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环卫站工作总结【篇1】
环卫班长工作总结
作为一名环卫班长，我每天都要带领我的团队，负责城市的清洁和卫生工作。在过去的一年里，我积累了丰富的经验和教训。通过总结反思，我发现了一些成功的经验和需要改进的方面，以提高团队的工作效率和质量。
首先，作为环卫班长，我深知自己的重要性，因此要时刻保持积极的态度和榜样的作用。通过自己的努力和责任心来激发团队成员的工作热情和活力。我经常与团队成员进行交流和沟通，在遇到问题时给予及时的解决方法和指导。与此同时，我也会倾听他们的意见和建议，以便更好地了解他们的需求和困难。
其次，组织和分配工作是环卫班长工作中的重要一环。要根据任务的紧急程度和特殊要求来合理安排工作流程。我会根据不同区域的情况，确定清扫和收集垃圾的时间和地点，确保工作的顺利进行。此外，我也会根据团队成员的能力和技术水平来合理分配工作任务，确保每个人都能充分发挥自己的优势。
此外，环卫工作中安全意识的培养是非常重要的。我会定期组织环卫工人进行安全培训，宣传和教育他们如何正确使用清洁工具以及如何避免安全事故的发生。我会督促大家时刻保持警惕，正确使用个人防护装备，如手套和口罩等。对于危险区域，我会加强监督和管理，确保团队成员的安全。
另外，我也注重团队的凝聚力和合作精神的培养。我会定期组织一些活动和培训课程，以增强团队成员之间的沟通和联系。例如，每月都会组织一次环卫技术交流会，大家可以分享自己的工作心得和经验，互相学习和提高。这样不仅可以激发团队成员的工作热情，也可以加强他们之间的合作和协作能力。
在工作中，我发现一些需要改进的方面。例如，我发现有时候任务分配得不够合理，导致有些工人在某些区域任务较重，而其他区域则任务相对较轻。这使得工作效率的不平衡，并且影响了团队成员的工作积极性。因此，我将调整任务分配的方式，更加均衡地分配工作，使每个团队成员都能感到公平和满意。
另外，我也发现一些团队成员对于环卫工作的技术要求还不够了解，导致工作质量有待提高。为了解决这个问题，我将加强技术培训和指导，提高他们的工作技能和专业水平。我会邀请一些有经验的环卫工人来进行培训，分享他们的经验和技巧，以帮助团队成员更好地完成工作任务。
通过今年的工作总结，我认识到作为环卫班长，我需要更全面地关注团队成员的需要和困难，提高团队的凝聚力和合作精神。我还将继续加强自身的学习和培训，提高自己的管理能力和专业知识，为城市的清洁和卫生工作做出更大的贡献。我相信，在不久的将来，我的团队将会取得更显著的成就，并为城市的环境改善做出更大的贡献。
环卫站工作总结【篇2】
我局在区委、区政府和市环卫局的正确领导下，以环境卫生三年上水平为目标，以推进城乡环卫一体化为抓手，抓住重点，突出亮点，细化任务，强化措施，圆满完成了上半年工作目标和各项任务。具体工作情况总结如下：
针对城区主次干道以外的非物业管理小区、城中村、小街小巷环境脏乱差现象，我局突破多年来只负责城区主次干道清扫保洁的瓶颈，将推进城乡环卫一体化工作作为全区的亮点工程、民生工程、民心工程倾力打造，取得阶段性进展。
1、领导重视，周密部署。根据区委、区政府的工作部署，2月中旬，我局组织相关部门负责人一行19人赴山东昌邑学习城乡环卫一体化先进工作经验，开阔视野，转变理念，拓宽思路。借鉴外地经验做法，结合实际，成立以区政府主要领导为组长的城乡环卫一体化工作领导小组，制定了《运河区城乡环卫一体化工作实施方案》，确定了“试点先行，稳步推广”的工作思路，首先将韩家场、朝阳小区社区作为试点，并召开了试点启动会，对全区城乡环卫一体化工作作出全面部署。随后在2个试点组织大规模的环境卫生集中整治，两个试点于2月底全部纳入区环卫局托管。
2、示范引路，扩大效应。试点工作取得成功后，5月4日组织召开了全区城乡环卫一体化动员大会，对各乡镇、办事处推进示范点建设提出了明确要求。为掌握第一手资料，5月7日起，区环卫局派专人到重点社区、城中村进行实地调研，与乡镇、办事处进行沟通交流，最终拟确定15个示范点。5月17日，区环卫局组织召开城乡环卫一体化示范点工作推进会，对示范点环境卫生集中整治做出部署。整治活动中，充分发挥社区、农村党员干部和村民代表的模范带头作用，清理房前屋后卫生。同时，区环卫局动用大型机械对垃圾死角进行协助清理，成立10余人的专业队伍，对清理后的道路、小区进行一次精细化作业。先后完成朝阳西社区、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾0余方，组织义务劳动800余人次。截至目前，朝阳小区社区、韩家场、朝阳西社区、北大院、机床厂社区、南新村社区、北门社区、大和庄8个示范点已先后纳入环卫托管。
3、广泛宣传，大力发动。区环卫局通过报社、电视台等新闻媒体进行综合报道，组织示范点利用广播、入户宣讲、粉刷标语等传统方式进行宣传，共粉刷永久性标语120条，向居民发放宣传资料8000份，张贴公益广告1500余份。通过多种形式的宣传发动，切实增强居民对城乡环卫一体化工作的认同，赢得了广大居民的支持与配合，为城乡环卫一体化工作开展夯实了基础。目前，托管区域环境卫生大幅改善，基层干部群众参与热情高涨，在全区形成了人人参与城乡环卫一体化的浓厚氛围。
4、配齐设施，强化管理。在集中整治的同时，区环卫局按照人口、保洁面积、工作量大小，由托管社区、村在辖区选配保洁员，进行实地岗前培训，按照平房每10户、楼房每20户的标准配备一个垃圾桶，随清理、随放置，避免再次污染和垃圾死角反弹。截至目前，共配备保洁员38名，通过组织招投标、履行政府采购程序购进垃圾桶500个，三轮车34辆，垃圾压缩车1辆，电瓶车2辆，托管区域生活垃圾实现了日产日清，环境卫生面貌得到彻底改观。区环卫局制定了社区、村《城乡环卫一体化托管验收标准》、《托管街巷保洁标准》、《保洁队管理制度》、《垃圾清运队管理制度》等工作制度。加大监督管理力度，建立健全了区环卫局、一体化管理站、卫生检查员《清扫保洁质量三级考核制度》，实行百分考核制，其中检查员每天巡回检查不少于3次，将考核结果和保洁员工资挂钩，充分调动环卫作业人员的劳动积极性，逐步实现城乡环卫一体化管理的规范化、科学化、长效化。
二、突出重点，多管齐下，全面提升环卫服务质量。
1、脏乱整治月活动成效显著。按照上级统一部署，把4月份作为城市环境脏乱整治月，制定方案，召开动员大会，在各条主次干道、广场、小区、学校、商业区等人员流动性较大和各乡镇办事处、城中村、城乡结合部等较易产生垃圾死角的区域，悬挂环境卫生标语50余条，让广大群众参与到治理工作中来。加强全天候保洁力度，针对各大路口、商业区、医院、学校等服务区产生垃圾量大等具体情况，由原来的12小时保洁延长至16小时，主次干道保洁在原来的基础上向两侧可视范围内延伸30——50米。加大“快速反应队伍”巡回密度，安排2部铲车、4部垃圾清运车和6名工作人员，24小时待命，对主次干道、城乡结合部垃圾死角进行全天候拉网式排查，将作业范围延伸至各小街巷，发现垃圾及时清理。共清理死角220余处，清理垃圾3600余方，解决群众求助23次，支援社区60余次，活动月取得明显成效，城区环境卫生质量进一步提升。
2、迎查综治工作圆满完成。我局认真做好各类迎查工作，将此作为练兵和检验工作成效的良机。上半年迎接省市领导视察、环卫系统卫生质量检查等大中型检查23次，同步启动全天候保洁机制，迎检期间清运队出车由平时的每天80余车次增加到每天90余车次，清扫队由原来的每天两个班6个小时增加到每天三个班10个小时，环卫一线积极配合工作的开展，圆满完成了上半年迎查任务。
3、数字城管案件处理高居榜首。高度重视数字化平台工作，在日常工作已超负载的现状下抽调专人，配备专门设备，按照案件处置标准完成平台指挥中心派遣的各项任务。制定了《数字化平台案件处理方案》，细致规定了案件的处理流程、责任分配和奖罚措施，同时将平台工作完成情况纳入了下属站长、队长、检查员等管理人员的年终考核内容。自20xx年10月1日正式运行以来，我局平台连续8个月在全区各乡、镇、办事处等终端平台案件量、处置率、结案率始终排名第一、日均处理案件40余件，半年来总计处理4620件，达到结案率98%以上，为切实提高城市精细化管理水平，打造清新宜居的卫生环境做出了应有的贡献，得到了各级领导的一致好评和认可。
4、路段承包不断拓展。从20xx年区环卫局开展道路清扫保洁市场化运作的路段内部承包以来，经过不断摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基础上，上半年又完成育红路、署西街、南环桥-二医院路、赵庄西街、浮阳大道-307辅线、西环南路口-解放路6条路段的招标工作，制定科学合理的承包方案，坚持维护职工合法权益、实行人性化管理。承包路段保洁员岗前培训、班组人员重新组合、考核管理办法等配套工作也同步跟进。实施道路清扫保洁承包，缓解了招工难问题，进一步提高了路段清扫保洁质量和环境卫生管理水平。
5、督导检查加大力度。上半年，区环卫局下属环卫站、厕管站质检科共进行联查30次，暗查50次，检查辖区主次干道、中转站、公厕1000余次，即时整改作业存在问题，强化了辖区环境卫生质量。通过联查、暗查、抽查的督导方式，进一步增强了质检员的工作责任感、紧迫感，树立了“比、学、赶、帮、超”的良好的氛围，确保了辖区环境卫生质量。
三、稳中求进，警钟长鸣，安全生产常抓不懈。
1、车辆管理及安全作业。针对我局大型作业车辆种类多，技术层面要求高等特点，制定出不同的安全生产规章制度，每台车辆有专人维护保养，装备定期保养，防止作业时发生技术故障，引发重大安全生产事故。同时，专职安全员每日出车作业的所有车辆，每天在作业都进行车辆及装备检查，尤其对车辆的动力系统、刹车系统及灯光认真检查记录，对每台作业车辆状况要时刻掌握，发现问题及时处理，防止车辆带病作业。车辆正常使用率100%，安全行车无事故率100%。无一例违章作业。定期对所有驾驶员、车间维修人员进行安全生产教育，不厌其烦的做好具体工作，让每位职工时刻绷紧安全生产这根弦。
2、保障场站大型设备安全。安全检查员每周2次检查、中转站、公厕、垃圾处理场大型设备的安全情况，对各种设施及用电情况进行检查，防止出现电源线漏电伤人事故的发生。同时，针对不同的季节及时提出要求，雨季防止雷击出现电线老化燃烧引起火灾，保证提前断电拉闸。督促管理员在工作中，必须按照安全生产程序操控各种设备设施，防止因违反操作规程出现安全事故，时刻提醒保洁员注意交通安全，遵守交通法规。上半年各类作业中，区环卫局实现设备“零事故”。
3、完善消防设施的管理，做好突发应急工作。为保证职工对每种消防用具的性能和使用方法熟知，防止出现情况时，消防器材不能正常使用，区环卫局组织全站职工进行了消防演练，时刻防范火灾的发生。同时，坚持做好夜间值班制度，由各场站负责人亲自带班，同时要求夜间值班人员，按时到岗，随时发现情况及时处理。针对不同的情况，区环卫局制定各类预案，如安全应急预案、重大事故应急预案、雨季汛期突发情况预案，保证事故发生处理时，工作有序开展。逢值夏季高温，安全员每日对办公区、车间进行检查，时刻掌握设备设施运转情况，发现安全隐患及时处置。
确保了辖区内24条主次干道、30条小街共407万平方米的清扫保洁工作，做到了主次干道“一扫两保”、重点路段实行不间断保洁；确保了所辖141座公厕的卫生管理工作，及时清掏，做到了地面、蹲坑、墙壁洁净无污物，公厕周边无垃圾。保证了41座垃圾中转站、10个垃圾箱的垃圾清运工作，做到日产日清和密闭化运输。从4月15日起，我局组织了专业消杀队伍，配备车辆和专业器械，对辖区141座公厕、41座生活垃圾收集站、10个垃圾集装箱等每天消杀一次；居民区水厕4、5、9、10月份每周消杀一次，6、7、8月份每周消杀两次，运西垃圾处理场每天消杀一次。日常工作进入规范化、科学化管理轨道，环境卫生管理水平再上新台阶。
1、扩点带片，不断增加城乡环卫一体化覆盖面。继续抓好城乡环卫一体化示范点建设，确保7月中旬前完成15个示范点的环卫托管工作，年底前完成小四环（经二大街、南环、北环、清池大道合围区域）范围内的环卫托管，为明年大四环以内实施环卫托管全覆盖夯实基础。在此基础上，不断完善城乡环卫一体化管理机制，逐步实现管理日常化、规范化、科学化。
2、突出重点，继续整治城市环境卫生脏乱。对小摊、商户较多的路段加强监管，对产生垃圾死角的区域强化治理，对小南门步行街实施环卫托管，不断消除垃圾死角，提升环境卫生质量。
3、继续抓好安全生产、技术创新、数字化平台等重点工作。
环卫站工作总结【篇3】
环卫班长工作总结
作为一名环卫班长，我深深感到责任重大，但也感到内心的充实。在过去的一年中，我积极主动地履行了我的职责，通过不懈的努力，使我们的城市焕发出新的光彩。下面是我对我的工作进行的详细总结。
一、加强工作协调
作为环卫班长，我深知一个团队的工作效率和质量与成员之间的协调密切相关。因此，我积极与班组成员沟通交流，加强协作与团结。我每天早上召开班前会，明确每个人的工作任务，调配人力物力，确保人手充足，确保各项工作有序进行。同时，我也鼓励班组成员之间相互合作，共同完成工作任务，提高工作效率。通过这样的协调工作，我们的班组成员之间的凝聚力得到了加强，工作效率和质量也得到了提高。
二、优化工作流程
为了提高工作效率，我对环卫工作的流程进行了优化。首先，我做了详细的工作计划，明确每天的工作内容和时间安排，确保每个环卫工人都清楚自己的任务，并能在规定的时间内完成。同时，我也加强了工作技能的培训，提高了环卫工人的工作能力和专业素养。其次，我对环卫设备进行了大规模的更新和维护，在一定程度上提高了工作效率。通过这些优化，我们的工作效率得到了明显的提高，我们能够更好地完成工作任务。
三、加强环境保护意识
作为环卫班长，我深知环境保护的重要性。我积极倡导环保意识，通过组织环保宣传活动，提高环卫工人的环保意识。我鼓励班组成员提倡垃圾分类，从源头减少垃圾产生，提倡废物资源化利用，减少对环境的污染。我还加强了对环卫工人的教育，提高他们对环保工作的重视，确保他们做好日常环保工作，遵守环保规章制度。通过这样的努力，我们的城市环境得到了明显的改善，市民对我们的工作也给予了充分肯定。
四、与居民建立良好关系
为了更好地服务市民，我主动与居民建立联系，了解他们的需求和意见。我定期组织和居民的座谈会，听取他们的意见和建议，并及时解决他们的问题。我鼓励班组成员与居民进行良好的沟通，增强互动，提高居民对我们工作的认同感和支持度。通过与居民的良好合作，我们的工作得到了更好的开展，我们的努力也得到了更多的回报。
总之，作为一名环卫班长，我在过去的一年里努力工作，使我们的城市焕发出崭新的光彩。通过加强工作协调、优化工作流程、加强环境保护意识和与居民建立良好关系，我们的工作效率和质量得到了提高。我将继续努力，发挥自己的作用，为创建美丽城市贡献自己的一份力量。我相信，只要大家携手共进，我们一定能够建设出更美好的明天。
环卫站工作总结【篇4】
为了更好、更全面推进下半年工作，确保能完成全年各项工作任务，现总结XX区环境卫生管理所20xx年上半年工作如下：
一、上半年工作完成情况
1、基本情况。我区现辖10个乡镇145个行政村（社区）809个自然屯，约60万人口，现有乡镇垃圾转运站15座，乡镇生活垃圾中转站全部移交北控水务公司。目前在用垃圾池20xx个，垃圾屋7座，垃圾运输车955辆，聘请保洁员988名。全区已形成村收-乡镇垃圾中转站-北控水务公司处理体系，垃圾日处理量150—200吨。
2、XX城区环卫工作。一是上半年（1-5月份）XX城区垃圾进厂量吨，平均日产量吨，垃圾清运车进厂车次460次。二是为提高环卫设施设备的整体面貌，以维护XX城区的市容市貌，我所上半年完成XX3座公厕，团结路公厕的升级改造和中华公厕、西区公厕的新建，并能投入使用。三是上半年对城区老旧损坏的200个垃圾桶和40个分类垃圾箱，进行更换。四是我所上半年接到群众来电反映2次，能妥善处理2次。
3、XX区上半年保洁费及垃圾进厂量任务。全区20xx年年XX区保洁费任务万元，20xx年年上半年（1-5月）完成收缴万元，完成年度任务的；垃圾进场量任务为万吨，全区20xx年年上半年（1-5月）垃圾进场量万吨，完成年度任务的。
4、农村生活垃圾两年攻坚项目。利用广西农业发展银行专项贷款资金800万元对全区10个乡镇145个村进行村级垃圾处理设施的改造升级。其中345万元用垃圾池的新建及维修，455万元用采购电动三轮车、人力车、垃圾桶等设施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座，配备垃圾运输车电动三轮车184辆、人力车157辆、垃圾桶（分类垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本实现全区乡镇垃圾转运或处理设施全覆盖，90%的村庄生活垃圾得到有效处理。
5、推进乡镇生活污水厂建设。我区有6个镇级生活污水厂建设列入20xx至20xx年推进项目，已全部进行了选址、测绘，征地。其中投资1600万元的东龙镇生活污水处理厂已于20xx年9月28日开工建设，预计20xx年12月底试水运行。
二、存在的困难和问题
1、受财力制约，基础设施投入不够，资金整合规模小，配置不均，现有投入力度仍不能满足需要。
2、群众参与意识还需加强。由于多年形成的陋习，环卫意识仍然较差，乱扔垃圾、商铺摊贩产生的垃圾不按要求堆放、广告乱贴等问题屡禁不止。
3、部分道路布局规划滞后，由于历史遗留原因，杂物乱堆放在门前、家畜饲养等农村实际问题，存在抢占、乱占现象等盲目性现象。
三、下半年工作计划
（一）提升居民的环境卫生意识，让居民参与到保护环境卫生的工作中去。
1、加强环境监督。在加强工作人员的巡查监督能力以外，还要让居民参与环境卫生监督机制，发挥居民的监督的作用，更好的保障居民的环境卫生权益。
2、听取群众的建议。以调查问卷、到实地考察等方式听取群众意见，建立我所与公民的沟通渠道，以便居民参与政策建议，让居民的建议成为我所工作方向的一项重要依据。
3、倡导、落实门前三包。倡导、落实门前三包，使居民了解门前三包责任，让门前三包形成一种社区文化，一种维护周围环境卫生人人有责的居民意识。
（二）加快XX区环境卫生基础设施建设。
1、加快XX区六座污水厂建设。为加快XX区六座污水厂建设，以减少工厂生产和居民生活产生的废水中有害物质的排放，减少废水排放对河流水质的影响。我所尽可能配合建设团队，为建设团队提供建设必要性的依据。
2、完成XX城区的4个公厕的改造工作。完成公厕改造将使XX城区功能不断完善，城区环境品质进一步提高，公民生活更加便利。公厕将做到布局与设计合理、卫生、安全、方便、实用，并达到粪便无害化处理的要求，以防止对周围环境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱数量，维护环卫设备。
（1）更换老旧损坏垃圾桶，适当增加产生垃圾较多路段垃圾桶的数量，更便于居民处理生活生产垃圾的同时，提高垃圾集中工作效率，维护区容区貌。
（2）维护垃圾清运车辆，定期检查中转站设备。为减少运输垃圾的过程中产生的二次污染，定期对中转站设备的消毒，喷洒药水；垃圾清运车辆及时清洗，严格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好队伍建设，确保环卫工作的高效开展。
1、加强学习培训，提高认识。一是学习贯彻落实党的方针政策，采取集中学习与自学方式相结合的学习形式，不断提高思想觉悟，提高解决各种问题的能力，提升全体职工的素质。二是调查我处职工的培训需求，根据不同工种、不同层次，有针对性地开展确有成效的培训教育，以适应环卫作业的需要，增强作业人员素质和技能。
2、强化内部管理，提高工作人员的工作执行力。一是健全监督考评机制，认真落实各项规章制度，落实责任追究。二是落实政务公开，加强机关、行业作风建设，提高工作效能。三是增收节支，压缩非生产性支出，用有限的资金多办事，办好事，办实事。四是强化安全教育管理，严格执行车辆设备操作与环卫作业规程，把守好安全关。
3、千方百计为职工排忧解难。坚持“以人为本”、实事求是的原则，认真研究，广泛征求职工群众意见，进一步协调解决职工的工资、保险问题，丰富环卫职工的各种文化娱乐活动，真正做到为职工办实事。
（四）加强环境卫生管理工作。
1、我所继续实行“政府出资购买服务”。实行“政府出资购买服务”，将环卫工作市场化，转变政府环卫监管方式，提高监管效率。各区政府相关职能部门由原来直接管人、财、物，转变为管作业市场，从繁琐的传统管理事物中解脱出来，集中精力做好环卫规划发展和日常监管工作。通过“政府出资购买服务”，签订环卫作业服务合同，明晰双方权责，在监管上完全依据合同条款进行，监管考核结果与作业经费直接挂钩，形成了有力的监督考核机制。将更多的精力放在监督管理工作上去。
环卫站工作总结【篇5】
环卫经理半年工作总结
自从担任环卫经理以来，已经半年了。在这段时间里，我积累了很多经验和教训。我认为，每个环卫经理都应该进行必要的总结，以便更好地发挥自己的职责和提高卫生质量。
首先，半年来工作期间确实存在一些挑战。环卫工作是繁琐而复杂的，需要各方面的协调与支持。因此，在半年工作期间，我一直在面对来自别人的压力和质疑，甚至是对我的能力的怀疑。
然而，我想说的是，我以真诚的态度和专业的知识积极应对这些挑战。我会尽力协调各方面的需求，制定更有前瞻性的计划，并鼓励工作人员尽力而为，确保我们的工作更有成效。
其次，我成功地完成了许多任务并取得了很好的成绩。我与各团队合作，确保了计划及时完成，协调许多团队的工作，使得每个团队的工作精准而且高效，取得了客户的信任和好评。
另外，我非常重视团队建设，在这个过程中，我主要执行以下几项任务：
一，强化环卫工作人员意识，提高团队卫生质量。因此，我在日常工作中重视与工作人员的交流，努力与他们建立良好的工作关系，共同制定工作计划，并鼓励他们积极参与工作。
二，优化管理流程，提升管理效率。我不断探索并引进优秀的管理经验和方法，例如制定细致而实用的工作手册或保持良好的沟通和协调等方式，以提高团队内部的协作能力和工作效率。
三，加强团队合作，提高整体运营效率。环卫工作是一个高度集成的工作，依靠全体员工的协作，我们能够顺利地完成许多任务。因此，我重视团队之间的合作，发展合作机制，并鼓励团队之间的合作和共同进步。
在工作中，我发现了许多改进环卫工作质量的方式。首先，我们要坚持创新。环卫工作存在着许多例行程序，它们需要的是每个团队成员的首创意念和实施力。
其次，在整个流程中外部交流和沟通、反馈都是关键步骤。及时的交流与沟通有助于各方面协调和提高团队内的工作效率。因此，我意识到要进行及时而有效的沟通。
最后，我想谈谈我的感悟。当我对自己的总结陷入误区时，我的团队和管理层都很容易感到不满。因此，充分的分析和总结我们的工作才能获得对成功的更全面的理解，这可以促进我们的职业发展，能够帮助我们更好地做好我们的工作。
总之，在半年的工作经历中，我领悟到了许多管理原则和知识，如在开展日常工作中更好的协调和沟通。我相信，只有不断总结，环卫经理才能取得成功，小小的努力塑造大大的成功。
