我们经常都会用到自我鉴定，自我鉴定是一个阶段内对自己进行总体评价和分析成绩的总结的应用文写作。我们的自我鉴定应该正视自己的缺点与不足，不要企图掩饰或者忽略，实事求是的性格更令人欣赏，趣祝福精心整理了关于“生产主管自我评价”的一系列资料，希望你能从中找到有用的内容。此外，关于祝福语大全，您还可以浏览写给弟弟的生日祝福。
生产主管自我评价 篇1
我叫xx，是xx生产现场的经理，从事管理工作，以下是我对工作的个人鉴定。
个人优势：一，熟练操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
职位： 一质量管理个人优势，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在XX年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qc story进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。
在本职位上我虽然取得了一定的成绩，但是我将一如既往地努力，坚守好生产管理的现场，做好本职工作。
生产主管自我评价 篇2
当20xx年的钟声敲响之际，我们送走了20xx年。回顾已经过去的20xx的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。
车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，可是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须坚持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20xx年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作评价如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划
20xx年的计划完成率有了较明显的提高，由原先的50%到此刻的80%左右，入库量由原先的10万提高到此刻的14万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原先是当天发，此刻车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工明白自我下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：
2、1、上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。
2、2、设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。
3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现职责心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的进取性和职责心。
4、完善制度建设，夯实基础管理。车间基层管理是完成各项工作的基础，尤其是确保生产计划完成的奠基石。车间进取响应公司的号召，根据公司发行的《济南中船设备有限公司5S推行手册》组织人员制定了车间的《机加工车间5S标准化》制度，以标准体系的建立为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，完善了车间管理制度。
明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。经过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。为完成生产计划夯实了基础，使得计划完成率有了显著提高。
5、为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
5、1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对产品质量标准做了宣传贯彻。
5、2、产品质量仅有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间经过强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
5、3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在所用设备完好，以高效的设备保障产品质量。
5、4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，经过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、5、制订了质量奖和设备维护奖，充分调动职工的进取性。经过以上方面的工作，质量指标到达考核要求，为完成生产任务奠定了质量基础。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养等方方面面的资料。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、安全生产培训
车间组织全体职工开会，进行了安全知识培训，整个培训过程简便有序，培训资料通俗易懂。经过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识。经过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养。设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗，按照设备保养的细则培训职工，严格按照细则去做好日保周保，车间设备管理员每一天检查设备，发现问题及时的更正，详细的做好每台设备的，换油记录到期准时更换，设备分派到个人，每台设备都有职责人，做到定人定机，没有特殊情景不随便调换，是设备保养落实到实处。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使车间职工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、全体职工开展了“质量知识”培训，要求车间全体员工，要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间5S现场管理，，使职工有一个身心愉悦的工作环境
根据《济南中船设备有限公司5S推行手册》和《机加工车间5S标准化》，车间要求职工严格按照制度执行：
1、所有职工在正常工作时间内，进入生产车间，都要按规定规范穿戴工作鞋、服及劳保用品，坚持着装整齐。要求如下：
（1）、工作服要按规定方式穿戴，普车、钻铣床必须配戴眼镜，不允许戴手套；磨床必须佩戴口罩、眼镜；女同志必须戴头花，所有员工袖子不能卷起来。
（2）、工作服最少每周换洗一次，平时随脏随洗，坚持干净，上班时需穿干净的工作服。
2、自我的工作环境，保管的工具，所负责的职责区等须不断整理、整顿。
3、不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间。
4、通道必须始终坚持清洁和畅通，黄线不允许踩踏、跨越，非本区域作业人员只允许走主通道。
5、所有物品都要按照规定的要求，整齐放置在规定的位置，车间各区域按照发放的图纸布局（数控区、普车区、钻铣床区等）。
6、工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区域，整齐统一。
7、加工区产品摆放不可超高，塑料盒子不超过2层，铁盒子内的产品不允许超过箱体高，且坚持与通道平行或垂直摆放。
8、工具盒、工具架一层放置量具、工具等较轻物品，工具架二层放置较重物品，工具车第二层不允许摆放任何产品，只能放置空周转盒。
9、工具箱柜面只允许在规定的位置摆放首件（柜面左上角）、水杯（柜面右上角），夹子从前到后依次夹取工艺图纸、工票、设备检点卡。工具箱内物品要求摆放整齐，按规定定置摆放。
10、工作前检查设备，填写设备检点卡。（如设备损坏，备注填写设备损坏原因等）。如有违反，罚款100元。
11、标识牌填写清楚、详细、齐全，检首件时将数量栏填写为首件。检完首件后将产品首件压放在标示牌上，并放在工具箱柜面左上角。
12、开始加工前，先填写标识牌摆放在零件盒内，正面向上，并将上序标识牌、杂物清理干净，待盒子内产品摆放满后填写数量，然后将标识牌压放在第一层一个零件的下方，正面向上摆放。
13、铁盒子、铁架子内的产品直径大于25mm的，要求在规定位置悬挂标识牌，铁盒子在打孔处、铁架子用铁丝，且标识牌统一正面向外悬挂，在同一区域内铁盒子、铁架子悬挂标识牌的方向一致。
4、工票填写要仔细清楚，检验项目要完整，过程巡检约1h左右填写一次，注明检验时间。如有违反，罚款100元。
15、设备及周围1、5m为个人卫生区，不合格品、与本工序无关的工装器具等要及时处理、归位，坚持清洁卫生。各通道、设备周围不允许若出现铁屑飞溅的现象，若出现上述问题，直接落实到设备负责人。
16、半成品库产品应分类定置，同一种产品同一状态应在一处存放。产品应南北方向摆放，要求横看成行，竖看成列，产品标识牌统一摆放在左手位方向。不允许产品超过黄线末端；产品摆放不允许超高，塑料盒不可超过6层。
17、工序判定的不合格品由职责人转入不合格区域待批示后处理。
18、车间各工序人员不允许迟到早退、串岗，工作时应集中精力，严禁人机分离；严禁倚靠设备、工具箱；严禁脚踏设备；严禁蛮干损坏设备；员工之间要礼貌礼貌，团结友爱。
车间考评：
车间根据以上规定，每周不定期检查一次，每违反上述制度（未制定罚款金额的）中的一条，个人罚款50，班组其他成员连带罚款10元，对于未出现问题的班组成员奖励100元月。
经过以上措施，大大提高了机加工车间的5S现场管理水平。
四、加强车间设备管理工作，产品质量得到稳步提升
1、进一步加强设备基础管理，为设备管理供给科学有效的信息。加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定供给科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大提高。
2、努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理的任务是经过多设备进行综合管理，坚持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
2、1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每周周保计划，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保周保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备周保记录及效果跟踪、考核。使周保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备坚持在良好的运行状态。
2、3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
生产主管自我评价 篇3
一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。
二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qc story进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。
三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。
生产主管自我评价 篇4
擅长人性化管理，具有XX年的工作经念，熟悉ai、smt、dip、注塑成型。喷油丝印等作业流程，本人的强项是dip从插件—波峰焊—补焊—pcba测试—组装—包装，对pcba。组装。注塑成型。喷油丝印等生产。品质和成本有较深的认识，对电子。电器。塑胶产品非常熟悉，本人接触产品有如；车载dvd组合音响音箱低音炮无线麦克风无线接收机无线电话机电磁炉节能灯液晶显示器lcd dvd adsl hub交换机开关电源pc电源poerw充电器各种电源供应器及电子。电器。塑胶产品等等，熟悉iso9000、iso14000、ts16949等运作管理体系。
生产主管自我评价 篇5
作为一名生产主管，我深知自己在这一职位上所需要具备的技能与经验，同时也对自己的优点和不足有清醒的认识。下面就我的自我评价进行详细阐述。
首先，我认为自己具有良好的沟通能力。生产主管需要与各个部门交流协调，并指导员工完成生产任务，沟通能力成为首要的技能之一。在我的工作中，我与生产计划员、质量控制员以及销售团队始终保持密切联系，及时反馈产品质量和生产进度等关键信息。在与员工进行指导时，我一直采取耐心细致的态度，听取他们的意见，并与他们合作制定具体的生产计划，使得生产进程高效有序。此外，在团队内部，我总是乐于对同事进行有效地沟通交流，及时纠正工作时出现的问题，避免产生生产中的矛盾。
其次，我自认为是一名富有创新意识的生产主管。随着技术和市场的不断变化，作为一名生产主管要不断地更新自己的知识、技能和经验。我的职业生涯始终紧跟时代的步伐，在学习和应用知识方面不断追求创新，积极研发新产品，提升产品质量和产能，提高生产效率，并通过数字化技术管理生产过程，更快的响应市场需求。
再者，我具备良好的团队领导能力。在我的领导下，我的团队始终保持高度的团结协作，全员共同配合完成各项任务，提高生产效率。通过任务分工、鼓励创新、赏罚分明的方式，我严格要求员工的工作质量和效率，不断激发他们的积极性和创造力。同时，我还经常与其他团队协作，从而更好地为企业提供服务，实现企业的整体集成。
最后，我认为我还有提升的空间。虽然我具备了以上一些优点，但也需要在某些方面进一步提升，例如系统的思考，更注重细节，提高沟通技巧等。因此，我会进一步加强自己的学习，提升思维能力，增强团队合作的能力，不断完善自己的管理技能。
总之，作为一名生产主管，优秀的沟通能力、创新思维、团队领导力和自我提升的意识是我所具备的优势，我会继续努力成为更优秀的生产主管，并为公司作出更好的贡献。
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最新生产主管简历自我评价汇总9篇
优秀的自我鉴定是什么样子的？自我鉴定，是我们一段时间内对自己全面和客观的自我评价和总结。下面，我们为你推荐生产主管简历自我评价，敬请您浏览本页内容。
生产主管简历自我评价【篇1】
姓名： 赵先生 性别： 男
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 湖北-荆州 年龄： 27
现所在地： 广东-东莞 身高： 170cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-佛山
希望岗位： 工业/工厂类-制造课长
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-车间经理/主管
寻求职位： 生产经理/主管、 采购、 供应商管理
教育经历
20xx-09 ～ 20xx-07 襄樊职业技术学校 工商管理 大专
1999-09 ～ 20xx-07 松滋市经济管理干部学校 电工/电子 中专
培训经历
20xx-03 ～ 20xx-04 集团内训 一线主管日常管理 毕业证
20xx-05 ～ 20xx-07 美的革新学校 精益班组管理
20xx-12 ～ 20xx-12 广州博韬咨询 精益生产 管理骨干班结业
20xx-07 ～ 20xx-10 美的IE学院 IE七大手法，八大浪费，QC新旧七大手法 毕业证
**公司 (20xx-11 ～ 至今)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 生产主管 岗位类别： 制造课长
工作描述： 主要职责：
(1) 对本部门现有资源进行计划、跟踪、协调、管控。
(2) 协调部门内部以及部门与部门之间的关系，确保生产计划能保质保量完成。
(3) 按计划与有关技术文件组织生产。
(4) 组织，协调，控制本部门班组人员达成物流计划部下达的生产任务。
(5) 重点关注生产质量改善，及时反馈生产过程中的问题点到相关部门，并跟进处理。
(6) 协助跟进物料上线使用情况并处理制程、物料问题。
(7) 控制生产内部物料损耗，在可控条件下降低生产成本。
(8) 加强生产组织管理、现场管理、工序管理、5S管理，提高生产效率和产品质量。
(9) 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作技能给予培训提升。
(10) 定期组织员工会议，灌输企业文化。
(11) 协调内外部资源，确保生产任务的顺利完成。
(12) 员工岗位调整和薪资调整的申报，请假、调休、离职的审批。
(13) 负责制定部门文件，优化现有的生产流程，改善不合理的生产工序。
次要职责：
(1) 指导、规划班组的生产活动，协调班组之间的关系。
(2) 部门办公用品、工装夹具、辅材和生产耗材的申购审批。
(3) 完成班组长绩效考核，制定并对班组长绩效进行考核，并对部门内部人员包括基层与员工定期培训。
(4) 按时完成生产周报，月报。
(5) 组织生产有关人员针对生产事故进行分析讨论，提出可行措施。
离职原因： 在职
**公司 (20xx-04 ～ 20xx-11)
公司性质： 合资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 生产主管(作业长) 岗位类别： 车间经理/主管
工作描述： 1.了解产品工艺，掌握产品的工序工时定额。配合IE完成新产品的工序工时定额申报。
2、组织车间人员全面完成车间下达的各项技术经济指标和生产任务，领导团结工段成员不断向高质、低消耗、高效率的目标进取，负责生产过程中异常情况处理及对策实施。
3、掌握本工段生产产品质量要求,工艺流程,机床设备等情况。
4、在技术上指导本工段成员的生产操作,提高本工段成员的技能与品质意识。
5、教育、督促本工段成员严格执行工艺纪律,及时制止、纠正违反工艺纪律现象,加强工序过程控制。6、树立强烈的问题意识,善于发现问题,提出问题和解决问题，组织本工段成员开展现场改革、增产节约活动。
7、加强现场管理，负责协助现场改善组执行监督“5S”工作及生产车间现场安全管理的实施。
8、严格按照车间要求对班组长、生产计划、工艺员日常工作开展提供指导，并逐步提升班组管理能力，团结向上，员工流失率的控制。
9、对外部门相关生产工作的沟通与跟进。
离职原因： 工厂搬迁
**公司 (20xx-10 ～ 20xx-04)
公司性质： 私营企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 生产组长 岗位类别： 组长/拉长
工作描述： 1.参加每天的生产例会,进行看板式管理,积极检讨分析及改善影响生产的各项工作。
2.提升生产拉线UppH,UppM,以pDCA管理为基本，对生产管理现场进行不断的精益生产化。
3.能独立对生产制程中的不良进行分析，确立最优良的改进模式。
4.以制造产品手动化,不断转变提升成自动化生产为目标。
离职原因： 继续发展
项目经验
物流部装一对一生产 (20xx-04 ～ 20xx-08)
担任职位： 组长
项目描述： 1.对现有资源进行整合。
2.减少转产时间，提高效率。
3.专线专产，产品实现单件一个流。
4.物料分装配送，减小员工疲劳度。
5.物料目视化，流动轮子化。
6.实现现场美观，明朗。
责任描述： 1.负责各项工作的原始数据统计。
2.负责分配项目组员的实施工作并跟进结果。
3.负责主要制作相对的工装夹具，并纳入使用。
4.整理改善效果成绩。
5.发文进行流程化及继续提升。
技能专长
专业职称： 中级/四级
计算机水平： 初级
计算机详细技能： 能熟练运用工厂ERp系统,EMMS系统,内部GROUp系统，SpC系统和简单办公软件。
技能专长： 1.有近八年的工厂生产管理经验，能独立对制程中的不良进行分析和改善，不断组织改善项目进行优化。
2.有良好的团队协作精神,熟悉CTQ.CTS等.
语言能力
普通话： 一般 粤语： 一般
英语水平：
英语： 一般
求职意向
发展方向： 真诚向制造生产管理.品质管理和计划采购发展，以自身工作经验和不断的努力为公司作全部付出!
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.性格开朗，对工作认真负责。专业知识强，学习能力强。有较强的组织协调能力，有较强的沟通能力和团队协作精神。对新环境适应性强。
2.熟悉ISO9001：20xx.ISO14001：20xx,TS16949,QC080000体系文件流程。
3.有丰富的生产现场管理.产品质量监控管理经验.熟悉JIT,以及成本管控经验。
生产主管简历自我评价【篇2】
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。适应团队协作，接受能力强，观察、分析事物有敏锐的洞察力和独特的创意。有扎实的专业功底，又经过多年的实际工作经验，在管理方面具有一定的经验。希望在更广阔的天地里发展自己，展示自己，追求更多的知识和更好的发展空间！
生产主管简历自我评价【篇3】
1、有八年注塑成型生产管理经验，具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。
2、沟通协调能力强，具有领导能力与工作执行力。
3、具有较好的抗压能力，工作积极主动，敢于承担工作责任。
4、成本意识强，对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。
5、熟悉工厂管理体系运作，如iso13485国际标准化培训，7s培训。
6、动手能力强，能够快速处理品质缺陷，对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。
7、熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用，熟悉多种注塑成型机的操作和调试。
8、熟悉移印、丝印、喷油、调油调色、塑胶产品一系列包装成品等。
生产主管简历自我评价【篇4】
本人从事多年模具制作及管理经验，很好的控制及统筹 模具设计=工艺=加工=进度=试模=注塑=工程=生产=移管模具有很好的经验（双色模、塑胶模具，五金模具），管理模房内部所有工作的调配及统筹 更好的完善公司领导给出的任务。多年来从事进出口模具、汽车产品、齿轮产品、医疗产品的工程问题的跟踪及完善，很好的解决公司模具问题出现、帮助模具顺利的完成。在工作上与同事沟通能力强，接受反应能力快，头脑灵活，思维敏捷。本人在在成本上有很好的经验，有良好的企业敬业及团体合作精神、能吃苦耐劳。对技术管理及人员管理工作能独挡一面，能独立解决工作中各类型的异常问题。能胜任高压工作！
本人精通模具制作流程及工艺，熟悉 Office办公软件、UG制图软件、ERP、AP系统软件、熟练运用Pro-ENGINEER野火版3.0或以上, Auto CAD 2004等绘图软件、MasterCAM。本人为人诚信开朗，勤奋务实，有较强的适应能力，愿意与协助我的工作伙伴把工作做好，富有责任心和正义感，热爱集体，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集体利益的需要！希望凭借我目前仅有的`一点工作经验，和社会阅历，给我一次就业机会，如能为贵公司服务，我将以十二分的热忱回复给予的知遇之恩！
生产主管简历自我评价【篇5】
一、首先一定要区分出 自我评价 和 自我介绍 这两个不同的含义;
如果你跟一个陌生人介绍自己的时候，我想你不会介绍给别人你对自己的一个评价吧?自我评价绝对不等于介绍，必须明确，
二、评价和简历中的其他要点是不同的，例如特长，技能等等，技能/特长属于具体性描述，它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示，而评价是一个概括性的，总结性的，客观的评价。
三、简历自我评价切忌不要长篇大论，切没有重点，漫天撒网，把自己跨的惨不忍睹，说白了，谁都不是白痴，特别是人事总监和人事经理，阅人无数，所以只要简单，突出重点即可，例如你应聘的是技术性的职位，那你就总结自己的技术研发实力/特点，如果你应聘的是人事方面的，突出自己的资历，专业特长，个人办事性格即可。
四、不要从一而终，你的评价不要只说自己那一方面多么多么好，说的很好很强大似的，其实录用你的企业，更看重的是你的综合能力，所以要尽量简洁的突出自己的几个点。
生产主管简历自我评价【篇6】
具有独立开展工作的能力计划组织沟通协调统筹和很强的团队合作精神，XX年的工作经验使我对各部门有很深的接触，熟悉各部门的运作流程，将自身能力充分发挥，我的思想观念是; 善用所有资源 持续品质提升 符合客户需求 满足顾客期望 降低成本 缩短交期 我的宗旨是;认真第一 . 聪明第二 . 决心第一 . 成败第二 . 结果第一 . 理由第二. 聚天下贤士同发展 育行业英才共辉煌。
四
1，有八年注塑成型生产管理经验，具有独立管理大中小型工厂注塑车间的能力。
2，沟通协调能力强，具有领导能力与工作执行力。
3，具有较好的抗压能力，工作积极主动，敢于承担工作责任。 4，成本意识强，对注塑行业生产成本控制有独到的管理心得。 5，熟悉工厂管理体系运作,如iso13485国际标准化培训,7s培训。
6，动手能力强，能够快速处理品质缺陷，对模具改良/注塑机维修保养都有一定的经验。
7，熟悉注塑生产工艺调校及各种原材料成型性能及模具结构应用,熟悉多种注塑成型机的操作和调试.
8,熟悉移印. 丝印. 喷油. 调油调色.塑胶产品一系列包装成品等.
生产主管简历自我评价【篇7】
擅长人性化管理，具有XX年的工作经念，熟悉ai、smt、dip、注塑成型。喷油丝印等作业流程，本人的强项是dip从插件—波峰焊—补焊—pcba测试—组装—包装，对pcba。组装。注塑成型。喷油丝印等生产。品质和成本有较深的认识，对电子。电器。塑胶产品非常熟悉，本人接触产品有如；车载dvd组合音响音箱低音炮无线麦克风无线接收机无线电话机电磁炉节能灯液晶显示器lcd dvd adsl hub交换机开关电源pc电源poerw充电器各种电源供应器及电子。电器。塑胶产品等等，熟悉iso9000、iso14000、ts16949等运作管理体系。
生产主管简历自我评价【篇8】
一，熟练操作QC七大手法，能应用QC七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
职位：质量管理
个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。
二，能熟练操作QC七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在11月份品质强化月间担任QCC圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照QCStory进行QCC活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。
三，对TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程统计，MSA测量系统分析等。
四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。
生产主管简历自我评价【篇9】
姓名：xxx
目前所在：白云区
年龄：29
户口所在：四川
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
培训认证：未参加
身高：173 cm
诚信徽章：未申请
体重：75 kg
人才测评：未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：生产经理/车间主任：制造主管，生产经理/车间主任：，质量管理/测试经理(QA/QC经理)：
工作年限：7
职称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：两个星期
月薪要求：5000--8000
希望工作地区：广州,东莞,佛山
工作经历
广东欧派集团有限公司
起止年月：20xx-06 ～ 至今
公司性质：
所属行业：
担任职位：生产管理
工作描述：负责橱柜柜身车间的日常管理，负责对生产过程的异常处理，负责对员工及班组长的监督管理，负责对生产流程及生产周期的改善，确保产品的QCD。对精益生产结合本公司的模式不断改进。
离职原因：
广州来兴汽车配件有限公司
起止年月：20xx-03 ～ 20xx-06
公司性质：外商独资
所属行业：汽车及零配件
担任职位：生产主管
工作描述：负责生产车间的管理，领导200人左右的团队，准时、准量、低成本的完成公司下达的生产任务，对本部门内的生产设备组织进行定期保养，负责各生产线的沟通协调工作，负责对生产过程数据的统计并上报，确保产品QCDTS。
离职原因：
广东三洋空调机有限公司
起止年月：20xx-04 ～ 20xx-02
公司性质：外商独资
所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位：
工作描述：负责整个装配车间，领导120人左右的团队，主要负责制定生产计划并督导各班组按计划执行，确保产品QCDTS，对现场管理、人员调配、设备维护、物料控制、作业方法改进、质量控制等方面全面负责。
离职原因：
贵州航天电源科技有限公司
起止年月：20xx-04 ～ 20xx-04
公司性质：事业单位
所属行业：
担任职位：
工作描述：负责车间流水线的管理。领导50人左右的团队，组织流水线按照生产计划进行生产，确保产品QCDTS，对现场进行5S改善及对人员、设备、物料、作业方法和作业环境进行管理。
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校：湖南衡阳工业职工大学
最高学历：大专
毕业日期：20xx-01
专业一：行政管理
专业二：机械电子
1998-0920xx-06遵义航天工业学校机械电子
20xx-0320xx-01衡阳工业职工大学行政管理
语言能力
外语：英语一般
粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：优秀
工作能力及其他专长
本人有过硬的专业知识，熟悉OFFICE办公软件，熟悉机械图纸与电路图;有多年的管理经验，精通流水线管理，熟悉“6S”及现场管理,能充分利用生产的5大要素(人员、设备、材料、作业方法、环境)使其调整到最佳状态，并懂得如何对基层管理人员进行“OJT”培训。对现代管理“JIT、TpM”等管理方法均有一定的实况;能合理运用QC7大手法。能做到“人尽其才、物尽其用”，能充分控制产品的QCD(质量、成本、交期)。
自我评价
当今社会是人才竞争的社会，如果你能看完我的个人简历，也许你所需要的人就是“我”。本人出生于农村，从小就养成了吃苦耐劳的精神。个性诚恳执行力强，有较强组织管理能力和团队合作精神，接受能力强并懂得创新。
主管自我评价推荐
在喜事降临时，用好祝福语可以让每个人都开心，收到祝福语的时候心情会非常的愉悦，相信您值得最好的祝福。如何排列字句才能使祝福语更顺畅呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的主管自我评价推荐，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
主管自我评价【篇1】
财务部主管优秀自我鉴定范文
我在工作中始终保持应有的职业谨慎和饱满的工作热情，尽我所能履行会计法赋予的会计核算、会计监督职能。我的工作业绩得到了上级领导和公司高层的认可在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。财务主管自我鉴定范文由提供!
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的`及时性、准确性。财务主管自我鉴定范文由提供!
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
重视预算编制的可行性和科学性。具体负责与主抓财务的公司副总牵头编制了公司2011年度、2012年度和2013年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
主管自我评价【篇2】
(1)销售员应具有的素质：积极，自信，大胆，沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。在 面试 方面首先就要给 面试 官体现你的自信度，然后你的说话能力，语言组织能力，你的声音，灵活度。销售往往是从拒绝开始，客户拒绝是家常便饭，也是你积累经验的好助手。可以说销售这个行业确实是一个难做的行业。
你可以去网上查些关于销售方面的知识：销售技巧，电话销售技巧，面谈销售技巧，销售心理问题，个人销售管理，商务礼仪等。也可以买些相关的书籍。
以上是我的个人建议，呵呵。
(2)销售工作，首先你准备好，你将会遇到很多波折。。其次是压力。。你要有承受压力的这种能力，其次你必须是一个乐观的人。我觉得并不是所有的人都适合做销售。否则效果会适得其反。
我进入房地产销售行业8年来亲身经历并见证了成都房地产从卖方市场--买方市场--卖方市场的发展.感触颇多.但是通过我对成都即成都周边二级市场的了解，今年的房地产市场乃至以后中国楼市都会进入一个理性消费的时期.所以说要想做好房地产销售，为公司树立专业良好的企业形象，我们做为一线销售人员的专业素质是非常重要的。
主管自我评价【篇3】
对财务分析、固定资产、应收应付账款等有丰富的管理实战经验;
细心严谨、责任感强，有较好的适应能力，能与相关部门良好沟通，熟悉公司内部财务管理制度;
熟练使用saperp金蝶等财务软件
比较精通excel、word等办公软件,特别是excel多种函数相结合的灵活运用
本人从事财务工作十多年，7年以上主管的工作经验，具备全面的.财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理，以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作，多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验，精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。
主管自我评价【篇4】
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司20xx年度先进部室(综合测评第一)。
二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
重视预算编制的可行性和科学性。具体负责与主抓财务的公司副总牵头编制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
在财务执行过程中，严格控制费用，以预算为依据，积极控制成本，实行刚性考核。并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度费用超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
三、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量，和业务能力培训
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《公司工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《公司会计报告竞赛考评办法》，对各车间的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
与此同时，积极推动公司的会计电算化和erp进程，电算化和erp已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门会计人员参加每年一次的专业培训。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
在平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
四、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
五、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年至20xx年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
这几年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这几年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。
优秀财务主管晋升自我鉴定 (五)
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
主管自我评价【篇5】
回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
四、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。201x年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，201x年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
4
20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
201x年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
5
自从担任财务部主管以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上：
工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;
日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。
总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
对财务工作的设想
在近6年财务主管的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过MBA的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
主管自我评价【篇6】
通过半年多的实习，本人理论水平和实践水平都有所提高，在今后的工作中，本人将继续努力，牢记护师职责，不断加强思想学习与业务学习，全面提高自身综合水平，为患者提供优质服务。主管护师总结如下：
一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的积极努力下，医院护理工作较去年有了较的改进。
1、强化相关专业知识及规章制度的学习。家能积极参加医院举办的每周一课的学习，主管护师完成了一年一次的院内讲课任务，完成了全年继续教育学分。
2、加强对护士的考核。以强化“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理论测试，两次基本技能测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理标准（基础护理、专科护理、健康教育）。
3、积极参加社会公益活动；有多名护士参加无偿献血。
4、继续新护士的轮科工作（每科3个月），今年有两名护士参加执业注册。
5、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，制定带教计划，做到出科有成绩，对不能完成实习任务的学生不予转科。
6、全年无重事故发生。
7、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。
但胜作中还有很多不足；如护理文书书写尚不规范；健康教育还流于形式；在论文撰写，护理科研方面是空白；在服务态度和病人满意度上还明显不足。发生2次差错。
我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节，培养一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里，我们将继续努力，把护理工作月计划，周安排真正落到实处，使护理工作有的突破。
1、打造医院文化，树立团队精神，把“用心服务，创造感动”服务应用到实际工作中去。
2、为使护理队伍管理年轻化、知识化。20xx年我们将调整1～2名年轻的护士担任护士长。
3、随着护理技术不断发展，我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期2～3个月的轮训。
4、充分发挥护理质控小组的作用，结合我院的工作实际把20xx年护理质量检查7项浓缩成20xx年的五项，并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查，每季度进行一次护理质量全面检查，以便发现问题及时解决。
主管自我评价【篇7】
本人性格稳重、开朗、有活力，待人真诚;四年的大学生涯不仅使我学到了一些专业知识如管理，更重要的是塑造了我良好的个性与学习能力，适应能力，沟通协调能力等。在校内外的学习和实践活动和暑假的实习过程中，所学知识理论和实践得到了一定的结合，自己的能力也在众多磨练中得到了提高，使我的性格不断地变得成熟稳重。现在我知道我还不是最优秀的，但我相信通过我的努力和学习，我一定会如我名一样做一个杰出的人、一名优秀的员工。我将在工作中实现公司的目标与我的人生价值。
酒店管理简历自我签定范文(二)
兴趣与爱好：
音乐 不同的音乐给人不同的感受和心情，可以用音乐进行自我心理调节。
打乒乓球 运动可以使人保持强健的体魄及充沛的精力以便更好的投入工作。
阅读 阅读可以开阔视野，激发灵感并且丰富知识结构，使之在广度上更好的平衡。
爱好广泛。喜欢交朋友!
个人素质：
乐观自信，待人诚恳，敢于创新
具有灵活的沟通和应变能力
具有较强的团队合作精神
肯吃苦!
酒店管理个人自我鉴定范文(三)
1 主攻营养师，对基础营养学，营养配餐，食谱设计，医院膳食，各类人群营养进行了系统的学习。理论知识较为扎实，
2 自己身为酒店管理专业学生。敢说自己对“客户”这两个字有着深刻的理解即“服务意识”
3，我对中医情有独钟，许多中医理念对营养观念影响深远，如“天人合一”“四性五味”
4 自己刚刚走出校门，工作经验相当匮乏。有的只是实习中积攒的，因此在将来的工作岗位上肯定有不少的困难，但是我相信自己只要努力去做，只要肯去做一定能有所斩获
酒店管理专业个人简历自我鉴定范文(四)
本人有良好的学习和领悟能力，并具一定的创新意识和创新能力，具有扎实的旅游、酒店管理知识，善于融会贯通,学以致用;兴趣广泛，知识面宽广，综合素质高;性格随和，自信乐观，热情开朗，善于与人沟通协作，有良好的团队合作精神;社会责任感强，诚实稳重，踏实肯干;具有广泛的适应性和发展潜力。在大学期间特别注意各方面的均衡发展，一直以培养自己的综合素质、提高自己协调协作等各方面的能力为出发点，积极的参加学校、学生会和各个社团组织的各种活动。通过锻炼，使自己获得了很多受益终生的知识和经验。 “有志者，事竟成”是我的信念，在未来的挑战中，我相信只要努力，怀着自己的信念，坚定不移地向前走，一定会成功。
酒店管理毕业生个人简历自我鉴定范文(五)
本人有良好的学习和领悟能力，并具一定的创新意识和创新能力，具有扎实的旅游、酒店管理知识，善于融会贯通,学以致用;兴趣广泛;性格随和，自信乐观，热情开朗，善于与人沟通协作，有良好的团队合作精神;社会责任感强，诚实稳重，踏实肯干;具有广泛的适应性和发展潜力。在大学期间特别注意各方面的均衡发展，一直以培养自己的综合素质、提高自己协调协作等各方面的能力为出发点，积极的参加学校、学生会和各个社团组织的各种活动。通过锻炼，使自己获得了很多受益终生的知识和经验。 “有志者，事竟成”是我的信念，在未来的挑战中，我相信只要努力，怀着自己的信念，坚定不移地向前走，一定会成功。愿通过自己富有激-情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。面对社会的竞争和压力，我对未来充满信心
主管自我评价【篇8】
工作简历自我评价一
9年工作经验,有5年以上的主管经验,生产部 edb下单及生产助理 通过edb数据，统计、整理安排生产车间工作计划，协调包装快捷有效的发货。采购仓储 采购主管 每天负责监督采购质量及出入库单据，安排人员保证库房整洁有序机构办公室 行政经理/主管/办公室主任 分配督促领导交于各部门的事宜，维护公司正常运作以及人事招聘及档案管理管理大仓配货、验收、发货以及库存账目，销售、管理公司自营店运营，保障准确按时完成公司交于的月销售计划
工作简历自我评价二
本人性格随和，谦虚，自律，对待事情追求细致、完美。对待工作善始善终认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。工作中有较强的学习能力，团队合作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。熟练操作各种办公软件，windowswordexcelpowerpointautocad等。
工作简历自我评价三
我是一个性格比较开朗的人，平时喜欢听听音乐，看看电影，是一个比较喜欢热闹的人。性格上自己的责任感很强，在工作时我会很认真的对待自己的工作。在我工作的这几年中很大程度上锻炼了我的人际交往和沟通的能力，相信我会很快融入新的工作环境。在工作中我很注重团队合作。
工作简历自我评价四
本人有六年大型餐饮企业库房管理经验，并且对餐饮行业物料消耗品.卫生洁具与干货.调料.酒水各类物品熟知，在六年库房工作中本人所管理的库房连续三年iso认证合格通过，能够熟练操作金蝶k3进销存系统，word，excel办公软件 本人性格：开朗，大方，好学习，成熟稳重，为人正直，责任心强能认真听从领导交给的`各项工作任务，并把工作成果积极反馈给领导。
工作简历自我评价五
本人性格开朗、稳重，带人真诚、热情，吃苦耐劳，勤勤恳恳，对工作认真负责，有很强的组织能力和团队协作精神。做事细心，善于发现问题解决问题，能够承受较大的工作压力，具有较强的适应能力;纪律性、执行力极强，工作积极配合，有较强的无私奉献精神。
主管自我评价【篇9】
首先，作为一名财务主管工作人员，在承接上级领导安排和带动团队成员积极工作方面起到了一定的作用。
在领导的带领和安排下，明确安排各团队成员的工作职责、每月各成员的时间进度及工作标准的设定，保证了每月科电财务结帐工作的准确顺利进行;积极有效地组织和协调各部门进行科电贸易年末存货盘点工作，确保各分支机构的所有存货盘点工作顺利完成。
其次:本人的日常工作内容:
(1)审核所有付款申请:确保付款申请单据上关键信息的准确、完整性。并对不符合要求的付款申请及时和相关人员进行沟通，并严格地要求其按照公司规定提供单据，方可付款。
(2)记帐并保持账目清晰:完成除AP、AR之外科电所有的记帐工作，使其合理、准确、完整。密切关注公司其他应收、应付款项及集团公司内部往来款项:在公司领导的指导下，其他应收款项-保证金得到及时有效的回收;在关联公司调拨款项时，尽可能的核销贸易款项，并积极清销关联公司往来款，在年末，集团公司内部往来款尽可能的保持低水平。
(3)月末结账:公司内部报表递交、月度、季度财务报表、各项税务事宜、统计等工作准确及时完成。
(4)监督和带动团队成员更加有效地完成工作。关注每一团队成员工作中存在的'困难和问题，首先和其沟通、了解，分享已有经验，给出一定的建议和方法，增强其工作的目的性并有效地完成工作。
(5)加强财务基础管理工作:财务工作从细节抓起，从各员工递交的单据入手，对出纳人员在原始单据的整洁性、票据粘贴方法提出要求，而且对经常交单的工作人员进行示范、电话沟通或当面讲解。最近科电的结算单据乱钉、乱粘用回形针夹发票等现象逐步减少。但是我们的财务基础工作仍需加强，要扎实地做好财务基础工作，严格按照《会计法》进行记帐、结帐、切实做到手续完整、内容真实、数据准确、账目清晰。
主管自我评价【篇10】
6年来一直在中国500强企业中供职，从底层销售人员做起，一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节，熟悉各个通路的切入与操作，与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场）。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务，较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。
发展方向： 独立负责单独区域与客户的管理，能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的`各项销售指标与行销方案。
主管自我评价【篇11】
本人对于工作能够细心有耐性，自学能力强，有责任心，有相当的专业知识，具备良好的团队合作精神，踏实肯干，积极上进。有团队合作精神，能够虚心向他人学习，乐于助人，有较强的组织及领导策划的能力。
在四年的大学生活期间，不仅筑就了我扎实的理论知识体系，并且通过各项丰富的实践活动，提高了我的综合能力。为了适应社会发展的需求，我认真学习各项专业知识，发挥自己的特长，挖掘自身的潜力，结合每年的暑期社会实践机会，从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。尤其是在大学二年级的.时候有幸能够成为了房地产研究学会的宣传部部长，这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥，而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流，增强了自身的专业知识，并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等。
“学而知不足”是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中，我觉得光只是学习学校所安排的专业课程是十分的不足够的，一项工作要做的好，除了要靠丰富扎实的专业知识之外，其一些课余知识的学习的帮助也是十分重要的。因此，我自学了Office、Access、Photoshop等电脑软件。除此之外，由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣，因而以自学的方式进行学习。通过一年的学习，我现在已经达到日语3-4级的水平，能够与日本人进行基本的交流。以后我还会不断学习，不断丰富自我，我觉得自己还是个蛮有毅力的人，相信以后我会变得更加出色。
在大学的第四年里，我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后，使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解，对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识，从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累，物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行，这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。作为一名物业管理专业的大学应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是，你也可以想象它是一张白纸，你能够在上面画出你想要的图画，只要你能够给与机会，它必定能够成长为你所需要的人才！我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。
篇三：物业管理人员的自我评价例文
物业管理个人简历自我评价范文这是一篇物业管理人员个人求职简历中的自我评价范文，供您参考借鉴。
本人任职期间一直在市场、工厂、仓库，居住商业写字楼，综合，医院，学校，酒店等物业处担任物业管理工作，一人分管多处楼盘，经历过物业的前期介入到走向成熟的全过程，对物业部门内部管理、人员沟通、各种业务知识培训、考核、与业户沟通本人都较深的研识，由于工作表现出色，04、05年代表瑞风物业公司到广州物业协会参加培训并先后取得物业管理员和物业企业部门经理资格证，定期参加行业协会组织的实地考察，参观学习和各类消防讲座，对保安消防知识，消防系统，消防管理以及消防培训都有本人独到的见解，本人自参加工作以来对工作认真负责有较强的职业操守和责任心，能很好利用自己工作实践为公司的繁荣尽一份力。本人有较强的安保等基层人力资源。
主管简历自我评价
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主管简历自我评价(篇1)
本人个性开朗，真诚，大度，严谨。有较强的组织能力，沟通能力和工作能力。勤奋好学，开拓进取，长期担任班干对工作认真负责，严谨务实。理论联系实际，特别注重实践能力的学习和锻炼。虚心学习开拓进取。工作能力：大方，热情，细心，积极向上;不断学习，跟上社会步伐;勇于承认并改正错误，懂得总结经验;对未来充满信心!有梦想;积极，主动，乐观;认真细致，以结果为导向;富有良好的团队合作精神;愿意并善于同周围的人建立和谐的人际关系;接受新兴事物快，喜欢尝试。
人生信条：如果有1%希望，我会付出100%的努力。
主管简历自我评价(篇2)
姓名： 赵先生 性别： 男
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 湖北-荆州 年龄： 27
现所在地： 广东-东莞 身高： 170cm
希望地区： 广东-东莞、 广东-佛山
希望岗位： 工业/工厂类-制造课长
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-车间经理/主管
寻求职位： 生产经理/主管、 采购、 供应商管理
教育经历
20xx-09 ～ 20xx-07 襄樊职业技术学校 工商管理 大专
1999-09 ～ 20xx-07 松滋市经济管理干部学校 电工/电子 中专
培训经历
20xx-03 ～ 20xx-04 集团内训 一线主管日常管理 毕业证
20xx-05 ～ 20xx-07 美的革新学校 精益班组管理
20xx-12 ～ 20xx-12 广州博韬咨询 精益生产 管理骨干班结业
20xx-07 ～ 20xx-10 美的IE学院 IE七大手法，八大浪费，QC新旧七大手法 毕业证
**公司 (20xx-11 ～ 至今)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 生产主管 岗位类别： 制造课长
工作描述： 主要职责：
(1) 对本部门现有资源进行计划、跟踪、协调、管控。
(2) 协调部门内部以及部门与部门之间的关系，确保生产计划能保质保量完成。
(3) 按计划与有关技术文件组织生产。
(4) 组织，协调，控制本部门班组人员达成物流计划部下达的生产任务。
(5) 重点关注生产质量改善，及时反馈生产过程中的问题点到相关部门，并跟进处理。
(6) 协助跟进物料上线使用情况并处理制程、物料问题。
(7) 控制生产内部物料损耗，在可控条件下降低生产成本。
(8) 加强生产组织管理、现场管理、工序管理、5S管理，提高生产效率和产品质量。
(9) 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作技能给予培训提升。
(10) 定期组织员工会议，灌输企业文化。
(11) 协调内外部资源，确保生产任务的顺利完成。
(12) 员工岗位调整和薪资调整的申报，请假、调休、离职的审批。
(13) 负责制定部门文件，优化现有的生产流程，改善不合理的生产工序。
次要职责：
(1) 指导、规划班组的生产活动，协调班组之间的关系。
(2) 部门办公用品、工装夹具、辅材和生产耗材的申购审批。
(3) 完成班组长绩效考核，制定并对班组长绩效进行考核，并对部门内部人员包括基层与员工定期培训。
(4) 按时完成生产周报，月报。
(5) 组织生产有关人员针对生产事故进行分析讨论，提出可行措施。
离职原因： 在职
**公司 (20xx-04 ～ 20xx-11)
公司性质： 合资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 生产主管(作业长) 岗位类别： 车间经理/主管
工作描述： 1.了解产品工艺，掌握产品的工序工时定额。配合IE完成新产品的工序工时定额申报。
2、组织车间人员全面完成车间下达的各项技术经济指标和生产任务，领导团结工段成员不断向高质、低消耗、高效率的目标进取，负责生产过程中异常情况处理及对策实施。
3、掌握本工段生产产品质量要求,工艺流程,机床设备等情况。
4、在技术上指导本工段成员的生产操作,提高本工段成员的技能与品质意识。
5、教育、督促本工段成员严格执行工艺纪律,及时制止、纠正违反工艺纪律现象,加强工序过程控制。6、树立强烈的问题意识,善于发现问题,提出问题和解决问题，组织本工段成员开展现场改革、增产节约活动。
7、加强现场管理，负责协助现场改善组执行监督“5S”工作及生产车间现场安全管理的实施。
8、严格按照车间要求对班组长、生产计划、工艺员日常工作开展提供指导，并逐步提升班组管理能力，团结向上，员工流失率的控制。
9、对外部门相关生产工作的沟通与跟进。
离职原因： 工厂搬迁
**公司 (20xx-10 ～ 20xx-04)
公司性质： 私营企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 生产组长 岗位类别： 组长/拉长
工作描述： 1.参加每天的生产例会,进行看板式管理,积极检讨分析及改善影响生产的各项工作。
2.提升生产拉线UppH,UppM,以pDCA管理为基本，对生产管理现场进行不断的精益生产化。
3.能独立对生产制程中的不良进行分析，确立最优良的改进模式。
4.以制造产品手动化,不断转变提升成自动化生产为目标。
离职原因： 继续发展
项目经验
物流部装一对一生产 (20xx-04 ～ 20xx-08)
担任职位： 组长
项目描述： 1.对现有资源进行整合。
2.减少转产时间，提高效率。
3.专线专产，产品实现单件一个流。
4.物料分装配送，减小员工疲劳度。
5.物料目视化，流动轮子化。
6.实现现场美观，明朗。
责任描述： 1.负责各项工作的原始数据统计。
2.负责分配项目组员的实施工作并跟进结果。
3.负责主要制作相对的工装夹具，并纳入使用。
4.整理改善效果成绩。
5.发文进行流程化及继续提升。
技能专长
专业职称： 中级/四级
计算机水平： 初级
计算机详细技能： 能熟练运用工厂ERp系统,EMMS系统,内部GROUp系统，SpC系统和简单办公软件。
技能专长： 1.有近八年的工厂生产管理经验，能独立对制程中的不良进行分析和改善，不断组织改善项目进行优化。
2.有良好的团队协作精神,熟悉CTQ.CTS等.
语言能力
普通话： 一般 粤语： 一般
英语水平：
英语： 一般
求职意向
发展方向： 真诚向制造生产管理.品质管理和计划采购发展，以自身工作经验和不断的努力为公司作全部付出!
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.性格开朗，对工作认真负责。专业知识强，学习能力强。有较强的组织协调能力，有较强的沟通能力和团队协作精神。对新环境适应性强。
2.熟悉ISO9001：20xx.ISO14001：20xx,TS16949,QC080000体系文件流程。
3.有丰富的生产现场管理.产品质量监控管理经验.熟悉JIT,以及成本管控经验。
主管简历自我评价(篇3)
工作以来,我实在把工作摆在重要的位置,认真贯彻落实科学发展观的重要举措,认真完成自己的任务。 人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 多年的工作经验使我较为熟悉行政总务管理、人力资源管理理论,具有招聘和内训的实际操作经验,丰富的市场策划和经营战略经验,并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。 探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。
主管简历自我评价(篇4)
景
年9月xx年7月湖北财经高等专科学校涉外会计专科
职业特长和技能
先后通过国家助理会计师考试，具有扎实的帐务处理、财务分析、企业内部控制及管理操作水平，熟练使用各种财务软件。
工作经历(2个公司的工作经历)
xx年7月xx年5月浙江艾迪西铜业股份有限公司会计助理、内账会计、外账会计
职责:
1.记账凭证的处理，编制月度及年度财务报表。
2.负责银行日记账与银行对账单的核对，并及时按月编制银行存款余额调节表。
3.负责清理和催报暂付款。
4.负责凭单的装订及保管工作，并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。
5.负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。
6.协助财务总监与税务部门的报税、申报等工作。
7.出口退税、税务核算、银行、工商等对外关系处理工作。
xx年6月xx年8月珠海六和集团(深圳公司)会计主管
职责:
1.全面负责本部门各项工作,直接对董事长负责。
2.组织公司的财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程,协助总经理进行经营管理。
3.审核会计凭证和各类会计报表,编写财务分析,送总经理审阅。
4.税务核算、银行、工商等对外关系处理工作。
5.编制财务预算,审核控制各项费用支出,合理安排各项费用。
6.检查、监督各项收入的及时收缴,保证公司资金的正常周转。
自我评价
具有全盘业务处理和良好的职业判断能力，擅长财务分析，了解财务税务制度，可独立完成各项财会工作。熟练使用国税、地税、财政、统计的报表软件及防伪税控软件。熟练使用计算机解决财务的实际问题。
主管简历自我评价(篇5)
本人对工作认真负责，一丝不苟。与同事之间的关系也很融洽。现从事的是仓库管理工作，由于工作踏实,认真,工作绩效良好， 得到上级领导的认可。
技术方面的技能：
（1）熟悉企业仓库管理制度和作业流程；
（2）有较强的数字观念，仓库帐目清晰，符合会计标准作业；
（3）良好的计划、分析及统筹能力，工作认真负责，原则性强。
（4）有多年仓库管理工作经验积累，5年外企仓库主管经验。
（5）熟练应用仓库管理系统（ERP系统和BARCODE管理系统。
非技术方面的技能：高诚信人品
主管简历自我评价(篇6)
一，熟练操作QC七大手法，能应用QC七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的外审。
职位：质量管理
个人优势：一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。
二，能熟练操作QC七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训；在11月份品质强化月间担任QCC圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照QCStory进行QCC活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。
三，对TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程统计，MSA测量系统分析等。
四，有很好的培训经验，多次对来品管实习的员工进行培训，最喜欢的一句话是：现在开始，你们是品管人员。
主管简历自我评价(篇7)
本人在校期间学习刻苦,成绩优秀,扎实掌握医学基础理论、基本知识和临床基本技能、熟练的操作技术及较强的自学能力。四年学的临床理论学习形成了我严谨的学习态度、严密的思维方式，培养了良好的学习习惯，一年的临床见习令我充分认识到临床的实践工作需要漫长的磨和时间，一年的临床实习工作经历更提高了我分析问题及解决问题的能力。尤其是在实习过程中实习医院给我提供了许多动手实践机会，使我对临床各科室的常见病能够做出正确的诊断和最佳的处理。强烈的责任感、浓厚的学习兴趣，动手能力强、接受能力快，并且能够出色的完成各项工作任务，使我赢得了上级医师的一致好评，更使我信心百倍，成为我今后工作生活中的资本。本人诚信开朗，勤奋务实，有一定的组织管理能力,有较强的适应能力和开拓精神，有良好的职业形象和素养，责任感强，热爱集体，能恪守以局为重的原则，愿意服从集体利益的需要，具备奉献精神，不为问题的表面现象所惑而匆匆作出肤浅的决策，在解决问题的过程中避免所有可能的不利因素以求得短期和长期的利益。
我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最的贡献：
作为初学者，我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓越，有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质，对工作认真负责，积极进取，个性乐观执着，敢于面对困难与挑战。
主管转正自我评价
岗位转正申请书合格的标准是什么呢？一般而言，试用期结束后的员工都会考虑转为正式员工，此时除了口头申请外，还需要提交一份岗位转正申请书。本文整理了关于“主管转正自我评价”的有用信息，希望能对您有所帮助，欢迎阅读并收藏！
主管转正自我评价 篇1
在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现个人鉴定如下：
1、在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，我具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。
2、工作上，本人自20XX年工作以来，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为xx行业务的行家里手。我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。
3、学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修xx大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于xx年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。
但是我也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高。
主管转正自我评价 篇2
回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
四、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。201x年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，201x年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
4
20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
201x年打算从以下几个方面进一步做好工作：
一、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
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自从担任财务部主管以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上：
工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;
日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。
总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
对财务工作的设想
在近6年财务主管的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过MBA的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
主管转正自我评价 篇3
刚进公司的时候，刚好是公司销售旺季的开始，虽然那时候的我只是新人，但也没有闲着。在各同事的帮助和支持下，我做好上传下达的工作，较好地完成了公司企业工作流程、顾客所需问题。
虽然工作上得到大部分同事的支持和配合，但还是会遇到不那么顺利的时候，如因为其他同事的工作量重，不能按时递交报告或材料等，导致自己的工作进度拖慢了，工作热情泄气了。幸好我能及时调整好自己的心态，学会换位思考问题，多与他们沟通，幸得能按时完成工作任务。这些小事更让我明白了自己的和斤两，知道自己只有付出更多汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。
但是，我还是很庆幸在社会中累积到的经验能在本岗位应用上，并得到不俗的回响。我庆幸我的上司能给予我足够的成长空间，给予我足够的宽容和耐心，即使工作中偶尔遇到小挫折，也可以听到同事们鼓励和加油的声音。这无论是在思想上还是在工作上，都给了我很大的鼓劲，让我有信念继续坚持下去。
工作近三个月，我在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多不足之处，需要在日后的工作中改善。例如，个人主动性有待提高;对一些维修使用有待加强等等，这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流，抽时间加强学习各方面维修技术，逐一改善，提高自己的学习能力，不懂的地方绝不装着自己懂，认真向经理、同事们请教学习。
主管转正自我评价 篇4
珍贵的卫校生活已经结束了，现在要来总结一下这几年来的得失，从中继承做得好的方面改进不足的地方，使自己回顾走过的路，也更是为了看清将来要走的路。
学习护理单有理论是不行的，还要有良好的护理技术。所以在上实践课的时候我都会争取机会多操作几次，加上卫校本来就少学生可给学生用的空间可不少。所以我可以再趁放学时间多练习一下。
在卫校的第四年是我们到医院实习的时间，基本上一年都是呆在医院里学习。再这里我熟练我的护理操作技术，把理论和实践结合在一起，在带教老师的指导下用我全副的耐心和爱心护理病人，使病人得到良好的照顾，早日康复。到医院实习认识到许多也是学习护理的同学，也就增加了与其他同学交流和向其学习的机会，锻炼了自己的交际能力，学到别人的长处，认清自己的短处。所以我喜欢实习。虽然有时会感到累些，但乐此不彼。
我个人认为自己最大的缺点就是喜欢一心两用甚至多用。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实并不好，正所谓，贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警戒自己，步入社会后也不能一心两用。
通过四年卫校生活，学到了很多知识，更重要的是掌握了护理操作技术。理思想变成熟了许多，性格更坚毅了。认识了许多同学和老师，建立起友谊，并在与他们的交往中提升了自身素质，认清了自身的一些短处并尽力改正。我自某某年某月某日进入某公司工作以来已有三个月时间。在此，我向公司提出转正申请，望公司审核。
在这三个月的工作和学习中，我深深体会到了社会实践经验与课本理论知识的巨大差异，更让我深刻理解什么叫“实践出真知”，正所谓“从实践踢来到实践中去”。在试用期的这三个月时间里，我从对司架构一窍不通到现在逐渐清晰，从对公司运作一无所知到现在触类旁通，对开始如履薄冰工作到现在的战战兢兢做事，我接解了各个层次的难度，例如出外工作，处理客户的问题，跟公司其他经理主管与同事沟通工作等等，我觉得我努力了，也进步了，最重要的是我在工作中成长了。
刚进公司的时候，刚好是公司销售旺季的开始，虽然那时候的我只是新人，但也没有闲着。在各同事的帮助和支持下，我做好上传下达的工作，较好地完成了公司企业工作流程、顾客所需问题。虽然工作上得到大部分同事的支持和配合，但还是会遇到不那么顺利的时候，如因为其他同事的工作量重，不能按时递交报告或材料等，导致自己的工作进度拖慢了，工作热情泄气了。幸好我能及时调整好自己的心态，学会换位思考问题，多与他们沟通，幸得能按时完成工作任务。这些小事更让我明白了自己的和斤两，知道自己只有付出更多汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。但是，我还是很庆幸在社会中累积到的经验能在本岗位应用上，并得到不俗的回响。我庆幸我的上司能给予我足够的成长空间，给予我足够的宽容和耐心，即使工作中偶尔遇到小挫折，也可以听到同事们鼓励和加油的声音。这无论是在思想上还是在工作上，都给了我很大的鼓劲，让我有信念继续坚持下去。
工作近三个月，我在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多不足之处，需要在日后的工作中改善。例如，个人主动性有待提高;对一些维修使用有待加强等等，这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流，抽时间加强学习各方面维修技术，逐一改善，提高自己的学习能力，不懂的地方绝不装着自己懂，认真向经理、主管、同事们请教学习。
以上是我在某公司试用期期间的自我总结和鉴定，望公司能认真考虑我的试用期转正申请，并批准我如期转正。
主管转正自我评价 篇5
将近x个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。两个月以来，我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习，在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。
首先说说在企划部的工作心得。仓库部将近x个月的工作生活，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。自到百依参加工作以来，各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加，特别是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好企划工作，让我真切感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事，也对我这个新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，公司新老同事就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在企划部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。
主管转正自我评价 篇6
xx年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
通过严格、扎实、细致、周密的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以推进财务和资产7.0系统上线为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计201x年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;
二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;
二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;
三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;
四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。xx年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;
二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;
三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
xx年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以零缺陷做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。xx年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。xx年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话，学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
客服主管自我评价6篇
如何才能写好一篇自我鉴定呢？经常会需要我们去写自我鉴定，自我鉴定是从自己本身角度出发对自己进行分析和总结的应用文写作。自我鉴定可以帮助人们增强自信心并发掘潜在的发展机会，以下的客服主管自我评价或者是您在寻找的内容，还请多多关注我们网站。
客服主管自我评价【篇1】
我于2022年x月x日成为物业的试用员工，到今天x个月试用期已满，根据物业的规章制度，现申请转为物业正式客服员工。从来物业的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着物业的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证物业项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
三、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来物业不久的尚在试用期的新员工，但在x—x月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx。
总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合物业的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为物业的发展尽自己的一份力量。
客服主管自我评价【篇2】
本人对于工作能够细心有耐性，自学能力强，有责任心，有相当的专业知识，具备良好的团队合作精神，踏实肯干，积极上进。有团队合作精神，能够虚心向他人学习，乐于助人，有较强的组织及领导策划的能力。
在四年的大学生活期间，不仅筑就了我扎实的理论知识体系，并且通过各项丰富的实践活动，提高了我的综合能力。为了适应社会发展的需求，我认真学习各项专业知识，发挥自己的特长，挖掘自身的潜力，结合每年的暑期社会实践机会，从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。尤其是在大学二年级的.时候有幸能够成为了房地产研究学会的宣传部部长，这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥，而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流，增强了自身的专业知识，并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等。
“学而知不足”是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中，我觉得光只是学习学校所安排的专业课程是十分的不足够的，一项工作要做的好，除了要靠丰富扎实的专业知识之外，其一些课余知识的学习的帮助也是十分重要的。因此，我自学了Office、Access、Photoshop等电脑软件。除此之外，由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣，因而以自学的方式进行学习。通过一年的学习，我现在已经达到日语3-4级的水平，能够与日本人进行基本的交流。以后我还会不断学习，不断丰富自我，我觉得自己还是个蛮有毅力的人，相信以后我会变得更加出色。
在大学的第四年里，我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后，使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解，对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识，从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累，物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行，这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。作为一名物业管理专业的大学应届毕业生，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是，你也可以想象它是一张白纸，你能够在上面画出你想要的图画，只要你能够给与机会，它必定能够成长为你所需要的人才！我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。
篇三：物业管理人员的自我评价例文
物业管理个人简历自我评价范文这是一篇物业管理人员个人求职简历中的自我评价范文，供您参考借鉴。
本人任职期间一直在市场、工厂、仓库，居住商业写字楼，综合，医院，学校，酒店等物业处担任物业管理工作，一人分管多处楼盘，经历过物业的前期介入到走向成熟的全过程，对物业部门内部管理、人员沟通、各种业务知识培训、考核、与业户沟通本人都较深的研识，由于工作表现出色，04、05年代表瑞风物业公司到广州物业协会参加培训并先后取得物业管理员和物业企业部门经理资格证，定期参加行业协会组织的实地考察，参观学习和各类消防讲座，对保安消防知识，消防系统，消防管理以及消防培训都有本人独到的见解，本人自参加工作以来对工作认真负责有较强的职业操守和责任心，能很好利用自己工作实践为公司的繁荣尽一份力。本人有较强的安保等基层人力资源。
客服主管自我评价【篇3】
会计电算化，大专，客服主管自我鉴定
本人性格开朗，热情大方，在兼职和任职过程中增添了不少工作经验，做事细心，能吃苦耐劳，具有良好的职业道德素质；诚实、勤奋、积极乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感，良好的沟通能力，能合理有效地安排时间，喜欢挑战性的工作，愿意承受工作压力。做事踏实认真，善于与别人交往，不仅善于独立完成任务而且善于团队合作，做事考虑周全，熟练操作电脑中的办公软件。
客服主管
20xx年年底工作后任职公司的“客服代表”，工作当中认真负责，具有超前意识和团队合作精神，销售业绩一直，荣获公司多次“销售冠军”，具有较强的组织与领导能力，在20xx年4月份被升职为“客服主管”，管理和培训公司新员工，按时超额完成公司交给的任务，带领出了一大批优秀的“客服代表”，为公司注入了新的血液。
客服主管自我评价【篇4】
时光如梭，转眼间xxxx年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职xx项目以来，在管理处领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来，客服部围绕物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作进取性得到大幅提高。
不知不觉中从事客服工作已近三年，感觉每一年就像是一个驿站，能够静下心来梳理疲惫的心境，燃烧完美的期望，为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，可是总能不断地理解各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，并且总在不断地告诫自我：做自我值得去做的事情，走自我的路，让别人去说吧。xxxx年_月，我正式升任住总集团xx公司天诺物业15第四项目客服部经理助理，对于物业客服工作者来说，整个过程感受最多的仅有一个字：烦。我是从一线员工上来的，所以深谙这种感受。作为公司一名老员工，在接任客服主管工作中，我一向在不断地探索，期望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，可是是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握必须的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前，我会告诉她们，一个优秀的客服人员，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是一种享受。对业主要以诚相待，真心为业主供给切实有效地咨询和帮忙，在为业主供给咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。
本年度部门各项工作如下：
一、规范内管管理，增强员工职责心和工作效率
自加入客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表此刻员工职责心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门职责制，明确了部门员工的职责及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作职责性。目前，部门员工工作进取性较高，由原先的被动、有条件的工作转变成此刻的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。
（二）严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。
客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员坚持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自我的事情去对待。
（三）圆满完成15收费工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础
（四）密切配合各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作
二、部门工作存在的问题
尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题评价如下。
（一）员工业务水平和服务素质偏低。
经过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表此刻处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。
（二）协调、处理问题不够及时、妥善
在投诉处理、业主意见、提议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。
客服主管自我评价【篇5】
岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出自我评价总结。
加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的`工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：
（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。
（二）搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理，开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动，是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营情况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种情况下，我们要克服困难、广开思路、多想办法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情况，联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完整的一台节目，园区业主共同参与，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足，
通过一次次的活动，体现了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自20XX年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
清查二期未安装的水表，追缴经济损失。
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。
执行新自来水的水费收费标准，及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整，园区内2000多住户，我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情况。时间紧任务重。我们及时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2。0元/吨上调到2。8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454。7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，减少工作失误，细查到位每一户。
不辞辛苦，入户进行满意度调查。
根据计划安排，20XX年11月开始进行满意度调查工作，我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回收率为62%。
xx年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为xxx物业公司谱写崭新辉煌的一页！
客服主管自我评价【篇6】
物业客服主管
岗位职责
1、负责组织接待、处理业主的投诉,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环；
2、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将落实改进措施；
3、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量；
4、组织物业管理人员参观学习，配合综合办完成《年度培训计划》；
5、关注借鉴先进的管理方法，为推动业主服务管理工作的发展出谋划策；
6、负责监督、检查、指导本部门员工培训和考核工作；
7、制定业主/住户回访计划，受理业户诉求，对服务工作质量进行跟踪回访、分析及报告；
8、完成领导交办的其它工作。
任职要求
1、大专以上学历，物业管理、酒店管理及其他管理类相关专业；
2、2年以上物业客服主管工作经验，了解物业方面的相关法律法规；
3、熟悉市优、省优、国优的的评定评审工作；
4、熟悉物业工作流程，熟练运用各种办公软件；
5、持物业管理师证。
安全生产自我评价
我们通常会使用到自我鉴定，自我鉴定是客观评价自我的重要工具，可以客观的帮助我们评价自我、分析自我。自我鉴定文章应言简意赅结论精准表述简明，想了解“安全生产自我评价”趣祝福的编辑帮您搞定，供你参考和使用，请收藏和分享。
安全生产自我评价 篇1
企业安全生产标准化自评管理制度
一、目的：
为做好安全标准化运行自评工作，不断完善公司安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司各部门及全体员工。
三、自评依据：
《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2010 《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）《建设工程安全生产管理条例》 《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）
《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》
四、自评小组成员与职责分工：
企业成立两个安全标准化运行自评组织，即自评领导小组和自评办公室小组
4.1 自评领导小组的安全标准化运行自评小组成员：
组
长： XX（企业法人）
副组长： XX（安全部门负责人）
组
员： XX（质量部门负责人）、XX（综合运营部门经理）、XX（集采部门经理）、XX（督导部门经理）、XX（市场经理）
4.1.1 小组职责：
1）XX、XX负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位年度安全工作计划）；
2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报；
3）XX负责自评结果（包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。
4.2 自评办公室安全标准化运行自评小组成员：
组
长：XX（技术部负责人）
副组长： XX（财务部门负责人）
成员：XX（人事经理）、XX（集采部门主管）、XX（技术经理）、XX（财务部主管）、XX（综合运营部主管）
4.2.1小组职责：
1）XX、XX负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，报安全生产委员会主任批准后实施；
3）XX负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、安全标准化自评方式：
标准化自评采用企业自评和专家评价相结合的方式进行，各部门组织自评，上级部门组织专家评价。概分为企业自查、专家评价、隐患整改、整改复查四个阶段，各阶段问题按照“发现问题、讨论问题、整改问题、查验整改”的流程逐一解决。
六、安全标准化自评的工作程序：
6.1成立自评领导小组。由企业法人、总经理刘浪担任组长，下级各相关部门负责人及专业人员参加。另外，设立自评办公室小组负责具体工作实施与监督工作。
6.2制定自评隐患排查及评价工作计划。将隐患排查项目逐一分解，落实到个人，明确排查依据、排查标准及排查方法，排查范围包括公司所有部门。
6.3宣传培训。企业进行隐患排查及评价工作前，实施标准化考评宣传活动并组织企业员工参与考评工作培训，邀请专家对自评工作进行咨询及指导，促进员工对自评工作标准的准确理解。
6.4各部门排查隐患。企业按照相关工作分组展开隐患排查活动，按照相关自评标准进行自查，发现问题进行登记，汇总上报。
6.5开展自评活动。分专业、分部门对自查隐患项目组织评价工作，对相关的问题提出整改建议及分项查评结果。
6.6整理评分结果及自评报告。按照相关标准归类扣分项目并汇总，做出总结并出具整改计划。
6.7自评整改。按计划实施隐患整改工作，落实责任、措施，保障相关资金，出具预案，以防再次发生类似隐患。
七、标准化自评内容：
7.1综合运用现场抽查、拷问、实物检查及抽样、现场试验或测试等多种方法对评价项目作出全面、准确的评价。
7.2遵循安全系统工程的原理，综合评价，结合自评标准依据逐项检查评价，量化打分，并给出量化衡量结果。
7.3自评工作按照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）文件要求，结合企业特点及实际生产情况分为安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为管理、施工现场安全管理五部分。
八、自评评分办法：
8.1企业标准化考评标准分为安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为管理、施工现场安全管理。
8.2每项检查内容按照评分标准相应类目进行评分，评价完成后汇总并制定评分汇总表。
8.3根据相关权重和计算方法计算总分，按照得分评定企业安全生产专项水平及总体水平。
九、附则：
9.1本制度由公司安全管理部门负责解释并监督执行。
XX有限公司 二零一五年一月
安全生产自我评价 篇2
为了强化安全责任、落实安全生产责任制，加强我公司安全生产管理，根据公司安全管理规定制定了《安全管理实施办法》、《安全生产目标管理制度》、《安全生产奖惩条例》、《安全生产奖惩条例》等一系列安全生产规定。
为了切实做好我公司的安全生产工作，公司安保部对我公司的安全工作进行了全面总结，对安全生产情况进行分析总结，并提出今后的工作重点和工作思路，为今后安全工作的有效运行提供了可靠保证。
一、提高认识，明确安全责任。
公司成立领导小组，并制定了公司安全管理制度、各岗位安全操作规程。公司各部门及各级人员根据公司实际制定的《安全生产责任书》，明确了各部门、各单位及各岗位的安全职责。公司与各部门各级签订了《公司重伤事故责任状》。
二、完善制度，规范安全管理。
为了确保安全生产工作有序进行，公司制建了各项安全管理制度，明确了各部门、各岗位的安全职责，确保公司安全生产工作的有序、有效运行。
为了确保公司安全生产工作有序进行，公司在制定《安全生产责任状》的时候，就明确安全生产责任，落实责任，确保安全生产责任制的全面落实。公司与各部门、各单位签订了《安全生产目标管理责任状》。
三、开展安全宣传、教育活动，提高全员安全意识。
1、公司与各部门、各单位和部门签订了《安全生产目标管理责任书》。公司与各部门、各单位与部门签订了《安全生产目标责任状》。公司与各部门、各单位与部门签订了《安全生产目标管理责任状》。公司与全体员工签订了《安全生产目标责任状》，明确了各部门、各单位、部门的安全职责。
2、公司结合工作实际对安全生产的各项制度进行了全面梳理，重新修订了各项安全管理制度和安全操作流程。
为了进一步强化安全管理，公司对各部门、各岗位的安全责任人进行了明确，确保各部门、各岗位的安全责任到人，确保安全生产工作顺利进行。
四、突出重点，加强安全教育培训。
公司通过安全培训，增强了员工的安全生产意识，提高了安全生产的水平。
3、今年公司针对公司特殊岗位的特点，制定了《公司安全培训制度》、《安全知识培训制度》，进行了岗位技能操作培训。
4、根据公司特殊岗位的特点，公司制定了安全培训制度，公司组织了岗位技能操作培训，并进行考试。
5、公司还组织了一次对全体员工的安全教育培训工作，公司通过教育培训，提高员工的安全生产意识，掌握本岗位的安全操作技能，提高自我保护意识。
6、公司在安全生产月活动期间，在各部门的组织下，开展了全员消防知识培训，使员工掌握消防知识，并使员工在火灾事故发生时懂得自我保护的意识和能力。
通过各种安全活动，员工的安全素质和安全意识得到了提高，一些员工的安全责任意识和自我防护能力都得到了较大的提高，有效的控制了各类事故的发生。
总的来看，安全生产管理工作还有很长的路要走。
安全生产自我评价 篇3
企业安全生产标准化自评报告
企业名称：
所属行业： 专业：
自评得分： 自评等级：
自评日期： 年 月 日
是否在企业内部公示：□是 □否
是否申请评审： □是 □否
填报说明
1.“企业名称”填写企业名称并加盖申请企业章。
2.“所属行业”主要类别有冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业。“专业”按行业所属专业填写，有专业安全生产标准化标准的，按标准确定的专业填写，如“冶金”行业中的“炼钢”、“轧钢”专业，“建材”行业中的“水泥”专业，“有色”行业中的“电解铝”、“氧化铝”专业等。
3.“企业概况”包括主营业务所属行业，经营范围，企业规模(包括职工人数、年产值、伤亡人数等)，发展过程，组织机构，主营业务产业概况、本企业规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，安全生产工作特点等。
4.企业自愿申请评审时，应填写“评审申请表”，表格中“上级主管单位意见”栏内，如无上级主管单位，应填写“无”。
5.“评审申请表”中“安全生产监督管理部门意见”，主要是安全监管部门对申请企业的生产安全事故情况进行核实。申请一级企业的应由省级安全监管部门出具意见；申请二、三级企业的按照省级安全监管部门要求由相应的安全监管部门出具意见。
一、基本情况表
二、企业自评总结
三、评审申请表
附件1-1 安全生产许可证副本（复印件）附件1-2安全生产事故绩效证明
兹证明……（申请企业）在评审内（年 月 至今）未发生生产安全死亡事故和职业病病例。
特此证明。
属地县（区）级以上应急管理部门
(盖章)
年 月 日
安全生产自我评价 篇4
**县粮食局2013安全生产目标管理自评报告
县安委会：
**县粮食系统安全生产工作以坚持科学发展观和安全第一的指导原则，认真贯彻“以人为本”、“安全第一”、“预防为主、综合治理”的方针。按照县委县政府和市局关于安全生产工作的总体部署，扎实做好安全生产工作。现将我局2013年安全生产目标管理自评情况报告如下：
一、成立组织、明确分工。
局党委高度重视安全生产工作，把它做为全局的一项重点工作摆上议事日程。年初，县局根据工作需要，重新调整成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，各股室负责人为成员的安全生产工作领导组。领导组下设办公室，配备1名专职工作人员负责日常工作，各基层公司（库）也相应成立了安全生产领导小组。同时，根据业务工作环节，认真梳理排查风险隐患，与各基层单位签订了《2013年安全生产责任状》，细化任务、明确职责，在系统内夯实基础，形成合力，确保安全生产目标任务的落实。
二、树立“安全第一”思想，加强安全法制教育，提高安全管理和安全技能。
结合6月份开展的“查隐患、保安全、促稳定”为主题的安全生产大检查专项行动，切实加大安全生产宣传力度，在各基层站（库）点醒目位置和全县主要路段，印发张贴安全标语248张，横幅38幅，安全生产警示内容118份，出动宣传车12辆次。同时，为了牢固树立“安全生产重于泰山”责任意识，全局上下结合实际事例，认真开展安全法律、法规和安全技术的学习。通过学习，进一步提高了工作人员对安全生产的思想认识，切实增强了安全生产法制观念，提升了安全生产工作技能。
粮食企业今年把安全生产列入粮食安全检查重要内容之一，实行边检查、边总结、边学习整改，由于结合实际事例学习安全法律、法规和安全技术，效果十分明显。通过学习、宣传，提高了对安全生产工作的认识，增强了安全法制观念，提高了安全工作技能。
三、建立安全工作制度，制定安全工作预案，落实安全工作任务，夯实安全工作基础。
按照“围绕一个目标（治理隐患，杜绝事故），抓住一条主线（预防为主，综合防治），落实两个责任（生产责任，安全责任），夯实两个基础（安全意识，安全生产）”的基本方案，采取了以下措施。
1、建立了各项安全制度，如：安全保卫制度、值班交接制度、节日加岗加哨制度、用电管理制度、储粮化学药剂使用管理制度、登高作业管理制度、安全消防检查制度、消防四邻联防制度、消防人员培训制度、现金缴送、提取、保管制度、消防器械检查、修理、试机制度、安全工作检查、总结制度等。把各项制度放大张贴上墙，装订成册，组织职工定期学习，使职工人人明白，个个熟悉各环节安全工作任务，认真执行制度。
2、制定安全工作预案，及时施救。从县局到公司、站点，均制定安全工作预案，一旦发生险情，可以立即启动预案，及时施救，将事故消灭在萌芽阶段。为加强信息传递和险情或事故报告，建立了信息网，单位急救电话号码本，做到拉的出，打的响。
3、针对不同时期的工作任务，抓事故苗头整治。
全县国有粮食企业十六个公司、库、站，76个分站点，安全工作点多面广，业务量大，复杂多变。为切实做好安全工作，杜绝事故，根据粮食企业的业务性质和安全工作的特殊性，采取抓重点时段、重点任务、重点排查的方法，遏制事故苗头，确保安全。如：节日期间，重点抓加岗加哨，值班保卫、安全防火，加强四邻联防；收购期间加强机械、用电、登高、易燃物品管理和现金缴送、保管工作；调运期间加强装卸、拆垛、用电、照明管理；春季加强培训、消防器械修理、添置和防汛设施维修加固；防汛期间，做好防汛人员安排，防汛物资、器材准备，及时上报水情、雨情、汛情；雨、雪天气加强粮食、仓房、电路、围墙等基础设施检查，严防发生倒塌、电线短路、仓房漏雨、受潮、坏粮。通过抓重点工作、重点排查、严格防范，消灭了事故苗头，杜绝了事故发生。
4、加强防火，防汛设施和仓储机械维修。
为了确保安全生产无事故目标任务完成，各基层公司从源头上堵塞漏洞，切实加强防火，防汛设施和仓储机械等器材的维修。一年来，全县16家基层粮食企业共配备消防泵81台（套），灭火器806只、消防桶969只、消防栓18只、消防梯45个，防火钩47把，维修清粮机械设备41台，保粮机械98台，维修清理消防池54个，维修消防室12间，修理消防泵18台。其中：河口省级储备库新购消防泵2台；石店公司新购消防泵2台，花园公司新购消防泵3台；户胡公司在资金十分困难的情况下，更换老化天线500米，新购灭火器20只；众兴公司为输送机、清粮机安装了专用电路；长集公司连续3年投入资金5万元，对下属4个分站的用电线路进行全部更新。同时，部分企业还利用业务淡季对防汛设施进行维修，特别是维修防水墙，进一步提高了防洪能力。2011年以来，全县大修仓房12.3万吨，支出105.243万元。仓房小修支出83.71万元。基本解决了仓房漏雨返潮，为安全储粮消除了隐患。
四、加强安全监督检查，消灭事故隐患
按照《安全生产法》、《消防法》等相关法律规定，结合安全生产领域“打非治违”专项行动活动要求，今年以来，县局组织开展了安全生产专项监督检查20余次，重点检查安全储粮、安全防火、储粮仓房和储粮设备、化学药剂的保管与使用、消防设备的使用维修与保管、用电管理、消防设备和机械管理等。特别是今年9月份开展的“打非治违”专项督查活动中，县局党委班子成员齐上阵，对全县16家基层企业开展了一次安全生产大检查，及时帮助企业发现、整改各类安全隐患3处，挽回经济损失近十万元。目前，全县16家国有粮食企业安全生产组织机构健全，安全责任落实，安全管理的规章制度能够发挥实效，防范措施比较到位，目标管理和责任落实情况良好，实现了全年安全生产无事故目标任务。
在进行粮仓机械作业时，均安排有技术专长，责任心强的人员操作，工作期间能坚守岗位，机械工作和移动时无关人员不准靠近，定期维修保养电路，电器和粮仓机器设备，今年来全县共维修粮仓机械设备21台，保养粮仓机械98台，确保各种机械始终处于最佳工作状态。
熏蒸化学药剂管理严格，专库存放，双人双锁，有进出库记录和领用人签名，有领导签批。熏蒸时严格按照技术规程要求进行，成立熏蒸组织，并向上级主管单位备案，分管领导和防化员到场，药剂残渣都要做到深埋无害化处理。
五、存在的问题与对策
（一）、企业通过体制改革，实行公司化经营，经过几年的市场拼搏，积累了一定的经验，但是在新体制模式下，也存在一些问题，有待在下一步工作中克服。
1、人员减少，值班人员严重不足。解决办法是公司机关人员参加值班。
2、消防设施陈旧，有的需要更新。解决办法一是企业自筹一部分进行修理，二是从储量补贴中挤出部分资金，更新必要的机械和设备。
3、制定需要修订，执行制度要加强力度。解决办法一是采取多种方式加强宣传教育，提高干部职工安全意识，树立安全第一的观念。二是强化制度执行力度，重奖重惩。
（二）、按照《清剿火患战役工作方案》“谁审批、谁负责”、“谁发证、谁负责”的原则。我们先后对民营粮油企业加工场所进行检查，发现一些企业消防设施配备不符合要求，有的甚至没有。用火、防火隔离不符合消防技术规范，消防、疏散通道不畅，大米、面粉、饲料加工企业无防粉尘设施。对此，我们已要求问题企业整改落实到位。
综合上一年来的安全生产工作，参照《2012县直单位安全生产工作考评实施细则》自评100分。
二〇一三年十二月十二日
主题词：安全生产目标管理自评
抄送：**县安委会
**县粮食局
2013年12月12日印制
安全生产自我评价 篇5
xx年我局安全生产工作，坚持以安全生产工作为中心，认真贯彻落实省市区有关文件精神，坚持以人为本，强化监督管理，进一步加大隐患排查力度，全面加强安全生产工作，坚决遏制各类事故，保证各项生产经营活动的安全生产形势的持续稳定。
一、xx年安全生产工作
一）建筑工程安全管理工作
xx年，我局在安全生产管理工作中始终注意把安全生产作为一项长期性的工作来抓，认真贯彻落实《安全生产事故报告和调查处理条例》，坚持“预防为主、防治结合”的基础方针，切实加强对施工单位安全生产的监理工作，确保工程顺利实施。
二）安全生产目标管理情况
全年，我局认真落实安全生产目标管理责任制，建立健全各项安全管理制度和岗位安全技术管理规章制度，建立和完善了工程施工现场安全生产岗位责任制。在安全生产管理上，我局始终坚持“安全第一，预防为主”工作方针，把“安全生产工作重于泰山”的思想深入人心，把安全生产工作放在各项工作的首位。我局在施工方案的制定上，坚持“预防为主，防治结合”的原则，在安全管理上坚持“以人为本，安全第一”的思想。在施工中，我局认真开展安全生产检查和监督工作，坚决落实事前防范措施，加强安全生产教育，严格管理人、财、物的安全管理，杜绝了各种事故的发生。
三）安全生产责任制落实情况
1、建立安全生产责任制，层层落实安全生产主体责任。
为了进一步加强对施工方施工单位及施工现场的安全生产管理，我局在安全生产管理上采取了有效措施。首先，我局与施工单位签订《安全生产责任状》，对施工方施工方进行了安全培训，要求施工单位严格按照《安全生产责任状》上报各项安全管理制度和措施，对现场的施工作业人员必须持证上岗，加强现场的安全管理工作，杜绝施工现场作业人员带“三非”现象。其次，我局与施工单位签订《安全生产责任状》，明确了施工方施工方要求，对施工项目的施工人员必须按要求进行了业务培训，要求施工项目的管理人员必须熟悉施工安全管理的各项规章制度。再次，与施工现场签订了《安全生产责任状》。通过以上措施，我局进一步加大了安全监管力度，使施工单位及各施工单位的安全生产责任落实到人，杜绝了各类事故的发生。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针、认真落实安全生产目标责任制，切实加强现场施工人员的安全生产教育培训。我局在施工方施工期间，认真做好施工方的现场安全保障工作，坚持“预防为主”的原则，加大对施工方的安全监管力度，杜绝安全隐患。在施工生产工作中，我们主要采取了以下工作措施：
3）、坚持每周五定期召开安全生产例会，对施工现场进行安全生产情况进行分析总结；
4）、每周召开安全隐患排查及整改工作会，并对存在的安全隐患做好记录，并将整改工作存在的安全隐患及时反映给施工方；
5）、在施工现场组织一次安全隐患及专项安全大检查，并认真总结和分析整改情况，并积极向上级有关部门汇报。
6）、对重要工程项目的施工现场严格要求施工方做好现场的安全防护工作，严禁施工现场擅自作业，确保生产安全。
7）、加强施工现场的安全管理，严格规定施工方的安全生产管理制度，确保工程顺利实施。
8）、加强施工现场的消防安全管理工作，杜绝火灾事故。
9、积极开展安全宣传活动，加大施工现场的安全管理工作，认真做好防洪、防汛工作，认真组织开展消防知识培训教育活动。
10、加强施工现场临时用电安全管理，坚持做好施工现场的防火、防水、防触电、防雷击等工作，严防各类安全事故的发生。
11）、认真做好安全生产责任制落实工作，认真落实安全生产责任制、施工现场“三不伤害”和各项安全管理规章制度和操作规程，加大现场的检查和监督力度，确保施工单位施工安全。
12）、认真开展安
安全生产自我评价 篇6
为深入推动党员干部全面熟悉掌握安全生产有关法律法规，进一步强化安全生产专项整治三年行动宣传教育，营造专项整治工作浓厚氛围，xx镇“三举措”扎实开展安全生产专项整治三年行动。
一是强化组织领导，明确工作职责。为切实抓好安全生产专项整治三年行动宣传教育工作，xx镇成立以书记、镇长为双组长、镇党政班子成员为副组长、镇属单位负责人及相关站股室负责人、行政村负责人为成员的安全生产专项整治三年行动专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室在镇安监站，落细落小工作职责，确保此项工作上下有人抓，里外抓得紧。
二是全域开展宣传，推动工作落地。xx镇通过微信、安监QQ群、张贴标语、悬挂横幅、LED屏显等方式开展三年行动宣传教育工作，切实提高全镇干部、企业主体、人民群众的安全意识，推动安全整治工作落地。并于8月10日组织镇党政班子成员、全镇干部、9个行政村村两委人员开展知识测试活动，时刻绷紧安全生产弦。三是深入开展排查，做好隐患整治。适时开展安全生产隐患大排查大整治行动，对农村消防、道路交通、危化物品和烟花爆竹、非煤矿山等领域进行安全检查，及时消除查出的安全隐患，为构建平安和谐xx打下良好基础。xx镇多举措抓实安全生产专项整治三年行动工作根据省、州、市统一安排部署，在全省范围内开展安全生产专项整治三年行动，为抓实安全生产专项整治三年行动工作，xx镇从加强组织领导、制定方案、密切部门协作、开展执法检查四个方面安全生产专项整治三年行动工作。
一是加强组织领导。成立xx镇安全生产专项整治三年行动工作领导小组，主要领导任工作组组长，分管领导任副组长，相关职能部门负责人任工作组成员，加强对全镇安全生产专项整治三年行动工作的领导，保障安全生产专项整治三年行动工作顺利开展。
同时，领导小组下各个专班，负责本行业系统内安全生产专项整治工作。
二是制定方案。由镇安监办牵头，制定不在安全生产专项整治三年行动工作方案，按照“三管三必管”的要求，明确各项工作牵头人，将安全生产工作责任到各分管领导、各部门，确保工作有抓手。
三是密切部门配合。安全生产专项整治三年行动工作涉及部门较多，在工作方案制定印发后，有安监办牵头，各部门通力合作，工作开展取得了一定的成效。截止目前，共开展执法检查20余次，极大地保障了xx镇安全生产形势稳定向好发展。
四是开展执法检查。各部门根据自身工作职责，开展本行业领域范围内执法检查工作，对于发现存在的隐患，要求有关人员立即进行整改，并建立隐患排查台账，定期查看工作整改情况，直至销号，确保工作整改到位。
通过各项工作开展，xx镇安全生产专项整治三年活动取得了初步成效，截止目前，xx镇安全生产工作形势总体向好，无任何安全事故发生。
安全生产自我评价 篇7
根据《县办公室关于切实做好xx年度安全生产工作的通知》要求，现就我局今年安全生产工作自查状况汇报如下：
一、加强组织领导，明确责任
为认真组织学习贯彻落实《县办公室关于切实做好xx年度安全生产工作的通知》，我局成立了由局长任组长，各股室负责人为成员的领导小组。
二、加强宣传，增强防范意识
今年我局在安全生产宣传栏中张贴安全生产宣传挂图15张，张贴宣传画25张，制作宣传板报2期。在局办公楼前悬挂安全生产宣传条幅2条、张贴安全宣传画6张，出动宣传车4台，发放宣传资料3000余份，向群众进行安全生产宣传，营造浓厚的宣传氛围。
三、明确责任，完善制度
我局制定并完善了《县办公室关于切实做好xx年度全县安全生产工作的通知》、《县办公室关于切实做好xx年度安全生产工作的通知》、《县办公室关于切实做好xx年度安全生产工作的通知》等各类安全生产责任事项。同时制定了《县办公室关于切实做好xx年度安全生产工作的通知》，并根据实际分解任务。
总结经验，明确责任，落实到每一个人。
安全生产自我评价 篇8
为确保201x年安全生产月工作目标的实现，我局成立了以局长任组长，成员、各相关科室负责人为成员的安全月活动领导小组，负责组织、安排和协调全局安全生产月各项活动，制定活动实施方案，确定活动重点，并指定专人负责，确保安全月各项活动的顺利开展和各项活动的有序进行。
二、加强宣传，提高安全意识
为了把此次“安全生产月”活动深入开展，局领导高度重视，成立了活动领导小组，制定活动实施方案，确定了活动的重点内容，并在全局范围内开展一次安全月宣传教育活动，全局职工人人参与。
三、开展活动，强化安全意识
我局结合安全生产月的活动主题，在局内进行了安全知识宣传，各科室利用板报，组织职工学习安全生产法律法规，安全管理知识、安全技术知识及有关规定，进行了全面宣传教育，提高安全意识，使全局职工掌握了基本的安全防范知识。
四、认真组织，确保安全活动取得实效
局领导十分重视“安全生产月”活动，成立了以局长为组长，局长为副组长的活动领导小组，认真组织各科室开展好“安全生产月”活动。活动领导小组下设办公室，由各科室领导担任办公室主任，主要负责“安全生产月”活动的全面组织和协调工作，各科室紧紧围绕活动主题，积极开展好各项安全活动，并取得了可喜的成绩，现将有关情况总结如下。
一、加强组织领导，落实责任制
活动期间，我局高度重视“安全生产月”活动，成立了由局长挂帅，其他科室具体落实的安全生产月活动领导小组，制定活动实施方案，确定活动的各项内容，并在“安全生产月”活动期间，认真组织实施。
二、广泛发动，深入宣传活动
为提高职工的“安全生产月”活动的认识，我局从实际出发，广泛组织职工学习安全生产法律法规，安全管理知识及有关规定，并把安全知识的宣传教育作为一项长期工作抓紧抓好，使职工真正认识到安全生产重要性，不断提高安全文化知识和安全意识，努力提高安全文化知识技能。在安全月活动期间，我局悬挂横幅8条，出宣传栏3期，制作宣传版面12块(条)。
三、加强检查，落实整改
各科室对自己辖区内安全生产状况进行认真排查，发现问题当场进行整改。
四、落实安全措施，落实人防、物防
各科室根据自己辖区内的实际情况，制定了较为详实的防范措施和责任分工，明确了职责，并签订了安全责任书，使各科室的安全生产工作有人员负责，确保全局安全生产不出事故。
五、开展隐患排查治理活动
我局认真贯彻落实局安全工作会议精神，认真开展了“安全生产月”活动。按照“隐患排查治理年”要求和安全生产工作目标，落实各项工作，做到有布置、有检查、有整改、有落实，使安全工作落到了实处，杜绝了安全事故的发生。
我局在本月中，开展了以下安全活动。
一)安全生产月期间，我局组织开展了“安全第一、预防为主”等一系列活动。
二)安全生产月期间，我县开展了“强化安全基础，推动安全发展”等一系列活动。
三)加强安全教育，提高了职工安全生产意识。在安全月期间我局组织职工认真学习了安全生产法律法规，安全技术知识，组织职工观看“安全生产月”专题片，并进行了考试。
四)我局组织职工认真学习了省、市安全生产文件和会议精神，并进行了考试。
五)我局组织职工参加了局安全工作会议，通过学习，进一步提高了职工的安全意识，增强了全局职工的安全意识。为进一步做好安全宣传教育工作，我局组织职工参加了市委宣传部组织的安全知识竞赛，并取得了较好的成绩，达到了预期目的。
在安全生产月工作过程中，虽然取得了一定的成效，但离安全生产标准化还有一定的距离，我局安全生产工作还有待于进一步提高。在今后的工作中，我局将进一步加大安全生产工作力度
安全生产自我评价 篇9
旅游局2010安全生产工作总结和
目标管理考核自评报告
为保障萝北县旅游产业健康发展，萝北县旅游局在县委、县政府的领导下，按照年初工作安排，全力抓好旅游安全生产工作，已取得了较好成绩，2010年我局在安全生产方面无一例事故发生。具体来说，我们主要抓了这么几个方面的工作：
一、加强组织领导，提高旅游安全工作的系统协调性 搞好旅游安全工作是一项长期而艰巨的任务，一直以来，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全是旅游生命线”的思想，不断加强对旅游安全工作的组织领导，努力提高旅游安全工作的系统协调性。为强化旅游安全监管，我们成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关部门人员组成的安全生产工作领导组，要求各涉旅单位成立由专人负责的安全生产工作责任组，制定切合实际的旅游安全事故应急预案，并和各涉旅单位签订了安全生产责任状，层层落实责任，切实提高了旅游安全工作的系统协调性。
二、扎实落实旅游安全措施
加强旅游安全工作重在提高安全意识，推动措施的落实。在具体工作中，我局注重抓好旅游安全宣传，强力推动各项措施的落实。一是及时传达上级安全生产精神，并根据
旅游工作特点，在“五一”、“十一”和春节及时下发了《关于做好“五一”黄金周旅游安全的工作通知》、《关于开展春节前旅游安全工作大检查的通知》等有关工作文件，有效提高各单位安全生产意识。
二是强化旅游安全宣传，根据各涉旅单位的实际情况制定了不同的宣传策略，以横幅、警示牌、温馨小提示等形式引起游客注意。
三是建立了旅游安全工作例会制度，把旅游安全、各种安全隐患的排查列入重要内容，并通过会议及时传达培训了各项安全生产法律法规，使我局对各单位安全生产工作能及时把握。同时，我们还按期推荐涉旅单位安全工作人员到相关部门培训，着重提高他们的业务技能。
四是抓好重点单位和节日的安全整治工作。我们注重突出旅游安全工作的时效性，集中抓好黄金周、节假日等时段前的安全生产整治，从细处做起，保证各项安全生产措施的及时到位。在黄金周期间，我局要求各涉旅单位每日实行零报告制度，较好的保证旅游旺季的安全工作。
三、全面加强旅游安全工作的监督管理
在旅游安全监管方面，我们采取日常监管和重大节日的突出检查相结合的方式，以保障旅游安全生产措施落实为目的，尽量减少各种安全生产的隐患。在2010年“6.19”界江国际旅游节和“五一”、“十一”黄金周到来前，我局和相
关单位组成专门的旅游安全检查组，对县内重要景区、宾馆、旅行社等进行了一次全面的检查，对各涉旅单位予以分类指导。特别是对景区的索道、车船、娱乐等设施，旅行社的车辆、驾驶人员，宾馆的食品安全、灭火装置、锅炉等进行了重点检查，防微杜渐，排除了各种隐患，彻底杜绝了事故的发生，确保了黄金周的安全到来。年底，我局组成工作组，对各涉旅单位的安全工作进行了细致督查，从而进一步巩固安全生产形势。
四、旅游局目标安全生产目标管理考核自评情况
根椐全县安全生产目标管理和考核细则的要求，2010年全面落实了安全生产工作，抓实抓细，认真履行职责，强化工作措施，及时向县安委会上报了相关工作汇报，总结、材料报告等。2010年全县无一例旅游安全事故的发生，我们将再接再劢为萝北旅游产业的加快发展再做贡献。
萝北县旅游局二0一0年十一月
安全生产自我评价 篇10
我公司根据上级公司《安全生产事故处理和调查处理暂行规定》，结合我公司实际情况和实际情况，认真贯彻落实上级有关安全生产工作会议精神，牢固树立“安全第一”的思想，进一步强化安全管理，强化安全责任，认真落实各项安全生产措施，坚决遏制重特大事故，有效地预防和坚决遏制生产安全事故的发生。现将我公司上半年以来安全生产工作总结如下。
一、加强组织领导，落实责任制
公司始终坚持召开会议，专题研究部署安全生产工作，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的全面安全生产工作领导小组，下设办公室在总经理办公室。
领导小组下设办公室在总经理办公室，负责全面安全生产工作的领导。各部门、各生产车间也成立了相应的组织机构，明确了工作职责，落实了各项安全生产责任制，为我公司安全生产工作顺利开展提供了组织保证。
二、加强安全管理工作，建立健全安全生产责任体系
公司领导高度重视安全生产工作，在安全生产工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”原则。建立和健全了安全生产责任体系，层层签订了责任书，明确了安全生产目标和任务，落实了安全生产管理人员，使其他人员明确了安全生产工作职责，做到了责任明确。
三、强化隐患排查治理工作，落实安全生产责任
我公司根据公司《关于印发xx年度“全国安全生产月”活动实施方案的通知的通知的通知》要求，认真制定了本方案，在公司生产一线广泛宣传安全生产工作。并按照公司的安全生产管理工作要求，结合我公司实际，进一步完善了安全生产责任体系，落实了安全生产工作制度，建立了安全生产责任制度，落实了安全生产工作制度，明确了责任，强化了安全管理，使安全工作进一步加强。并对各车间的安全生产工作进行了安排，明确了职责，落实了工作，为公司的安全生产工作有效保障打下了基础。
四、开展“反违章、查隐患、促整改”大检查活动，查隐患、促整改
为深入开展隐患排查治理活动，全面落实隐患整改责任制，公司安监科、安全科对我公司xx年度的安全生产工作进行了一次全面的安全检查。通过检查，对存在的隐患及时进行了整改，提高了安全意识和管理水平，为我公司的安全生产工作发展提供了有力的安全保障。
公司安监科、安全科、生产部以及各个车间的安全生产工作人员，认真贯彻落实上级有关安全生产工作文件精神和要求，坚持“预防为主，防治结合”方针，坚持“安全生产，警钟长鸣”的方针，加强了对公司生产过程中的安全控制，保证了各项生产措施的有效落实，为我公司的安全生产工作做出了自己的贡献。
安全生产自我评价 篇11
为不断提高公司安全生产管理水平，提升公司本质安全，我们着力开展安全生产标准化工作，狠抓基础管理，加大隐患排查、治理力度，开展专项治理解决突出问题，取得了一定实效。
一、公司概况
天津市华北电缆厂于年月日在天津北辰区注册成立，注册资金XX亿元人民币。公司实行董事会领导下的总经理负责制。华北电缆厂位于天津是北辰区南王平，占地近XX亩，厂房面积近XX万平米。公司主要产品X。
公司自成立以来，未发生生产安全事故和职业病。
为了不断提高公司本质安全，持续改进安全生产工作，提高人员安全生产素质和技能，构建长效机制，自2011年公司依据安全生产标准化工作要求开展工作，年月日公司印发了《安全生产标准化创建工作立项决定书》、《关于成立安全生产标准化领导小组的通知》,年月日印发了《安全生产质量标准化工作安排》，至此公司安全生产标准化创建工作全面开展。
二、机构设置
成立了以总经理为主任、主管安全副总为副主任、各部门领导参加的安委会，下设安委会办公室。工会负责对安委会的工作进行监督。公司制定了安委会职责，负责公司安全生产总体目标、年度目标的制定；各类安全生产制度、规程、应急预案编写、有效性评估、各类计划的编制和实施、安全生产目标完成情况考核、向职代会、股东大会汇报公司安全生产工作。公司安委会根据需要（不少于4次/年）召开全体会议，传达区有关部门下达的有关安全生产文件，学习国家有关法律、法规；布置各类安全生产活动、工作；对公司现行的安全生产管理制度、操作规程进行评估；组织开展节假日、季节等各类专项检查等等。
安技环保部为公司安委会办公室，现有两名专职安全管理人员，负责公司安全生产日常工作。各车间、班组设兼职安全员。
三、基础管理工作
通过安全生产标准化创建工作，公司安全生产基础管理工作得到极大提高和规范，建立安全生产台账18种；修改、完善、建立安全生产管理制度18个，新颁布实施安全生产管理制度10个，完善、修订安全操作规程51个、岗位责任制22个；为规范安全检查内容，避免随意性、走过场，新建立各类安全检查表格16种，（涉及各类安全防护装置、手持电动工具、特种设备、日常安全巡视、危险源点、节假日、季节安全检查等内容）；根据公司安全生产实际情况制定了总体安全生产目标和年度目标。为确保目标实现各级各类人员均签订了安全生产责任书，明确主体责任，安全生产指标分解到部门和人，确保安全生产工作横向到边，纵向到底。安全生产指标完成情况与个人绩效工资挂钩，对在安全生产工作中做出成绩的员工给予1000至3000元奖励，没有完成安全生产指标的部门和个人根据情况减发绩效工资；建立了安委会和各级各类人员安全生产岗位责任制和考核体系。班组、岗位是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，是执行法律、法规、标准、规程的落脚点。班组、岗位安全管理的好坏，直接影响整个企业的安全生产状况。因此，我们加强了班组安全建设，开展安全生产达标班组创建活动，各班组均设置兼职安全员，协助班组长抓好班组安全建设。为了使班组、岗位安全工作得到进一步规范，我们根据公司产品特点、可能发生的安全事故编制了岗位安全自查表，规定各个岗位必须开展班前、班中、班后自查，及时发现自己、他人及周边的不安全因素。同时，要求班组长、车间主任进行巡视检查，定期进行隐患辨识、开展班组、车间安全活动，分析本单位存在的不安全因素、学习有关制度、规程等。通过安全生产达标班组创建工作，员工安全意识普遍得到强化，安全生产技能普遍得到提高。
基础管理每项工作的开展都有计划、有实施过程、有总结、有改进，形成了PDCA闭环管理；现场安全管理工作也有质的飞跃，本质安全大幅度提高。
四、安全生产投入
为确保安全生产资金投入，公司根据安全生产现状，参照上年安全生产投入，经安委会讨论编制本年度安全生产投入预算。在生产资金非常紧张的情况下，保证了必要的安全生产投入。
截至目前累计投入20余万元。完成隐患整改150余项。
五、安全培训
公司依据国家、地方及行业的规定及岗位的需要，制定了适宜的安全教育培训目标和要求，根据不断变化的实际情况和需求制定并实施了年度培训计划。建立了安全生产教育培训档案，做好安全教育培训记录，对培训效果进行评估和改进，编制了“三级安全教育”培训教材，其它各类培训教材均编制成册。公司三级安全教育达100%；特种作业人员安全培训、持证上岗率达100%；开展全员安全培训；安全管理人员（总经理、主管安全副总、设备安技部长、生产部长等）均参加了安监局举办的安全管理人员资格培训。年初编制的安全培训计划全部落实，安全生产教育培训投入资金3.3万元，完成各类培训400余人次。
我们不仅采取授课的方式对员工进行安全生产教育，还采取其它各种不同的方式普及安全生产常识，不断提高员工安全操作技能。例如在进行安全检查时发现隐患和违章现象，我们都会与当事人进行有效的沟通和探讨，向他们介绍有关法律法规、公司制度、操作规程是如何规定的、告诉他为什么不能这样做、有什么危害、正确的做法是什么；利用标语、宣传栏、宣传挂图、发放安全生产常识小册子、悬挂安全警示标识、在安委会的会议上宣讲安全生产法律、法规、组织员工参加安全生产知识答卷等方式宣传和普及安全生产知识、营造安全生产文化氛围，在潜移默化中让员工安全生产的意识得以强化、安全生产素质和技能得以提高。经过一段时间的工作，员工中参与和关注安全生产的人不断增加，发现隐患主动向上级反应的人多了，我们在纠正违章时遇到的阻力少了。
六、安全检查及隐患整改
为员工提供安全的生产环境是公司义不容辞的责任。因此隐患检查和治理工作是安全生产工作中的重点，不能有半点松懈和大意。根据公司安全生产的需要和特点，我们采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、车间、班组、岗位等方式进行隐患排查。检查的内容包括与生产经营有关的场所、环境、人员、设备设施等。各类检查的内容各有侧重。
为了做到有的放矢，使隐患检查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我们对公司原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点，建立危险源点台账，加强日常管理和监控，每天和定期进行安全检查，发现隐患优先进行整改。
在隐患检查和治理工作中我们着力推行标准化、规范化管理，分别建立了根据季节特点、设备、设施的结构、工作原理以及产品和原材料构成等形成的危险因素开展有针对性的专业检查，分别编制了春夏秋冬四个季节的安全检查表、危险源点安全检查表、特种设备安全检查表、节假日安全检查表、机械设备安全检查表、设备用电安全检查表等等。检查表中详细规定了不同的专业检查应检查的主要内容。这样就使隐患排查工作更规范、更有针对性、更有效，避免了隐患排查的随意性，排查的质量大大提高。
《天津市安全生产责任制实施细则》明确规定：各级管理人员、操作人员是本岗位安全生产的第一责任人，是危险因素辨识的第一责任人。因此，我们开展了生产车间、班组安全生产活动，充分发挥车间主任、班组长和全体员工在安全生产工作中的重要作用，发动全体员工查找自己岗位和岗位周边环境的不安全因素，开创了人人参与、人人重视安全生产工作的良好局面。安技部门针对公司存在的突出问题编制了岗位、班组、车间安全检查表，表中规定各级人员进行检查的内容，使岗位、班组、车间隐患辨识的质量大大提高。隐患整改严格按照“四定”的原则进行，即定隐患整改责任人、定隐患整改完成时间，定隐患整改监控措施，定隐患整改资金落实。目前，公司安全隐患排查、整改工作形成了立体防控体系，做到了排查不留死角，整改不留后患。
七、特种设备管理
加强了特种设备安全运行的管理，依据《特种设备安全监察规程》建立健全了特种设备管理制度，特种设备操作人员全部持证上岗。随时监控特种设备的运行状况，每日工作前有操作者对设备的各类安全防护设施、运行状况进行检查，车间主任进行巡视；每月由安技环保部组织进行专业检查。发现问题随时解决，日常维护修理均填写《设备日常修理记录》，确保特种设备处于完好状态。同时，我们还加强了吊索具的管理，每个车间的吊索具都有专人负责管理，有固定的地方存放。每个月有专人负责吊索具检查，检查合格的做好标记，不合格的及时销毁。
八、劳动保护工作
依据国家有关规定，制定了劳动防护用品发放标准。各工种均按照规定配发了合格的劳动防护用品并监督其正确使用，充分发挥防护用品的作用；严格按照有关规定安排尘毒作业人员进行岗前、岗中及离岗体检；建立了尘毒作业人员台账和健康档案。
我们依据GBZ158制作了公司所有尘毒作业工种的《职业危害告知书》，发到每个作业人员手中并签字确认。在尘毒作业的工作区域设置了职业危害告知卡，其内容包括所从事工作可能发生的职业危害、预防措施、中毒的处理方法、应使用的防护用品等，对操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生产过程中的危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。
九、危险源点监控
在进行危险辨识的基础上，公司对原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点，建立危险源点台账，加强日常管理和监控，编制各种检查表格，每天和定期进行安全检查，发现隐患优先落实资金进行整改。严格按照规定对主机和安全附件进行定期检验和注册，合格方可投入运行。
十、应急救援体系
依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法规，在全面、深入分析公司存在的危险因素和可能发生的生产安全事故的基础上，编制了公司《生产安全事故综合应急预案》、《地震应急预案》、《工伤事故应急预案》、《洪水应急预案》、《特种设备事故应急预案》，将各种应急预案制作成看板安装在车间。成立了应急救援指挥中心、和7个专业救援组，规定了应急救援指挥中心和7个专业救援组的职责、应急响应程序、应急响应级别、应急救援原则、各类事故救援方法等等。
为了验证应急预案的有效性和提高应急队伍应急反应能力，20xx年公司组织了两次应急救援演练。制定了应急演练计划、演练方案，演练完成后进行了总结，对演练中暴露出的问题进行了深入分析并提出应对措施。通过演练锻炼了应急队伍，强化了各应急救援组之间的协调。由于建立了完善的应急救援体系和应急救援队伍，公司应急反应能力得到很大的提高。今年公司已编制了应急演练计划，应急演练工作将严格按照计划完成。
十一、统计、信息技术在安全管理工作中的应用
通过安全生产标准化创建工作，公司加强了统计、信息技术在安全管理中的应用，建立了典型违章现象数据库、生产安全事故数据库。定期对采集的数据进行分析，从中发现问题。例如，在进行违章数据分析中，我们连续几次发现部分人员进入车间不带安全帽。通过分析，认为主要问题是部分人员安全意识比较差，对安全操作规程不了解，存在侥幸心理。针对这种情况我们组织安全操作规程的培训、考试，使员工对操作规程有了较全面的了解。同时，我们还在车间入口设置了安全帽自助区，为各管理部门人员提供方便。通过采取一系列有效措施，杜绝了人员进入生产车间不戴安全帽的问题。
公司建立了安全定期报表制度，定期对安全培训情况、安全隐患排查、整改情况、事故情况等进行统计分析，为安全生产工作的决策提供依据。
十二、安全管理体系运行的'有效性
今年年初公司开始进行安全生产标准化创建工作的筹备，4月份正式立项。通过创建，公司安全生产管理体系初步建成，安全管理工作得到全面提升和规范。在加强基础管理，建立健全各种安全管理规章制度的基础上，对各责任部门和标准化推动小组进行安全生产绩效考核，建立起约束和激励机制。通过考核一方面对各级人员安全生产责任的履行情况进行评判，另一方面对安全生产管理体系运行情况进行诊断。
20xx年8月25日～9月15日，我们组织有关人员，依照安全生产标准化考评标准对公司安全生产管理体系运行情况进行自我诊断，通过诊断发现19个不符合项，针对这些问题我们确定整改责任人、整改完成时间，保证公司安全管理体系的有效运行，实现持续改进的目的。
通过一段时间的运行证明公司的各项安全管理制度比较健全和适用，体系运行效果比较明显和有效。通过体系的运行，可以及时的发现管理中的不足和漏洞，为实现PDCA管理和持续改进提供了可能，改变了过去安全管理没有标准可依，凭个人经验开展工作的状况，避免了随意性，实现了规范化管理。（此段还可进一步完善，加上地二次自评的内容。）
十三、存在问题和改进措施
通过安全生产管理体系的建立和运行，公司解决了很多管理上的问题，彻底转变了管理方式，正在逐步实现科学管理，将现代管理理念融入到安全管理工作中。但是，由于我们接触安全标准化时间不长，对标准的理解还有待进一步提高，加之一些客观因素的存在，到目前为止仍然存在一些问题，主要是：
1、特种设备的管理还存在比较大的问题，由于我们过去没有专职安全管理部门，对国家有关安全法律法规了解的也比较少，所以在建厂时我们忽略了特种设备的管理，特种设备安装前没有履行告知和登记注册。通过安全标准化创建工作，我们了解了特种设备管理上的要求，目前公司正在积极与所在地技术监督部门联系，补办检验和注册登记手续，争取在年底前完成该项工作。为了保证特种设备的运行状况处于有效的监控之中，我们采取了相应的技术措施，规定特种设备作业人员每天工作前对设备进行日点检，由设备安技部组织每个月进行定期检查，防止因安全装置失效引起的安全事故。
2、变配电设施的预防性试验报告，因工程款的问题，施工方还没有提供给我们，公司会积极与对方沟通，或者由公司与具有资质的单位联系重新进行预防性试验。
3、消防验收工作正在进行中，预计近期可以完成。
4、避雷网监测未进行，由于今年雷雨季节已过，因此计划安排在20xx年雨季前完成该项工作。
5、各级人员的安全意识还有待进一步提高，部分人员没有意识到自己的安全主体责任，“一岗双责”的原则还没有完全落实到位。针对这些情况，公司在今后的工作中要进一步加大安全培训教育的力度，探索更有效地培训方式，结合企业文化建设，进一步突出安全文化的建设工作，利用各种有效的载体，培育企业安全文化，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，开展形式多样的安全活动。计划在明年年初举办安全生产知识竞赛，年中组织青年员工进行安全生产演讲活动，以各种员工喜闻乐见的方式，引导他们主动参与到安全管理工作中来。
6、目前，公司安全管理体系仍然在磨合之中，部分环节还有不顺畅的地方，公司布置的安全工作有个别部门完成的效率还比较低，需要反复督促。今后一方面要进一步提高安全主管部门的协调能力，另一方面要利用安委会例会等场合进一步强调各有关部门的主体责任，提高执行力，同时加大安全生产绩效考核力度，对考核内容逐步细化和提出更高的要求，使各级人员逐步适应安全生产工作的需要。
7、各级人员隐患辨识的能力有待进一步提高，首先要从专业管理和技术人员入手，采取送出去，请进来的方式对专业管理和技术人员进行强化培训，让他们熟练掌握隐患辨识和治理的方法。在此基础上发动全体员工，在专业人员的指导下，参与到隐患排查和治理工作中，形成立体防控网，做到横向到边，纵向到底。
8、职业健康工作要进一步进行规范，今后公司内从事有毒黝黑作业人员一律要进行岗前、岗中、离岗体检，定期进行职业危害因素检测，建立完善的职业健康档案，细化管理，却白员工的身体健康，防止职业病的发生。
十四、创建工作体会
通过安全生产标准化创建工作使公司的安全管理由弱到强，由粗放型管理向精细化、规范化管理的转型。全体员工安全生产意识普遍得到加强，操作人员安全操作技能普遍得到提高。安全生产标准化创建工作是企业提高安全生产管理水平的有效途径；是加强企业安全生产的一项基础性、长期性的工作，它可以使企业基础管理工作、本质安全得到大幅度提升。通过创建活动公司初步建立了各部门、各单位相互依托的安全管理体系，使职工队伍得到了锻炼，全面带动了公司各方面管理水平的提高。
通过创建活动我们取得了实际效果，但是我们的管理水平距离安全生产标准化的要求还有一定距离，安全管理体系运行中还存在着这样或那样的问题，我们有信心以考评标准为准绳，不断修正管理工作中的缺陷，坚持持续改进的理念，继续扎实工作，严格按照“标准”的要求开展工作，使公司安全生产工作持续稳定的提高，适应公司不断发展的需要。
安全生产自我评价 篇12
为期20天的学习培训，我受到了很大的启发，感受极深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。要加强安全生产的监管工作。一要牢固树立“安全第一，预防为主”的宗旨。安全生产是不可逾越的红线意识，也是安全生产工作的方针，也是安全生产工作的经验总结，必须不折不扣的执行。
抓安全就要有一种讲政治，促发展的高度，我深刻意识到抓安全就是抓发展，抓稳定，抓安全就是保护生产力道理。从而我作为基层安全监管工作者，通过这次学习培训机会把所学到的知识，认真贯穿到实际工作中。
一、正确认识当前安全生产形势。从总体形势来看，安全形势比较稳定，但基层的生产安全工作依然严峻。综合监管能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势。危险化学品单位，红砖厂，烟花爆竹企业等危险性极大。我们务必求实效将工作举措落到实处。全面提高基层现场的整体预防能力，为我镇安全生产监管工作持续稳定、健康发展打下坚实的基础。
二、提高思想认识。近些年来，我镇对安全生产工作越来越重视，所以说在当前形势下安全是政治，是大局，是稳定，更是一种不可推卸的责任，因此作为基层工作监管人员要充分认识到。逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖罚管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使生产安全管理基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产基础制。安全生产经营单位主体责任按照“一岗双基”指导各机关职能部门安全生产工作职责，并将责任目标工作压力层层传下去，直至每一个岗位员工要做到横向到边纵向到底，同时建立完善生产安全奖惩约束机制。把安全生产责任目标落实与有效考核奖罚结合起来，严格考核、兑现、促使责任全员共担。
四、加大执法力度。通过本次学习根据乡镇一些安全生产工作范围职责，对辖区的生产安全隐患进行全面的摸底排查，一般事故隐患提出整改，重大隐患及时向上级有关部门移送，并组织乡镇有关部门联合执法，严格按照法律法规程序办事。
雷厉风行，执行制度一丝不苟，完成工作精益求精的好作风。没有最好的只有更好的理念时刻保持对各类风险和隐患的警觉筑起坚固的防范墙。
主管自我评价怎么写八篇
常常会需要我们撰写自我评价，自我评价是个人在一年或一阶段内对自己进行评估和分析的体现。撰写自我评价时，应准确地表达结论，简明扼要地概括要点，言简意赅地阐述。那么，自我评价应该从哪些方面来写呢？趣祝福为大家整理了关于“主管自我评价怎么写”的资料，感谢你的阅读，希望你会喜欢并分享这篇文章。
主管自我评价怎么写(篇1)
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，护师年终自我鉴定。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了医务工作者“救死扶伤”的责任，也体会到了医务工作者艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为医务工作者的一份子而惊喜万分。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将自我鉴定汇报如下。
一、在思想上，与党中央保持一致，坚持四项基本原则，认真学习“三个代表”重要思想。要求积极上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护党的各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢，向党递交入党申请书;有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
三、在工作上，在科主任及护士长的领导下，我能做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到态度和蔼，急病人所急，想病人所想。除了完成常规的基础护理外，还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作，经常下病房与患者沟通，及时了解他们的动态心理，并做好健康宣教。
四、在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!
光阴似箭，一晃眼，从学校走上社会，走进医院，成为一名救死扶伤的护士已经好几年了。自中专卫生学校毕业以来，一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，有成功的喜悦，也有失败的辛酸。真正接触到临床后，才发现，临床护理和书本上的理论知识还是存在着差距，自己不仅要有扎实的理论，熟练的临床操作，良好的职业道德，还必须培养自己的耐心和爱心等等。然而日益激烈的行业竞争也使我充分地认识到自己的不足，一定要有过硬的专业技能和思想觉悟才能在这个高科技突飞猛进的社会拥有一席之地。于是，2006年12月份我又完成了山西医科学脱产两年的专课程，来弥补自己的不足之处。
在思想上，与党中央保持一致，坚持四项基本原则，认真学习“三个代表”重要思想。要求自己积极上进，热爱祖国、热爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护党的各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢;有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。能严格遵守医院的各项规章制度的，积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
在学习上，严格要求自己，凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上掌握了一些专业知识和操作技能，熟练的掌握了专科知识和各项专科护理操作，作到了理论联系实际。除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
在工作上，我积极配合上级领导和同事，正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理，严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到举止文明、态度和蔼，急病人所急，想病人所想。，积极与患者沟通，及时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗，并做好健康宣教。
在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，以严谨而积极向上的生活态度打理好自己的每一天。为人热情方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的尺度均衡的处事原则，能与同事们和睦相处，积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的工作阅历和生活。
把有限的生命投入到无限的医护工作中。在今后的工作中我会更加不断努力地学习上进，不断提高自身的专业技术水平，从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号!
在繁忙的日子里，时间总是那么短暂。三个月的时间犹如闪电般刹那的迅速，竟是如此匆匆而过。这是我进入xx医院的“瞬间”。回顾这仅有三个月的时间，对我来说，它却又是那么的充实，耐人回味、思考…… ..另外的一些任务，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本质上的因素，我一般能够做到。当然在此期间我仍然有很多的收获。首先是进一步熟练掌握了测量血压、脉搏、身高、体重、体脂肪率、HP、抽血等基本体检项目，以及导检方面，与客人的沟通、安排各科室侯检方法等，其次是学习了眼科视力与眼压测量并熟悉运用各种测量技巧，再次是心电图测量的学习。还有消毒方面的知识巩固以及在服从护士长安排重要性的认识上均有了. ……
工作一月来，在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同事的支持助、密切配合下，我不断加强思想学习，对工作精益求精，圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作和学习情况总结如下：
主管自我评价怎么写(篇2)
在现在产品的质量永远都是一个硬实力。之后品质优异的产品，才能够获得更大的市场，才会得到客户的喜爱，想要保证品质好，减少次品流入市场，就需要靠我们质检人员做好品质监管工作。
我成为主管之后，一直都非常认真，在我认为，作为主管我就必须要保证自己工作中不能流出更多的次品，我喜欢在最后抽样检查的时候我们一直坚持保持的质量得到认可，当然为了达成自己的品质工作，每天坚持在岗位上，在所有的员工都已经离开，我需要继续叮嘱着工作的完成，每天第一个来公司，做好工作的开始准备，每天同样也要最后一个离开，因为保证党最后一件产品进入包装箱内时没有任何差错和问题，这就是我的太度。
有时候我自己也认为这样的工作太累，但是在其位，就必须要肩负起自己品质主管的责任，累一点，没关系，我还能够坚持得住，虽然疲惫有不是不能坚持，只要自己及时完成工作就行，不需要担心自己做的不好，也不需要忧愁自己犯错，只要我一直牢记住一点就是必须按时完成自己的任务，把合格的产品控制在手上，次品尽最大限度的降低，对于生产的过程我也会严格审查。
对待工作的态度让有了全新的态度，更是使得我不断的发展和成长，我一直都是一个不愿意服输的人啊。哪怕累一点也不希望受到批评，心中还是非常好强的，希望自己能够超越自己的前辈，能够比其他人做的好，这才是我一直期待的，没有困难就需要靠自己去寻找，没有机会就要靠自己掌握，我不相信在岗位上没有事情做，而是工作更本忙不完，一直来，我都在尽力完善自己，我发现自己还欠缺很多。
当站在一定的高度时，发现自己走的并不远，可能只是向前迈了一步，你永远也不知道尽头在哪里，因为没有一个准确的标准，想要完成这样的工作靠的不只是一份努力更多的是要坚持下去，希望在自己的心中，一直不会消退，梦想需要我自己去实现。所以能力提升了才发现原来自己有这么多不明白的。以前在岗位上，只是做一个最基本的质检人员是，只需要关注一点，那就是做好自己的工作就行。
到了主管层次，发现自己的能力再强如果不能让团队发挥更大的实力都是失败的，因为一个人的奋斗永远赶不上大家一起努力，一个人的力量有限。团队是一个整体，更是能够完成一个人数倍的工作量，想要做好工作不能缺少团队的引导工作，因为清楚知道团队的重要性，所以一直以来都坚守在岗位上，从来不会轻易的放弃，同时也对未来做好准备。
主管自我评价怎么写(篇3)
本人受过严格军事训练，懂消防，会开车(有a2驾驶证)，电脑熟练,有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验，懂汽车的维护与季审年检，熟悉劳动法规及新，有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。
编辑过内部刊物，有企业文化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书，具亲和力，有良好团队合作精神，处理事情讲究方法而不失原则。
主管自我评价怎么写(篇4)
回顾一下时间，从x月x日任职xxx主管开始，这已经是我来到xxx公司的第x个月了。在这几个月中，我一直在工作中努力的了解公司，并在岗位上熟悉自己的工作和团队。
几个月下来，尽管工作还不能说是做的非常出色，但也已经基本算是熟悉了新的环境了。在这次转正之后，我也即将正式的开始自己的工作。为此，针对这段时间的工作情况，我做自我鉴定如下：
一、工作完成情况
通过这段时间的适应和准备，我已经基本上完全掌握了自己的工作。在工作方面，我能认真的处理好自身的工作，仔细的做好工作的管理，并对每月的工作做好总结和计划。并做好与领导和员工的沟通，通过分析了解到工作中的不足并尝试加以改进。
同时，在工作方面的，通过接触，我也认识到了自身的一些不足，并在工作方面开始加强自身的要求，听取其他老员工对工作的建议。一边了解工作的同时，也在一边让员工们能了解和熟悉我的工作方式。
二、加强学习，补足自身不足
通过在工作中的经历，我才真正的感受到了自身在工作中的不足。有些东西，还是只有在真正的尝试过后才能看的更加清楚。但同时，在认识到自己的不足的情况后，我也开始了及时的改进计划。
首先是通过对过去的工作的分析来了解工作，并且，通过与上级领导的请教和与其他同事们的交流，不仅让我对工作的情况有了更清晰的了解，在工作方面的人际关系也有了很好的提升。
此外，我通过其他方面让自己对工作所需的能力和知识都有了一些储备，这也大大的降低了我之后的工作压力。
三、思想方面的改进
回顾这x个月，尽管我的到来给xxx公司，以及xxx部门带来了很多的改变。但我自己也在接受来到xxx公司后的改变。为了适应xxx公司的经营理念，我在思想上也进行了深刻改进。这不仅加深了我对公司文化的了解，也让我渐渐的融入到了公司之中，给我工作的进行和管理都带来了很多的帮助。
回顾这几个月的工作，尽管还没有太大的进展，但我也已经打好了基础，即将开始进行真正的工作计划！在今后的工作中，我会更加努力，更加严格！相信我的到来一定能给xxx公司带来更多的动力！
主管自我评价怎么写(篇5)
一、思想上
始终与党中央保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行、受，以党员的标准严格要求自己;服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。
更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的`浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。
三、工作业绩
与上年相比，麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。
今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。
就是这样的，作为一名医师，必须要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我相信随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，相信我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在20xx年工作的更好的!
主管自我评价怎么写(篇6)
本人有良好的'学习和领悟能力，并具一定的创新意识和创新能力，具有扎实的旅游、酒店管理知识，善于融会贯通，学以致用;兴趣广泛;性格随和，自信乐观，热情开朗，善于与人沟通协作，有良好的团队合作精神;社会责任感强，诚实稳重，踏实肯干;具有广泛的适应性和发展潜力。在大学期间特别注意各方面的均衡发展，一直以培养自己的综合素质、提高自己协调协作等各方面的能力为出发点，积极的参加学校、学生会和各个社团组织的各种活动。
通过锻炼，使自己获得了很多受益终生的知识和经验。“有志者，事竟成”是我的信念，在未来的挑战中，我相信只要努力，怀着自己的信念，坚定不移地向前走，一定会成功。愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。面对社会的竞争和压力，我对未来充满信心。
主管自我评价怎么写(篇7)
本人性格开朗，做事较为严谨，能吃苦耐劳，敢于面对工作与生活中的各种难题，并能将其彻底解决;能够接受新鲜事物，热爱学习，能根据需要持续提高自己的能力;有较强的沟通表达能力，能迅速适应各种环境，并融入其中。目前正在参加注册会计师CPA考试(已通过会计、税法和经济法)和注册税务师CTA(已通过税法2、财务与会计和涉税服务实务)，其他各科正按既定计划进行复习备考。
我希望通过努力工作和认真学习，在会计岗位上干出一番事业，成为资深从业人员，利用的我的知识、能力和经验努力协助公司实现发展目标。在公司发展的同时实现个人进步。
主管自我评价怎么写(篇8)
在学习和工作中，积极学习钻研专业所必需的基本理论、知识、技能和方法，在此基础上，结合专业特点及工作实际，为提高工作效率及质量打下了坚实的基础。
8年的产品研发工作经验，熟悉R＆D部门的全面运作；对电子类产品过EMC认证整改，具有丰富的经验。
精通PADS Layout，powerlogic，Orcad，Auto CAD20xx等应用软件，熟练pcb硬件电路设计和EMC Layout时要求设计；擅长模拟电子和数字电子技术，对数码产品，RF产品具有丰富的实际经验。熟悉车载机GPS系统原理，DVD原理，DVB机顶盒原理及PCB设计，RF产设计原理；熟悉测试仪器，如数字示波器，频谱分析仪、音频分析仪、高、低频信号发生器、VIDEO信号发生器等；
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