美团工作总结 篇1
在校团委和院分团委的统一指导下，学生会工作坚持连合、务实、诚信、立异的工作风格，增强内部治理，容身自我教导、自我治理、自我办事的方针，以“经心全意为同学办事”为宗旨，进步干部自身素质，强化干部的组织规律意识、办事奉献意识，与时俱进，刻意朝上提高，在内部扶植、校园精神文明扶植等方面勇敢开展工作，继承创始了我校学生会工作的新好场所场面。令我认为异常快乐的是，办公室全体人员十分连合，对分配的任何工作都没有牢骚。现将办公室工作及工作经验总结如下：
一、进一步增强和完善自身的组织扶植：
1、继承增强执行办公室规章制度，加大对干部和助理的监督教导，进步自身的意识和修养，增强团队凝聚力尽力把办公室塑造成为团学干部的群体示范形象。
2、增强工作才能和责任心，随时督匆匆本身，认真完成本身的工作，认真召开好霉畚班长例会和团学成员全体大会。
3、部门负责人和助理之间要常常交流，调动助理的积极性，施展他们的创造性，使之成为团学的得力助手。
4、整理好各部门每月所上交的和总结，并针对所反应出来的问题做好总结。
二、做好办公室内部的各项治理制度，并有力贯彻执行：
1、办公室制度。每周一至周五支配团委学生会的学生干部在办公室值班，值班的同学要认真负责，按时签到，并作好值班日志，对本身值班时的工作认真记录，尤其是办公室物品的借出与使用等。
2、对办公室内部成员。结合本身部门的工作职责与干部稽核制度，树立有效的内部稽核制度，认真对其工作作出相应的数据稽核，最后做出一个公正的评价，以便期末评优评先作为根据使用。
3、做好每周三及周日晚上的.团学全体成员的签到工作，严格执行签到制度。
4、仔细划分内部工作。将具体各项工作落实到个人，实行责任制，办公室全体成员各执其能，连合互助，进步工作效率。
三、办公室物品的治理：
1、清点办公室原有物品，并做好标记以便于查找。
2、对办公室物品进行按期整理，镌汰废旧物品。
四、主要工作：
1、回想走过的这一学期，在院团委的直接领导下，较抱负地完成了各项工作任务，取得了必然的造诣，并且出现出一批先进单位和优秀个人。三月上旬，我们对上学期的工作进行总结，为鼓励广大学生干部更好地为同学办事，院团委抉择开展“先进工作单位”、“先进班集体”、“优秀学生干部”等评选表彰运动，并取得圆满胜利。
2、三月中旬，院团委学生会青工部抉择开展以“践行志愿精神构建协调校园”为主题的青年志愿者办事月运动，
通过志愿者办事月的系列运动，广大青年团员学到了许多的器械，有许多人都能积极介入，表现出较高的情，赓续把志愿精神传向整个校园，为创建协调校园作出积极供献。
3、为了加强同学们的体质和体育熬炼的意识，为平时短缺体育熬炼的同学们创造运念头会，提供展现个人、集体风度的舞台，活泼我校体育气氛，在四月下旬，我院积极共同学校胜利举办了第七届活动会。
4、为纪念五四活动，弘扬五四爱国主义精神，承袭共青团精良传统，我院在五月上旬进行了“芳华的旋律”纪念五四活动合唱比赛，本次运动旨在激发青年学生爱生活、爱学习的热情，培养连合协作精神，富厚校园文化。
5、五、六月份正值大四学生筹备离开学校之际，势必会留下很多物品，全校师生提供方便快捷的二手物品生意业务平台，让学生熟悉市场经营全历程，培养学生的创业和市场经济意识，我院组织开展了大型品牌特色运动——“二手货生意业务市场”，并争取取得了优异的成果。
除此之外，艺术学院团委办公室的老例工作还有团学周报的汇总与上交，撰写团学大事记的谋划与总结及团学简报的写作，还有要起到工作督办的作用，和谐稽核各单位工作。
五、对工作的建议：
1、要把问题摆到桌面上来。所有的办公室成员都要这样做。有了问题就要开会，摆到桌面上来讨论，作出规定，办理问题。有问题如果不摆到到桌面上讨论就会耐久得不到办理，办公室的工作就无法开展下去，因为成员之间的规律、原谅、支持和交情至关紧张。
2、学会“弹钢琴”。弹钢琴十个手指头都要动，不能有的动有的不动。然则，十个指头一起按下去，那也弹奏不出美妙的旋律。要弹出优美的曲子，十个指头的动作要有节奏，要相互共同。办公室要紧抓本部门的工作，同时又要开展其他方面的工作。凡是有问题的地方都要点一下，不能顾此失彼而要学会兼顾统筹，借力打力。
3、工作要“精”和“细”。办公室的工作必要细心、谨慎、认真和踏实，在拿到一项工作要充分斟酌各个细节，全面斟酌各个环节的连接性，尽量做到精细。
以上是办公室在这学期的。回首本学期的工作，我们有得也有失，但自始至终我们都深深认为，每一项工作的顺利完成，都离不开给我们悉心指导和宽容与勉励的领导和先生，离不开给予我们真诚理解与鼎力支持的同学，同时也离不开各部门对我们工作的关心及赞助。在下一阶段的工作中，我们部门会认真总结经验、汲取教训，保持长处，改进缺点，积累经验，完善我们往后的工作，共同各部门争取赞助学院取得更好的造诣。
美团工作总结 篇2
经贸系12物流管理一班九月份工作总结
九月的天空，风是秋后爽，雨是秋后凉，天气凉爽好个秋。大地呈现出一派喜人的丰收景象，让人心旷神怡，让人载歌载舞。但同时又让人怅然若失，让人冷静思索。一年四季，春是希望，夏是耕耘，秋是收获，冬是珍藏。自然如此，人生亦是如此。无论你在春天播种了什么样的希望，放飞了什么样的梦想。也不管你在夏天有没有为之去流血流汗，有没有为之坚强执着地去努力去追求去奋斗。但秋天的脚步依旧是迫切又从容地一步一步向你走来。有的人收获了成功和喜悦，有的人收获了沮丧和泪水。有的人收获了充实和幸福，有的人收获了空虚和麻木。有的人一步一个脚印无怨无悔，有的人虚度华年形尸走肉。陶醉之余，就让我用文字记录下这心旷神怡，载歌载舞的九月吧，以下是我们班这个月的工作总结：
9月3日，笑逢金秋，喜迎新生。我校迎来了新一届新生学子，昔日清冷的校园再次展现生机与活力。此次迎新活动我班青年志愿者积极参与，分成接待组、注册报到组、后勤保障组以及摄制队，于提前一星期开始筹备，力求为13届新生到校做出最周到最全面的服务。通过此次接新生体现了我班同学的积极性。
9月17日，2013届新生的到来，为我们的校园带来新的生气，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我们系学生会的工作带来新的活力和希望！在领导、老师的指导下我们将组织开展系学生会纳新活动。我班的系两委积极参与此次活动，突出了我班同学对系学生会的重视与肯定。
常规工作：
1、课前点名，了解班级同学的考勤情况，并及时报告给辅导员；
2、下课后及时让老师签写考勤表；
3、负责通知老师所布置的作业，并收集作业上交到老师处；
4、负责通知调课，调教室；
5、通知有关学习方面的各项事务。
今年的九月，今年的秋天，我总感觉有些不太一样。其实自然界每一年的四季更替，并没有太大的质的差别，夏秋冬春，周而复始。一样的花开花谢，一样的潮涨潮落。寻寻觅觅风雨兼程，深深浅浅云淡风轻。曾经笑过哭过，曾经痛过悔过。曾经豪情万丈，曾经心如止水。走过不知多少曲直错对的道路，今天终点又回到起点。站在九月的秋天，任凭秋风凌乱我的头发。任凭秋雨模糊我的双眼。用一把灵魂的梳子，整理落英缤纷的思绪。心灵在秋风中依旧呼唤渴望飞翔，生命依旧在秋雨里歌唱热情燃烧。秋风让人清醒，秋雨让人感悟。以上是我们班九月份的主要活动。活动相对成功，但也存在不足之处，在接下来的日子里，我班还将继续努力，在实践中不断充实、完善、提高自己。
经贸系12物流管理（1）班
2013年9月22日
美团工作总结 篇3
光阴似箭，岁月如梭，转眼间一个学期马上就要结束了.同时这一学年我们部门的工作也较圆满地结束。本学期以来，我们认真落实部门工作职责和目标，顺利地完成了各项工作。但是我们在工作中也存在不足之处。下面就是我们部门本学期的工作总结。
本学期是我们纪检部初次成立的第一个学期，纪检部作为团学联常设部门，主要负责监督检查团学联各部门的日常工作落实情况；各重大活动纪检工作；协调团委学生会各部门工作，整理各部门上交的工作计划和总结；组织团委学生会主要干部会议、团委学生会例会、班团例会，做好会议记录并整理成会议纪要，督促各部门按会议要求落实等。
我们的工作指导思想是：在院团委的领导下，紧紧围绕系团学联部署，密切配合系团委的工作，坚持求实效，求务实，在赢得广大同学满意上下功夫，丰富校园文化，活跃第二课堂，充分发扬桥梁和纽带作用，带领我部全体工作成员以实际行动为我系添光增彩。本学期，在系团委的具体关怀和指导下，我们纪检部积极认真完成了上级交代下来的各项工作，取得了一定的成果。学期初，我们新一届纪检部成员招新工作在系团委领导和广大同学的支持下，取得了圆满成功，此次共八名12级新生的加入为我系纪检部的`学生工作集体注入了新鲜的血液。在协助学术部查早餐，生活部的寝室文化节，有我们纪检部成员忙碌的身影。体育部的运动会活动中我部均派出干事帮忙协助，每个大型活动我们都参与其中。我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们最终的目的，但是其真正的意义不仅于此，我们做学生工作的出发点是为同学服务，落脚点是成人达己，互利共赢。这就要求在完成工作任务中，学习到工作的方法，途径，态度等，这样我们才能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断提高完善自己。
由于我们纪检部在第九届团学联初次成立，各种制度还不太完善，也不能照搬其它部门的工作体系，在工作职能方面也没有特别突出的职能。从本学期的工作实际情况来看，我们纪检部还存在着一些问题，诸如部门有些成员对部门的工作目的和工作性质没有明确的认识；在工作方法上有所欠缺；工作效率仍有待提高；我部还未独自承办过特色活动。鉴于此，我认为来在接下来20xx年，纪检部工作方向应有如下几点。
一、提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风。
二、进一步加强我部与团学联其他部门、以及与主席团成员的有效沟通。
三、争取在下学期的工作中独立承办属于我部的特色活动。
这个学期即将过去，我们将会对过去的全部工作进行深入总结，发现和改正工作中的不足，以完善我们部门日后的工作，为部门进一步的发展提供空间。同时，还会继续发扬团结、协作、分工的精神；继续以满腔的热情，扬长避短，积极面临新学期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境！
美团工作总结 篇4
3月27日，即第六周周四，团支部开展了特色团日“江城的昨天、今日、明天”对江城的明天——轻轨的考察，各位表现出了积极的合作意识和对武汉的热爱。
4月24日，团支部全体同学参与讨论“我为什么上大学——上大学是为了能在较高的起点上找到工作，对生活的追求”。这次讨论使各位受益匪浅，不少同学开始重新审视自己，端正了自己的学习态度。
在日常工作中，团支部坚持每月召开两次团会，由我传达各项通知并积极听取同学们的意见和建议，在以后的工作中加以改进。我的团支书工作得以顺利开展，与各位的支持是分不开的。
我觉得最值得一提的是我们团支部按时给过生日的同学点歌。这个意见是各位提出来的，经同学们同意后，由文娱委员焦步宏负责相关事宜。我想这也算是我们班的一大特色吧。事情虽小，却在无形中拉近了彼此的距离，我们一定会发扬下去。
在我担任团支书的三个多月中，一切的工作只为加强男女生之间的联系和沟通，因为只有这样的沟通，才能使四班真正成为一个班级，而不是一串名字的集合。让我感到万分高兴的是，在各位的共同努力下，四班开始活起来了。当别的班的人告诉我：“我觉得你们四班是一个团结向上、有凝聚力的班级”的时候，我感到那么的自豪，虽然不仅仅是我一个人的功劳，但我的有意识的行为发挥作用了，而且是朝为我所希望的方向发展。我相信：不仅仅是我，每一个听到这些话的四班人，都会欢呼雀跃的。
当然，因为起点不高，没有工作经验，我的工作也存在很多缺陷，我总结一下，主要有以下几点：每月两次的团会，由于事先没有筹备充分，常常只是将有关通知告诉各位，很少开展积极活泼多样的活动。
由于工作做的不够，有些较大型的活动各位参与积极性不高，使活动效果大打折扣。
就我本人而言，没有注意很好地团结同学，使有些活动难以开展。
这三个月，对我来说是难忘的。欢乐、痛苦停留过，欢乐留驻我心中;和谐、摩擦停留过，和谐留驻我心中;希望、失望停留过，希望留驻我心中。
是的，希望。未来的路还很长，但我对四班的热爱永远也不会变，即使我不再是团支书。
美团工作总结 篇5
一、总结
经过一整年的努力，我们团购部门在白酒业务发展方面取得了不俗的成绩。我们在上一年度的工作总结中提出了团队建设、获客拓展、信用管理、销售体系改善等方面的目标和计划，并且重点跟踪和分析了效益，妥善地应对了市场环境和行业竞争的挑战，实现了明显的增长。
一、团队建设
一个稳定、高效、积极和有朝气的团队是企业发展的基石。我们在过去这一年中致力于培养团队文化、提高组织合作能力、树立价值观和执行力、关注员工激励和福利，通过不断的培训和传授工作经验，以确保团队更好地完成工作任务和实现目标。
二、获客拓展
获客拓展是企业发展的必经之路。我们通过多种手段和渠道开拓市场，加强销售意识和技能训练，加大推广力度，不断优化和改进服务质量，确保了客户数和客户满意度的不断增长。
三、信用管理
信用是白酒团购业务的重要元素之一。我们建立了客户信用档案、实行科学的风险评估模型、强化对欠款及不良信用客户的管理、严格执行公司信用政策等措施，为企业卫生稳健发展奠定了坚实的基础。
四、销售体系改善
通过对销售流程的全面梳理和演练，优化了团购业务运作流程，确保了产品出货速度和质量，进一步提高了订单到货的及时性和准确性。同时，我们也在逐步地采用信息化系统，以保证流程管理更加规范化和标准化。
以上这些具体措施和努力，让白酒团购经理和团队成功摸索出了应对市场变化的策略和方法，有效提高了企业经营效益和发展空间。
二、规划
虽然我们在过去的一年中已经取得了一定的成绩，但是团购经理和团队仍需在未来的工作中，不断更新观念、学习技能、完善作风，持续推进企业的发展。
一、市场开拓
我们要扩大市场份额，我们计划加强合作白酒厂商和企业，探索更多的营销渠道和方式，推行精准的营销方案，以满足不同客户的需求，并加大优质服务的投入，维护老客户的忠诚度和满意度。
二、品牌升级
经过多年努力，我们的品牌已经深入人心，我们计划进一步深化白酒团购品牌战略、拓展品牌影响力、引领市场新潮流，塑造白酒的优质形象，以吸引更多潜在消费者。
三、技术创新
我们计划在技术方面不断创新、优化方案、提升系统效率，以加速业务流程、减少操作成本和提高生产力水平，从而提升我们的竞争力。
四、人才培养
我们计划通过系统培训和职涯发展规划，提升员工工作技能和综合素质，提高公司人员的整体能力素质和行业认知度。
总之，白酒团购经理和团队将一如既往地坚持“服务至上、质量第一”的理念，通过努力奋斗，让白酒团购成为白酒领域质量最高、规模最大的品牌之一。
美团工作总结 篇6
为了提高自己的各种综合能力和素质，提高团委的组织能力和应变能力。我特做了如下的计划和对团委的几点我自己的要求。
无论做什么事情都要认真负责，特别在通知事情的时候一定要把需要传达的思想完美具体的传达下去，不做无用功。
要有时间观念，交给自己的事情一定要及时高效的完成，要在最短的时间达到最完美的效果。
在个人修养方面，我觉得无论做任何事情，在什么时候，什么场合都要注意自己的说话方式，该谦虚的时候就要谦虚。
身为学生干部，我觉得累是有的，但在累的时候却让我们收获了很多，世界上没有免费的午餐，所以，我们只有通过自己的努力才能积累一些生活上的经验，为我们以后步入社会打下坚实的基础。
另外，我想对我院团委提几点我自己的要求，以来提高自身的综合素质：
第一，希望院里加大对团委的支持力度，通过各种机制为团委开展各项活动创造有利条件。
依我个人的观点，我院缺乏一整套学生综合评定机制，好多活动学院学生组织不起来，或者是及时组织起来，积极、热情也不高。比如，团课思想汇报，因为院里尚缺乏一套考核评价体系，对拒不执行交团课思想汇报的学生没有任何考核评价制度，所以结果可想而知；再比如，各项评优，评奖，班长仅仅是唯一看重学生的考试成绩，这在一定程度上打压了学生参加其他活动的积极性。
第二，构建团委制度体系，加强团委制度建设。
历史的经验以及现实的经历告诉我们，没有一个好的制度是不可能产生一个优秀的团队组织。所谓国有国法，家有家规，我们团委就应该有自己的规章制度。下面我简要介绍制度建设的基本架构：团委制度包括团委会议制度、财务制度、干部选拔制度、活动申请制度、奖惩制度、纳新制度、值班制度、报账制度。但是更重要的是具体执行到位，使制定制度切实可行，行之有效。
第三，构建日常工作运行机制，完善团委各项职能。
团委的日常工作应该形成条理化、系统化，形成系统化并不是把我们的思想僵化，而是以质量第一，效率优先的原则，以最少的时间，最高的效率，使任务的完成质量达到最高。当然这个机制的构建是需要不断地总结和探讨的，不是一朝一夕便可完成的事，所以对于团委日常运行机制的建立，还需要进一步的总结思考。
第四，构建重大活动运行机制，提高团委的应变能力。
这套机制的建立主要是应对重大活动的组织及紧急事件的处理，比如说“红歌大家唱”、“大学生文化周末”等重要的活动预案力，让团委在组织活动中，能够以最短的时间组建活动负责小组，安排各项工作，同时使得活动负责人能够尽快以最饱满的精神状态投入到工作中，保证活动的有章可循、有条不紊，提高团委的组织能力和应变能力。
第五，建立团委文化传播体系，完善宣传职能。
成立宣传网络部，专门负责学院网站的维护与更新。宣传网络部要加强学院网站的管理与维护的工作力度，及时准确地更新网页，报道最新团委的活动情况，宣传网络部要多搜集好的版面创意设计，以备每一次活动所需，并及时和宣传网络部联系沟通。
以上是我在信息工程学院团委办公室两年来的工作心得体会以及我对团委的几点要求，相信在院领导的正确指引，在院团委书记栗宁老师的直接领导下，通过大家的共同努力，我院的学生工作一定能够蒸蒸日上，我院团委的明天一定会更加美好！
工作总结：
岁月如梭，犹如白驹过隙。此时此刻，往事云烟却又历历在目，现在仍能记起大一毅然决然地加入团委时的那份信心与激情。自从20xx年10月20xx届院团总支团委新一届名单公布的那一刻起，我就在团委办公室做事情。时过两年，团委不断的有人出，有人进，而我依旧满怀着对团委的工作激情，留守在了团委办公室这一岗位上，两年的工作经历使我添加一份成熟与自信！
下面是我在团委办公室工作两年的一些心得体会：
首先，你应该想想你为什么要加入这么一个集体，你对团委这个集体是否有所了解？还是为了谋一己之利？还是不仅仅服务同学们，协助老师做事情，起到连接学院老师与同学的桥梁和纽带作用，同时也是在锻炼自己，提升自己的品味，增强自己的综合素质？
记得大一要加入团委那时，我是在图书馆的阅览室里无意中听到有学长电话回复别人的内容。有新生问他，要加入团委，是加入校级好呢，还是院级的好，从学长的回答中看得出来，他也是有过经历的人，从各方面给那位同学做了回答：还是加入院级的要好一些，别看加入校级的，在别人看来可能会更风光，更有实力，但是那里毕竟是人比较多，可能让你发挥才能的机会不多，只能整天当跑腿；可是加入院级的团委，可以更好的为院里的老师同学服务，更加接触一些院里的老师，让你展示才华的舞台更大。所以，我最后选择，加入院里面的团委，工作证明，我的选择是正确的，我不后悔不遗憾。
其次，我觉得团委的成员必须具备的几种素质：
一是积极主动性性。团委培养的是综合性人才，这就要求团委成员必须具备积极主动性性，要学会去积极自主独立地去思考问题，去解决问题，不要什么事被动的去完成。平时要注重去培养，去锻炼，不断地去提高自己；勤勤恳恳，踏踏实实干事的人固然是好的，最后也未必能在换届时脱颖而出，因为团委干部必须学会积极主动，去自己处理问题，听别人指挥的人永远只能被牵着走，认真并不是成功的唯一要素。
二是要具有团结协作的能力，具有团队意识。团委是一个需要团结协作的集体，需要每一位成员具有团队配合意识，因为不管什么事，一个人的力量是肯定不行的，即使去做了，效果肯定会比大家去做要差很多。这是至关重要的。
三是要有责任心、热情。其实，坦然的说，团委的大部分事情，只要你有热性，有责任心，几乎每个人都可以把它做好，关键是愿不愿意去干，有没有责任心。一个缺乏责任心，没有多少热情的人，是干不好事情的。
此外，我们也要注意学习能力的培养。不论是自己的专业知识，还是其他各个方面，都应该好好学习，去培养，去增强自己的学习能力。团委无论在评优还是提干的时候，总会有人后悔自己当年没有好好学习，以至于在工作上花费了很多精力时间，到头来没有被留下来。许多学生干部，因为团委的事情，到头来挂了科，这样的影响是很不好。
总之两年的团委办公室的工作生活使和各方面的能力和素质进一步得到的提升，虽然有辛酸，有汗水，有快乐，有疲惫，但加入团委，成为团委办公室的一员我不后悔。
美团工作总结 篇7
一、健全团队组织，提高团队精神
“蓝芽”团队是由黄海荣、陈卫雪、刘铁英、周丽园、许凤山、徐堂英、贺群芳、刘雪峰、汪佩丽、钱卫娥、10位教师组成的，是一支老、中、青相结合的队伍，其中高级教师7人，一级教师3人，是一支结构合理、专业功底深厚的学科教师队伍。由于学校倡导组织的开放性，我们成立了这个团队，在学校的宏观调控指导下，团队负责数学科的建设与发展。践行学校“实践有效性学习”的办学理念，深入实施课程改革，在实践中接受挑战，在行动中研究，在研究中前行，在反思中提高。总结数学教学策略，遵循课程标准、研读教材内容、了解学生起点、把握学科品性、挖掘数学史实、渗透思想方法、学习“数学化”、选择恰当方式、优化课程资源、开发校本数学教学研究。我们这支队伍在新课程改革的浪潮中，凝练自己的独特的校本教研文化，演绎团队的精彩，创造团队的精神世界。
二、开展团队教研，促进教师发展
为了更好地贯彻我校开展了务实高效、体现快乐和谐的教研活动。有针对性地聘请专家到学校讲座；组织教师定期学习，进行定时间定内容，定人员的青年教师课堂展示，课后认真反思，同时发挥中老年教师的教学经验的作用，对教案进行重新整合。然后由青年教师再进行比赛。青年教师以课堂为阵地进行专题研讨，促进了教师自身的专业发展；加强了教师的互动交流；在各级各类的比赛中，提升教师的团队意识与团队精神。
三、立足有效性课堂，形成教学特色
课堂教学是课程实施的终端环节，是素质教育的主渠道。我团从课堂教学的各个要素出发，提出了“构建快乐和谐课堂”的思想，通过不断地协调各要素，使之从不平衡到趋于平衡的过程中，促进师生发展。积极主动，优质高效；民主公平，尊重差异；参与合作，共同发展。从有效性课堂的思想出发，教学实践和理论学习相结合，只有实现数学的“再发现”和“再创造”的课堂才能产生有效的课堂。这样的课堂教学从学生熟悉的现实生活开始，沿着人类数学发现活动的轨迹，从现实生活中的问题到数学问题，从具体问题到抽象概念，从特殊关系到一般规则，逐步让学生通过自己的发现去习得数学、获取新知，帮助学生把头脑中已有的那些非正规的数学知识和数学思维上升发展为科学结论，让学生经历数学化，实现数学的“再发现”和“再创造”。这样的课堂才能较好的协调各要素之间的关系，才能追求课堂教学的最高理想和境界。从而促进本学科形成具有东师附小特色的数学课程、教材、评价体系与和谐的数学课堂教学文化。、
四、具体活动安排如下三月份：
1、召开组团动员会议，健全团队组织。
2、制定活动计划。
3、召开团队第一次成员会议。
4、确定参加竞赛内容。
5、各青年教师分别备课，制作好课件。
6、三名组员分别进行微型课展示；
四月份：
1、整合成一份优秀教案，三名组员分别利用这份优秀教案试教；
2、三名组员分别写好说课稿，并整合成一份优秀说课稿。
3、由学校领导小组成员抽签决定课前说课、上课、课后说课教师进行团体展示。
4、根据比赛成绩确定优秀团体。
五月份：
1、上课老师进行反思。
2、团体成员活动感言。
3、整理团队资料。
美团工作总结 篇8
经贸系学生会九月份工作总结
开学伊始，时间匆匆而过，本月我经贸系学生会在紧张而有序的工作中度过，具体工作如下： 1.秘书处：协助主席、副主席完成学生会的各项工作，做好各类会议通知工作。
收齐大一各班花名册电子档。
2.生活卫生部：照常完成每晚的卫生检查工作，认真做好记录，两周一次的周三全系卫生大检查工作，及时对卫生情况进行排名公布，督促同学们更好地保持教室清洁，为同学们创造良好的学习环境。此外，生活卫生部还对我系各班伙食补助名单进行统计，并及时将统计结果上报院学生处。统计大一各班花名册
3.纪律部：每晚按时检查各班考勤，重点对大一各班严查，督促他们有个良好的开端。在新生报到期间，协助院学生会做好各项会议的维持工作。制定出“经贸系晚自习纪律扣分标准”、“经贸系晚自习违纪表”。
4.学习部：照常收发教室日志，到教务处领取上学期成绩并下发给各班，通知并督促各班算量化成绩，通知各班补考人员参加补考。期间展出“从这里开始”、“欢迎新同学”、“经贸系学生会各部职能”、“国庆62周年”等主题展板。
5.体育部：协助纪律部做好大一新生参见各项会议期间的纪律维持工作，坐国庆后的晨练，拔河的策划。
6.男女公寓部：每晚按时查各宿舍考勤，认真做好夜不归宿的纪录，并交于考勤部。做出公寓楼卫生考查新标准“一号楼卫生检查标准”、“一号楼卫生检查表”。
7.考勤部：每晚照常对各班的考勤进行总结，每天10:00—10:20在活动室对各班前一天晚上夜不归宿人员进行销假和总结，制定出“关于加强经贸系学生会考勤制度的通知”。
8.9月1号新生报到期间，我系所有学生干部积极热情地进行迎新工作，实行“一对一”服务，受到了学生与家长的极力好评。
9.9月22日至9月29日进行经贸系学生会招新工作，招新工作分初试与复试有序进行。
10.9月28日进行经贸系换届工作，选出新一届学生干部成员。
美团工作总结 篇9
公司安全质量部：
开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。
一、领导重视、机构健全
项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量管理机构及安全管理机构，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项管理体系及制度，建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。对管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检；“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安全管理氛围。
二、确立目标、制定措施
??质量目标
1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。
2、杜绝施工质量事故。
3、各类原材料合格率100。
4、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100。
5、单位工程一次验收合格率100，单位工程优良率95以上。
6、隧道衬砌内实外光，不渗、不漏、不裂，结构轮廓顺直美观。
??安全生产目标
1、无因工死亡和重大伤亡事故；
2、无交通安全事故；
3、无机械设备事故；
4、无火灾、风灾事故；
5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故；
6、无涌水、突泥、坍塌重大事故；
7、重伤率控制在0；
8、严防员工职业病的发生；
9、施工作业环境达标，创建安全文明标准工地。
??质量保证体系及措施
我们成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、（职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系，并制定了相应措施：
1、制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。
2、强化质量教育，增强创国优意识。
3、狠抓技术管理，加强施工人员技术培训，对每道工序编制详细的《施工作业指导书》。
4、对各道工序严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，严禁进入下道工序；严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制，实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制。
5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
6、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，严格把好原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整齐，产品标识明确，实现永久可追溯性。
7、建立仪器设备的检定制度，测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具进行定期或不定期的检定，现场设专人负责计量工作，仪器设备指定专人管理。
8、加强测量管理，提高测量精度，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验，测量作业坚持换手复核制，做到测设位置准确，精度符合规范要求。
9、严格按配合比计量施工，砼预制件统一采用钢模，预埋件位置准确、标准、周正。
10、制定创优规划，确定质量目标，广泛开展群众性qc小组活动，组织争创优质工程劳动竞赛，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。
??安全保证体系及措施
我们成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安质部长为副组长，各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长及安全员为组员的安全领导小组，编制下发了《安全保证体系劳动保障措施》、《环境保护体系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查，通过检查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。主要措施如下：
1、建立健全各项安全生产制度及预防措施，对安全生产事故及自然灾害制定应急救援预案。
2、专职安监人员上岗必须佩戴安全袖标；进洞人员必须戴安全帽；工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，取得安全上岗证，特殊工种的工人必须持有特殊工种操作证。
3、全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，严格考核，奖罚严明。
4、成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期召开安全生产会，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展定期、经常性、专业性、季节性、节假日安全生产检查活动。
5、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。
6、认真实施标准化作业，严格遵守施工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
7、关键工序及危险性大的作业，必须结合现场实际情况，编制专门的实施细则和安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。
8、隧道施工洞内设专人指挥调度；三管两线设专人管理，保证照明、通风、排水设施良好；道路平顺畅通、灯光明亮，设置运输线路安全信号标志，确保洞内运输安全；做好隧洞监控测量，根据监测资料，判定围岩的稳定性，超前指导施工，确保安全。
9、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施，做到用电设备“一机、一闸、一漏电开关保护”。施工现场变压器，由专人定期检查，并作记录。
三、加强技术管理，落实过程控制
在施工生产中，始终坚持一个“高”字，即高起点、高标准、高质量、高所有速度；围绕一个“严”字，即制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细；突出一个“新”字，即采用新技术、新工艺、新材料、新设备；注重一个“细”字，即工作细、计划细、处理问题细；强化一个“实”字，即工作扎实、措施落实、为人处事诚实；恪守一个“优”字，就是开工必优、一次成优、全段创优。
在技术保障方面，各责任区严格按照制定的施工技术方案，周密组织、科学施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支护、衬砌等关键部位的施工中，技术干部作为管理的重点，现场进行技术指导，严格“三检”制度，坚决执行上道工序不合格决不进行下道工序的原则。
在试验工作方面，进场以来，积极推行施工新工艺的创新，严格把好了施工原材料质量关。并严格按照规范要求，进行了砼试件抽检。合理选取了理论施工配合比，为创精品工程、提高经济效益提供了可靠的保障。
在测量保障方面，为确保工程进度及测量精度的需要，测量人员坚持24小时全天候跟班放样；对隧道内进行导线设计测量，对技术交底、测量成果严格要求，力求快速、准确、及时；采用精密仪器控制，用不同的测量方法进行跟踪测量，既保证了测量工作的顺利进行，又保证了施工的正常进展。
四、认真开展各种活动
??开展月度劳动竞赛活动
我部自开工以来，由合同部组织各部门进行劳动竞赛，劳动竞赛中，对各部门、各工区、各施工队进行一个月的质量、安全及进度等综合考核，对获得第一名的部门或工区，工资提高5，对获得最后一名的部门或工区，工资降低5，对各施工队也有奖有罚，进一步激励了广大职工的劳动积极性和提高了工程实体质量、确保了安全生产。
??开展质量达标活动
我们编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等管理办法及措施，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。
??认真开展“安全生产月”活动
我们编制下发了《安全保证体系劳动保障措施》、《环境保护体系及文明施工措施》等管理办法及措施，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查，通过检查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。
??开展应急演练活动
在公司组织下，采取小规模的应急演练活动。
五、表扬和奖励情况
在业主、监理、集团公司、工程公司的正确领导及支持下，在我部全体员工的共努力下，在20xx年赢得铁道部组织的质量信誉评价第三季度第二名和第四季度第一名的好成绩后，在20xx年第一季度质量信誉评价中我部又取得了重点标段第一名的好成绩，平常检查中多次受到业主、监理表扬和奖励。
美团工作总结 篇10
在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过SMS系统及时录入最新的配方，ERP系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的PCS系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的运输量，制定每次运输的装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入ERP系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过EBP软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入ERP系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的EBP审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到ERP系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标（KPI）。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献！
美团工作总结 篇11
20xx年，是“十二五”规划的的起始之年，对于我们东方集团来说，同样也是不平凡的一年，面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力下，东方集团各级领导和广大员工，深入贯彻落实科学发展观，准确把握国家宏观政策导向，以2014年目标方针计划提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线，以完善计划管理为抓手，以研发科技含量高的产品为突破口，以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础，紧紧围绕工作目标，进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。
一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%;产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%;销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长14.8%;利润总额1169万元，比去年同期932万元增长25.4%;实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长10.6%。
二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著
20xx年，东方集团继续加大科研开发投入力度，鼓励员工创新，企业自主创新能力明显提升。2014年东方安彩共成功荣获国家实用新型专利六项，分别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。
三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强
20xx年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、中试实验中心将于近期开工。
四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力
为适应新形势下企业发展的需要，集团公司对管理机构进行了重新配置，将企管部和网络信息部合并为企管信息部，又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实，更是集团公司强化管理职能的体现。
建立健全用人机制，大力引进人才。拥有高素质的人才是企业的核心竞争力之一，是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。20xx年，东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取，为公司内部管理注入了活力，也为企业的发展奠定了基础，积蓄了后劲。
完善集团财务制度和内部审计制度。2014年公司强化了资金管理，加大可支配收入的管理力度，进一步规范财务签字手续;全面实行预算管理，并建立责任追究制度，降低财务成本。在审计方面，充分发挥集团公司内部审计作用，保证了利润真实，审计内容更加全面，审计质量有所提高，较好的完成了集团公司安排的各项内部审计工作。
深入贯彻落实“五定”岗位责任制。集团公司一方面为适应在筹建指挥部新形势下的工作要求，出台《筹建指挥部员工行为规范暂行规定》、《筹建指挥部员工签到请假暂行规定》、《筹建指挥部值班暂行规定》、《筹建指挥部安全保卫暂行规定》等一系列管理制度，还补充完善了原有的一些制度，确保了制度的先进性和指导性。在建立健全管理体系的基础上，强化和完善绩效考核制度，根据公司各部门、各车间的工作性质、工作特点，明确员工的岗位职责、考核办法和量化标准，按照一定的考核权重将绩效指标与其收入对接，充分调动了广大员工的工作积极性。
五、转型升级率先突破，发展战略初见成效
20xx年10月，我们整体收购康祺药业股权，涉足医药制造领域的举措，改变了我公司工业制造企业的传统形象，成为融工业制造和中医药开发为一体的大型综合性产业集团，在实现产业升级、战略转型工作上迈出了坚实的一步。经过2014年一年的重组改革，康祺药业生产经营已步入正常运行轨道，公司呈现良好发展态势。
六、品牌建设亮点突出，企业形象明显提升
20xx年，东方集团被河南工业经济联合会推选为“河南县域工业经济发展先进单位”、被郑州市人民政府评选为“郑州市优秀民营企业”、被河南省科学技术协会评选为“河南省十佳科技创新企业”、被中国耐火材料协会评为“aaa级信用企业”、被广东科达机电有限公司评为“20xx年度优秀供应商”、被河南省耐火材料行业协会评为“20xx年河南省耐火材料优秀企业”。
七、切实维护企业稳定，员工凝聚力不断增强
20xx年，我们充分发挥党群组织在维护企业稳定中的重要作用。在全公司党员干部中继续广泛开展以实践“科学发展观”和“三联两创”重要思想为主要内容的党员先进性教育活动，团结、动员和带领广大员工主动适应发展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力解决发展难题，切实用领导方式转变加快发展方式的转变，推动企业快速发展。公司党委对在企业经营中表现突出的党支部和个人，在迎“七一”建党90周年之际给予了表彰和奖励。共评出优秀党支部4个，优秀党务工作者8名，先进
共产党员20名，“五个好”优秀共产党员4名。
同时，东方集团加大对职工生活、娱乐设施整修的资金投入，极大地改善了职工的生活环境，努力创造和谐的劳动关系。同时，加大餐厅管理力度，丰富饭菜品种，提高饭菜质量。及时发放各类劳保用品，提高员工福利待遇。
20xx年各项成绩的取得，是集团董事会正确领导的结果，是各分公司全体员工团结一致、凝心聚力、辛勤工作、顽强拼搏的结果。同时，我们还要清醒的认识到公司的盈利能力还不强，管理中还存在的种种问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1、标准化管理程度不高，产品合格率偏低
质量是产品的基础所在，也是产品获得市场认可的关键。20xx年产品综合合格率相比去年没有明显提升，暴露出我们在原料进购、工艺流程控制、生产监管方面都存在着不同程度的管理漏洞。不仅浪费了大量的人力、物力，也给公司带来了巨大的经济损失。另外，虽然20xx年我公司在科技研发上取得了不错的成绩，但是就目前而言，技术优势并没有在产品端直接体现出来，我们生产的大部分砖型仍然是技术含量较低的普通砖，合格率偏低、成本偏高，利润空间不大，缺乏技术优势和价格优势，不能满足客户的需求，丢失了巨大的市场空间，公司效益也受到影响。
2、安全意识淡薄，事故偶发
20xx年安彩公司出现一起人身安全事故，因为麻痹大意给
员工自身造成不可挽回的生命财产损伤，也直接影响到公司的利益实现。事故发生的原因从根本上来说，仍然是管理层的安全监管工作不到位，“管而不严，严而不细”，没有坚持现场督察和长效监管的有机结合，也没有把推进安全文化建设和安全意识教育作为一项重要工作来抓，同时，对安全工作的资金投入也有限。
3、资金压力仍然存在，抵御风险能力不强
20xx年虽然取得了不错的经营业绩，但是应收账款的回收能力不足，清欠工作做得不够到位。另外，公司20xx年为满足项目建设和技改等对于资金的需要，新增了大量的贷款，高息借款的偿还也使公司可用流动资金捉襟见肘。造成财务负担的一个重要原因，是对业务合同评审不到位。没有认真对合同单位进行资格评审，也没有对合同执行中可能出现的问题进行全盘考虑，造成回款不及时。另外，在财务费用控制上，做的还不够。在生产成本、三项费用和管理费用方面，还有可降低和节省的空间。
以上这些不足和问题，都需要我们付出更多的努力，做出更好的改进。20xx年是东方集团全面实施“十二五”规划的关键之年，也是全面贯彻落实集团公司董事会管理方针，加快公司发展的关键一年。纵观当前，我们面临很好的发展机遇：郑州正处于加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的重要关口，经济全球化深入发展，国际和我国沿海地区产业向中西部转移速度进一步加快，为我们加快调整优化产业结构和推进科技进步提供了难得机遇;国家坚持全面实施促进中部地区崛起战略和我省中原
经济区建设规划，为我们实现产业转型升级、拓展发展空间创造了有利条件。但是，我们也必须清醒的看到，耐火材料行业竞争日趋激烈，产品市场日趋饱和，市场开发难度日益增大，加之原材料、能源价格的攀升和国家节能减排政策要求，综合生产成本在不断增加，使企业经受严峻的成本考验和经营压力。综上所述，我们发展的机遇和挑战并存。立足当前，谋划长远，我们必须站在战略高度，以更加宽广的眼光，更加紧迫的责任感，为打造名优企业奠定坚实的基础。20xx年，在加快康祺药业扩建工程建设速度的同时，我们要转变思想、转变观念、转变发展方式。另外，要抓好管理、抓好市场、抓好研发、抓好上市，不断提升经营理念、提升装备水平、提升产品质量、提升市场服务观念、提升企业品位。
今天的东方集团已经站在新的发展起点上，面对新形势下复杂多变的市场环境，我们要坚持科技创新、产业转型的发展思路不动摇，坚持调整产品结构、调整服务领域的发展方式不动摇，坚持以人为本，努力提高产品质量，提高企业信誉，以优取胜，和谐发展的信念不动摇，着力在企业转型上下功夫，着力在推进企业改革上下功夫，着力在提高经济效益上下功夫，抓住机遇，为实现集团更好、更快地发展而努力奋斗!
