理安排本矿的大型接待安全保卫、重要资产设备保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

过去的一年，是我矿基建工作重要发展的一年，基建工作到了最关键的一年， 作为煤矿的保卫队长，我深知着其中的责任有多重。身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识，保卫煤矿安全，维护煤矿正常工作秩序。

今年，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班矿区巡逻，会议接待安保值勤等工作，万无一失，为此，我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故，我们的工作得到了各级领导的肯定。我们会继续紧紧围绕公司、矿确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，大力地促进本队各项工作的稳定发展。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和 苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律 等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细，我会吸取教训，总结经验。在新的一年里，在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然；确保安全无事故，使我矿有一个良好的工作生活环境！

煤矿队长述职报告(篇5)

时光如炬，不知不觉中，20XX年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况

总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。

（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务

7、及时完成了领导交给的其它任务。

（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观

（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：

（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。

（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；

（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

三、今后的工作目标计划

总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。

1、继续维护好管辖范围内巷道。

2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。

3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。

5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。

6、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。 今后的工作中我队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行

安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；

7、建立健全各项制度

8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。

煤矿队长述职报告(篇6)

X年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展低、老、坏查摆、对标管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况：

XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5%，完成充矸74655吨，完成计划的106.2%，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立安全第一，生产第二理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。

2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上，严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面3部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采用风动扳手对螺丝进行紧固，将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割出，实现充矸结束可立即移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能创造了条件，10月份我区实现单面充矸1.03万吨，产煤2.9万吨的历史最好成绩，11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

煤矿队长述职报告(篇7)

大家好!

转眼间我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,我们有付出,也有收获;我们有欢笑,也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力配合下,我严格要求自己,较好的履行了作为一名机电队长的职责,同时也较好的完成领导所交给的工作任务。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员,多年来,在做好业务管理的同时,也非常注重政治思想的学习,在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,贯穿安全生产的全过程,开展各项工作,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位,战线长、任务重、工作性质复杂,较难管理。作为一队之长,我从整体上管理的同时,又经常深入现场,掌握现场第一手资料,时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题,没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时,严格落实法规和政策。平时工作中,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,施工中严格按照措施标准执行,承担责任。

二、工作任务和目标

一、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生,确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

二、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改,确保美观及质量标准化。

三、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验,确保矿井供电的安全、可靠。

四、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家,确保生产的顺利进行。

五、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养,确保主运输系统正常运行。

六、负责井下所有各个点的排水系统,确保排水系统完好,及时排出矿井的污水、废水,为生产创造良好的条件。

七、合理选择设备,对设备进行逐步更新改造,进一步推广新技术。

八、组织机电队全体职工培训、学习,提高机电队的整体素质,严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,进一步为永宁煤业做出贡献。

九、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设,提高机电队职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证集团战略的顺利实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作,虽然工作任务都顺利完成取得了一定的成绩,但是还存在一些缺点和不足,主要表现如下:

一、管理上还不是很完美,职工出现三违,在以后的工作

中把工人的思想教育进一步加强,坚决抵制三违。

二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的还不够成熟,

今后的工作中努力克服。

三、个人的能力有限,没有做到面面俱到,还需要全队职工的配合。

四、20xx年主要工作规划及具体改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年,以6号煤建设为重点的前提下,确保年产计划顺利完成。为此,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,以过去的不足作为鞭笞,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

一、进行一步推进机电质量标准化,抓好机电设备完好工作,保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

二、协助做好施工单位的机电设备的日常维护,保养、检修工作,保证生产与矿建的顺利进行。

三、做好机电设备的安装验收工作,保证其安全运转。

四、积极做好机电队职工的培训与学习工作,并推广先进经验和技术,不断提高业务水平,确保机电设备正常运转,促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素质和业务知识与技能的素质。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足,杜绝工人“三违”现象的发生,严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作,进一步培养职工自律、自觉的习惯,使机电队整体素质提高,为永宁煤矿树立一个良好的形象。

总之,在过去的一年里,我所取得的这些成绩,来自于上级领导的关怀,来自于全体职工的不懈努力!成绩属于过去,未来仍需努力。在今后的工作中,我会更加努力的工作,并带领我们机电队的全体职工,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加务实的精神,团结协作,开拓创新,为夺取新的更大胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

煤矿队长述职报告(篇8)

尊敬的各位领导，同事：

我叫XXX，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20xx年的各项工作述职如下：

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：

1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中机电设备的运转，以搞好设备运转工作为职责，以机电管理为己任，协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制，提高工作效率。

近段时间以来，重点抓了三个方面的工作：

1、激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度，做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中，严格岗位职责制，杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求，创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素质，为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好机电维护工作。

4、廉洁自律，履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

述职人：XXX

20xx-1-20

煤矿队长述职报告(篇9)

各位领导、各位同事：

我叫席发财，是综采二队副队长，光阴似箭，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在任职综采二队机电副队长这一年，感慨万千！面对今年的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划：

一、角色的转变。

我认为从工长升职为副队长以后，首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长，并管理井下机电设备，开始了新的工作。众所周知，在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，多了解井下机电设备的管理，多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力，这一年，在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电副队长的职责。

作为综采队机电副队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在队正职的领导下，负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作，而机电设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划，落实检修实施工作；组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电副队长，必须熟悉机电设备，尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后，应该组织好本队机电工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，设备现场管理，机电技术、能力的培训管理等，建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之，在任职这一年时间里，自己收获了很多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

煤矿队长述职报告(篇10)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下： 一、严格要求自己，明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工程序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方 我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织队组的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是队组的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距；二是队组的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献。

煤矿队长述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、职工代表：

大家好！

我叫宋xxx，现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下，请领导职工代表们评议。

一、以安全生产、文明生产为第一要务

安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作，取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中，认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》，通过制度规范员工行为，杜绝习惯性违章。

20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名，本年度我队在水煤控制方面没有出现失误，针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度，有物有牌、同类材料严禁多堆放置，生活垃圾及时处理。

为了搞好文明生产工作，我队着重从员工思想教育入手，利用各种会议加大文明生产宣传力度，强化自身意识，并坚持在每周三安全例会上，总结上周文明生产情况，布置下周工作计划，只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系，才能在工作中按章操作。

我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度，实行了反馈落实制度，对现场6S情况进行落实处理。

二、充分利用班前会和周三安全例会，提升全体员工安全意识。

认真组织员工学习上级相关安全生产文件精神和“三大规程”，在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程；在队内建立事故隐患

登记台帐，每月进行一次再分析，并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析，从而达到提升全体员工安全意识的目的，明确自己的安全防范重点，并在有隐患存在时进行自我约束。

三、严抓工程质量，保质保量完成生产任务

严格按照作业规程执行，严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护，再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关，人人有责，在软煤区中采取了打超前锚杆，全长锚固，加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度，确保在支护质量上的万无一失，对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法，对班组长进行落实考核，从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责，下一班为上一班把关”的良好氛围。

前事不忘后事之师，总结过往的经验教训，不断完善以及提高自我，是为了不再重蹈覆辙，在今后的工作中再有所建树。新的一年新的开始，将面对更多的挑战与考验，对于20xx年的工作特制订以下工作规划：

一、前半年主要以零星工程为主，没有正常工作面，针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度，确保这一时段的生产工作中不出现失误。

二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想教育，努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识，培养职工对于团队的荣辱观与责任感，使其真正参与到班组管理与建设中来。

三、经常到其他连队、科室借鉴学习，以弥补自身存在的缺陷与不足，不断完善自我，以便在以后的工作中更加得心应手。

综掘二队

宋xxx

20xx年x月

煤矿队长述职报告(篇12)

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

述职人：XX

20xx-12-7

保安队长述职报告12篇

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们要向领导汇报工作时，我们需要写一份报告。一篇优秀的报告怎么样动笔呢？经过细致的排版趣祝福编辑为您排列了“保安队长述职报告”，祝您在阅读文章时有所获得！

保安队长述职报告【篇1】

尊敬的各位领导同事们：

光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作汇报如下：

我们是今年1月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从xx警官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二、抓制度建设

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员xx同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开人的价值在哪里？怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？我认为一位合格的保安班长应是的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

　四、一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，xx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前面，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，xx主任、xxx主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，xx主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在xx珠宝城从事保安工作的。xx珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个为什么？，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

五、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。

此致

敬礼！

述职人：XXX

20XX年x月x日

保安队长述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是XX国有企业保安队长XX，今天非常高兴能够向您述职报告，让我有机会总结过去一年的工作成绩，同时也希望能够得到您的指导与支持，更好地改进工作，为企业的稳定安全作出更大的贡献。

在过去的一年里，我和我的团队共同努力，不断提升队伍的整体素质和执行力，确保企业的安全稳定。在保安队伍管理方面，我们严格把关，加强队员培训和考核，确保每位队员都具备良好的职业素养和专业技能。在日常工作中，我督促队员们认真履行职责，严守岗位纪律，保证企业内外的安全，有效预防了各类违规事件的发生。

在应急处置方面，我和队员们进行了大量演练和模拟训练，提高了应对各种突发情况的能力。在过去的一年里，我们成功处理了多起重大安全事故，及时处置了各类突发事件，有效维护了企业的正常生产秩序。在面对各种风险时，我和队员们始终保持冷静，果断地采取措施，做到了事前预防、事中应对、事后总结，取得了较好的效果。

在服务企业方面，我和队员们积极主动，以一流的服务态度和高效的工作效率赢得了广大员工和企业领导的赞誉。我们在工作中尽职尽责，主动帮助员工、解决问题，提高了企业内部的安全意识和员工的满意度。在企业活动中，我们也积极参与，竭诚为企业服务，与企业领导保持紧密联系，共同为企业的发展贡献自己的力量。

小编认为，我认为过去一年的工作中，我和我的团队取得了一定的成绩，但也存在一些不足和待改进之处。在未来的工作中，我将继续努力加强队伍建设，强化安全意识，提高工作效率，不断提升保安队伍的综合素质和服务水平，为企业的发展壮大贡献自己的力量。

感谢领导和同事们对我的信任和支持，我会继续努力，不辜负大家的期望，为企业的安全稳定作出更大的贡献！

谢谢！

保安队长述职报告【篇3】

车市保安队长述职报告

尊敬的领导：

我是车市保安队的队长，荣幸地向您汇报我们队伍最近的工作情况。通过我们的努力，车市安保工作在稳定和提升方面取得了显著的进展。以下是我们所做的一些工作和成就，以及我们面临的挑战和改进的建议。

一、工作概述

在过去的一年里，我们坚持以维护车市安全和秩序为中心，采取了丰富多样的措施来应对不同的安全挑战。我们始终如一地保证24小时的现场巡逻，为车市内的车辆和人员提供安全保障。同时，我们加强了对车市周边的安全监控，加强了与交警部门和周边社区的合作，做到了信息的快速共享和应急响应。

二、工作成果

1. 加强巡逻和巡查力度

我们加大了巡逻队伍的密度和频率，确保了车市内的安全。我们制定了详细的巡逻路线和时间表，确保每个角落都能被覆盖到，并且积极与车市商家和员工进行沟通，了解安全需求并及时提供帮助。

2. 提高应急响应水平

我们组建了一支快速反应小组，以应对非常时期或突发事件。我们定期开展应急演练，提高队员们的应急处理能力和团队合作能力。在过去的一年中，我们成功处理了多起抢劫、纠纷和设备故障等突发事件，保障了车市的正常运营和车辆所有者的安全。

3. 加强交通秩序管理

考虑到车市内车辆和行人流量大，我们加强了对车辆停放和交通秩序的管理。我们建立了专门的停车管理队伍，加强了对违规停车和乱扔垃圾的执法力度，有效减少了交通事故和环境污染。

4. 提高服务质量和形象

我们注重了队伍的形象和服务质量。队员们接受了礼仪和服务技能的培训，提高了对车市商家和顾客的友好态度和专业素养。我们采取了一系列的举措来改善车市的环境卫生，包括定期清扫和垃圾分类等工作，提升了车市整体形象。

三、存在的挑战

虽然我们取得了一系列的成绩，但也面临一些挑战。车市内的违法乱纪行为时有发生，需要进一步加强执法力度。车市周边的交通拥堵问题也给车市安保工作带来了一定的困扰。对于这些问题，我们建议加大处罚力度，加强与交警部门的合作，并与市政府共同研究交通疏导方案。

四、改进的建议

为了进一步提升车市安保工作的水平和效果，我们提出以下改进的建议：

1. 增加安保设施和人员配置，提高保障能力。

2. 加强对安保队员的培训和考核，确保队伍素质的提高。

3. 加强与车市商家和员工的沟通和合作，了解更多的安全需求和问题，及时进行改进和解决。

4. 增强信息化建设，利用科技手段提高安保工作效率。

5. 加强宣传教育，提高车市内车辆和人员的安全意识。

五、总结

在过去的一年中，车市保安队全体队员在领导的正确指导下，经过辛勤工作，取得了一定的成果。我们将继续努力，不断提升车市安全保卫工作的能力和水平，为车市内的车辆和人员提供更加稳定和安全的环境。

以上是车市保安队的述职报告，感谢领导的关心和支持。我们期待能得到领导的指导和帮助，共同推动车市安保工作的进一步发展。

队长谨启

保安队长述职报告【篇4】

行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。

这些年，公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好班长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。

在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安班长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。

为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。

也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。

七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

在公司领导关心和指导下，各位同事全体队员的大力支持下，我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领全体保安员发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。

保安队长述职报告【篇5】

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自20XX年10月份来恒大名都，而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又就是一个高风险行业，保安队伍更就是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这就是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一就是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二就是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三就是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的重要它就是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格按照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的.肯定。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多就是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员仪容仪表、作风纪律等。

层层落实。做到“严于律己，恪尽职守”；做到“事事有着落，件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作，确保小区消防安全和车辆的有序停放。

查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但就是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别就是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

保安队长述职报告【篇6】

国企保安队长述职报告范文

尊敬的各位领导，大家好！我是某国企保安队长，今天非常荣幸地向您们汇报我所在的保安队伍在过去一年里的工作情况及取得的成绩。

第一，加强队伍建设，提高综合素质。过去一年，我们通过各种形式开展训练，加强队员的体能训练和实战演练，提高了队员的专业技能，加强了队员的纪律意识和团队协作精神，提高了队员的综合素质。同时，我们坚持每月例会，及时进行经验交流、分析问题和总结经验，不断强化队伍整体素质。

第二，严格执勤工作，维护保安秩序。过去一年中，我们依据保安制度和各项规章制度，认真履行各项职责。在日常执勤工作中，我们严格巡逻、检查和监管，发现问题及时处理，依法处理各种违规行为，维护了公司内部的安全秩序，确保了公司各项业务能够正常进行。

第三，做好应急处置工作，保障人身财产安全。在面对突发事件时，我们积极响应，全力以赴，及时处理，确保了公司内部的安全。我们熟练掌握各种执勤技能和方法，处理矛盾纠纷时，我们以比较文明的方式进行调解，尽可能地保障人身财产安全。

第四，加强与外部部门联系，增强合作意识。我们在工作中积极联系公安局、交通部门等外部部门，互相合作，加强沟通，打造良好的工作关系。在保障公司大型活动和节日庆典时，我们积极与各种服务机构联系，制定安全措施，确保各项活动顺利进行。

总之，我所在的保安队伍在过去一年里认真履行各项职责，切实做到了保障公司内部环境安全、维护人身财产安全的目标，成绩显著。但与此同时，我们也忍受着压力和困难，我们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风，继续加强队伍建设，提高综合素质，为保障公司安全、维护人民群众安全贡献更多的力量！谢谢各位领导的关注和支持！

保安队长述职报告【篇7】

人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。

预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

近年来，我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。

目前，所有网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做好保安工作打下了坚实基础。

在物防、技防设施的管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。

加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来，我行根据总分行下发的《中国xx银行保安工作暂行规定》、《中国xx银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国xx银行经济民警管理暂行规定》、《中国xx银行守护押运管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国xx银行金库管理办法》、《中国xx银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。

一是建立了“保安岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。

保安队长述职报告【篇8】

保安队长述职报告

每一个员工在认真履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的事情，同时也是自己对工作的负责，对自己的负责。以下是从事两年多以来的保安队长述职报告资料。

尊敬的中心各位领导同事们：

本人自2008年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完

全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人2008年及2009年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我2009年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。

工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

以上报告，请审查

对我个人来讲，这一年意义深刻！刚刚过去的一年里，我们在大队领导和公司的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。首先我带表我车组的所有的成员感谢领导给予我们的荣誉。同时感谢领导对于我们工作的肯定。

回顾起来，主要做好了以下几个方面的工作：我在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力掌握金融押运方面的知识，取得了较大的进步。作为一名车长时刻牢记自己肩负的重任，团结和组织好本车组成员日常的工作和生活。 在执行任务中我车组司机保持高度集中，并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作，做到万无一失。认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发现为题及时处理，确保车辆安全运行。除了执行押运任务外，还要做到确保押运用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中能够认真的学习政治理论，和交通法律知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次，在工作之余逐渐养成了读书，看电视的习惯，了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面，认真学习业务技能，不断提高的业务水平，提高劳动效率，减少差错事故的发生，增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。并获得了10年先进司机的荣誉。

同车组的其他成员业务员也好押运员也罢，我是这样要求他们的，团结一心是主要的，二是要树立较强的敬业意识。只有从内心深处认同押运这份职业，才能在平时的工作生活中从小事做起，并不断探索新的工作思路和方法；三是要及时了解银行工作人员的基本情况。只有在极短时间内流利叫出对方的姓名、职务等，才能迅速拉近相互间距离。我总结了两个小方法，首先是留意听银行工作人员相互间是怎样称呼的，其次是细心看交接登记本及银行悬挂的公示牌内容；四是主动协助银行方做一些力所能及的事情。让客户感到你把银行网点当成自己工作的场所；五是在勤务中遇特殊情况时要提前告知银行工作人员。俗话说“伸手不打笑脸人”，勤务中影响晚点的因素很多，如果你把原因解释工作做到前面了，客户感到你很重视他们，将心比心，他们会理解的；六是切勿当面否定客户提出的要求。遇到客户提出的自己能力范围内解决不了的问题，要及时向上级反映，不管结果行或不行，要在第一时间将信息反馈到客户，不要让客户把矛头指向你，认为是你在为难他们；七是适当给予感情投资。比方节假日给他们发祝福之类的短信，并热情邀请其参与，在日常交往中以“哥哥、姐姐”之类称呼他们，以营造轻松和谐的工作环境。

公司领导的信任和同志们的支持，使我我获得了一车之长的荣耀，关心车组成员生活的同时我努力协调好各方面的关系，结合工作实际情况开展工作。以下是我一年以来的工作心得和领悟：

1、严格按照公司规定按百分制的要求认真严格的开展工作，确保押运任务安全、有效的完成。

2、车组会。每周召开一次，，在星期日下班后进行，主要讲评一周工作。

3、建立定期学习制度，本车组人员每月进行两次业务理论学习通过理论的学习，能够让人员认识到不足，改善时间长了的麻痹思想，能够充分的调动本车组人员的积极性。

4、及时、安全、准点的完成下达的各项任务，保证正常工作的顺利开展。

5、每月进行押运员枪支的装卸和擦拭保养，确保押运员正常使用枪支。

6、每季民主评选车组人员的优秀个人，对车组人员表现好的同志上报大队提出口头嘉奖。

7、谈心制度定期找队员谈心，及时了解队员的思想动态，有针对性地做好思想教育工作，调动每一位队员的工作积极性。生活上要体贴，最大限度地帮助队员解决后顾之忧。虚心接受车组成员的意见、建议，努力营造团结进取的良好工作氛围。

8、重大情况报告制度，执行押运、守护任务时，必须加强情况的报告，押运时沿途发生的交通事故、堵塞、车辆故障和到达目的地交接时发生的各种情况、周围可疑的人和事，以及执行守护任务时，发生的各种情况，都应及时将情况和处置结果报告上级，听取指

述职人：xxx

保安队长述职报告【篇9】

一、背景

作为本公司的保安队长，我带领团队承担着维护公司内部安全、保障员工与公司财产安全的重任。自任职以来，我时刻牢记职责，积极应对各种安全挑战。在过去的三个月里，我与团队共同完成了多项安保任务，现就工作情况向领导进行汇报。

二、维护公司治安稳定

1. 制定并执行巡逻制度

为了确保公司内部的安全，我制定了详细的巡逻制度，并确保每天的巡逻工作得到有效执行。通过定期的巡逻，我们及时发现并处理了数起潜在的安全隐患，如电线裸露、门窗未关等。

2. 强化门禁管理

针对员工出入管理，我优化了门禁系统操作流程，提高了安保人员对异常出入情况的反应速度。通过与人事部门协作，对全体员工进行了多次门禁系统培训，有效减少了误操作风险。

3. 紧急事件处置

在过去的三个月中，我们妥善处理了三次突发的火警事件。通过及时启动应急预案，指挥员工有序疏散，并与消防部门紧密配合，确保了人员安全和财产损失最小化。

三、团队管理与建设

1. 强化培训与考核

为提高团队的整体素质，我组织了多次专业培训，涵盖消防安全、反恐防暴等方面。同时，实施严格的考核制度，激励队员不断进步。

2. 搭建沟通桥梁

我积极倾听队员心声，及时了解他们的需求和建议。通过有效的沟通机制，增强团队凝聚力和执行力。

3. 重视队员关怀

在日常工作中，我注重关心队员的工作状态与生活情况。对于有困难的队员，主动提供支持和帮助，让他们感受到团队的温暖。

四、个人能力提升与待改进之处

在过去的三个月中，我在应对突发状况、组织协调和人员管理方面取得了明显进步。例如，在一次突发火警中，我迅速判断形势，果断指挥队员采取措施，成功控制了火势。我也意识到自己在某些方面仍有待提高。例如，在信息收集与分析方面，我需要进一步加强学习与实践，以便更好地预判潜在风险并制定应对策略。

五、未来工作计划

针对未来的工作，我计划从以下几个方面着手：一是持续优化安保流程，提高安保工作效率；二是加强与其他部门的协同配合，共同维护公司安全；三是加大对新技术、新方法的投入力度，不断提升安保工作的科技含量；四是关注团队成员的个人成长，为公司培养更多的优秀安保人才。

六、总结与展望

在未来的工作中，我将继续努力提升个人能力与团队整体素质，不断追求卓越。我相信，在我们共同的努力下，公司的安全保障工作将更加坚实可靠。同时，我也期待在领导的指导下和同事们的支持下，为公司创造一个更加安全、和谐的工作环境。

保安队长述职报告【篇10】

我叫xx，原一中队副中队长,现任督察中队副中队长。20xx年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一报告。请局领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。

四、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。

2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公、公平、公正办事。

3、以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"队长"自居，寻求索取，而是以"队长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

五、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到督察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办工作还不够细致、认真，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

六、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；

2、加强队伍管理，提高督察队整体的素质要求；

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；

4、认真学习、不断总结，制定20xx年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划，有条不紊的开展工作。

保安队长述职报告【篇11】

我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：

一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。

安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20XX年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。

为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。

在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。

通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20XX年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20XX年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访事件37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访3次，参与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环境。

保安队长述职报告【篇12】

尊敬的领导：

您好！我是某某国企的保安队长。本次述职报告将向您介绍我和我的团队在过去一年中的工作及成果。

一、巩固安保日常巡逻工作

作为保安人员，巡逻是最基本也是最重要的工作。我们每天都按照规定的时间、路线和区域进行巡逻，并且按照公司的要求对发现的问题及时上报和处理。在这一方面，我们的工作得到了领导和业主的一致好评。

二、提高安保应急处置能力

在过去一年中，我们进行了多次安保演练和培训，以提高应急处理能力。例如，在某次演练中，我们成功应对了突发火灾和恶意袭击等紧急情况，得到了业主的高度认可。

三、加强反恐安全管理

在国内外恐怖袭击频发的背景下，我们加强了反恐安全管理，建立了应急预案和隐患排查机制。例如，我们对每位进入公司的人员都进行身份核查和安检，并在重要岗位上加强巡逻和监控。

四、积极配合公司安全检查和防范重大活动安保

在公司安全检查和重大活动安保中，我们充分发挥保安队伍的作用，积极配合工作，确保活动顺利开展，保证人员和财产的安全。

五、制定并落实安全管理制度

在保安工作中，制度是保证工作质量和效率的基础。我们积极研究制定安全管理制度，确保制度的落实和执行，进一步提升保安工作的规范化和专业化水平。

六、开展志愿服务活动

除了对公司安保工作的全面覆盖外，我们还积极参与社区志愿服务活动。例如，我们在某一次社区义务劳动活动中，为老年人提供保洁服务，赢得了社会的赞誉。

在过去一年中，我和我的团队始终坚持“安全第一，服务至上”的原则，通力合作，勤勉工作，充分发挥保安队伍的作用，为公司的发展和社会的稳定做出了积极贡献。

感谢您对我们工作的关注和支持，我们将持续努力，不断提升自身素质和服务水平，为公司保安工作作出更大的贡献。

此致

敬礼！

某某国企保安队长

20xx年xx月xx日

述职报告团队展望12篇

笔者给您准备了最新的“述职报告团队展望”相关内容，请阅读并应用于学习和工作中。报告的使用频率正在逐渐增加，因此在撰写报告时应与实际情况切实结合，并注意方法的运用。如果第一次写报告时遇到困难，该怎么办呢？非常感谢您对我们的鼓励和支持，我们希望这篇文章能够被更多人所分享。

述职报告团队展望 篇1

尊敬的领导：

首先感谢领导对我们团队的支持和关心，我代表团队提交一份关于团队展望的述职报告。

一、团队现状总结

经过一年多的努力，我们团队在领导的指导下取得了一系列成绩。我们目前拥有一支成熟的、充满创造力的团队，人员结构合理，各自承担着明确的职责和任务。在过去一年中，我们成功完成了多个项目，取得了良好的经济效益和社会效益。同时，我们也积极参加各种培训和学习，不断提高自身的专业水平和素质。

然而，我们也深知现状中存在一些不足之处。首先，团队还缺乏一些核心技术人员，导致在某些关键项目上无法胜任。其次，团队成员之间沟通协作不够紧密，导致资源利用不充分。最后，由于市场竞争激烈，我们在某些领域面临挑战，需要进一步提升我们的竞争力。

二、团队展望及解决方案

1. 人员配备和技术提升

为了解决核心技术人员不足的问题，我们将继续加强员工培训和发展，提高团队成员的综合能力。同时，我们也会加大招聘力度，引进一些专业技术人才，以弥补人员结构上的不足。我们计划在下一个季度内完善人员配备，并加强团队的技术交流和学习，提高团队整体的技术水平。

2. 沟通协作和团队氛围

为了加强团队成员之间的沟通和协作，我们将组织定期的团队会议和交流活动，让成员们互相了解，增加彼此的信任和凝聚力。同时，我们也会借助一些沟通工具和平台，提高信息共享的效率。在企业文化上，我们将加强团队建设，营造良好的团队氛围，增强成员之间的归属感和凝聚力。

3. 竞争能力提升

为应对激烈的市场竞争，我们将继续保持敏锐的市场洞察力，关注行业动态和市场需求。我们将持续优化产品和服务，提高客户满意度。同时，我们也会加大研发投入，推出具有市场竞争力的新产品，提高技术创新能力。在营销方面，我们将加强品牌建设和市场推广，提升市场份额和品牌影响力，稳固市场地位。

三、总结

通过团队展望的分析和解决方案，我们相信我们团队能够充分发挥自身优势，解决存在的问题，实现更好的发展。在未来的工作中，我们将更加注重团队成员间的沟通和协作，注重技术的创新和提升，以提高整体的竞争力和绩效表现。同时，我们也将严格执行领导的决策和任务，认真履行职责，为企业的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我们的指导和支持，我们相信在领导的带领下，我们的团队一定能够取得更好的成绩！

谢谢。

述职报告团队展望 篇2

述职报告团队展望

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司XX部门的XX，很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我所负责团队的工作，并展望未来的发展方向。

一、回顾过去

回顾过去的一年，XX团队取得了一系列显著的成绩。首先，在工作内容上，我们紧密围绕公司的整体战略目标，充分发挥自己的专业优势，成功完成了各项任务。通过持续努力，我们取得了如下成果：

1.项目成果：我们参与了多个重大项目的执行，成功完成项目目标，并在实施过程中体现出了高效的工作能力。这些项目的成功实施，为公司带来了丰厚的经济效益。

2.团队合作：我们团队凝聚力强，在项目开展过程中，每个人充分发挥自己的专业能力，密切合作，共同攻克了一个又一个难题。在这个过程中，团队成员之间建立了紧密的联系，形成了良好的工作氛围。

3.个人能力提升：通过项目的实施，每个人的专业能力得到了不断的提升，并且更加熟悉了相关的工作流程。我们定期进行技能培训，以适应公司快速发展的需求。

二、展望未来

虽然过去的一年我们取得了一定的成绩，但我深知团队的发展远未达到我们的预期目标。为了更好地适应市场的需求，我们团队将围绕以下方面展开工作，为公司的发展做出更大的贡献：

1.知识储备：面对不断变化的市场环境和科技创新，我们将加强团队成员的学习和知识储备。组织专业培训，引进行业前沿知识，不断提升个人和团队的素养，以更好地应对竞争和挑战。

2.技术创新：我们将加大技术研发力度，提升我们团队在技术创新方面的能力。结合市场需求和公司发展战略，开展相关的技术研究，不断推陈出新，提供更加先进的解决方案，为公司创造更大的价值。

3.团队协作：我们将进一步加强团队的合作能力和协作精神。定期举行团队建设活动，增加团队成员之间的沟通与交流。搭建互助互补的合作机制，共同解决困难和挑战，提升整体工作效能。

4.客户导向：我们将深入了解客户需求，积极与客户沟通和合作，提供针对性、高质量的解决方案，增强客户满意度。以客户为中心，不断完善服务体系，提高企业核心竞争力。

5.创新思维：我们鼓励团队成员的创新思维，并提供良好的创新氛围和平台。鼓励大家敢于尝试新的方法和思路，不断寻求进步和突破，为公司带来持续的竞争优势。

通过以上的努力，我们相信，在未来的日子里，我们团队能够更好地服务公司，为公司的发展贡献更大的力量。

三、总结

过去的一年里，XX团队取得了可喜的成果。未来，我们将进一步发挥团队的优势，提升个人的专业能力，提高团队的合作关系，紧密围绕公司的整体战略目标，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，我要再次感谢公司的领导和各位同事对我们团队工作的支持和帮助。我们将不忘初心，继续努力，为公司的发展而奋斗！

谢谢大家！

述职报告团队展望 篇3

标题：2022年度述职报告——团队展望

尊敬的公司领导、亲爱的各位同事们：

大家好！我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸向大家介绍我们团队的工作情况和展望。回顾过去一年的努力与收获，同时展望未来，我们意识到新的机遇与挑战都不可忽视。本报告将从团队成就、问题分析和未来展望三个方面进行阐述。

一、团队成就

过去一年，我们团队在遇到各种挑战的环境下，共同努力并取得显著成绩。首先，XXX部门的销售额实现了XX%的增长，超过了公司设定的预期目标。这得益于全体成员的共同努力以及良好的合作精神。其次，我们不断强化团队培养和管理，通过定期的团建活动和团队培训，促进了团队内部的凝聚力和协作能力的提升。同时，在新的市场领域，我们也取得了一些突破和创新，为公司的发展注入了新的生机和活力。

二、问题分析

然而，我们也看到在过去的工作中存在了一些问题需要慎重面对。首先，团队协作的效率有待提高，虽然团队内部的交流和沟通已经不断加强，但是在团队合作中仍然存在信息不畅通、沟通失真等现象，需要进一步优化。其次，市场变化的速度较快，我们需要更加敏锐地感知市场需求变化，跟进消费者的需求，及时调整方向和策略。此外，在人才培养和团队建设方面还有一些薄弱环节，需要进一步完善。

三、未来展望

展望未来，我们团队在不断总结经验和教训的基础上，将继续努力追求更高的目标。首先，在团队建设方面，我们将加强员工培训，提升员工的技术和管理水平，增强团队的战斗力和执行力。同时，我们将加强沟通和协作机制，建立起高效的信息共享和沟通渠道。其次，在市场拓展方面，我们将积极响应市场变化，迅速调整策略和产品方案，不断追求创新和创造更多的价值。最后，在团队文化和凝聚力方面，我们将继续开展各项团队活动，激发员工的工作热情和参与度，增强团队的向心力和凝聚力。

总结：

回首过去一年的工作，我们感到骄傲和自豪，但我们并不满足于已取得的成绩，我们更加清楚未来的挑战和机遇，希望以更加务实和创新的态度，继续推动团队的发展，为公司的长远发展贡献力量。在新的一年里，我们坚信只要我们紧密团结，迎难而上，开拓创新，我们的团队肯定能够迈向新的高度，并创造出更加辉煌的业绩。

感谢大家的聆听！祝愿大家工作顺利，生活愉快！谢谢！

述职报告团队展望 篇4

（一）主题：团队展望——共创未来

尊敬的领导和各位同事：

时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们的团队就度过了一年的时间。在这一年中，我们克服了各种挑战和困难，实现了目标和任务，展现了团队的凝聚力和战斗力。回眸过去，我们有喜有忧，有得有失，但对于未来，我们充满信心和期望。今天，我就以“团队展望——共创未来”为主题，向大家报告我们团队未来的发展方向和目标。

一、发展方向

1. 提升团队凝聚力。 受疫情和家庭原因影响，我们团队的聚会和交流受到了一定限制，但是，我们通过微信群、视频会议等线上形式保持联系，以话题讨论和知识分享为内容，拓展了相互了解和交流的渠道。今后，我们将加强团队建设，提升团队凝聚力，增强集体荣誉感，打造协作共赢的企业文化。

2. 加强技能培训。 技术人才是公司发展的关键，也是我们团队的重要组成部分。我们将通过定期的培训和学习，不断提高我们的专业技能和交流沟通能力，不断提升个人水平和团队整体实力。另外，我们将加强外语学习，用好互联网资源，把我们的知识技能推向国际化。

3. 拓展业务领域。 企业的发展需要不断拓展业务领域和市场份额，我们将不断发掘新的业务机会和市场需求，以期满足客户不同的需求，提供更好的服务和产品。我们将加强市场调研和竞争分析，制定符合客户需求的市场营销策略，开拓新的销售渠道，提升品牌形象和产品质量，争取更多的市场份额。

二、发展目标

1. 团队规模和实力不断增强。 我们将不断加强团队建设，优化人员结构，培养和吸收优秀人才，以提升团队整体实力和水平，同时扩大市场份额和提高企业知名度。

2. 提高客户满意度。 我们将以客户为中心，提供高品质的产品和服务，建立良好的客户关系和口碑，使客户满意度不断提高。

3. 增加企业收益和利润。 我们将通过降低成本，提高效率，优化管理和服务，增加内部创收，在确保质量和合规性的前提下，争取更多的利润和回报。

在未来的发展道路上，我们将以团结协作、持续创新、与时俱进、高效务实的态度，践行“客户至上、精益求精、共赢合作、社会责任”的理念，追逐创新发展的梦想！ 我们相信，在领导的支持和帮助下，我们的团队一定能走向更美好和辉煌的未来！

谢谢大家！

述职报告团队展望 篇5

[标题：述职报告-团队展望]

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们团队的工作，并展望未来的发展方向。首先，让我回顾一下过去一年里我们团队取得的成绩和进展。

在过去的一年里，我们团队面临了许多困难和挑战，但在全体成员的共同努力下，我们成功完成了各项工作任务。以下是我们过去一年取得的主要成果：

一、项目推进方面

1. 成功完成了X项目，实现了X目标。

2. 在Y项目中，我们提出了一种创新的解决方案，有效地解决了某个技术难题。

3. 在Z项目中，我们通过与其他部门的合作，提高了项目的效率，实现了优质高效的交付。

二、团队合作和沟通

1. 我们建立了一个高效的团队合作机制，每周召开团队会议，及时沟通项目进展和遇到的问题。

2. 通过定期举办团建活动，加强了团队成员之间的合作关系，提高了工作积极性。

三、个人成长和团队培训

1. 我们组织了多次专业知识培训和技能提升课程，帮助团队成员不断提高专业水平。

2. 邀请外部专家进行讲座和培训，开拓团队成员的视野，增加工作技能和知识储备。

以上仅是我们团队在过去一年里取得的一些成果，离不开领导的关心和支持，更离不开每一位团队成员的辛勤付出。在未来，我想提出以下几点展望，希望我们团队能够在接下来的工作中有更大的突破和发展：

一、创新意识和技术研发

随着科技的不断进步和社会的快速变化，我们团队需要保持创新思维，积极推动技术的研发和应用。我们将注重提高团队成员的技术能力，加强与其他部门的合作，争取在某些领域取得突破性进展。

二、团队间的协同合作

团队间的合作是实现同一个目标的关键。我们将和其他团队建立更紧密的联系和沟通，分享资源和经验，实现优势互补，共同推动项目的进展。

三、团队成员的职业发展

团队成员的个人职业发展是团队长远发展的重要保障。我们将通过定期的培训和评估，为团队成员提供发展机会和晋升空间，激励他们不断提升自己的能力和贡献。

四、团队文化建设

团队文化是推动团队发展的核心。我们将注重团队文化的建设，强化团队的凝聚力和向心力，营造和谐的工作氛围。我们将通过定期组织团队活动和座谈会，让团队成员更加有归属感和凝聚力。

展望未来，我们团队将继续努力，不断提高自身的专业素质和团队合作能力，争取在未来的工作中做出更大的贡献。最后，我要感谢领导对我们工作的支持和信任，感谢团队成员的辛勤付出。谢谢大家！

以上是我对团队展望的简要总结和展望，未来的发展充满挑战，但我坚信，我们团队能够共同努力，取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！

述职报告团队展望 篇6

团队展望述职报告

尊敬的领导和各位同事，

作为团队的一员，我很荣幸向大家汇报我们团队的工作情况及未来展望。当前，我们团队一直在积极探索、开拓和创新，为公司的发展做出了重要的贡献。同时，在未来的工作中，我们团队也将继续发扬团队精神，不断完善自我，提高工作质量，以更高的标准不断追求卓越。

一、工作情况回顾

过去一年，我们团队在大力推进公司业务的同时，也尽全力完善自己。我们在业务方面积极探索、开拓和创新，不断拓展业务领域，提高营销效率，降低成本。我们的业务拓展圈不断扩大，业务链条不断延伸。同时，我们还与一些新的合作伙伴进行交流，积极开拓合作空间。此外，团队成员还在业务学习方面保持热情，不断提高自己的专业水平。

二、未来展望

1. 在业务方面，我们将继续深化业务领域，加强市场拓展，提高业务质量。注重产品设计创新和市场推广，以满足客户需求，提高市场占有率。加强公司内部协作，提高业务流程的效率。

2. 在人才培养方面，我们将为团队成员制定更为科学的发展规划，加强能力培养和素质提升。此外，我们还将对团队成员进行绩效评估，根据评估结果，为团队成员提供正确的发展方向。

3. 在团队建设方面，我们将进一步加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。完善团队管理机制，促进团队理解和配合。同时，我们将以“开放、互助、创新、卓越”为核心价值观，不断加强团队文化建设。

总之，我们团队有着很好的工作状态和学习能力，具备不断进步的潜力。未来，我们将继续发扬团队精神，不断提高自身能力，为公司的发展努力奋斗。谢谢！

述职报告团队展望 篇7

近年来，我的团队一直在为达成公司的战略目标而奋斗，取得了不少令人瞩目的成绩。所以，今天我想跟大家分享一下过去的成就以及未来的展望。

一、过去的成就

1.团队效能显著提升

作为一个负责市场推广的团队，我们最初的任务是提高我们公司在市场上的知名度。通过时间的积累，我们团队渐渐拥有了自己的技术和经验，团队成员的协作意识得到提升，每个人都在各自的岗位上发挥着最大的能力，团队效能得到提升，公司品牌的市场知名度也随之提高。

2.创新能力不断增强

技术的发展推动了市场的创新，我们团队一直在尝试开发新的推广策略和玩法。比如，在过去，我们公司在推广时只使用传统的广告和促销形式，但我们团队提出了一种利用社交媒体平台进行营销的策略。这种策略效果很好，在营销效果上发挥了很大作用。

3.注重员工培训

我们团队重视员工培训，我们的主管经常组织各种团建、培训以及分享会议等，加强员工之间的交流，拓展大家的视野，让我们的员工可以更好地了解公司的产品和市场，加强自己的个人素质，提升自己的适应能力和创能力。同时，团队的管理也越来越完善，管理层通过不断改进管理方法、建立合理的制度来进一步提升企业管理质量。

二、未来的展望

1.构建产品管理

在未来，因为产品的质量和推广能否得到足够的市场接受而决定团队的命运。因此，在未来，我们将会把精力集中在产品的管理上，我们希望利用我们的团队的创新能力将其发挥到最大，将产品的品质和特色发挥到最好，让消费者拥有更好的使用经验。

2.发展更多新的营销策略

适应市场的变化，我们团队将会不断地开发和尝试新的营销策略，毋庸置疑，这将是一个非常复杂的任务。因此，在未来，我们将会组织团队成员一起制定出更好的计划和方法来，为企业更好的发展尽力。

3.团队成员培育

做好员工培训的同时，我们也将加强团队成员培育，容许和鼓励大家更好地发挥出自己所长，支持团队成员不断地学习和充实自己，为公司的整体发展贡献自己的力量。

以上就是我的团队展望，通过我们的不断努力，我们的团队一定能够在未来实现更加优秀和卓越的发展。

述职报告团队展望 篇8

首先，我们团队要感谢公司对我们的信任和支持。在过去的一年中，我们的团队取得了进步和成绩，也存在一些不足和缺陷。下面，我将围绕团队工作开展的情况进行述职报告和展望。

一、工作情况

1. 工作目标达成情况

在过去的一年中，我们团队的主要工作目标是推进新产品的研发，提高产品质量和服务水平。经过团队的共同努力，我们成功研发了一款新产品，并在市场上获得了良好的反响。同时，我们也在质量和服务方面取得了一定的提升，客户满意度得到了提高。

2. 工作计划执行情况

我们团队在工作计划执行方面存在一定的问题，主要表现在以下几个方面：

（1）计划制定不够具体和详细。在制定工作计划时，我们往往比较简略和笼统，没有对具体的任务和时间进行细致的规划和分配，导致后期执行时存在困难和延误。

（2）部分成员工作态度不够认真和负责。虽然团队成员都能完成自己分内的任务，但在实际操作中存在工作不够积极主动、拖延和敷衍了事的情况，影响了整个团队的工作进度和效率。

（3）团队沟通协作不够顺畅和有效。虽然我们经常召开会议和讨论，但在实际操作中存在信息传递不够及时和准确的问题，导致团队协作不够紧密和协调。

二、工作展望

1. 完善工作机制和管理体系

针对工作计划执行中存在的问题，我们将制定更加具体和详细的工作计划，明确任务分配和时间节点；加强对团队成员的管理和考核，建立完善的绩效考核制度；提高团队成员的工作素质和意识，营造积极向上的工作氛围。

2. 提高工作效率和质量

为了提高工作效率和质量，我们将进一步优化工作流程、提高工作效率、严格把控质量，确保所有任务按时完成、质量达标。同时，我们还将加强了与客户沟通交流，倾听客户建议和需求，提升客户满意度。

3. 加强团队协作和沟通

为了加强团队协作和沟通，我们将定期召开团队会议，强化信息交流和沟通，确保大家都能及时了解团队工作的进展情况。同时，我们还将通过团队建设活动和队建，加强彼此之间的理解和信任，激发团队成员的工作激情和创造力。

综上所述，我相信，在全体团队成员的共同努力下，我们的团队一定能够不断提升自己的工作水平和综合实力，更好地为公司和客户提供优质的产品和服务。

述职报告团队展望 篇9

主题：团队展望——携手共进，砥砺前行

一、引言

尊敬的领导、各位同事们：

大家好！感谢各位领导和同事们在过去一年里的辛勤付出和支持。在过去的一年里，我们团队在大家的共同努力下取得了一些成绩，也面临了一些挑战。今天，我将以团队的展望为主题，对我们未来的发展进行阐述，并提出一些具体的建议，以期我们团队在未来能更上一层楼。

二、回顾与总结

回首过去的一年，我们团队经历了各种挑战和压力，但通过大家的共同努力，我们取得了不俗的成绩。首先，我们在项目管理方面取得了重要突破，多项项目按时完成并交付，取得了良好的业绩。其次，在团队合作方面，我们加强了沟通和协作，团队成员之间的合作更加顺畅，凝聚力明显增强。此外，我们着重加强了专业技能的学习和提升，提高了团队整体的软实力。

三、面临的挑战

虽然我们在过去的一年里取得了一些突破和成绩，但我们也要清醒地认识到自己面临的挑战。首先是市场竞争的加剧，行业竞争日益激烈，我们需要时刻保持警觉，不断提高自身的竞争力。其次是员工流动的问题，高薪聘请优秀人才已成为当前各企业共同面临的问题，我们需要建立完善的员工培训机制，提高员工的满意度和忠诚度。此外，技术创新的速度也在不断加快，我们需要增强技术创新意识，积极推动团队技术的进步。

四、展望与目标

面对未来的发展和挑战，我们团队应该有明确的目标和展望。首先，加强团队建设，提高协作能力和沟通效率，凝聚团队的力量。其次，牢固树立品质意识，提高产品和服务的质量，增加客户的满意度和信任度。同时，我们要积极拓展市场，寻找新的合作机会，提高市场份额。此外，我们还要注重员工的成长和发展，提供培训机会，提高员工的专业素养和技能水平。最后，积极推动科技创新，与时俱进地引入新的技术和工艺，提高产品的竞争力和市场占有率。

五、具体建议

为了实现我们的目标和展望，我提出以下几点建议：首先，加强团队沟通与协作，建立定期沟通机制，解决问题并分享经验。其次，提高员工的满意度和忠诚度，建立完善的培训机制，提供晋升和发展机会。此外，我们应该重视市场调研和产品创新，积极拓展新的市场份额。最后，加强技术创新和研发能力，推动团队技术的进步和产品的升级。

六、总结

展望未来，我们团队的发展前景令人振奋。我们相信，在大家的共同努力下，我们能够取得更大的成就。面对未来的挑战，我们有信心与勇气去迎接，相信通过团队的努力，我们一定能够实现我们的目标和展望。让我们携手共进，砥砺前行！

谢谢大家！

述职报告团队展望 篇10

一、团队背景和现状

本团队成立于2019年，由一群充满激情和根据公司需要而选择主动集聚在一起的年轻人组成，目前主要承担公司业务中的软件开发部分。团队成员以软件开发为主，由前端开发、后端开发和测试工程师组成，共计10人。在过去的一年中，团队成员在公司不断的支持下，不断努力，积极学习和提高工作效率，完成了相应的任务，为公司做出了贡献。

二、团队的工作内容

本团队的主要任务是开发公司指定的项目，包括移动端和PC端的软件开发，以及前后端的开发和测试工作。以今年的工作内容为例，我们主要开发了公司新推出的在线课程平台和云端支付平台。在这个过程中，我们不断学习新的技术，主动修改和优化代码，确保产品能够更好地满足客户需求。在整个开发周期中，我们认真的贯彻了公司的职责和要求，注重与其他团队的合作，及时沟通解决问题，保证项目的顺利进行。

三、团队存在的问题

尽管团队在过去的一年中取得了一些进展，但我们也面临着一些问题。首先，团队中某些成员由于个人原因，对工作的热情和积极性不是很高，导致项目进展缓慢。其次，团队人员的技术水平存在差异，某些成员缺乏一些关键技术，需要更多的培训和学习。此外，由于工作负荷较大，团队成员在长时间的加班后会出现疲劳和精神压力，这也给团队的工作带来了一些难度。

四、团队的展望

尽管我们现在面临着一些问题，但我们对未来充满信心。我们将采取一些措施，解决目前存在的问题，提高团队的工作效率和个人技术水平。我们计划通过召开团队会议，加强与公司其他部门的沟通和协作，以更好地了解公司的业务需求和项目要求。另外，我们还将开展相关的技术培训，培养成员们的专业技能，提高我们应对问题的能力。对于疲劳和压力问题，我们也将尝试寻找更好的工作方式和理念，使团队成员的工作环境更加健康和舒适。我们相信，在这些努力下，我们可以提高团队的工作质量和效率，让公司更加值得信赖和认可。

述职报告团队展望 篇11

述职报告团队展望

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！首先我要向大家报告过去一年的工作情况，并对未来团队发展展望做出详细的阐述。

回首这一年，我所领导的团队以团结、勤奋、敬业的精神，积极配合公司的发展战略，取得了一系列可喜的成绩。在团队的共同努力下，我们完成了上级交办的各项任务，并在市场竞争中取得了明显的优势。同时，团队成员个人的技能和能力得到了提升，团队凝聚力不断增强。值得一提的是，我们还积极参与了公司社会责任的履行，开展了一系列公益活动，为社会作出了一份力量。

展望未来，我认为团队还有很大的发展潜力和空间。首先，我们将继续加强团队的学习和培训，提升团队成员的专业能力和素质。通过不断的学习和培训，我们将更好地适应市场的变化和需求，为公司创造更大的价值。其次，我们将进一步完善团队的管理机制，提高工作效率和执行力。通过分工明确、任务明确、目标明确，我们将能够更好地协作和合作，实现更高效的工作目标。再次，我们将重视团队文化的建设，增强员工的归属感和凝聚力。在团队文化的浸润下，团队成员将更有活力和创造力，为公司的长远发展做出更大的贡献。最后，我们将积极拓展市场，并推动公司业务的创新和发展。面对日益激烈的市场竞争，我们将始终保持团队的创新精神和敢为人先的勇气，为公司争取更多的市场份额和优势。

同时，为了更好地展望未来，我认为我们还需要面临一些困难和挑战。首先，市场竞争的激烈程度将进一步加剧，我们需要更加关注市场的变化和需求，及时调整策略和方向。其次，技术和人才的储备将成为我们发展的瓶颈，我们需要不断加强人才培养和团队建设，提升我们公司的核心竞争力。最后，公司的资源分配和分工可能会面临一些问题，我们需要加强内部沟通和协调，确保资源的合理配置和利用。

综上所述，我对团队未来的发展充满信心。我们将不断努力，扩大市场份额，提高产品品质，提升客户满意度，为公司的可持续发展做出应有的贡献。同时，我们也将继续倡导和践行企业社会责任，积极参与公益事业，推动社会的和谐发展。

最后，我要感谢大家一直以来的支持和配合，没有你们的辛勤付出和团队精神，我们是无法取得这一系列成绩的。希望在未来的工作中，我们能够保持团结和拼搏的精神，携手共进，共同实现我们的目标和愿景！

谢谢大家！

以上就是我的述职报告团队展望，希望大家能够对我们团队的未来发展充满期待和信心！谢谢大家！

述职报告团队展望 篇12

团队展望是述职报告的一个重要组成部分，它是针对过去的工作表现和成果进行总结，同时也是对未来工作的规划和展望。在这篇文章中，我将阐述我们团队的展望及未来发展方向。

首先，我们的团队应该继续保持良好的工作状态，秉持“以客户为中心”的理念，始终关注客户的需求与期望，不断提升服务质量和客户满意度。我们还应该加强团队协作，建立更加紧密的协作机制，让每一个人都能尽最大努力为团队贡献自己的力量。

其次，团队应该积极开发新型产品或服务，以满足客户不断变化的需求。要不断探索新的服务细分市场，找到新的增长点，不断创新，提高竞争力。同时，也要加强对市场的调研分析，关注行业动态，优化现有的产品和服务，提高市场占有率。

再次，加强人才建设，建立健全的培训机制和完善的激励措施，提高员工的综合素质和创新能力。鼓励员工在工作中不断学习新知识，提高个人工作能力，并通过团队的共同协作，推动整个团队的进步和发展。

最后，我们的团队还应该进一步推进信息化建设，通过实施信息化管理，提高工作效率，降低成本，提高服务质量。同时，我们还应该强化信息安全意识，保护客户数据的安全。

总之，我们的团队将着眼于需求，加强团队协作，创新产品和服务，同时加强人才培养和信息化建设，不断提高公司的竞争力和市场地位。在未来的工作中，我们将继续努力，为客户提供更优质的服务，推动公司的长期发展和壮大。

部队事士官述职报告12篇

有哪些报告是值得我们借鉴学习的？不管我们是学习，还是工作中，我们经常需要书写报告。不同的报告内容同样也是不同的，以下是栏目小编为您整理的一系列与“部队事士官述职报告”有关的内容，希望大家认真阅读以下仅供参考的信息！

部队事士官述职报告(篇1)

尊敬的考核组领导、同志们：

一年来，在上级的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的

我是这样想的，也是这样做的。首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力；其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了上级集体领导下的首长分工负责制和议事制度。

有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的性和科学性；再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，靠原则把关定向，统一思想；靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。

(二)突出抓了工作

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。在施工，x人员增多，任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓的落实，进一步加强了力度，成功地查获和堵截了x人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。

我积极采取有效措施，促进了x活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。首先是按照x活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，

(三)积极推进部队正规化建设

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。x月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

(四)努力提高综合服务保障能力

由于站里经费紧张，为此我一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持集体理财，加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障能力明显提高。

此致

敬礼！

部队事士官述职报告(篇2)

时间飞逝，光阴似流水。回想了一年中的训练、工作、学习我结合自身存在问题，查找出平时生活工作中存在的缺点，以便在今后开展工作中将自己存在的缺点改正，把优点继承发扬和保持。争取在今后的工作岗位上尽心尽力地履行好自身的本职工作岗位，回顾一年来的工作，在机关业务部门和连队首长的领导下认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级指示。

一年来不管是实施保障任务、训练、工作、学习还是生活都得到明显的得到了进步，下面就是我对这一年来工作的总结。

一、政治思想方面。

一年来，我牢固树立以连为家的思想，保持高度稳定，积极配合站长搞好全站人员的思想工作，并且从中查找自身存在的不足，确体政治上合格。

一年来，我积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，我自身自学电脑，并且收到了良好的效果。本人也能从思想上提高认识，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，要什么，在哪里，也起到了良好的促进作用。

二、日常学习。

一年来的学习效果还是比较明显的，从师里网络搞好以来我便卖了电脑，积极学习科学文化，首先从思想上认识到学习的重要性。积极参加科学文化学习和政治教育，课中认真听讲并做好笔记，课后认识学习有关理论知识，深刻探讨讨论题，写好心得体会。自由活动时间别人都玩游戏，但我给自己制定了一个学习计划表，每天玩电脑前必须练打字半小时、制作表格半小时，网络室不开放时坚持练书法钢笔字，今年来从这两个方面明显有了进一步的提高。

三、日常工作。

改造士官以来工作标准也进一步的提高了，但是还缺乏主动性，平时工作只求过得去，自身标准离领导的标准还有一定的距离，干起工作来也许还没有起好士官骨干的很好模范带头作用。

担任公差勤务时完成任务时也许不够圆满，抱着一种不是我连队的过得去就行。经过自己的反省和领导的教育战友的指教现民明白这样做事的方式方法不对，而且对自己今后开展工作也不利，还会给战友们带来负面的影响、连队信任我，把我放到重要的岗位上才会把工作交给我干，现在也是锻炼自己的好机会一但不懂把握好，可能以后就没有这样好的机会了。

四、日常生活。

我的生活是那么的丰富多彩，而且在这丰富多彩的前提下我严格遵守上级的有关规章制度、平时没事不外出，有事外出时能够按级请假、按时归队销假，而且外出时自觉维护军人的良好形象，没有进入不健康的场所，没有违规使用通信工具，没有不假外出，也没有夜不归营的现象。并且严格遵守连队规章制度。严格要求自己，严格落实上级指示精神，用条令条例约束自己。

存在问题：

1、思想上有放松现象，在大项任务面前有畏维情绪。

2、干工作时缺乏雷厉风行的工作作风，存在打折扣思想。

3、在学习理论和高科技知识上，只求表面学习，没有深入的探讨。

4、为人处事不够谦虚谨慎。

5、说话有时不注意场合，把握不好时机。

6、存在我行我素的思想。

下步打算

1、认真学习科学理论，提高自身素质。

2、谦虚谨慎，戒骄戒躁。

3、首先从思想上高度重视上级指示精神。

4、强化宗旨观念，树立为全心全意为战友们服务的意识。牢固树立为人民服务的宗旨观念，注意多交流，搞好团结，踏踏实实的为战友们服务，做好本职的工作。

5、增强创新意识，拓宽工作思路。勇于进取，善于创新，在工作中大胆细致。

以上是我一年来的述职报告，好的方面的原因为下一步的工作开展进一步做好的打算和计划。总而言之，我今年不管是以上是我一年来的工作、训练、学习、生活的述职，通过此次述职的经过，我已清楚的了解到了自己自身存在哪些方面的问题。

部队事士官述职报告(篇3)

尊敬的各位首长，战友们：

大家好！

我叫XX，20XX年12月入伍，近一年来，我严格自身要求，自觉遵守条令，条例和部队的'各项规章制度，积极主动参加各项工作，活动，认真完成上级赋予的各项任务。个人素质得到一定的提高，较好的发挥了一名军人作用，现将本人近一年来的工作，生活，学习等情况向领导和同志们作述职如下：

一、作风纪律方面：

在工作和生活中，我能够严格要求自己，加强自控能力，注意纪律作风养成，努力树立良好的自身形象，发挥好军人的模仿带头作用，自觉抵制灯红酒绿的影响。自觉维护军队的严肃性，养成言行一致，令行禁止的作风。

二、政治思想方面：

一年来，我始终以部团两级党委会议精神为指导，认真学习党的创新理论，自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑，平时注重对政治理论的积累，积极参加以坚定理想信念，忠实履行使命，深入培育当代革命军人核心价值观为主题教育活动的各项政治教育，加强了对人生观，价值观的改造坚定了献身国防，干好本职工作的信心，决心。

三、工作生活方面

我热爱本职工作，爱岗敬业，有强烈的事业心，责任感，在自己的工作中，我思想稳定，正确对待组织安排，严格遵守各项规章制度，尊敬领导，团结同志，珍惜集体荣誉，在领导和同志们的帮助下，我努力工作很好地完成了上级赋予的各项工作任务。

纵观近一年来的工作，我通过认真反思，发现自己仍存在一些问题和不足，其只要以下几个方面：

（1）学习不够认真。

（2）工作事业心不牢。

（3）工作上想的不够全面化

以上是我的述职报告，如有不妥之处，希望领导和同志们提出批评指正。

述职人：

20XX年X月XX日

部队事士官述职报告(篇4)

尊敬的领导、亲爱的战友们：

20__年__月入伍，20__年改转x级士官，现任x中队一班班长。自转改士官以来，我严格自身要求，自觉遵守条令条例和部队各项规章制度，积极参加中队各项工作，认真完成上级赋予的各项任务，不断提高自身思想觉悟，个人素质得到了一定的提高，较好地发挥了一名士官的作用，现将本人今年上半年以来的工作情况向领导和战友们自述如下：

一、坚持政治理论学习，努力提高思想觉悟

半年来，我自觉运用最新理论成果武装自己的头脑，并及时完成上级规定的理论学习计划，通过学习，使我更加明白了应该努力的方向。平时注重对政治理论的积累，积极参加“坚定理想信念，忠实履行使命，持续深入开展培育核心价值观，加强了自己的人生观、价值观的改造，坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。

二、立足本职岗位，认真履职尽责

在班长这个岗位上，我思想大致保持稳定，能够端正思想态度，正确对待组织安排，自觉投身到中队的各项工作中。在担任班长一职以来，我主抓管理和训练，同时配合中队领导开展工作，致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。

三、积极参加训练，不断提高素质

作为一名基层士官，我能积极参加分队组织的各种训练，不断提高自己的素质，磨炼了自己不怕苦累的意志。不断提高自己业务水品!踏实认真对待每一次值班。

四、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活制度

一年以来，我始终筑牢思想防线，严格守纪标准，严格遵守条令条例和各项规章制度，落实好安全制度和保密制度，认真抓好个人安全工作，半年没有出现违规违纪问题，确保了自身的安全稳定。

纵观一年来的工作，我通过认真反思，发现自己也存在一些问题和不足，其主要表现在以下几个方面：

一、工作不够深入，有懒惰松懈思想，吃苦意识还不是很强，经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性，有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

二、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，素质不够全面，平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象，离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

三、工作事业心树得不牢，对自身要求还不够严格，不能把全部精力投入到部队建设中，平时考虑个人问题多，在某种程度上也影响了自己的一些精力。

总之，在这一年的工作中，在上级领导的关心教育下，我取得了一定的成绩，同时也存在不少缺点和不足，但我有改正不足提高自我的信心和决心，下步不管分配在哪个工作岗位，我都会立足本职干好工作，认真履行好一名士官应尽的职责，争取取得更大的进步。

同志们，以上是我半年来的工作情况述职，不足之处请领导和战友们批评指正。

部队事士官述职报告(篇5)

尊敬的领导：

一年就快过去了，时光如流水飞快流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自我申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自我吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治职责感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的状况述职如下：

一、思想方面

平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚定，用心参加中队组织的各项学习各项活动，认真学习党的理论知识，作为一名士官，听党指挥的坚定信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎样变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提高素质潜力作为自我的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，职责心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自我，不断自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作;视事业为生命，用心进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与群众利益上，做到以群众利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时光，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终持续了良好的敬业精神和工作干劲。

三、一日生活制度

在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，用心参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

四、不足之处

1、在入党问题上没有用心向党支部靠拢。

2、科学文化知识有待提高要加强学习。

3、技术潜力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

述职人：xxx

20XX年x月x日

部队事士官述职报告(篇6)

尊敬的各位领导、同志们：

一政治学习与思想教育方面。

(一)全年以来在各级领导的统一领导下，我努力增强思想建设，提升自身的素质和工作水平年初以来，我把学习当作是干好本职工作的第一需要，当作是提升思想素质的第一需要，当作是履行职责和党员义务的第一需要，除了每次能认真学习支队政治部安排的理论学习内容之外，还自觉学习报纸杂志上的相关政策理论及党对军队建设的一些重要论述。我深深知道，作为一名新时期士官，政策理论学习必须走在部队的前面，只有这样才谈得上同党中央、保持一致。通过学习，提升了自己在新形势下带兵的水平，在实际工作中，坚持向实践学习，向身边的同志学习，在干中学，在学中干，通过学习实践锻炼，不但使自己的世界观得到改造，也提升了自己做好本职工作的水平和水平。特别是在新训伙食保障中认真研究部署，合理安排伙食，严格要求所属炊事员的业务学习，同时增强自身的学习及相关业务知识。其次是在参加20xx西安世园会期间，作为一名长期从事后勤工作者的我，我深知这次执勤工作对于我，难度大，任务重，同时我深知学习的重要性，对此，我认真学习相关执勤常识及管理规定，增强自身的政治素养，学习相关知识，严格要求自己，以一名世园卫士的标准严格要求自己，同时通过了总队军事政治理论和英语常识等考核。为圆满完成世园会的安保工作打下了坚实的基础，确保了世园会的圆满结束。

(二)努力学习科学文化知识，持续提升自身的文化素质和道德修养。在新的历史条件下，部队建设日新月异，科学文化知识的重要性举足轻重，感到自己的文化基础知识与部队当前的发展形势从长远上是看很不适合的，为了改变这种状况，适合时代和部队发展要求，探索新时期基层管理教育和训练执勤、后勤保障的科学方法。

二、履行职责、严格落实各项规章制度。

(一)严格自律，增强养成。作为一名党员士官，自己管理好自己是很重要的，我深知：“今天对自己的放任，只会给明天的工作、事业带来没有必要的麻烦和障碍。”拿条令条例、规章制度和《士官管理规定》要求自己，工作上我以一名战士的标准，严格要求，不但在干好本职的同时，而且在生活工作的各方面给做好榜样，生活上坚决不搞特殊化。

(二)搞好伙食管理，防止“跑、冒、滴、漏”伙食管理的好坏直接关系着战士的切身利益，影响着中队各项工作。在教导队各类集训多的情况下，严格落实伙食管理五项制度，结合新训工作实际，严格要求，调剂好伙食花样，不铺张，不浪费，严格管控所属炊事员对理论和业务技能的提升。

三在执勤工作中

1、首先，作为自己，参加20xx世园会。先要分清什么是重中之中，正因为执勤的特殊化更要增强个人的责任感，同时也是体现和履行职责使命，体现武警部队文明之师，威武之师的表现，展示中国军人永远是党和人民的子弟兵，体现武警部队威武之师，文明之师。为平安世园，和谐世园贡献自己的一份力量。作为一名世园安保卫士，在每次的执勤工作中，努力站好每班岗，在分配负责的任务中，认真组织勤务，确保执勤工作圆满完成。

2、探索总结好的工作方式方法，进一步提升工作的效率和水平；

存有的问题

一党员模范作用不强，发现问题，不能够即时纠正

二以队为家的思想不强，不能发挥队荣我荣，队耻我耻。

三只知干好自己分内的事，不关心身边事。

以上是我的述职报告，不足之处我会在以后的工作中加以克服和改正，坚决杜绝类似问题的发生。在今后的工作中我一定再接再厉，提升业务知识。在党支部的领导下努力干好各方面工作，用自己的优异工作成绩回报组织的培养，为部队建设贡献自己的一份微薄力量！

述职人：

20xx年xx月xx日

部队事士官述职报告(篇7)

20__年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，本人在连队首长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在练习治理上都取得较大的进步，下面我就一年来的工作、学习、生活、治理等情况作以下述职：

一、政治思想

一年来，本人在思想上牢固树立以连为家的思想，保持高度的稳定，团结在连队的四周，积极搞好全班人员的思想工作。一年来，我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习，积极学习高科技知识，我自身自学电脑，并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定，没有任何事故的苗头，真正做到了连队所提出的要求，本人也能够从思想上提高熟悉，把握住人员的思想状况，了解本班战士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促进作用。

二、一年来，在连队首长的领导下，带领全班造成了各项任务

自担负弹药库站岗执勤任务以来，可以说重活轻活连续不断，在条件艰苦的情况下，全班同志能够发扬连续作战，不怕苦不怕累的思想，完成任务。弹药库改建，绿化库区，植树种草，浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点，我觉得全班同志是做得非常好的，工作上可以说是叫得响的，拿得出蝗，在参加连队去平谷挖电缆沟中，我班同志能够积极涌跃的参加，并且完成任务圆满，受到连队首长的一致好评。

三、在工作上

本人在信任班长以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作。

四、在治理能力上

我本人自任班长以来，治理能力一直是我工作的难题，虽说本班在各个方面比其它班好，但在治理的力度是缺乏经常。一年来，我在治理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从治理上的漏洞，保证了治理的正规化。通过近一年的治理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从治理上也是摆在我班长面前的现实问题，在连队搬回之后，在全班人员的治理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我认为，我班长的治理能力应该反反，要确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为连队服务。

五、存在的问题

1、思想上有放松现象，在大项任务面前，有畏维情绪。

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风，存在老一套的思想。

3、在学习理论和高科技知识上，只求表面的学习，而没有深入的探索，没有真正达到学以致用的目的。

4、在班长的组织指挥上，缺乏坚定性，存在手软现象。

以上的我一年来的工作述职，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

部队事士官述职报告(篇8)

一.主要工作

1、加强政治理论和业务知识学习，提高工作质量与效率。

理论指导实践不但是我党的优良学风，还是我党的工作作风.要想工作好必须先学习好。党始终代表先进文化的发展方向，作为新时期党和人民的军队，应该是高科技、先进知识武装的部队。努力学习必然成为每个军人的责任。因此，本人努力学习科技文化、业务知识，立足本职工作岗位，提高业务工作能力。力求在工作中精益求精，力求做到有高瞻远瞩的远大理想，又有务求实际的能力。

2、严格要求，积极学习本职技术。

在平时的工作中，严格要求、以身作则，为把中队的后勤工作做好，我利用课余时间，到中队图书室学习伙食技术，今年中队的兵大多都是北方的，为了适应他们的口味，我积极学习北方的菜式和味道，为中队建设做出自己的力量并发扬我军艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，弘扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神。

3、严格遵守部队的条令条例、规章制度。

作为一名后勤班班长，我时刻保持良好的精神状态和严整的军容，模范遵守国家的法律法规，正确对待本职工作，努力学习条令条例中对后勤工作的要求，严格要求自己，

4、塌实肯干，锐意进取，积极开展并完成本职工作。

后勤班班长是中队后勤工作的直接实施者并积极配合中队司务长的工作，后勤工作关系到官兵的吃、穿、住、用等切身利益，既有标准、又有规定。因此，后勤工作来不得半点马虎。自工作以来，我热爱本职，服务官兵，廉洁奉公，乐于奉献;日常工作中吃苦耐劳，任劳任怨。工作中注意方法，坚持原则，按规章制度管理本班。工作一年多以来，细致落实各项工作，促进中队后勤建设的全面发展，完善自己以下方面的业务素质：(1)达到“两熟悉”。即熟悉中队后勤的有关标准制度;熟悉财经纪律。(2)达到“三会”。即会管理本班;会烹煮伙食;会组织全班学习本质技术。(3)达到“两抓好”。即抓好炊事班的建设，抓好人员思想、作风、纪律建设;抓好全班人员的专业技术训练，组织全班人员学习和应用科技知识，提高保障技能。

二、主要存在不足

1、请示报告制度没有很好的落实，不能及时主动的向中队汇报个人思想情况。

2、进取心不强，取得一点成绩就沾沾自喜，没有持之以恒的耐心。

三、今后工作努力方向

以党的“xx大”精神和“三个代表”重要思想为指导，巩固以往的成绩，加强科学文化知识的学习，努力提高自身素质，刻苦钻研专业技术知识，在今后的工作中力求有新的突破;端正思想，正确对待得失，实事求是，与时俱进地做好各项工作，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪军人。

一年就快过去了，时间如流水飞快流逝，自转改士官以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，但始终在平凡的工作岗位上实践着自己申请入党的誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自己吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。始终跟着组织走，在组织的关怀中、培养中，使我有了更进一步的提高。工作中始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现将我一年来的情况汇报如下：

一、思想方面

平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，思想稳定，政治立场坚定，积极参加中队组织的各项学习各项活动，认真学习党的理论知识，作为一名士官，听党指挥的坚定信念始终不变，无论遇到什么困难，昂扬向上的精神状态始终不变，不论岗位怎么变化，始终坚持认真学习，刻苦学习新的技术，把理论和实践结合起来，提高素质能力作为自己的一项坚决任务，这样才能为中队做出贡献。

二、工作方面

热爱本职工作，爱岗敬业，责任心强。并牢固树立以连队为家，当兵听领导的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自己，不断自我加油，刻苦训练，努力学习。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作;视事业为生命，积极进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与集体利益上，做到以集体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终保持了良好的敬业精神和工作干劲。

三、一日生活制度

在日常生活中，我严格遵守一日生活制度，严格落实请销假制度，在打扫卫生方面主动完成分配的区域，分配到的任务都能够认真完成好，积极参加中队的各项活动与建设，作为中队的一名成员带头干，跟新同志谈心交流，发挥出骨干作用。

四、不足之处

1、在入党问题上没有积极向党支部靠拢

2、科学文化知识有待提高要加强学习;

3、技术能力上不够过硬要多向各位领导、老同志、老师傅、班长学习进步。

部队事士官述职报告(篇9)

尊敬的领导、连支部和亲爱的战友们，你们好:

我叫XXX，XX年12月入伍，XX年XX月入党。XX年XX月转为一级士官，自入伍以来，在工作中没有什么可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，但始终是在平凡的工作岗位上实践着军人誓言，默默无闻，尽职尽责的奉献着。正是平凡的工作岗位锻造了自我吃苦肯干的品格，过硬的素质，严谨的作风。工作中始终以高度的政治职责感和强烈的革命事业心对待本职工作，爱连如家，甘愿奉献。现担任汽车消防排代理排长一职。我严格要求自我，严格遵守条令条例和部队的各项规章制度，进取参加各项学习任务，不断提高自身的政治思想觉悟，发挥了一名士官骨干的模范带头作用。现将政治思想和工作学习情景向组织与领导自述如下:

一、不断提高政治思想觉悟:

认真学习和进取参加单位领导组织的各项政治教育学习，自觉的用先进的理论来武装头脑，做到有梦想、有信念、政治可靠、立场坚定，主动学习各项基本知识。做为一名士官驾驶员还要认真学习道路交通安全法，车辆安全的管理规定等。

1、平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。转改士官以来，能够认真学习XX重要论述，认真学习党的精神和党的方针、路线、政策，自觉与党中央、中央军委在政治上、思想上、行动上坚持一致。运用邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装自我的头脑，并及时完成上级规定的理论学习计划，经过学习，提高了自我运用辩证唯物观点分析事物，解决问题的本事。

2、平时注重对政治理论的积累，进取参加各级组织的政治思想教育，加强了自我的人生观、价值观、世界观的改造。针对近年来军队出现的各种政策多，能够克服个人家庭各种矛盾，思想稳定，热爱军队，安心服役。加强了献身国防，干好工作的信心和决心。

3、关注国内外形势，关心军队建设，在大事大非面前能够正确地坚定自我的革命信念，拥护党中央、中央军委的决策，认真学习中共XX精神，使我更加明白作为一名革命军人应当努力发展的方向，解开了对当前社会存在问题的迷惑。

二、认真履行职责，立足岗位:

1、热爱本职工作，爱岗敬业，职责心强。并做到忠诚于国防事业，牢固树立以连队为家，当兵尽义务的思想，始终坚持在部队这个大学校中摔打磨练自我，不断给自我加压，刻苦训练，努力学习，不断加强世界观、人生观改造，有较强的事业心和职责感，具有高尚的道德情操和思想品质。思想端正，上进心强，作风正派，工作扎实，任劳任怨，为人忠诚，谦虚谨慎，团结协作精神好。

2、无论在什么岗位，都能一心扑在工作上，扎实工作;视事业为生命，进取进取。对待本职工作认认真真，兢兢业业，一丝不苟，且吃苦耐劳，任劳任怨，立足本职脚踏实地干工作。在处理个人与团体利益上，做到以团体利益为重，大事讲原则，小事讲风格。在工作过程中注意合理安排时间，采取科学的工作方法来提高工作效率。从没有因工作多，任务重而产生消极抵触情绪，自始至终坚持了良好的敬业精神和工作干劲。

3、严格要求自我，努力学习专业知识，提高自身的驾驶技术，认清自我的本职工作，作为一名驾驶员，我严格要求自我，认真学习和执行车辆管理的各项规章制度，认真钻研技术，提高技术水平，爱护车辆装备，及时检查保养车辆，坚持车容整治、车况良好、遵守交通法规行车纪律，正确驾驶车辆爱护乘载人员，圆满完成车辆的每一次出车任务。在出车中，做到服从命令、听从指挥、礼貌行车，进取参加单位领导组织的各项任务，在执行任务中注意行车安全，遵守好交通法规，严禁超速行驶，确保乘载人的安全，圆满完成上级领导交给的各项任务。

4、加强军事训练，不断提高军事技能。作为一名驾驶士官，我能进取参加各种军事训练，不断提高自我的军事技能，经过队列、体能的训练，提高了自我的军事素质和服从意识，磨练了自我不怕苦、不怕累的意志和精神，把自我在军事训练中所学到的技能应用到每一次边防执勤工作中。

三、遵守纪律和一日生活制度:

我严格要求自我，尊重领导、团结同志，在具体工作中坚决克至对身边战友的生冷态度的现象。努力为战友排忧解难，使自我的一一言一行都要从“争当优秀士兵”的良好形象出发。进取主动地加强与战友之间的交流。在工作中自觉的服从管理、服务大局，自觉的把自我的本职工作和全队各项工作联系在一齐。认真做好本职工作，认真遵守部队纪律和一日生活制度，进取参加单位里的各项文体活动。

1、平时自身要求严格，作风严谨;品德优良，作风过硬。始终以党性原则作为自我的行动指南，工作中能以普通一兵的标准严格要求自我，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自我工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终坚持严谨的工作和生活作风，认真履行一名士官的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。

2、能严格要求自我，加强自控本事，注意作风纪律养成，努力树立良好的自身形象，发挥好骨干模范带头作用，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，并从反面教材中汲取教训。

3、进取参加各种规章制度和条例条令学习，做到无违法违纪行为，并模范执行国家的法律法令和军队的条令条例。时刻把自我置身于组织监督之下，能虚心向其他同志学习，并诚恳地理解批评意见，时刻注重摆正自我的位置，要求自我坚持团结、学习的良好工作作风。时时事事把自我置于法纪约束之下，认真学习国家的法律、法规，自觉维护党和军队纪律的严肃性，一丝不苟地执行军队的条令、条例和各项规章制度，从细微处严于律己，养成言行一致，表里如一，忠诚老实，令行禁止的作风。

1、对政治理论学习，尤其是需要从思想深处去认识，领会的精神实质和深刻内涵，下功夫还不够，用心不足，浅学辄止，笔记体会也不够认真扎实。

2、对平时的学习时紧时松，不够全面扎实，自我工作学习中取得成绩后有自满的心理。

3、工作中有说的多干的少现象，还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够。

以上是我的述职，总之，在这半年的工作中，在上级领导的关心教育下，我各方面都有了必须的提高，但同时也存在不少的缺点和不足之处，但我还是有信心改正自我提高自我的决心，我必须加强自我的政治学习，不断提高自我的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风，提高自我的业务技能;不断学习新知识，提高解决新情景，新问题的本事。我会更加努力的工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为军队事业做出最高的奉献。

部队事士官述职报告(篇10)

尊敬的中队领导、亲爱的战友们！

我叫xx，xx人，20xx年12月入伍，20xx年12月被选举为士官，现为中队炊事员，自上任以来，我时刻不忘自身职责，不忘中队领导的栽培和信任，时刻提醒自己作为一名士官该干什么不该干什么，以高度的责任心在本职岗位上工作，下面就我这一年以来的工作情况汇报如下：

一、加强政治学习提高自身素质。

作为一名士官，不仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自己的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自己的政治思想素质，我积极参加支队、中队组织的政治学习，一直以马列主义，毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等来武装自己的头脑，使自己的思想始终和中队党支部保持高度一致，跟着党的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自己认识问题的能力有所增强，思想上有了很大的进步。

二、刻苦钻研业务，不断提高工作能力。

本人自担任中队给养员以来，热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，努力学习相关理论，提高业务保障能力，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们达到满意！

　三、积极参加军事训练，提高军事素质。

在军事训练中，自己不会因为是后勤人员就对自己放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加集体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。

四、加强一日生活制度落实，提高自身养成。

在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自己，保持军人良好形象，在完成本职工作后能积极的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自己的一份力量。

五、存在不足。

经过一段时间的努力，工作取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处：

（1）专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。

（2）条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是非常积极。

六、下步努力方向。

（1）加强学习不断提高自身素质和工作能力，首先加强业务技能的钻研，虚心向好的同志学习，提高工作效率其次是加强对自身职责的学习。

（2）加强理论的条令条例的学习。

在今后的工作中，要进一步加强自己的政治修养，保持和发扬扎实的工作作风，努力提高业务技能，向好的战友学习，弥补自身不足，为中队的建设做贡献。

以上是我的述职报告，不足之处请领导和战友们批评指正！

部队事士官述职报告(篇11)

尊敬的领导：

你好！

作为一名士官，不仅仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自我的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自我的政治思想素质，我进取参加支队、中队组织的政治学习，跟着党的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自我认识问题的本事有所增强，思想上有了很大的提高。

一、刻苦钻研业务，不断提高工作本事

热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，奋力学习相关理论，提高业务保障本事，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们到达满意！

二、进取参加军事训练，提高军事素质

在军事训练中，自我不会因为是后勤人员就对自我放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加团体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。

三、加强一日生活制度落实，提高自身养成

在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自我，坚持军人良好形象，在完成本职工作后能进取的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自我的一份力气。

四、存在不足

经过一段时间的奋力，工作取得了必须的成绩，可是还存在一些不足之处：

（1）专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。

（2）条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是十分进取。

五、下步奋力方向

（1）加强学习不断提高自身素质和工作本事，首先加强业务技能的钻研，虚心向好的同志学习，提高工作效率其次是加强对自身职责的学习；

（2）加强理论的条令条例的学习，在今后的工作中，要进一步加强自我的政治修养，坚持和发扬扎实的工作作风，奋力提高业务技能，向好的战友学习，弥补自身不足，为中队的建设做贡献。以上是我的述职报告，不足之处请领导和战友们批评指正！

此致

敬礼！

述职人：__

20_年x月x日

部队事士官述职报告(篇12)

尊敬的中队党支部，亲爱的战友们：

你们好！

转眼5年的时光一去不复返，回顾一年来的工作，有得有失，有喜有忧。作为一名党员，一名士官，中队的一名班长，我能始终紧紧围绕中队党支部开展好各项任务，自己的个人能力素质也有了一定的提高。下面将自己一年来的工作学习情况向大家作一汇报：

一、加强学习，努力提高思想觉悟。

作为一名年轻的党员，一名士官班长，我深知自己的思想政治理论知道匮乏，与一名优秀党员的标准还相差甚远！要想讲党性，树旗帜，就必须有足够的理论知道。所以，我平时能积极参加政治学习，并结合今年开展的题目为“深入学习实践科学发展观，树立当代革命军人的核心价值观，永远做党和人民的忠诚卫士”的主题教育以及对科学发展观的进一步学习理解，用科学理论武装头脑，自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀，使之时刻保持政治上的坚定和思想道德的纯洁，始终与党的方针政策保持一致，坚决拥护中队党支部的命令指示，不断提高自己看问题的高度深度，使自己的思想觉悟有了更进一步的提高。

二、以身作则，提高全班工作效率。

作为中队一名党员班长，能够上任这个职位，说明自己前期的工作表现是非常不错的，各方面的素质都是得到中队领导以及战士们的认可的。因此，不论是在工作还是日常生活中，我都能时刻冲锋在前，要求战士做到的，自己首先做到。时刻想到自己是一名党员，要以一名党员的标准来衡量一切工作的态度。因为我们是一线带兵人，是战士最直接的管理者，我们的一言一行，一举一动都会影响到战士的成长进步。所以，打铁先要自身硬，只要我们做的好，战士是不会自己变坏的！对于班上战士，我能够因人施教，在中队的各项规章制度坚决落实的基础上提倡自觉，积极用活方法，搞好全班团结，并始终围绕中队党支部开展好各项工作，提高了全班的战斗力，自己的能力素质也有了较大幅度的提高。 自己在中队除了担任班长一职外，还是中队的思想骨干。如今，思想骨干在部队的作用已经越来越重要。常说，思想是行为的先导。只有思想有了，才会有行动。所以，要想掌握一个战士的做人做事、行为举止的好坏，就必须先掌握他们的思想。在这一方面，我还是下了一番功夫的。我能时常和班上以及中队的战士们聊天，唠家常，及时了解他们的情况，掌握他们的思想状况，遇有思想压力较大的同志，寻找其根源，工作主动靠上去，想方设法解除他们心里的疙瘩。比如，今年七月份中队在选送预提指挥士官集训时，战士某某某要求比较强烈，但未能如愿，工作一度消沉。得此情况，我能及时找他做工作，从各个角度说服他，让其能正确对待此事，没有给中队添麻烦，真正做到了为中队排忧解难。

取得成绩的同时，也存在几点不足：

一、本人有时在遇有一些复杂问题时，不善于动脑，缺乏创新意识，工作方法陈旧，导致工作成绩不显著。

二、看问题不全面，高度和深度不够，全面统筹协调工作的能力不强。

三、工作责任心不强，干工作的主动意识不强，有时思想上上会有所放松。尤其是工作任务重了，自己感觉累了，领导表扬少了，批评多了，就没了动力，导致班上的工作疏于管理，从而使班上的工作开展比较被动。

针对以上问题，特制定如下整改措施：

一、多观察多向中队其中班长学习他们的长处，遇有复杂问题时，积极开动大脑，活学活用，创新工作方法，争取达到事半功倍的效果。

二、向中队领导干部请教，学习他们看问题的高度和深度以及全面统筹协调工作的方法，提高自己的个人能力素质。

三、不断学习政治理论，用科学理论武装自己的头脑，加强对个人思想的改造，使自己的思想更上一个层次，变被动为主动，提高工作效率。

以上便是我对本人一年来工作的述职情况，不足之处，恳请中队领导和战友们批评指正。好的方面我会在接下来的工作中继续保持，存在的不足，会遵照上面的整改措施做好整改，时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，起好模范带头作用，为中队的全面建设添砖加瓦。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日