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包装车间述职报告(系列7篇)

包装车间述职报告(系列7篇)

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包装车间述职报告 篇1

在今年的车间大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况总结如下。

一、组织严密、准备充分

此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,xx车间在公司大修指挥部的具体指导下,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前,xx车间针对项目特点,责成维修班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目维修进度做到维修有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商,总结讲评。

二、措施得力,开展有序

针对各项目的维修特点,xx车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。

蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,xx车间实行现场跟踪监督,严查消防隐患。有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。积极做好防暑物资的领取、库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。有效起到了精神激励作用。

三、顾全大局,精神振奋,协作意识强

由于这次大修xx车间是主阵地,车间维修工受命来到xx车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为xx车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与xx车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。可以说,在整个大修期间,xx车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了xx车间在团队建设方面的可喜成果。

四、以效果检验结果,用质量表述成绩

此次大修,虽然距xx车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,xx车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。

个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;

少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。

上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进xx车间建设步伐。

包装车间述职报告 篇2

新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20xx年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年好了点。

1.首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。

2.在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

3.在管理方面提出的三效管理方式:

A:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。

B:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。

C:向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。

4.生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

5.对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。

6.在GMP信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从x月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。

7.车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。

8.在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。

9.员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。

车间不足的地方主要在以下几个方面:

1:员工的安全意识不强。

2:对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。

3:员工和质检配合不是很好。

4:员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。

包装车间述职报告 篇3

1)由于7、8月份包装车间生产比较淡,现场管理有所放松,表现出来为操作现场较为凌乱,物品堆放无序。针对现状立即整改,马上对现场进行了规划,新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,形成了几条接近流水线式的生产流程线,这样既有助于生产效率的提高,又有助于现场管理;由于机包车间以前原、辅材料都是存放在车间里,现场堆放杂乱,更重要是损耗不能很好的得到控制。

2)区域规划后,车间按照规划好的区域位置粘贴区域线,并对物品进行定置管理,以此完善了车间的6S管理执行规定,并运用动员考核的手段进行落实到位;同时将两台性能不好的包装机设立为新进员工培训用机。

3)制定车间原、辅材料领用规范,对车间现场原、辅材料的领退进行控制。并对车间原、辅材料室进行整理,按品名、型号、规格整理定位放置;从细节上控制辅材的领用;

4)对车间物料流转情况进行监督检查,现在基本都能做到领料、退料、入库各环节均签字确认,形成一个闭环,有效控制损耗。

包装车间述职报告 篇4

回顾12年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关。

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进

行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3、安全生产。

包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全

工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

包装车间述职报告 篇5

从成为车间班长到现在已经过去将近一年的时间了,能够通过车间工作的完成获得了领导的认可自然是值得庆贺的事情,但回顾工作中的表现也让我意识到自身在管理方面还存在些许不足,至少我要更加严格地对待自身的工作才能够获得综合素质的提升,现对自己在今年车间班长工作中的表现进行以下总结。

时刻处于生产一线并认真做好车间的各项任务,作为车间班长自然明白履行好自身职责是多么重要,因此我能够身处于生产一线并和员工们完成车间的生产指标,在这种状况下既能够处理好与底下员工的关系又能够提升自身的积累,对我来说这项工作的完成也能够体现出自身认真负责的态度,而且若是不能够在工作中身先士卒又怎能获得员工们的认可,因此我很注重自身工作能力的提升并强化了责任心,我在参加领导组织的会议也会针对工作中存在的问题发表见解,在积极参与集体事务的同时意味着我在工作态度方面变得更加负责。

注重对车间员工的管理从而积累这方面的经验,不可否认将近一年的时间让我在管理经验方面得到了很大提升,但是与身边同事存在的差距也让我认识到提升自我的重要性,所以我在做好自身工作的同时也会注重与身边同事的交流,主要是了解他们对车间工作的讲解从而明白应该如何去进行管理,既要通过自身的管理让员工们的工作效率获得提升又不能够因为太多的干涉引起他们的反感,事实上秉承为员工们着想的理念来对待自身工作自然能够获得不错的成就,对我来说管理经验的积累以及自身综合素质的提升还需要今后的不断努力。

严格遵守车间的制度从而通过工作中的努力有着不错的表现,由于我在工作基础方面比较扎实从而能够很好地完成领导安排的任务,也正因为如此需要具备较高的责任心才能够时刻在工作中鞭策自己,毕竟现阶段我在工作中的表现还存在着需要改进的瑕疵,即便能够在工作中获得领导的认可也不会因此感到自满,怀揣着对工作负责的心自然能够较好地提升自身的能力,但面对往后工作中的挑战还是应当继续做好车间班长的本职工作才行。

得益于车间领导的信任让我在车间工作中取得了不少的成就,在心怀感激的同时也要继续做好车间工作从而提升整体的效益才行,在这方面我也需要时刻鞭策自己并保持对车间工作负责的心态才行。

包装车间述职报告 篇6

在刚过去的这段时间里,我学到了很多,成长了很多。可以说这短短的5个月,不仅仅是在工作上迈出的小步,更是我大学毕业踏入社会的一大步。

从炎热的夏天到寒冷的冬天,我在车间感受非凡;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻,我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司领导的关怀以及各工序段员工的细心教导。这一切的一切都是激励我奋斗,使我进步的源泉。

各工序段的实习顺序差不多是跟着钢管的生产工序来安排的,具体是冷轧、冷拔--固溶--矫切--酸洗--成品检验。之间另外的一些工序(如:修磨等)也在空余时间向老员工学习,以解答心中疑问。

实习下来,也想谈谈自己的感受,以自己不完整的知识说说个人的一些想法。觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做合格成品钢管的保证。荒管原料的质量好,说明各种金属材料的性质好,使冷轧工序便于加工。然后配以无损坏冷轧机的规范操作,就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及减少裂缝的产生率。

当然,也不是说其他工序不重要。要做出质量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正确操作。例如,固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀程度,影响其使用年限;成品检验工作的仔细与细心程度,关系着是否有不合格品流出。

除此之外,最想说的是一个好的公司也要有良好的管理方法。我个人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望别人管理你的方法,去管理你的下属。

最后我想说的还是那句话:谢谢所有关心的朋友们,我会努力的。

包装车间述职报告 篇7

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施

高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

二、基本保证了生产进度

全年共完成x个订单与样机,其中x%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

四、加强基础设施的建设

(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

五、20xx年需要改进的

20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。

以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

六、20xx年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

延伸阅读

调车长述职报告(系列5篇)


趣祝福小编搜索并整理了“调车长述职报告”,以下是相关内容。在日常的学习工作中,我们经常需要撰写报告。撰写报告可以帮助我们正确认识一些全面、系统的理论知识。那么,如何才能写好一份报告呢?希望我们提供的建议能够对您的决策提供支持和帮助。

调车长述职报告 篇1

在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己,勤奋工作,认真学习业务,不断强化自身的能力建设,为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工作,请代表评议:

一. 团结协作方面。

作为一名列车长我深深的懂得,个人再完美,也就是一滴水。一个优秀的团队,就是大海,只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要顾全大局,要团结协作,要开展批评与自我批评,要求大同,有小异。一个合格的列车长,要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。

二.精通业务方面。

作为一名组长,没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识,多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识,在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。同时我深深地懂得,一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此,我一直非常注重乘务员业务素质的培训,宗合班组的实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到学习内容

精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积极性,使车班的业务素质得到普遍提升。

三. 章办事方面。

一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑“以人为本”的服务理念,又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量减少矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,经常找来有关事例处理方面的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。

四. 教育职工方面。

作为基层的班组长,自身的素质再高,没有一支能打硬仗的队伍也是不行的,因此,我经常对职工进行道德教育,让乘务员树立“全心全意为人民服务”的思想,树立“旅客至上,服务第一”的理念。一切从方便旅客出发,对职工进行劳动纪律教育,使之明白铁路是半军事化企业,不允许有违章违纪的现象发生,使之树立主人翁专任感,取业的光荣感和岗位的使命感,对职工进行取业技能培训,学习各工种的应知必会,开展岗位达标竞赛,使之提高服务水平。

五. 民主管理方面。

为了充分发挥班组全体职工的积极性,车班选举了“五大员”来协助车长管理车班。同时,在日常工作中,做到班务公开,评选评优,趟考核等都面向职工公布,做到公开,公正,公平,定期召开车班骨干座谈会和民主评议会,倾听他们对车班管理上的意见和建议,及时

采纳,调动车班的一切力量,来共同管理好车班。

六. 应急处理方面。

一趟列车,就是一个小的社会,随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良好的心理素质,沉重冷静的应变能力,果断的处理问题能力。因此,我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静,分清主次,果断处理,把损失降到最低点,减少负面影响,维护铁路的声誉。

总之,在这一年的工作我兢兢业业,任劳任怨,我将戒骄戒躁,继续努力,为探索新形式下班组的管理而尽一份力。

调车长述职报告 篇2

1、安全作业程序落实不严,个别人员简化安全作业程序,突出表现在中途各站的出站台"自互检车门"制度落实不彻底,车门口"三宣传"不到位。

2、当班玩手机现象普遍存在,班组管理制度落实不严,考核力度不够,存在"抓时紧、放时松"的现象,不能做到持之以恒。

3、夜间突击卫生制度不能始终如一的坚持,列车长监督意识不强,"想起来就干,想不起来就算"的现象时有发生。4、夜间行车区段边凳值岗制度不能有效落实,个别列车员存在坐乘务室、当班打盹的现象。

5、与对班交接备品时存在信任交接现象,备品"零交接"制度落实不到位。

6、"捎、买、带"现象不能根本杜绝,特别对"三乘"人员的管理力度不够,折返库内待勤制度无法有效落实,署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪。

7、人员变动大,入不敷出,人员欠编。新职人员、社招工业务素质差,对应知应会内容掌握不牢。

8、列车超员时,乘务人员不能严格按照作业程序作业,列车超员环境下的服务质量有待提高。

9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细,带有敷衍情绪。

10、对"三乘"人员管理力度不够,有时存在放任自流现象。

11、茶水员工作不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。

调车长述职报告 篇3

安全工作是各项工作中的重中之重,在日常的工作中,班组全体职工能时刻绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规章制度和安全工作程序,根据本线路的实际,特别针对列车消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。强化"三乘联检"和"三品检查"工作,列车长带头执行,以身作则,杜绝"三乘联检"和"三品检查"流于形式。列车运行途中能加强巡视车厢的力度,做好禁烟宣传,经常性的对列车隐蔽处所进行清理、排查,消除安全隐患。加强非空车供应开水,满足广大旅客乘车的用水需要。督促列车员进行行李架站前调,站后摆,确保不超出10厘米安全距离的宣传工作,确保三线一齐的规范和标准。

严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强车门口的安全宣传。

年未,我们进行消防了演练,确保实际运用自如,灵活机动的防止列车火灾和意外伤害的发生。都是利用职工的休息时间来操作的,所以部分职工存在抵触情绪,甚至有人直接把情绪带到工作中来,工作标准有所下降。班组摸清职工的思想,逐一解释消防演练正长远的必要性,对家庭有困难的同志进行家访,替困难职工排忧解难,用无微不致的关心来感染每一名职工,以点带面,使全体职工的态度得以端正,工作质量得到提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。

强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌,九江,合肥等经济发达的城市,旅客普遍素质较高,以于服务质量的要求较高,同时对于列车员的诱惑较多。班组能够理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的服务意识,提高列车的服务质量,教育乘务人员能抵御金钱的诱惑,遵守职业道德,杜绝各类路风事件的发生。

调车长述职报告 篇4

感谢车长给我这次实习列车长学习的机会。

一、文明服务安全第一

安全工作是提高服务质量必备条件,在接班作业中,保障列车设施设备的安全可靠运行,是为旅客提供良好服务必备的硬件基础。严格执行标准化和安全管理程序化,根据非空车的实际情况,特别针对列车的消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。列车超员要加强巡视车厢的力度,做好旅客的禁烟宣传,经常坚持清理排查列车隐蔽死角处存在的安全隐患。加强非空车开水供应的监督,满足广大旅客乘车用水的需要。督促列车员认真执行,严格执行好行李架站前调、站后摆整齐,尽力而为的达到三线一齐的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强高站台车门口的安全宣传。

工作中要求列车员认真做好门岗的验票验证,把查睹漏消灭在上车前,防止非空车超员人多拥挤旅客从窗口传票上车,掌握好关键站及时的查睹验票工作,避免列车中有逃票的路风事件发生。摸清员工的思想,对有重大疾病及家庭有困难的员工进行家访,替困难员工排忧解难,用无微不至的关心来感染每一名员工,以点带面,使全体员工的态度得以端正,从而使工作质量得到提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。

强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌、九江、合肥等大站,旅客普遍要求较高,迫使服务质量也必须有相适应的应对措施,以便能够在保障安全和验票睹漏的同时,满足旅客们刻簿调钻的要求。利用班前会理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的服务意识,提高列车员的服务质量,引导列车员遵守各规章制度,杜绝各类路风事件的发生。

二、眼睛向内查找原因

1、标准化作业程序落实不彻底,个别员工投机取巧简化安全作业程序,在中途的中间站门岗三句话落实不到位,查睹危险品六字法落实见风使舵,出站台边门自互检制度落实不彻底,安全宣传不到位。

2、扶老携幼重点旅客照顾不到位,列车严重超员时,列车员未能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅客发生冲撞,导致服务质量的标准大大缩水。

3、夜间运行车厢卫生差,不能及时做到随脏随扫,列车长监督意识不强,存在有夜间运行清理卫生会影响旅客休息而放松了标准。

4、卧铺车厢夜间行车边凳值岗制度不能有效的落实,个别列车员存在坐乘务间,当班打盹睡觉的现像,不但降低了服务质量的标准,也同时存在着安全隐患。

5、与对班交接备品存在信用交接现像,备品零交接,制度落实不到位。

6、库内守车制度落实覆于言表,总有人心存绞幸心理。署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪,导致时常有守车失控的现像发生。

7、工资待遇低,思想情绪差,人员变动大,入不敷出,人员欠编。新职人员、学生工业务素质差,没有上进心,得过且过,当一天和尚撞一天钟,对应知应会内容掌握不牢,信心不足对未来没有展望。

8、旅客列车超员时,列车员不能严格按照标准程序作业,六个一被抛到九宵云外,环境卫生尤为变得相当差。

9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细,带有敷衍的情绪。

10、对三乘人员管理力度不够,存有放任自流的现像。

11、对茶水员工作指导不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。

12、台账添写覆于形式,肤皮了草应付了事。

三、分析原因认真整改

1、充分利用班前及泰州学习会,加强标准化和规章制度的学习、监督、督促列车员严格执行标准化,屡教不改的加大考核力度,杜绝此类问题的再次发生。

2、要求工作人员要克服困难坚持始终的执行标准作业程序。对重点旅客做到三知三有,关键是知困难有服务。

3、强化卫生标准的落实,加强检查力度做到奖赏分明,做好个别旅客的疏通思想和解释工作,给旅客身心健康的创造一个好的空气环境,保证运行车厢内清新的空气质量。对不能达标者做到记分考核。

4、列车员当班打盹、久坐乘务间、耐心疏通,让其从思想上认识到给熟睡的旅客带来的安全隐患和财物质丢失,做到以身尽责,全心全意的为人民服务。力求从根本杜绝此类问题再次发生,加强卧铺车厢的巡视,发现问题及时纠正和考核。

7、对接受能力差的列车员,充分利用学习会,班前会业务提问,督促学习理论知识,要求骨干列车员协助与监督,采用一帮一带共同进步。

8、强化列车员的服务意识,特别是在五一这样的节假日列车超员的情况下,要克服重重困难做好服务工作,提前把下车的旅客引导到边门口。照顾好重点旅客,提高列车的服务质量。

9、由于列车经常晚点,耐心细致做好解释工作,要有牺牲自我的精神,顾全大局,虚心接受旅客的抵触情绪,耐心做好解释工作。正视和理解旅客的发泄,热心接受旅客的批评,体谅旅客的急躁心情,做到忍辱负重,骂不还口。

11、加强烟头管理,及时做好车厢的禁烟宣传,清理好死角的安全隐患。

12、认真检查台账记录与交接,规范添写标准,发现问题及时更正。

13、确保列车零隐患。做到垃圾定点扎口投放,彻底搞好终到卫生。

四、做好准备迎接未来

听从车长的指挥,发扬过去好的方面,改正不足,提高班组标准化作业的质量,顾全大局确保列车安全万无一失,车班各项工作的顺利进行打下良好的基础。

调车长述职报告 篇5

1、加强安全作业程序及各项规章制度的学习,监督、督促乘务人员严格遵守安全作业程序,特别针对出站台"车门的自互检"及车门口"三宣传"这些突出问题加大考核力度,彻底杜绝此类问题的再次发生。

2、制定手机管理制度,形成有效的监管机制,列车长加强巡视力度,对于屡教不改者,在其当班时间将手机上交至列车长统一保管,下班时再退还,确保当班玩手机现象不再发生。3、强化夜间突击卫生制度的落实,列车长要加强检查力度奖励标准高的同志,并对不达标者进行考核,从而形成良性的竞争环境,提高夜间突击卫生的质量。

4、乘务人员当班打盹、长时间坐乘务室现象是常见病、多发病。从根本上讲是列车长巡视车厢不及时,对乘务员的动态不能有效的掌控。

为从根本上解决此类问题,在列车长加强巡视的同时,临车乘务员要做到经常提醒,发现问题共同考核,创造互监互管的环境。

5、之所以存在乘务人员与看车大队人员信任交接现象,是因为乘务员终到急于回家,从而不能落实清点备品"零交接"制度。针对此问题班组特制订退乘库内在餐车集合,统一退勤制度,杜绝早退勤,不办理交接的现象。

6、强化折返库内待勤和守车管理,每趟车定车厢、定人次外出,办理零星假请假手续,并对所购买的物品进行登记,对超出规定范围的物品全部予以没收。

7、加强班组业务知识的学习力度,利用出务会、返乘会、学习会等有效时机不定期的对应知应会业务进行提问,指定业务素质高的同志对新职人员和社招工进行"一帮一",发挥"传、帮、带"作用。

8、强化列车员的服务意识,特别是在列车超员的情况下,更要做好服务工作,照顾好重点旅客,提高列车服务质量。

9、由于列车经常晚点,旅客不满情绪较大,有时会将列车晚点的情绪发泄到列车员身上,列车员要体谅旅客的急躁心情,在服务中要耐心、细致,用良好的服务消除旅客的不满情绪,不当面顶撞旅客,做到骂不还口。

10、加强对"三乘"人员的管理,利用经济考核这根杠杆,强化"三乘"人员的责任意识。

11、加强烟头管理,及时做好车厢内的禁烟宣传,清理好死角隐患。

加强对茶水员的监管力度,督促确保旅客的用水供应和清除安全防火的隐患。

12、做到垃圾定点扎口投放,彻底搞好终到卫生,做到卫生清洁三不带。

13、认真执行车队的"六个一"确保列车零隐患。

打包组述职报告(系列13篇)


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打包组述职报告【篇1】

报告主题:打包岗位述职报告

尊敬的领导:

您好!我是贵公司打包岗位的员工,今天给您呈上本人的述职报告,希望您能对我的工作表现进行指导和评价。

一、工作职责

我作为公司的打包员,主要负责将公司产品进行打包。具体而言,我的工作职责包括以下几个方面:

1. 根据客户需求,选择合适的纸箱包装和填充物。

2. 检查产品质量,确保没有瑕疵或损坏。

3. 根据标准流程进行打包,包含折叠纸箱、包裹填充物、密封纸箱等。

4. 确保包裹标签完整,配送单齐全。

5. 维护设备、器材和车间的干净整洁,保持良好的工作环境。

二、工作成绩

自我认为,在岗位上,我表现了如下七个方面的工作成绩。

1. 严格按照标准流程进行打包,严格控制误差率。

2. 技能熟练,能够精确计算填充物的用量,从而做到减少浪费,降低成本。

3. 高度的责任感,保证每批货物都能及时准确的交付给客户,并相应的跟进客户反馈。

4. 遇到问题,能够迅速寻求帮助,做到及时解决。

5. 态度端正认真,尊重公司制度和规定,按时上下班。

6. 对员工得体礼貌,互相尊重,展现出良好的团队协作精神。

7. 具备了某些基本的管理能力,能够有效的安排和调度工作量和员工,高效的处理工作问题。

三、工作态度

在工作中,我始终本着工作负责、认真负责的态度做事。我遵守公司条例,从不迟到早退,做到工作需求一刻不松懈。在执行具体任务的过程中,我认真分析每一个环节,遵循设计标准,保证每一件产品质量的完好无损,用户的满意度也达到了较好的效果。我相信,在后续的工作中,我依然能以高质量和高效率完成我的职责。

四、未来计划

在未来的工作中,我将更专注于以下三个方面:

1. 加强自身的技能综合素质,提高自己的专业能力和业务水平。

2. 同时也会加强对工作团队管理和领导的学习体会,提高自己的团队协作和沟通能力。

3. 接受公司安排,积极配合公司新形势下的工作要求和业务发展,争取更好更优势的整体业绩。

以上就是我在公司打包岗位上的一个工作情况汇总,对于工作中存在的不足,我将会认真反思,并在未来的工作中不断加以提高,期待领导与团队的指导和支持,共同努力实现合作愉快取得更好的成绩。

此致

敬礼!

2019年11月13日

打包组述职报告【篇2】

打包岗位述职报告

一、岗位简介

打包岗位是一项非常重要的工作职责,主要是负责产品的包装和装运工作的人员。我们的岗位使命是确保公司的产品能够以最优质的方式运输和到达客户。

二、业绩分析

我们打包部门在今年取得了一系列的成果,主要表现为:

1.卓越的质量:我们的包装工作得到了客户的高度认可,因为我们在质量上一直走在行业前列。我们严格遵循包装标准,确保每一件产品都能安全送达客户。

2.高效的工作流程:我们优化了我们的工作流程,提高了操作效率。我们采用了新的技术和设备来减少包装时间,同时提高了包装质量。

3.优秀的团队合作:我们非常注重团队合作,及时解决问题,确保流程顺畅。我们成立了一个互助小组,帮助新员工快速适应和培养工作技能,增强了我们的团队凝聚力。

三、改进工作

尽管我们在打包工作上取得了许多成果,但是同时我们也发现了一些工作仍有提升的空间:

1. 增加多语言包装标签:我们的客户覆盖了全球各地,因此我们需要为不同的国家和地区增加相应的标签,确保客户在收到产品后可以快速了解产品信息。

2. 完善手动包装:虽然我们已经引入了新的技术和设备,但有些产品仍然需要手动包装。因此我们需要寻求更好的方法和训练员工来完善手动包装。

3. 强化质量检测: 尽管我们已经对每个产品进行了质量检测, 但是我们发现还需要加强检测的细节和准确性,确保客户收到的产品符合质量标准。

四、未来目标

未来我们的目标是继续提高我们的打包质量和效率,使客户对我们更加信任和满意。我们的计划是:

1.持续推进自动化设备和技术。我们将继续引进新的设备和技术,使我们的工作更加简单,高效。

2.一流的团队培养. 我们将注重员工的技能培训和团队建设,提高员工的专业能力和应对问题的能力,加强团队的凝聚力和合作精神。

3.全力提升客户满意度。我们将不断加强质量监管和质量控制,特别是包装质量问题。我们致力于让每一位客户在收到产品后都非常满意。

以上就是我们打包部门的工作报告,我们将不断努力提高我们的质量和效率,为公司和客户做出更大的贡献。

打包组述职报告【篇3】

打包岗位述职报告

一、工作内容

本人在公司从事打包工作已有一年的时间,在工作中主要负责产品的包装、验货、装车等工作。根据不同型号的产品,本人需要使用不同的包装材料,如泡沫纸、气泡膜、托盘等,并按照客户的要求进行包装。同时本人还要对产品进行频繁的检查,确保每个产品的完好无损。在装车方面,本人需要根据货物重量和数量的差异,选择不同的运输工具和包装方式,确保货物安全。

二、工作成果

在一年的工作中,本人努力工作,取得了以下成绩:

1、提高质量:本人在包装工作中,不仅增加了对产品的检查次数,而且还通过对包装材料的改进,使产品在运输中更加安全,从而大幅降低了产品的损坏率。

2、提高效率:在工作中,本人不断地优化工作流程,采用更为有效的工作方式,提高了效率,增加了生产效益。在相同时间内,本人能够完成更多的工作。

3、团队协作:本人具有较强的团队协作精神,能够和同事进行很好的协作和沟通,使团队的工作更加的顺畅,达到了较好的合作效果。

三、意见与建议

1、加强培训:随着公司业务的不断扩张,产品种类和包装材料的使用也呈现出越来越多的多样性。因此,建议公司加强培训,提高员工的专业技能,让员工能够更好的应对各项业务。

2、提高薪资:作为从事打包工作的员工,需要经常在工作中弯腰、伸手等骨骼负担较大,耗费体力,建议公司根据员工的付出和工作成绩,适当提高薪资待遇,让员工感受到公司的关怀。

3、改善工作条件:在日常工作中,员工需要站立或弯腰工作,建议公司提供更加人性化的工作环境和设施,改善员工的工作条件,为员工提供更加舒适的工作体验和条件。

四、总结

作为一名打包员工,我有责任和义务为公司提供优质的服务和产品。在过去的一年中,我不断学习,不断提升自己的专业素养和综合能力,兢兢业业工作,务求做到最好。未来我也将继续努力,为公司的发展贡献出自己的力量。

打包组述职报告【篇4】

打包岗位述职报告

为了更好的展现自己岗位上的工作业绩和贡献,我撰写此文,向领导和同事们展示我在打包岗位上所做的工作。

一、工作概述

我是公司的打包员,负责货物的包装工作。公司为了满足客户需求,经常性地处理不同种类、数量和体积的货物,我需要根据不同的物品性质、规格和客户要求,合理地进行包装设计和实际操作。同时,为确保保管安全,加固包装结实,防潮防尘。在操作中我始终遵循好的卫生保健习惯,保持操作区域的清洁整洁,并准备好必须的器具与设定。

二、工作内容

1. 包装设计

在包装设计上,我需要了解客户要求并结合货物属性等相关因素,决定包装材料的类型和采用的包装方法。同时确保包装的外观美观大方,让客户满意。

2. 包装操作

在实际操作中,我需要根据货物的体积、重量和不同特点、大小等因素适当选用不同的包装材料和设备。同时,在包装物品的过程中,需要注意对物品的保护,防止在运输过程中受到损坏。

3. 材料管理

在材料管理上,我需要管理好所用材料的库存,确保材料能够及时补充,保证生产和运输的顺畅。

三、工作与成果

在工作中,我始终秉持优质高效的服务理念,认真完成每一个工作任务,尽心尽力为客户服务。由于我的努力,有效地提高了公司的产品包装质量,降低了客户投诉率。同时在材料管理方面,我始终严格按照公司的控制要求进行管理,使材料使用得到充分的保障,降低了生产成本和浪费。

同时,我深入贯彻公司质量方针,时刻保持良好的工作作风和态度。在工作中,我主动学习与提高自身的综合素质,始终保持开放的心态,不断适应和跟进公司常年来的新理念,新技术和新工艺。

总之,我的工作成绩主要体现在提高了公司的产品包装质量、提高了客户投诉处理率、降低了生产成本和浪费,并始终严格遵守公司质量方针,让客户对我的服务高度满意。

四、存在问题及对策建议

1. 包装资材方面:公司需要及时新增包装用品,以满足市场需求。

2. 管理层面:公司需要增强对打包员的培训力度,提高员工综合素质和技能水平。

五、总结

在工作中,我始终认真负责,积极进取,尽心尽力为公司服务,认真学习和提高自己的工作技能。我相信,在公司的支持和指导下,我会做得更好,为公司贡献更大。

打包组述职报告【篇5】

跨境公司打包人员年终总结

又到了一年的尾声,为了回顾过去一年的工作与成果,公司组织了一次年终总结会。作为一名跨境公司的打包人员,我也积极参与了这次总结会。

回顾过去一年,我们跨境公司的业绩蓬勃发展,各项指标均超额完成。其中,我们打包团队也为公司作出了重要贡献。今年,我们共打包了数十万个商品,让无数消费者收到了来自世界各地的优质商品。同时,我们始终保持着高效且安全的工作状态,使得公司的运营能够顺利进行,进一步推动了公司业务的发展。

在这一过程中,我也经历了很多值得铭记的时刻。首先是对于工作技能的提高。作为一名打包人员,我的工作需要非常高的细心程度和耐心,因此在过去的一年里,我不断地钻研学习,掌握了更多专业知识,也不断地完善和优化我们的打包流程。我相信,只有不断地积累经验,才能更好地服务于公司和客户,提供更好的服务质量。

其次,我很感激,公司一直为我们提供着良好的工作环境和福利待遇。我们的工作场地宽敞明亮,设备齐全。同时,我们的管理团队也非常贴心,为我们提供了多种培训机会,以此提高我们的业务能力和创新能力。这些都是很珍贵的财富,让我感到非常骄傲和自豪。

最后,我也有着很多的收获和进步。不仅仅是在工作上,也在与同事之间建立了良好的关系。我们在工作时间内,互相帮助、支持,一同完成了每一项任务。在生活中,我们也彼此关心、了解,曾一起经历过多次困难和挫折,但始终都保持着团结和友爱的氛围。这样的团队精神,无疑也成为了我们工作中的重要支撑。

总之,在这一年的工作中,我真切地感受到了跨境公司大家族的凝聚力和力量。我想,正是因为有了这样优秀的团队,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,在未来的日子里,我也将继续努力、奋斗,为公司创造更大的价值和贡献,也希望在团队中的每一个人,都能够尽情施展自己的才华,共同创造更美好的未来。

打包组述职报告【篇6】

打包岗位述职报告

一、岗位简介

打包岗位是一项非常重要的工作职责,主要是负责产品的包装和装运工作的人员。我们的岗位使命是确保公司的产品能够以最优质的方式运输和到达客户。

二、业绩分析

我们打包部门在今年取得了一系列的成果,主要表现为:

1.卓越的质量:我们的包装工作得到了客户的高度认可,因为我们在质量上一直走在行业前列。我们严格遵循包装标准,确保每一件产品都能安全送达客户。

2.高效的工作流程:我们优化了我们的工作流程,提高了操作效率。我们采用了新的技术和设备来减少包装时间,同时提高了包装质量。

3.优秀的团队合作:我们非常注重团队合作,及时解决问题,确保流程顺畅。我们成立了一个互助小组,帮助新员工快速适应和培养工作技能,增强了我们的团队凝聚力。

三、改进工作

尽管我们在打包工作上取得了许多成果,但是同时我们也发现了一些工作仍有提升的空间:

1. 增加多语言包装标签:我们的客户覆盖了全球各地,因此我们需要为不同的国家和地区增加相应的标签,确保客户在收到产品后可以快速了解产品信息。

2. 完善手动包装:虽然我们已经引入了新的技术和设备,但有些产品仍然需要手动包装。因此我们需要寻求更好的方法和训练员工来完善手动包装。

3. 强化质量检测: 尽管我们已经对每个产品进行了质量检测, 但是我们发现还需要加强检测的细节和准确性,确保客户收到的产品符合质量标准。

四、未来目标

未来我们的目标是继续提高我们的打包质量和效率,使客户对我们更加信任和满意。我们的计划是:

1.持续推进自动化设备和技术。我们将继续引进新的设备和技术,使我们的工作更加简单,高效。

2.一流的团队培养. 我们将注重员工的技能培训和团队建设,提高员工的专业能力和应对问题的能力,加强团队的凝聚力和合作精神。

3.全力提升客户满意度。我们将不断加强质量监管和质量控制,特别是包装质量问题。我们致力于让每一位客户在收到产品后都非常满意。

以上就是我们打包部门的工作报告,我们将不断努力提高我们的质量和效率,为公司和客户做出更大的贡献。

打包组述职报告【篇7】

一、岗位介绍

我所在公司是一家物流公司,我负责的是打包岗位。打包岗位的职责主要是根据客户需求将快递物品进行打包,以保证物品在运输过程中不受损坏。这里需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料,能够保证不同种类物品的安全,以及对各种特殊物品的包装处理和设备维护,同时注重协同配合,促进团队合作,协助其他部门完成工作。岗位需要具备高度的责任心和工作热情,要处理好客户与公司、部门之间的关系。

二、工作内容

1. 根据客户需求包装物品,确保在运输过程中物品不受损坏。

2. 根据物品性质和运输方式选择合适的包材和包装方式。

3. 了解使用各种打包设备,维护和保养打包设备。

4. 准确填写打包记录和快递单据,以便于客户查询物流信息。

三、工作中的难点

1. 对于不同种类物品的打包方式不同,需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料。

2. 运输方式对包装的要求也不同,不同的运输方式需要采取不同的包装方式,有些甚至需要特殊的包装。

3. 物流客户的需求各不相同,需要及时合理地对客户的需求进行解答和处理。

四、我的工作成果

自从入职公司以来,我一直以高度的工作热情和责任心投入到打包工作中。在工作中我总结了许多打包经验,积累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破损率明显降低,物品的安全得到保障,客户满意度逐步提升,我的工作获得了领导和同事的认可和赞赏。我相信通过不断地学习和实践,我的工作成果一定会越来越显著。

五、工作中的问题与建议

在日常工作中,我发现工作中有时难免出现物品被破损、包装材料不足等问题。为解决这些问题,我在工作中坚持不断总结经验,探索不同的包装技巧。同时,与同事和客户保持密切联系,及时了解工作中出现的问题,加强团队协作,共同提高工作效率。

总的来说,通过自己的工作经验与学习,我认为作为打包工作的从业人员,在工作中应该注重自己的责任心、工作热情以及协作精神,把工作做得更好。需要不断积累经验、提升技能,在往后的工作中,发挥自己的优势,把工作做得更完美。

打包组述职报告【篇8】

打包岗位述职报告

一、岗位职责

本人作为公司的打包岗位员工,主要负责为客户提供优质的包装服务。具体的岗位职责包括:

1. 确保每个包装所使用的材料符合客户需求,并保证材料的质量达到公司标准;

2. 根据客户需求制定合适的包装方案,并确保所有的包装过程按照计划进行;

3. 负责对包装物的数量、重量和尺寸进行检查,以确保所有的包装物固定牢固,不易破损;

4. 对包装行业的市场变化和客户的需求变化进行调研和分析,为公司提供市场准确的信息和建议;

5. 积极配合周边部门的工作,确保公司整体的运转顺利。

二、工作亮点

本人在工作中,具有以下的工作亮点:

1. 主动学习新知识,不断提高专业技能

作为打包岗位的员工,需要不断学习新的包装材料和包装技巧,并根据客户的不同需求提供适合的方案。本人在工作中,不断领悟新的知识和技能,通过网络查找资料和与同事交流,不断提升自己的专业技能。

2. 勇于承担工作压力,保证工作质量

在打包岗位中,往往需要在有限的时间内完成大量的包装工作,这对于员工的工作效率和技术水平都提出了较高的要求。作为打包岗位的员工,本人在工作中始终保持高度的工作热情和责任心,勇于承担工作压力,保证每个包装物都符合客户的要求和公司的标准。

3. 积极沟通,努力改进工作

在打包过程中,需要与客户、同事和上级领导进行有效的沟通,以确保每个包装工作都按照计划进行。本人在工作中善于倾听和沟通,并鼓励团队成员直接提出任何问题和改进方案,以改进工作质量和效率。

三、工作成绩

在过去的一年中,本人的工作成绩主要表现在以下几个方面:

1. 提高了客户满意度

通过专业的服务和准确的包装方案,本人成功提升了客户对公司的满意度。客户反馈指出,本人的包装方案更加合理和有效,包装物质量得到有效的保障,表现出了非常高的专业水准和服务意识。

2. 提高了部门效率

作为打包岗位的员工,本人善于分工协作,通过协同合作和有效的团队管理,成功提高了部门的效率。部门内的工作流程清晰明确、分工合理,部门整体的运转更加规范化和高效化。

3. 优化了流程,提高了工作效率

在工作中,本人对工作流程不断进行优化,通过不断地改进和创新,成功提高了工作效率。通过合理的材料选定和精细的包装方案,成功提高了包装物的数量,加快了工作进度和效率。

四、存在的问题和改进方案

在工作中,本人也存在一些问题和不足之处。例如,在调研市场需求和客户需求方面,需要进一步加强学习和深入挖掘,提供更为准确、创新的建议和方案;同时,需要加强对领导和其他部门的沟通,提高团队的协作效率。在未来的工作中,本人将继续加强学习,努力提高专业技能水平,打破瓶颈,优化市场和客户调研方式,提升领导、同事和客户沟通的效率和质量。同时,本人将继续发挥自己的优势,与团队成员携手共进,为公司的发展做出积极的贡献。

五、总结

通过一年的工作,我深深地感受到了打包岗位的重要性和意义所在。在未来的工作中,我将继续主动学习、不断完善,为客户提供更为优质、专业的服务。同时,也希望在团队的协力合作下,共同为公司的发展做出更大的贡献。

打包组述职报告【篇9】

打包岗位述职报告

1.岗位职责

我所在的公司是一家快递公司,我的工作是打包员。我的岗位职责包括收集快递物品并进行分类、计算、打包,确保每件快递物品的安全和完整性,并确保快递以预定的时间到达收件人手中。

2.工作技能

作为一名打包员,我需要具备许多技能。首先,我需要了解各种快递物品的属性,如大小、重量、形状和脆弱性等。这些属性对于打包物品并确保它们的安全和完整性至关重要。

其次,我还需要了解不同类型的包装材料,以便为不同类型的物品选择合适的包装材料。我必须知道如何使用泡沫、气泡膜、胶带等材料来保护物品,防止损坏和震动。

最后,我需要有计算和管理快递物品的能力。这包括记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,确保每个包裹能够准确交付。

3.工作流程

我的工作流程主要包括以下几个步骤:

第一步:收集快递物品,并对其进行分类。我需要检查每件快递物品,确保其数量和品质都符合公司的标准。我还需要对不同类型的物品进行分类,以便为它们选择适当的包装材料。

第二步:选择包装材料,并将其应用到快递物品上。我需要选择最适合物品的材料,并使用正确的技术将其固定在物品上,以确保它们不会在运输过程中受到损伤。

第三步:记录和管理信息。我需要记录每个包裹的重量、尺寸和地址信息,并输入它们到公司的计算机系统中,以确保它们能够准确地交付给目标顾客。

4.工作成绩

我在工作中积累了丰富的经验和良好的工作成绩。在过去的一年中,我处理了大量的快递,并及时完成了所有订单。我以高效和精准的打包技术,确保每件物品安全到达客户手中。我的识别和解决问题的技能,帮助我解决了各种快递问题,并确保所有包裹都按时交付给收件人。

此外,我与我的同事和上司一道协作,按时完成各项工作任务并根据公司要求不断改进工作流程,提高了工作效率和工作质量。

5.工作反思

尽管我在工作中实现了良好的成绩,但我意识到有很多方面可以改进,以提高自己的工作效率和质量。例如,我计划提升自己对各种包装材料的了解和运用,进一步提高自己的打包技术和解决问题的能力,并了解如何与客户建立更好的沟通和联系。

总之,作为公司一名打包员,我一直致力于确保每件快递都能安全、准确地到达目标顾客手中。我相信我在未来的职业生涯中,能够不断提高自己,成为更好的打包员。

打包组述职报告【篇10】

岗位名称:打包员

岗位职责:

1. 负责按照订单要求打包商品,保证包装质量,防止损坏、丢失等问题的发生。

2. 维护良好的工作环境,保持仓库的整洁和清洁,确保工作区域的安全和卫生。

3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用,包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。

4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具,确保存放位置清晰、要求完备。

5. 及时反馈打包过程中出现的问题,协助上级领导解决,提出改善打包流程的建议。

6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策,严格执行公司管理制度,确保工作顺畅和高效。

岗位绩效:

1. 在工作中表现出色,打包质量和效率均高于公司绩效标准,达到了业务目标,被公司评为先进员工。

2. 加强协调,与同事和客户保持良好的沟通和合作,得到了高度的认可和赞誉。

3. 自我提高,通过参加公司内部和外部的培训和业务学习,不断提升职业技能和知识,成为公司的业务骨干。

4. 主动改善工作流程,提高打包效率,节省了公司的成本支出,并且得到了公司领导的赞赏和奖励。

5. 热心服务,处理客户的投诉和问题,赢得顾客的好评和忠诚度,促进了公司的发展和壮大。

岗位总结:

作为一名打包员,我始终坚持以客户为中心,以质量和效率为核心,以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践,在岗位上取得了较好的绩效和成果,得到公司和同事的认可和赞誉。今后,我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命,为公司和客户创造更多的价值和贡献,实现自己职业生涯的良好发展。

打包组述职报告【篇11】

岗位名称:打包员

岗位职责:

1. 负责按照订单要求打包商品,保证包装质量,防止损坏、丢失等问题的发生。

2. 维护良好的工作环境,保持仓库的整洁和清洁,确保工作区域的安全和卫生。

3. 熟练掌握各种打包方式和工具的使用,包括使用手工工具、缠绕机、木箱等。

4. 负责整理和妥善保管各种打包用品和工具,确保存放位置清晰、要求完备。

5. 及时反馈打包过程中出现的问题,协助上级领导解决,提出改善打包流程的建议。

6. 遵守企业内部的规章制度和相关政策,严格执行公司管理制度,确保工作顺畅和高效。

岗位绩效:

1. 在工作中表现出色,打包质量和效率均高于公司绩效标准,达到了业务目标,被公司评为先进员工。

2. 加强协调,与同事和客户保持良好的沟通和合作,得到了高度的认可和赞誉。

3. 自我提高,通过参加公司内部和外部的培训和业务学习,不断提升职业技能和知识,成为公司的业务骨干。

4. 主动改善工作流程,提高打包效率,节省了公司的成本支出,并且得到了公司领导的赞赏和奖励。

5. 热心服务,处理客户的投诉和问题,赢得顾客的好评和忠诚度,促进了公司的发展和壮大。

岗位总结:

作为一名打包员,我始终坚持以客户为中心,以质量和效率为核心,以自我提高和改进为动力。通过不断的努力和实践,在岗位上取得了较好的绩效和成果,得到公司和同事的认可和赞誉。今后,我将以更高的标准和更严格的要求践行自己的职业使命,为公司和客户创造更多的价值和贡献,实现自己职业生涯的良好发展。

打包组述职报告【篇12】

岗位述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是公司打包部门的一名员工,自入职以来一直从事打包业务的工作,现在向大家汇报我在这一年内的工作情况。

一、工作内容

打包工作是一项复杂的工作,需要我们将产品的重要性和客户的需求结合起来。我的具体工作内容如下:

1.预估包装成本及制定合理计划

在了解客户需求、产品大小、材料特性等相关信息后,我会协调设计团队,通过制作包装样品,进行多次修改和调整,最终确定包装方案并预估包装成本。

2.材料采购及入库管理

我负责与供应商对接,核实物料数量和价格,并及时把物料采购回公司,然后进行库存管理,确保物料储备充足,为生产提供保障。

3.产品包装生产和发货管理

按照客户要求和设计方案进行生产、维护设备的正常运行并负责品质保证。配合物流部门安排合理的发货计划,确保产品按时、正确地运往客户手中。

二、工作成效

在这一年的工作中,我投入了极大的热情和努力,成功完成了多项工作任务,并取得了以下成绩:

1.提高省钱+包装的整体效率

在工作中,我通过不断优化包装计划、降低成本、提高工序效率等措施,成功提高了省钱+包装的整体效率,进一步提升了公司竞争力。

2.降低包装成本

在预估成本过程中,我特别注重合理的材料耗用,避免浪费,并从供应商处获取了更实惠的物料价格,成功降低包装成本,节约公司财务支出。

3.及时解决客户问题

在工作中,我严格遵照质量控制标准,确保每件产品的品质都符合客户要求,同时及时处理客户遇到的问题,保证顺利送达产品并提高了客户满意度。

三、工作展望

今后,我将继续努力工作,做好打包业务,努力提高产品质量,提高效率,争取更大的发展空间,同时也希望整个打包部门能够团结一致,共同努力,共创辉煌的明天。

谢谢大家!

打包组述职报告【篇13】

一、岗位介绍

我所在公司是一家物流公司,我负责的是打包岗位。打包岗位的职责主要是根据客户需求将快递物品进行打包,以保证物品在运输过程中不受损坏。这里需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料,能够保证不同种类物品的安全,以及对各种特殊物品的包装处理和设备维护,同时注重协同配合,促进团队合作,协助其他部门完成工作。岗位需要具备高度的责任心和工作热情,要处理好客户与公司、部门之间的关系。

二、工作内容

1. 根据客户需求包装物品,确保在运输过程中物品不受损坏。

2. 根据物品性质和运输方式选择合适的包材和包装方式。

3. 了解使用各种打包设备,维护和保养打包设备。

4. 准确填写打包记录和快递单据,以便于客户查询物流信息。

三、工作中的难点

1. 对于不同种类物品的打包方式不同,需要掌握多种包装技巧和使用多种包装材料。

2. 运输方式对包装的要求也不同,不同的运输方式需要采取不同的包装方式,有些甚至需要特殊的包装。

3. 物流客户的需求各不相同,需要及时合理地对客户的需求进行解答和处理。

四、我的工作成果

自从入职公司以来,我一直以高度的工作热情和责任心投入到打包工作中。在工作中我总结了许多打包经验,积累了一套行之有效的打包流程。打包物品的破损率明显降低,物品的安全得到保障,客户满意度逐步提升,我的工作获得了领导和同事的认可和赞赏。我相信通过不断地学习和实践,我的工作成果一定会越来越显著。

五、工作中的问题与建议

在日常工作中,我发现工作中有时难免出现物品被破损、包装材料不足等问题。为解决这些问题,我在工作中坚持不断总结经验,探索不同的包装技巧。同时,与同事和客户保持密切联系,及时了解工作中出现的问题,加强团队协作,共同提高工作效率。

总的来说,通过自己的工作经验与学习,我认为作为打包工作的从业人员,在工作中应该注重自己的责任心、工作热情以及协作精神,把工作做得更好。需要不断积累经验、提升技能,在往后的工作中,发挥自己的优势,把工作做得更完美。

校本课述职报告(系列7篇)


传统说法称之为“功夫不负有心人”,在日常学习和工作中,我们都应该付出辛勤的努力,才能够取得所期望的成果。在这个过程中,书写报告变得不可或缺。但是,要撰写一份完整的报告,需要注意哪些内容呢?针对这一问题,笔者经过精心整理,为您准备了“校本课述职报告”。笔者深信,这篇内容能够满足您的需求!

校本课述职报告(篇1)

个人校本培训工作总结

萍乡五中许春娟

为了适应社会的需要,我们需要不断学习。这个学期,我从自己的教学实践开始,不断养成自学、自省的习惯。在自己的教学中寻找突破口,以推动我以后的工作再上一个新台阶,总结如下:

我。以“叙事反思”促进教师专业成长早在1980年代,几位加拿大学者就提倡教师叙事研究。近年来,随着新课程的逐步实施,越来越多的中国学者和教育界有识之士也开始倡导在教师中进行叙事研究。所谓教师叙事研究,是指教师用叙事的形式,对自己所经历的各种事件和思想进行叙述。对教育问题进行调查。主要包括两个方面:一是对教师所经历并对其专业发展有影响的事实和事件的描述,二是对事实和事件的分析和思考。从学校的实践来看,教师叙事研究的内容涵盖了教师的全部工作,可以相对分为德育叙事、教学叙事、管理叙事、反映影响教师的生活事件和经历的生活叙事。 '职业观念和行为。

第二,通过学习和实践验证的渠道,对新课程理念进行研究。 本学期,我将继续把学习、实践、验证的新课程理念作为教师培训的重点工作。在课堂上,反思如何根据教学实践调整教学策略;课后反思本节课达到了哪些目标,采用了哪些教学策略,取得了哪些成功等,寻找课堂教学的优势和创新点,寻找问题与不足,抓住教育理念隐藏在教学行为的背后。

三、以对话的方式开展师德师德和教学能力的内容培训

1.加强师德师风建设。 教书育人,师德为本,我能遵纪守法,兢兢业业,为人为师,自重自律,诚信教书,团结友爱合作、积极、创新,努力把自己打造成学生、家长、社会满意的好老师。

2.加强教学能力。 在教学过程中,我们经常会遇到这样那样的问题,通过交换不同的观点来平等对话,共同学习,分享经验,分享智慧,共同探讨人生的意义和价值等. 通过合作共同反思探索真理、改善行为,学生的“现实视界”和“文本视界”不断融合,不断形成新的视界。

通过校本教研的开展,发现教学存在诸多不足。虽然我有收获的喜悦,但我也有困惑和苦恼。我坚信,只要我坚持不懈,校本教研活动一定会取得圆满成功,学校的教学质量一定会再上一个新台阶。

2011 年 12 月

校本课述职报告(篇2)

校本支援个人年度总结

今天是2019年的最后一天,回想起这一年,我经历了很多收获和成长,这些都与学校提供的校本支援密不可分。下面我来一一总结一下这一年里的收获。

一、参与教学研讨提高教学水平

今年我参加了学校组织的多场研讨会和教师培训,其中最有收获的是参加小学数学教学研讨会。在这次研讨会上,我不仅听到了同学们的教学经验和分享,也学到了一些教学技巧和方法。这次研讨会对我数学教学的实践带来了很大的提高,我的教学思路更加清晰、有条理,教学方法更加灵活多样,教学效果也越来越好。

二、参与校本课程研发探索教育新路径

今年9月,学校启动了校本课程研发工作,在此期间,我积极参与了小学科学课程研发的工作。这次的参与,增加了我对科学课程研发的认识和了解,也让我从工作中获得了更多的成就感和幸福感。除此之外,在这个过程中,我结识了很多志同道合的教师朋友,他们带给我很多思考和启发。

三、开展实践教育增强师生体验

作为小学的一名骨干教师,我不仅仅只是讲课教学,更注重培养学生实践能力。今年我们班级开展了一系列的实践课程,包括校园环境清理、蔬菜种植、动物饲养等。这样的实践课程为孩子们提供了丰富的体验和经历,也让我更深入地了解学生的个性和特点,对我的教学方法和教学理念也有了更大程度的调整。

四、积极参与教学反思实现教学优化

在这一年里,我开始意识到了教学反思的重要性。每次上完课,我总会在心里默默地做出评价和总结,然后把这些看似琐碎的点点滴滴笔记下来,后续再加以整理和总结。通过这种形式的反思,我逐渐认识到了学生和家长的需求点,优化了教学计划,更好地开展了教学工作。

在校本支援的帮助下,我在工作中获得了很多成长和突破,这些总结和经验也为我的未来教学和生活提供了更多的信心和支持。未来,我也会继续保持良好的学习状态和教育热情,用心去实践,用心去教育,用心去传递正能量。

校本课述职报告(篇3)

校本研修个人总结

(一)为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,曙光学校坚持以全面提高我校教师的整体素质为核心,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,把校本研修真正落到实处,促教师的专业化发展。

一、领导重视,强化校本研修管理

领导非常重视校本研修工作,成立了李海英校长任组长的校本研修领导小组,加强对校本研修工作的指导。20**年4月根据地区教师进修学院的文件精神,制定了《曙光学校教师专业能力训练与培养校本研修活动实施方案》,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段。通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平,加强了对校本研修过程的管理。

二、加强理论学习,推动校本教研进程

为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校购置了大量的有关教育教学理论书籍,组织全体教师积极参与读书活动。通过读书活动,使教师们对先进理念有了更深的理解,教育教学以及管理的手段不断丰富,在学习和实践中不断进步。以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。创为课程研究小组由全体拓展课老师组成,致力于完善学校课程结构,探索开发新课程,注重在学习交流和课程实践中不断创新,在创新中达到有为。

三、采取多种研修模式,全面提升教师素质

课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效,继续把学习、实践、验证新课程理念,作为校本研修的重点任务来抓。重点学习《各学科课程标准》,加强通识研修,主要抓好四方面的工作:一是明确研修目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保研修时间:用足、用好业务学习时间。三是形成研修系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课研修,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流:派教师外出学习、观摩,及时向全校教师传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。通过校本研修,引导教师通过参与广泛的各种层次的校本教研,提升自己的教学水平和研究能力,让教师成为研究者。教师的科研意识明显增强,科研能力不断提高,通过教育科研改变教师的思维方式与行为方式,帮助教师形成自己的教育教学思想。

校本研修是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势、特色进行的教育教学研究。为了改进教学方法,提高教学效益,同时为了提高教师的专业技术水平和能力,我校采取了集中研修与教师自主学习相结合方式进行了校本研修活动。教研组活动是校本教研的重要基础。学校充分利用教研组贴近教学实际的优势,立足课堂,发挥组内老师的能动性,促进新教材实施,促进学生发展,促进教学质量提高。通过开课、听课、评课,促进教师基本功的训练和学习,掌握扎实而富有特色的教育教学基本功,优化教学设计、提高教学效果。开展专题教研活动。发展学科优势,培育学科特色,加强教研组教育教学研究。教研组定期活动与分散活动相结合,以教研组教研公开课,进行教学反思、案例分析。做到课前反思新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念,从而找到改进的切入口。使教学反思过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。教师定期撰写教学反思和教学随笔。

我校在“科研兴校、科研兴教”战略思想的指导下,坚持引领广大教师走科研之路,开展多层次教育教学研究,人人学理论,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教师的理论水平和创新能力,使教师在科研——实践——应用的良性循环中提高了理论素养和科研能力。专题讲座,听课评课,课堂实践等,基本确立了“确定课题——理论学习——集体备课——课堂实践——评课研讨——(再)课堂实践——评课研讨——课堂反思——学期总结”的校本研修模式。加强教师之间的沟通、与外界的合作与交流,能发挥自身专业特长,真正促进教师的专业发展。

以课题为引领的校本研修

组织教师围绕课题找到解决这一问题的有效途径和方法,提升教师的教育科研能力,让教师由被研究者变成教研的主体,探索一条新的教师专业发展的道路,努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。以课题依托开展系列式主题教研活动,学校充分利用骨干教师资源,由各学科组长具体引领承担本学科的日常研究,将研究重心下移到了教研组,使教研和科研得到有机的整合。通过本校骨干教师与其他教师“多元联动”的校本研修来提升每一位教师专业能力。各学科组根据本学科的特点确立研究主题,充分发挥骨干教师的引领作用,骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题,因为引领的力量与能力直接影响课题研究的质量,在此基础上开展“十一·五”课题成果推广活动。

整体推进校本研修工作,促教师专业化发展。

进一步注重教师的学习与反思,完善每一位教师的“教师专业成长档案”,落实教师个人专业发展规划,提供给每个教师自主发展的空间和机会,把校本研修工作做得更精、更好。校本研修是教育教学工作的基础,按照我校的实际情况,采取了集中研修与教师自主学习相结合方式对全体教师进行全面培训。我们以教研组为单位,每周活动一次,把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处,不走过场,把每一次“公开课”当作提高业务水平的一个机会,互相学习,取长补短。对教学案例的实效性,以及教学中的一些困惑、教学理念的理解以及各疑难题的解决办法、课堂教学改革内容进行研讨、交流,互说、互听、互帮,从而使教师树立积极参加教研的意识,真正发挥教科研的作用。

为了让校本研修工作顺利开展,为了让教师真正有收获、有成效,学校就专门成立了校本研修领导小组,由校长亲自抓,业务副校长具体负责校本研修具体落实。有计划、有实施过程记录。让教师通过教育教学理论学习,提高理论素养、更新观念,在科学性的教育理念指导下,提高教育能力和研究能力。用教育科学研究的方式,主动获取知识、应用知识,解决教育教学中的实际问题。为我校持续有效地开展多种形式的校本教研奠定了坚实的理论基础。由于我校校本研修机制的完善落实,校本研修活动的扎实开展,校本研修形式的丰富灵活,使我校逐步形成大家共研修的学习局面,教师综合素质有了显着的提高,促进了教师专业化发展,同时带动了课堂教学水平的提高和学生整体素质的发展。大大促进了学校各方面的工作,学校整体工作也提高了一个新的水平。

校本研修个人总结

(二)本学年,我学校在县进修校的校本研修活动热潮中积极响应校研修指导方针,开展了扎扎实实的研修工作,具体情况如下:

一、成立严密的领导机制,制定切实可行的人文化规章制度

由于学校要求校本研修活动人人参与,由秦玉辉校长亲自督导,杨立革主抓安排,教研组长郝晓雯、陆海峰、王甲军、张海峰负责落实。集体研修时间形成惯例,铁板钉钉,雷打不动,教师每周一进行个人反思,周二进行分组研讨,周四进行集体交流。活动期间有事的向校长请假后方可离开,事后将拉下的事宜补上。

二、以课堂为主阵地,确立务实可行的研修主题

学校通过对以往教研活动的反思,结合对现在一些流于形式的校本研修活动的思辨,明白了一个道理:校本研修要弄出花样来很容易,但真正收到实际效果不容易;要教师表面应付性的“参与”很容易,但要教师怀着一种激情来真正地参与不容易。校本研修,在学校教师队伍建设中的重要作用是不言而喻的。但要使校本研修的重要作用发挥出来,就必须让全体教师从校本研修中得到实惠,使之成为教师的“内需”,使教师真心实意而且满腔热情地参与。要使校本研修真正促进教师的专业发展,就不能哗众取宠,搞花架子,要求真,要务实,要静下心来“务本”。我学校密切联系学校、教师、学生、教育环境、课程资源等方面的实际来观察,来思考,来发现问题和解决问题。通过商榷,决定以课堂为主阵地进行研修活动,上期,我们开展了“提高课堂教学效果”的研修活动;下期,由于学校合并,班级学生程度参差不齐,教导处结合语文、数学两个教研组长,确立了以“培养学生自主学习、合作学习”为主题的研修活动。

三、扎扎实实的活动,确确实实的效果

我们的校本研修活动扎扎实实地开展了,也收到了确确实实的效果,我们的开展情况如下:

(一)专业引领,在引领中明确方向

理论学习使教师们在先进理念的引领下成长。我们的理论学习包括理论知识学习和听专家报告。

理论知识学习活动期间,我们主要是学习教师们推荐的利于提高课堂教学的材料,如《有趣的课堂前奏》、《课堂的自主化方法》、《小组合作要注意什么》等材料。大家通过集体学习、研讨交流,在反思总结中提高。交流结束后,学习材料和反思总结装入个人成长档案,以备参考。

专家引领是教师成长的主要辅助手段,我学校非常注重专家讲座的作用。每次听完报告,我们都及时组织教师研讨反思,使教师们在专家的引领中快速成长。

(二)自我反思,在反思中改进教学方法

自我反思是教师与自我的对话,不是一般意义上的回顾,而是反省、思考、探索和解决教学活动中存在的各个方面的问题。按教学的进程,我们要求教师进行了教学前的反思、教学中的反思、教学后的反思三个阶段。

教学前,要求教师凭借以往的教学经验,对新的教学活动进行分析,分析哪一部分由学生独立思考、自主完成,哪一部分难度大,需要小组合作交流完成。学生独立完成的任务中,又有哪一部分需要引导。小组合作交流时采取怎样的方式合适。

教学中的反思,要求教师对发生在教学过程中的问题及时发现,自动反思,迅速调控。学生独立思考时,对学困生多加关注,及时指导。小组合作学习时及时观察采取的方式是不是最佳。

(三)同伴互助,在共享经验中成长

同伴互助是研修的标志和灵魂,在研修活动中,我们在反思的同时,开放自我,加强教师与教师之间进行专业切磋、协调合作、共同分享经验。

1、相互对话

我们为教师提供交流的平台,让大家积极主动交流自己拥有的信息,我们组织读名着交流会,让大家交流看过一本书后的心得体会;我们组织教学经验茶座,让大家交流自己成功的事例和体会,交流失败的教训和感想。年轻的教师找年长的教师探讨鼓励后进生的方法,强化优等生的经验,()年长的教师找年轻的教师探讨研修的新理念。我们组织教师进行理论学习,理论学习活动时间,我们共同学习了《有趣的课堂前奏》、《课堂的自主化方法》、《小组合作要注意什么》等材料,大家在共同研讨,交流思想中得到了提高。

2、同事协作

我们共同研讨课堂上如何指导学生自主合作学习,每次活动,教导主任徐红梅确定好活动的形式和主体后,大家都各尽其责。

理论学习时,酒庆利老师把上查找的相关资料拿出来和大家共同学习,教研组长毛艳霞和张小安组织学习并对学习活动进行记录和总结。年轻教师提疑问,年长教师谈经验。有时年青教师的新见解、新思路对年长的教师帮助也不小呢!

观课议课活动时,我们先请作课教师谈作课思路,然后大家针对这节课中学生合作学习、自主学习方面的优劣之处发表意见,经过研讨,作课教师将意见汇总,然后将整改方案说给大家听,大家再进行二次研讨。我们针对李桂荣老师的《故乡》等课进行了观课议课活动。

校本课述职报告(篇4)

新的课程改革要求教师从单纯的“教书匠”转变为自觉的“研究者”,主动的“实践者”和严肃的“反思者”,即要求教师学会学习、学会反思和学会创新。随着基础刻育课程改革的逐步推进,农村学校教师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出,教师专业素质的提高,仅靠专家的指导远远不能适应形势的发展,大规模送教师外出学习也不现实。因此,学校必须探索出与学校发展,教师成长相适应的校本研修模式尤为重要。回顾一年来的工作,我校在加强校本研修上取得了显著的成果,现总结如下:

一、基本工作达成度概述

(一)领导重视,强化校本研修管理

领导非常重视校本研修工作,成立了校长任组长的校本研修领导小组,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈厩载。

(二)建立激励机制,推动校本教研进程

为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校购置了大量的有关新课改的光盘与书籍,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了《教师岗位考核奖励办法》《课堂教学达标考核办法》,把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。

(三)采取多种研修模式,全面提升教师素质

1、拜师结对模式。对新老教师的培养学校采取了拜师结对的形式,扩展了师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本研修内容,且拜师是相互的,能者为师。如英语组为了让新教师尽快进入角色,组内进行“师徒结对”,帮助他们尽早走向成熟。他们是这样做的

(1)搀扶新教师“学走路”。新教师在上岗不久,能对教材进行一定的解读,设计了一定的教学方案,但在课堂上呈现出满堂灌的现象。针对这一现象,骨干教师进行手把手指导,对每一课时都为他们解读教材,分析教材,同时向他们预测学生可能出现的状况,根据学生的实际情况备课,同时进入课堂为她们上示范课,然后在另一平行班听她们上课,总结在课堂中展示出来的优点,分析在课堂中存在的问题,提出改进的措施。

(2)试着让新教师“自己走路”。通过一阶段骨干教师引领,新教师对教材的解读有了一定的理解,让新教师自己解读教材,分析教材,自己设计教学方案,让新教师自己先有一定的思考,然后骨干教师对教案设计进行一定的修改,再进入课堂听新教师的课,进行反思与重建。

(3)让新教师感知不同课型。英语学科的每个单元是由不同的板块组成的,每个版块的功能不同,对教学的要求也就提出了不同的要求,呈现出的课型也就不同。在新教师有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,对新教师提出了更高的要求,了解不同课型,在一个阶段中集中力量针对一个课型进行突破。通过一年不到的师徒结对,两名新老师的教学能力可以说是一个质的飞跃,张丽丽老师在片级小班化教学评比脱颖而出,出片参加县级小班化教学评比;徐振飞老师由于教学扎实而代表新教师向全县的英语老师展示了一堂充满活力的英语课。

2、案例研修模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。运用这种模式进行研修时,研修者一定要精选出具有代表性、典型性的案例,然后组织教师进行深入讨论。这种模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的效果。

3、课题研究模式。以我校的市级课题《农村小学“多元联动”校本研修提高中老年教师教育改革适应能力的研究》为抓手,开展系列式主题教研活动。

学校充分利用骨干教师资源,以“学科主题式系列教研活动为抓手,以日常课堂教学研究”为载体,组建了各学科的联动小组,由各学科组长具体引领承担本学科的日常研究,将研究重心下移到了教研组,使教研和科研得到有机的整合。通过本校骨干教师与其他教师“多元联动”的校本研修来提升每一位教师教育改革适应能力。

各学科组根据本学科的特点确立研究主题,我们确立的研究主题基于这样几个思考:

一、问题直接来自于教师的课堂,是具有代表性的,亟待解决的;

二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适应能力的;

三、在前期实践中骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题,因为引领的力量与能力直接影响课题研究的质量。

在此基础上开展“三段四步”主题系列联动教研活动。它分两个层面:

第一、骨干教师之间的联动研究,就是对于确立的研究主题,如果之前骨干教师也没有很多经验积累的,就先在骨干教师的课堂中进行联动的实践研究,先从寻找相关理论进行深入解读,再到进入各自课堂进行实践,然后通过骨干教师之间的一次次互动研讨交流,集聚群体智慧,解决遭遇的问题,逐步对这个研究主题形成共识,形成可积累的经验与做法。

第二:将骨干教师先行实践较为成熟的研究主题作为与其他教师联动研究的主题。具体的流程与做法是:

第一阶段:骨干教师示范性研讨。它经历了

(1)认知准备(骨干教师进行相关主题研究的资料解读及结合主题进行的课程资源的开发);

(2)骨干展示(先由骨干教师围绕研究主题进行教材分析、学情分析、弹性化教案的设计说明等,在走进课堂上示范课)

(3)问题研讨(先由骨干做自我评价,其他骨干就示范课中存在的问题进行剖析,最后中老年教师参与评价)

(4)后续拓展(骨干教师把前期自身整个示范过程中积累的材料整理成文本,然后让中老年教师学习,并结合研究主题布置一到两项作业)。

第二阶段:以其他教师实践为主的螺旋式研讨阶段。它经历了

(1)合作开发与设计(围绕主题,集体备课,在骨干教师的引领下集聚群体智慧共同设计教学方案)

(2)初步尝试(先由一位教师尝试课堂实践,再由执教师自评,骨干教师点评,其余教师参评)

(3)再度重构设计实践(骨干教师组织再次修改教学方案,其余逐一上重建课,再反思再重建)

(4)反思、总结、提升(执教老师谈过程中的体会,骨干教师对整个活动过程作总结提升,并对主题研究作动态调整)。

第三阶段:总结提升研讨。它由网络作业评价;阶段课堂教学展示;主题活动经验总结;完善多元评价等几步构成。

校本课述职报告(篇5)

从事教育的我们需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。本年度,我从自己的教学实际出发,不断养成自我学习与自我反思的习惯。从自己的教学中寻找突破口,为了以促使自己的工作在今后再上一个新台阶,现总结如下:

(一)、能够按时参与校本研修活动,在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。

1 、开展有效课堂教学研究 ,提高课堂教学质量

认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,严格要求自己。

2、积极听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高;使自己不断走向成熟,给课堂注入更多的活力,取得更大的效益。

3、及时自我反思。反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;反思自己本节课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。如在语文课堂教学过程中,一定要致力于营造开放、合作、探究的教学氛围,激发学生主动思维,还课堂于学生,让学生成为教学活动的主体。为了达到这一目的,可以从教学需要出发,努力创设与教学内容相适应的教学氛围,引导学生主动参与,去探究、发现,在实践中学,在合作中学,在探究、质疑、问难中学,引起学生共鸣,提高教学效率。

通过开放、合作、探究式的教与学,学生们既体验到了语文学习的乐趣,学会了怎样学语文,也体验到了主动学习后成功的喜悦,为提高语文课堂教学的有效性确立了保障。把课堂还给学生,激发了学生的学习兴趣和求知欲,培养了学生的创新精神,提高了语文课堂教学有效性。

(二)、参加多种研修模式,全面提升自我素质

1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位博友沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。

2、自主学习模式。我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。

(三)、研修内容丰富多彩

1、加强师德培养。教书育人,师德为本,认真学习《中小学教师职业道德规范》和《新时期教师职业道德修养》等规章,把师德教育和学校的各项活动结合起来,能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。

2、有效教学理念研修。本学期继续把学习、实践、验证有效教学理念,作为个人研修的重点任务来学习。加强有效教学研修,通过有效的教学手段使学生在知识和技能,过程和方法,情感态度与价值观三方面获得进步与发展。课前反思新旧教法有哪些不同、有效教学的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课堂上根据教学实际,反思如何实现语文教学的有效性;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么有效的教学策略,有哪些成功之处等,寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的有效教学理念。

总之,在工作中,有收获信任的喜悦,也有困惑的苦恼。路漫漫兮我将上下求索,为这最光辉的事业奉献着无悔的人生。

校本课述职报告(篇6)

校本研修锻炼了教师的业务水平,提高了教师的素质,促进教师专业成长。本学期,我从自己的教学实际出发,树立“以人为本,以校为本”的理念,加强合作,相互切磋,取长补短,不断养成自我学习与自我反思的习惯。为了使自己在研修中不断提高教育教学水平,进一步增强业务能力并不断完善自己,也为了更好地开展以后的工作,现就本学年我在校本研修方面所做的工作总结如下:

一、主动加强理论学习,努力提高思想认识

通过学习领会有关校本研修的文件精神,了解了校本研修的重要性,进行校本研修的意义、方式、途径和作用,提高了对研修工作的认识。认真制订了个人研修计划。能够按时参与校本研修活动,并做好理论学习记录,踊跃发言,提出自己的见解,并认真撰写心得体会,在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。

二、在教学方面,开展高效课堂教学研究,提高课堂教学质量按时参加校本培训和教研组活动,努力提升专业知识。

每周四是理化生教研组活动时间,我一直坚持按时参加,并在活动中做好笔记。在校本培训活动中通过学习《对备课的新认识》《怎样写好教后反思》等专题进一步提升了自己对教学新理念,新方法的认识和理解;通过电教技术的培训,提高了对运用电教技术上课的能力;在教研组活动中,我积极参加各种专题学习和研讨活动,大胆发表自己的见解,认真填写个人研修工作手册,力争在研修中有收获。积极参加学校组织的听课评课活动,能够通过听课评课学习别人的优点和长处。以此提高自己的教学水平。在上课前,我认真备课,精心设计教学各环节,做到了有的放矢。教学工作做到备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、辅导要“细”、负担要“轻”、考核要“严”、质量要“高”。同时我结合教材特点合理利用多媒体教学资源,精心引导学生跟踪学习。

三、积极参加多种研修模式,全面提升业务素质

1、积极参与网络研修,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位学习者沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野。

2、自主学习模式。我充分利用业余时间学习最新教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,并在工作中主动进行改进,以此来提升自己的教育教学能力。关注自我反思及案例。反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;反思自己本节课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。

四、采取多种研修模式,全面提升自身素质

1、加强师德师风的学习,使自己成为一名合格的人民教师。教书育人,师德为本,在师德师风整顿学习活动中,认真学习《中小学教师职业道德规范》。把师德教育和学校的各项活动结合起来,做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。积极参与网络研修,每天都要上网浏览研修论坛新发表的博文,多看看同行们对于课堂教学改革的认识和思考,并对自己感兴趣的话题发表评论,及时与各位博友沟通交流,增长自己的见识,开拓自己的视野,使自己能够更及时的了解外面的世界。通过交流,我认识了自己在教育教学方面的不足,找到了与外界的差距,同时也是自己有了更多的紧迫感和压力感,自觉学习的劲头比以前更高了。

2、自主学习模式。这种模式由教师进行自我学习教学理论、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。新课程理念研修。本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来重点学习。加强通识研修,做到课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的理念如何渗透、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等;课中根据教学实际,反思如何调整教学策略;课后反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,有哪些成功之处等,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念。

总之,通过校本研修,我更新了理念,学会了学习,学会了反思,学会了成长。在今后的工作中,我将继续努力学习,锐意创新,切实以新观念、新思路投入教学,努力使自己的教育教学工作更上一层楼。

校本课述职报告(篇7)

5加强日常教学管理,提高课堂教学质量。开学伊始,第一次全校教师大会即向所有同志宣布备课、上课、作业批改要求,为教学中的每一个环节制定详细规范,做到有法可依;平时加强教务处对全校课堂的监控,将领导分成两组,每节课准时检查上课教师候课和上课情况,发现问题及时解决,及时处理突发事件,对课堂教学质量的提高起到保驾护航作用。

6.及时总结月考成绩,做好三个年部成绩分析。月度考核结果从以下几个方面进行详细分析:

前30、前50、前100、前150、前200各班学生人数、教师平均分、教师排名进行分析;还对每个班、每位教师的总平均分、及格率、优秀率进行分析;对前100名学生个人哪个学科有差距,与科任教师对号。就如何做好提高课堂质量,打造高效课堂提出六条意见:调动学生积极性,学会“忽悠”学生,学会真诚赞美学生;既要面向全体学生,又要关注尖子生,教师要在课堂提问、讨论、巩固习题、家庭作业设置上统筹考虑;选择习题,给学生每道题都要老师做,选好;学科教师要能够有效地控制课堂,不能依赖班主任;抓好抓实早晚辅导;教师不能把学生赶出教师,也不能以任何理由剥夺学生学习的权利。

货车队队长述职报告(系列6篇)


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货车队队长述职报告 篇1

20xx年是“十x五”XX之年,能否做好各项工作对运输公司XX分公司的长远发展至关重要。今年,我们在集团公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜、开拓创新,求真务实、团结奋进,通过不懈努力,圆满完成了年度运输任务,为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情况总结

一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神

……运输作为特种运输企业,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特别重视全体员工的思想政治教育,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育,及时学习时事政治和国家大政方针,结合集团公司各项规章制度,对照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式,深入扎实开展教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进一步强化了爱岗敬业精神,。 二、狠抓行政管理,强化安全意识,确保安全生产

公司今年按照集团安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年,运输公司进一步建立健全了《风险金管理办法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到具体责任人。平时工作中,我们坚持教育为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育,根据天气情况、行车路线等动态情况适时调整工作安排,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式,做到警钟长鸣,使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训,自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车绝对安全。

通过一年的努力,我们通过辛苦努力,圆满完成了工作任务,尽到了应尽的职责,但对照上级要求和其他单位取得的成绩,还存在一定的差距。当前面临工作上的困难主要有以下两点:一是运输公司XX分公司从成立至今,主要的产品运输车以栏板车为主,按照行业要求,运输车辆必须是厢式货车,但如果更换则需要大笔费用。目前公司正处于发展阶段,流动资金少,只能立足现有条件,逐步更换车辆。二是现在车辆逐年增加,但运输公司现有场地较小,致使部分车辆归队后不能有序摆放。

20xx年即将结束,虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在上级的正确领导下,这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月,我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望,继续保持和发扬优良传统作风,进一步开拓创新、与时俱进、求实创新,采取更加有力和有效的措施,努力把运输公司建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为集团公司的一面旗帜!

货车队队长述职报告 篇2

我于***年*月*日加入******,是一名***部门的新员工,刚来时,对汽车性能一知半解,在部领导和同事们的热心帮助及关爱下,逐步了解了汽车行业,对公司运营模式及工作流程有了深刻认识,使我更加认识到自己工作的重要性和责任性。

在部门领导和同事们的耐心指导及帮助下,我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了汽车零部件的性能,同时也熟悉了各工作岗位的职责及整个汽车售出部的基本运作流程。

xx年的时间就要过去了,在此xx年的时间里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在不断向前迈进了一大步。在这xx年中,通过自己的认真努力学习,我已经可以较好的完成汽车行业了,并且也学到了很多知识。这与领导和同事们的帮助是分不开的,在此向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信自己能在今后的工作中会弥补,不断学习,积累经验。以上是我的xx年度工作总结,请领导和同事们批评指正!

货车队队长述职报告 篇3

20xx年是“十x五”XX之年,能否做好各项工作对运输公司XX分公司的长远发展至关重要。今年,我们在集团公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜、开拓创新,求真务实、团结奋进,通过不懈努力,圆满完成了年度运输任务,为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情况总结

一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神

……运输作为特种运输企业,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特别重视全体员工的思想政治教育,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育,及时学习时事政治和国家大政方针,结合集团公司各项规章制度,对照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式,深入扎实开展教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,自觉树立起“内强素质、外树形象”意识,进一步强化了爱岗敬业精神,。 二、狠抓行政管理,强化安全意识,确保安全生产

公司今年按照集团安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年,运输公司进一步建立健全了《风险金管理办法》、《事故应急预案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到具体责任人。平时工作中,我们坚持教育为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育,根据天气情况、行车路线等动态情况适时调整工作安排,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式,做到警钟长鸣,使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训,自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车绝对安全。

通过一年的努力,我们通过辛苦努力,圆满完成了工作任务,尽到了应尽的职责,但对照上级要求和其他单位取得的成绩,还存在一定的差距。当前面临工作上的困难主要有以下两点:一是运输公司XX分公司从成立至今,主要的产品运输车以栏板车为主,按照行业要求,运输车辆必须是厢式货车,但如果更换则需要大笔费用。目前公司正处于发展阶段,流动资金少,只能立足现有条件,逐步更换车辆。二是现在车辆逐年增加,但运输公司现有场地较小,致使部分车辆归队后不能有序摆放。

20xx年即将结束,虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在上级的正确领导下,这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月,我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望,继续保持和发扬优良传统作风,进一步开拓创新、与时俱进、求实创新,采取更加有力和有效的措施,努力把运输公司建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为集团公司的一面旗帜!

货车队队长述职报告 篇4

一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生,教育村民、外来人员坚持环境卫生,人人有责,各自管好自己宅前宅后生活垃圾,讲文明,讲卫生,不乱丢各类垃圾,保持良好生活环境。

二、认真实施抓创建。进一步深入示范街(道路)的创建工作,根据xxx的实际情况,我们对xx北路的创建,参照创建标准,加强整治力度,为创建示范道路达标而努力。

三、明确责任抓落实。建立管理网络制度,坚持一级抓一级。分管领导亲自抓,社会事业部具体抓,卫生干部专职抓,保洁人员认真做,各尽其职,各块卫生包干,管好、收集好自己地区、地段、户数,收集生活垃圾做到任务明确,责任到人。

四、经常检查抓整治。坚持农村生活垃圾收集长效管理,做到每月开一次例会,检查二次,村每周检查一次,发现问题及时整改,并做好记录,对重点脏、乱、差居住区进行集中整治,对不讲卫生、乱丢乱仍各类垃圾村民经教育不听者,按有关卫生条例处罚,确保清洁卫生。

五、加大投入抓到位。根据分区生活垃圾的逐渐增多,需增加一辆环卫车,更换40辆手推垃圾车,新增垃圾箱150只,翻建黄沙村垃圾房一只,并购置二辆轻便摩托车。增加环卫设施设备,确保环卫正常运作。

货车队队长述职报告 篇5

一年来,我在公司党委和总务处的正确领导下,在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下,完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下:

一、建章立制、狠抓落实

不断规范用车我公司机关现有车辆12部,驾驶员11人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务处处长的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的`消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。

二、安全管理、常抓不懈

确保安全行车在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,加强安全管理,确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉1道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教育以及事故案例等多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。

五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车5400台次,20xx年安全行车50万公里无事故。

三、合理调度、急缓兼顾

做到科学管车在我公司购销业务发展迅速,用车大量增加的情况下,我坚持科学安排、合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支行20次以上。二是保障了各类会议用车需要。顺利完成今年的全国国际业务会议、商品推介会议、党委会等会议的用车;三是保障了商务用车。在今年春秋两期销售旺季的商务活动等方面全部满足需要。

全年统计出车接送火车300台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。

四、精打细算、用心维护

节能经济养车在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态,二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。

五、热心周到、超前服务

为全公司工作提供保障我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随3走随确保各项工作的顺利开展。各位领导,同事们:一年来,在公司党委和总务处的领导下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但,离领导的要求和同事们的希望还有很大差距,特别是对全公司业务用车需求把握不够,在工作安排上缺乏创新精神,处理和解决问题的能力不强等。

在今后的工作中,我要进一步加强学习,严格要求自己,不断提高自身的综合素质,发扬成绩,完善不足,积极扎实工作,为我公司各项事业发展做出更大贡献。

货车队队长述职报告 篇6

20xx年,在市分行和部们领导的正确领导帮助下,我紧密围绕全行业务经营和阶段性各项工作任务,认真学习贯彻党的经济金融政策、法律法规和省市分行的各项工作指示精神,坚持“为领导决策服务,为全行经营管理服务,为系统内上下服务”的指导思想,始终以农行利益至上、顾全大局为宗旨,坚定不移地按照行领导和部门领导的指示要求,在认真履行驾驶员岗位职责的同时,积极主动参与全行业务经营,自觉协后勤服务工作,特别在岗位工作调整后,我认真管理好行内财物,及时为机关提供服务,为全行后勤保障和各项工作的顺利进行发挥了积极作用。

一、加强学习,努力充实提高自己的思想素质和工作能力。

1、在政治学习上,能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,深入学习贯彻和落实党的十七大精神,行动上积极践行“三个代表”重要思想,坚持党的路线、方针、政策。在思想上、政治上始终与党中央保持一致,认真学习和遵守国家的法律、法规和上级行的规章制度、各项指示精神,通过不断加强自身修养,不断提高自己的执行力水平,使我的思想政治觉悟有了进一步提高,为人民服务的意识进一步增强。

2、在业务学习上,能认真钻研自身业务知识。自己作为一名老驾驶员,始终把为领导服务、为机关服务牢牢记在心上,坚持刻苦钻研汽车理论新知识,特别在做好自身本职工作的同时,我还积极组织机关驾驶人员认真学习交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识,牢固树立安全至上,安全就是效益和预防为主的思想,使全体驾人员职业道德素质得到不断提高,安全防范意识和责任意识不断增强,为行领导和机关工作提供了良好的服务。

3、在工作学习上,能积极参加市分行机关例会学习和组织的各类学习活动,并在学习中能够遵守纪律做到了不迟到、没早退,没有无故不参加学习的情况。特别是去年参加了规章制度执行年活动和提高执行力主题学习教育活动后,使我受到了深刻的教育,给了我很大的启发,通过学习进一步增强了我执行各项规章制度的自觉性。

二、工作情况

加强对驾驶员的职业道德教育和安全技能教育,确保车辆安全高效运行。首先,加强对机关车辆的管理、维护与保养,在确保安全的前提下降低费用,配合办公室制定完善了“驾驶员管理制度”进一步规范了安全驾驶、公务用车派车和维修保养。

其次,加强了对驾驶员职业道德教育,并针对每次行车路线,坚持在出车前对驾驶人员进行安全驾驶前叮嘱,提醒其行驶中注意遵守交通规则,有效克服麻痹大意的思想。三是坚持对每台车辆的技术性能进行认真分析测试,严格按规定进行维护保养,做到了小故障自修不过夜,大故障及时停修不误事,使每台车辆都能随时处于良好的技术状态,杜绝了带故障盲目出车和因车辆技术原因误时误事的现象。四是重视加强对车辆的维修管理,建立了车辆维修报告透明制度,对每台车辆维修前先自行进行测试检验,对确需进厂维修的车辆实行逐级报告,待批准后再进修理厂修理,有效堵塞了车辆维护上的暗箱操作现象。

20xx年,在任务重,累计出车162余次,其中100公里以上长途68次,安全行驶1.6万多公里,特别在任务重、费用紧和保证安全的前提下,平均维修费用和耗油量与上年相比均有所下降。


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