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保洁公司年度工作总结 篇1
供热公司保洁年终总结
随着冬季的到来，供热公司也迎来了一年一度的忙碌时期。对于供热公司而言，除了保证供暖的按时按量，保洁工作也是重中之重。保持设备的卫生清洁、消除安全隐患、改善员工工作环境等，都是保洁工作的重要目标。今年，如何做好保洁工作成为供热公司所面临的一项挑战。
一、 加大设备清洁力度
随着供热进入高峰期，供热公司的设备也随之迅速升温，由此产生的热量不仅使供热设备处于高温状态，同时也带来了设备表面的积尘现象。针对这种现象，公司加大了设备清洁力度，通过定期清洗设备表面和排水管道，使设备运行更加顺畅。
二、 打造员工洁净的工作环境
员工的工作环境直接关系到员工的工作效率。在过去的一年中，我公司采取了多种方式，优化了员工的办公区域，保证了员工的办公环境清洁整洁、舒适宜人，使员工的工作状态更加饱满。在这个基础上，公司还主动营造和谐的团队氛围，增强了员工的工作积极性。
三、 领导班子的示范带动
领导班子的表率作用不可忽视。为了更好地做好保洁工作，公司领导班子以身作则，率先行动，亲自动手打扫公司环境。在领导的带动下，员工也更加重视办公环境的整洁和卫生，为进一步完善公司的环境整洁程度打下了坚实的基础。
四、 强化保洁培训
保洁工作需要专业技能，如何更好地完成保洁工作，也成为公司需要思考的问题。在过去的一年时间，公司加强了对保洁人员的培训，采取了各种方式，例如颁发保洁员积分制度，不断提升保洁员们的工作水平，让他们不断了解最新的保洁技术。
五、 严格的保洁队伍管理
保洁队伍管理是保洁工作的重要组成部分。公司在管理保洁队伍方面，始终坚持“以人为本”的理念，采取合理激励措施，用晋升、奖金等多种方式，不断鼓励保洁员的辛勤付出和贡献，使他们更加投入到自己的工作中。
总而言之，供热公司的保洁工作需要多方面共同努力，细致入微的工作做好了，整个公司的办公环境才能更加干净整洁，从而为公司提供更好、更安全、更舒适的工作条件，保障企业的高质量发展。未来，供热公司还将加强整体运营，加大保洁工作的力度，为保证工作效率与质量创造更加和谐良好的工作环境。
保洁公司年度工作总结 篇2
公司后勤保洁主管述职报告
尊敬的领导：
我是公司后勤保洁部门的主管，我荣幸地向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。通过全面总结和分析，我将围绕三个主题展开述职报告，分别是部门工作职责履行情况、员工培训和管理情况以及卫生环境改善举措。
一、部门工作职责履行情况
作为公司后勤保洁部门的主管，我积极履行工作职责，高效准确地完成各项任务。我们及时响应各部门的洁净和卫生需求，保证了办公区域的清洁和环境的整洁。在日常工作中，我组建了一支专业高效的清洁团队，并进行人员动态调整，确保人员配置合理。通过有效的工作调度，我们能够更好地应对不同部门的需求，提高了部门工作效率和工作质量。
二、员工培训和管理情况
为了提高员工的素质和工作技能，我注重员工培训和管理工作。根据员工的不同岗位需求，我制定了个性化的培训计划，并组织了各类培训课程，如清洁技能培训、安全意识培训等。通过培训，我们增强了员工的专业素养，提高了他们对工作的责任感和危机意识。
在员工管理方面，我采取了多种措施来激发员工的工作热情和积极性。我不仅重视对员工的关怀和激励，还进行了多次员工满意度调查，听取员工的意见和建议。同时，我也注重与员工的沟通和交流，及时解决员工在工作中遇到的问题和困难，营造了融洽的工作氛围。
三、卫生环境改善举措
为了不断提升公司办公环境的质量，我主动提出了卫生环境改善举措。我组织了团队对办公区域进行深度清洁，消除了污渍和异味，使办公环境更加清新和舒适。此外，我还引进了高效、环保的清洁设备和清洁用品，提高了清洁效果，减少了清洁时间和成本。
通过这些改善举措，我们取得了显著的成效。我们得到了员工的积极反馈和部门的肯定，并且在近期进行的年度卫生环境评比中，我们所负责的区域获得了优秀的评价。
结语
通过过去一年的工作经验和实践，我对公司后勤保洁工作的重要性有了更深刻的理解。在今后的工作中，我将继续加强团队建设，改进工作流程，提高工作效率和质量。同时，我也将继续关注员工的培养和管理，不断完善卫生环境，为公司营造一个更加安全、整洁、舒适的工作环境。
我相信在公司领导的正确指导和支持下，我将能够更好地发挥自己的职责和作用，为公司后勤保洁工作做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关心！
此致
敬礼
公司后勤保洁主管
日期：
保洁公司年度工作总结 篇3
公司后勤保洁主管述职报告
尊敬的领导们：
大家好！我是公司后勤保洁部的主管XXX。首先，我要向各位领导汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩，同时也对未来的工作做一些规划和展望。
过去一年，我带领后勤保洁团队，按照公司的要求，认真履行职责，全面负责公司各个部门的卫生和环境工作。在各位领导的关心和支持下，我和团队成员们共同努力，取得了一些突出的成绩。
首先，在卫生方面，我们制定了全面、细致的清洁计划。每天按照计划在办公区、会议室、洗手间等各个区域进行清洁，确保员工的工作环境干净整洁。同时，我们也加强了卫生培训，提高了员工的卫生意识和工作效率。在员工的支持下，公司卫生状况得到了显著改善。
其次，在环境方面，我们加强了环境管理工作。我们组织了团队成员进行环境整治，包括室外的绿化、垃圾分类和废品回收等工作。通过我们的努力，公司的外部环境变得更加美观，也提高了员工的生活质量。
另外，我也积极参与了公司的节能减排工作。我们做到了按需使用水、电和纸张等资源，在充分保障工作需要的前提下，尽量减少资源的浪费。这不仅对公司的可持续发展有益，也为公司的形象塑造做出了积极贡献。
在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，继续加强团队建设，并进一步提高工作效率和服务质量。具体来说，我会：
首先，加强队伍的培训和管理。在工作中，不仅要注重卫生和环境的改善，还要注重团队成员的培训。我会利用各种培训渠道，培养团队成员的技能和责任感，进一步提高团队的整体素质。
其次，我会加强与公司各个部门的沟通和合作。作为后勤保洁部的主管，我会与其他部门的同事密切合作，共同解决各个区域的卫生和环境问题。同时，也会听取不同部门的建议和意见，不断改进工作。
最后，我将注重创新和持续改进。在如今竞争激烈的市场环境中，只有不断创新和改进，才能不断提高服务质量。我会关注行业的最新动态，引入新的工作理念和技术，为公司的发展提供新的动力。
通过以上几点工作计划，我相信我能够更好地完成公司交给的任务，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢各位领导对我和团队的信任和支持。我相信在各位的帮助下，我们的团队会越来越强大，工作会越来越出色。谢谢！
主管XXX
日期：xxxx年xx月xx日
保洁公司年度工作总结 篇4
供暖公司作为市场上的一种特殊类型企业，其业务范围主要是提供暖气安装、管道维护、燃煤管理等服务。从其业务性质来看，其保洁工作其实也是十分重要的，这项工作的结果直接关系到用户的评价及公司的声誉。因此，为营造一个舒适、温馨、整洁的供暖环境，企业需要对其保洁工作进行科学合理的规划和有效的执行。以下是本公司2018年度保洁工作的年终总结。
一、工作任务
根据公司的要求，准确把握客户需求，提供高质量的保洁服务，确保环境卫生达标，并保证保洁人员的安全。
二、组织形式
本公司将保洁工作分为两部分，一部分为自营，另一部分为外包。外包部分采取招投标方式，选择专业性较强的保洁公司。在内部保洁部门，根据具体任务和区域性质，采用开展日常保洁或定期保洁的方式，以保证环境的清洁和整洁。
三、队伍建设
本公司为了更好地实施保洁工作，在聘请保洁人员时，首先要求保洁人员必须取得健康证明，其次需要保洁人员具备一定的工作经验。同时，公司还通过举办培训班、交流会等方式，提高保洁人员的业务水平和保洁技能，确保保洁人员在保洁工作中具备较高的工作素质和保洁理念。
四、工作标准
本公司要求保洁人员按照作业标准进行保洁工作，保证保洁质量。同时，公司根据作业标准进行考核，对优秀人员进行表彰，对不合格人员进行批评教育。保证保洁工作是高品质的、可靠的、及时的。
五、评价体系
公司对保洁工作指标建立科学全面的评价体系，进行周期性评估和年度考核，以科学的评价体系保证了公司的保洁工作健康、长期发展。
六、总结
经过一年的保洁工作，本公司保洁队伍工作紧密协同，效率高，质量稳定，客户满意度得到不断提高，企业口碑在市场中不断升华。在新的一年里，我们将继续努力，不断提高保洁环境的质量和水平。丰富保洁工作的手段、创新管理体制，积极探索最佳的保洁工作模式，为客户提供更好的服务，塑造本企业作为供暖服务行业的典范。
保洁公司年度工作总结 篇5
公司后勤保洁主管述职报告
尊敬的领导：
大家好！我是公司后勤保洁部门的主管X，非常荣幸能够在这里向您汇报工作情况和取得的成果。
一、工作概况
自从担任后勤保洁主管以来，我始终以提升员工工作质量和客户满意度为目标，加强团队管理，推动工作效率提升。下面是一些我所负责的具体工作内容。
1. 组织管理：
我建立了一个高效的后勤保洁团队，确保每个成员都能发挥出自身的优势，合理分配工作任务，并通过定期培训提高团队成员的工作技能和知识水平。
2. 环境卫生：
我负责监督和管理公司内部外部的卫生环境，确保员工和客户的健康与安全。我制定了清洁计划，合理组织清洁人员的工作，确保各个区域的清洁质量达到标准要求。
3. 物资采购：
为了提高保洁工作的效率和质量，我负责组织采购保洁用品及设备，并与供应商保持良好的合作关系，确保所采购的物资品质可靠，并且价格合理。
4. 问题处理：
在工作中，我及时发现并妥善处理各种问题，例如员工的工作技能不足、投诉处理、设备损坏等。我与相关部门经常沟通合作，确保问题能够得到及时解决，同时也加强了与客户的联系与互动，提升了客户满意度。
二、工作成果
在过去一年里，我和我的团队付出了辛勤的努力，并取得了可喜的成绩。
1. 工作效率提升：通过改进工作流程和合理分配人员的工作任务，我们成功地提高了保洁工作的效率和产能。以前需要三个小时完成的任务现在只需要两个小时，大大节约了时间和人力成本。
2. 质量达标：我们加强了对员工的培训和技能提升，保洁工作的质量得到了显著提高。定期的质量检查和反馈机制也帮助我们及时发现和解决问题，确保工作质量达到标准要求。
3. 成本控制：在物资采购方面，我积极与供应商洽谈，争取价格优惠和长期合作，有效降低了采购成本。同时，我通过优化工作流程和合理利用资源，降低了部门的运营成本。
4. 服务满意度提升：我与客户保持密切的沟通和互动，积极听取客户的意见和建议，及时解决问题。客户对我们的服务表示满意，并给予了积极的反馈和评价。
三、存在的问题和改进措施
尽管我们取得了一些成绩，但我们仍然面临一些问题。
1. 人员招聘和培训不足：由于近期公司的扩张，我们需要新的保洁人员。人员招聘和培训需要更加精细化和系统化，以保证新员工能够快速适应并达到工作要求。
2. 设备更新和维护：随着使用时间的增长，我们的一些设备出现了老化和损坏的现象。我们需要加强设备的维护和更新，以确保工作持续进行并提高工作效率。
3. 团队合作和沟通：由于团队成员之间的工作时间和工作区域不同，导致了沟通不畅和团队合作效果差。我打算在近期举行团队建设活动，提升团队成员之间的沟通交流和合作能力。
四、未来工作计划
为了进一步提升后勤保洁工作的质量和效率，我制定了以下具体的未来工作计划：
1.健全培训机制，提高员工技能水平；
2.优化清洁流程，进一步提高清洁质量和效率；
3.创新使用环保清洁用品，减少对环境的污染；
4.加强设备管理，及时维修和更新设备，提高设备利用率；
5.加强与客户的密切联系，主动听取反馈，提高服务满意度。
以上仅是我目前的工作情况和计划，我将继续努力，进一步提升工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
【附：相关数据报表】
工作效率提升情况：
- 2019年每小时保洁面积为80平方米；
- 2020年每小时保洁面积提升至100平方米。
质量评估情况：
- 2020年客户满意度评分达到80%。
成本控制情况：
- 2020年保洁用品成本减少了10%。
保洁公司年度工作总结 篇6
作为保洁公司的领班，一年的时间过得飞快，如今到了年终总结的时候了。 回首这一年，我的团队和我一起经历了很多的挑战，也得到了很多成功，让我感到非常自豪。在这篇文章里，我会分享一些关于我们这一年的经验和教训。
首先，我们的主要目标是保证保洁公司的清洁质量得到提高。我们的团队感到最自豪和满意的是，我们已经成功地达成了这个目标。我们不仅增加了我们的清洁项目，而且我们也加强了我们的训练和质量监督。我们的员工培训计划得到了全面改进，保证了员工们能够掌握他们的工作技能和知识，这样他们才能够清洁出高质量的卫生标准。我们深信，这一年，我们的客户能够感受到我们服务的提升。
一个公司的成功与否，除了清洁质量，还需要精益管理。在这方面，我们也取得了一些进展。我们建立了一个团队沟通平台，帮助团队成员之间进行沟通和交流，大大提高了我们的效率。我们也加强了与客户之间的沟通，这样我们能够更好地满足客户的需求，让客户感到非常满意。
虽然我们已经取得了很多的成绩，但我们也学到了许多的教训。一个月初，我们遭遇了一个小问题，因为一名员工在客户家中损坏了一件贵重物品。这让我们非常的烦恼。 我们不能够让我们的员工犯这种错误。我们通过引导和训练，把员工的注意力和精力集中在细节方面，帮助避免意外发生，我们也更加严格地审核我们公司提供的服务标准，这样我们就能够避免出现这种情况。总体来说，这种经历教育了我们关于管理团队更加小心和细心的重要性。我们也从这个问题里学到了如何更好地处理客户投诉和纠纷。
最后想说的一点是，我们要对我们的团队成员表示感谢。没有他们的努力和合作，我们无法取得这样的成绩。他们兢兢业业地为客户服务，他们的付出为我们的公司成功发展做出了贡献。我们也仔细聆听每个团队成员的反馈和意见，以便更好地了解他们的需求和意愿。
这就是我们今年的总结。我们取得了许多的成功，也有许多可以学习和改进的地方。我们已经为未来的发展规划了更好的计划，我们期待着在新的一年里能够取得更多的成功。
