趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 工作总结 > 运行工作总结 >

运行工工作总结分享

运行工工作总结分享

运行工工作总结(篇1)

甲乙各方本着平等自愿、优势互补、互惠互利、共同发展的原则,按《合同法》有关条款规定,为明确各方的权益和义务关系,就甲乙各方共同合作经营服装工厂事宜,经过充分、友好协商达成一致意见,共同制定。本协议如下,以便各方共同遵守执行。

1、由于合理避税,工商执照又____________作为一人公司成立。

2、在合作期限内各方出资,共同经营、共担风险、共负盈亏。

3、各方委托某一方全权管理合作工厂的生产事务。

该合作工厂位于_________________________,经营场所厂房面积________________平方米,主要经营范围为__________________________。

暂签_____年,本协议始_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。期满后,各方同意延长合作经营期限的,可另行签订合作工厂协议。

甲方:

1、甲方应定期和乙方沟通,告知乙方物料采购标准、供应商选择标准、公司经营策略。

2、甲方积极向客户推荐乙方产品。

乙方:

1、乙方保证按照产品的合理价格(市场最低价)向甲方供货。

2、乙方应按照双方共同确认的品质要求(技术协议)交货。若因乙方责任导致品质异常而使甲方遭到客户索赔的,乙方应全额赔偿损失。

3、乙方有对甲方相关人员进行供应产品的知识培训或提供相关数据的义务。

1、本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后_____年内,本保密条款对双方仍具有约束力。

2、在任何时候,不论是在本合作意向书有效期还是合作框架协议终止以后,任何一方对在合作过程中了解的有关另一方的保密信息,均应承担保密义务。除非另一方书面同意,任何一方不得在任何时间向任何人透漏任何保密信息。

3、未经对方书面同意,任何一方不得将本合作意向书内容,以任何方式透漏给第三方。

4、未经对方书面同意,任何一方不得将拟合作内容在拟合作区域单方独立实施,亦不得与第三方联合实施。

1、各方按出资金比例分享共同投资经营的利润。

2、经过各方协商合作工厂满一年的利润,其利润可分配。各方利润的资金只能用于合作工厂的开支,如果用于项目投资必须由各方同意方可使用。

3、合作期满后,甲方不能以任何理由阻止乙方取得应得的'利润。合作期满,可以撤股。投资固定资产,重新评估。

如任何一方不履行本协议,违约一方应当向其它各方支付惩罚性违约金,并应赔偿对方的经济损失。

1、其他未尽事宜经双方共同协商后作补充,补充条款同具本协议法律效力。

2、本协议一式____份,甲乙双方各执____份。

运行工工作总结(篇2)

水厂运行工的个人工作总结篇1

20xx年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:

一、生产运行方面

1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。

水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。

为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。

今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

二、经营管理方面

1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。

以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500kva的变压器降为200kva,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器,为水厂节约容量费达6万元。

三、队伍建设方面

1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。

为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。

在公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下,水厂于20xx年10月顺利举办了第七届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行,并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组,采取当场打分,取平均分的方式。考试成绩真实,评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手,并进行奖励。此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中,欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。欢水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理,在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔仿宋体技法练习活动,并对优胜者给予经济奖励,促进了各项报表、记录迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练本身,而是在潜移默化的磨练职工的意志,培养员工爱岗敬业的精神,通过这项活动的开展,水厂整体工作普遍有所提高,员工自身素质提高的同时,更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查,在生产会上进行总评,此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。

2、班子建设方面在抓好生产经营的同时,水厂领导班子还时刻以“xx大”精神为契机,深入贯彻“三个代表”重要思想,加强理论学习,健全了水厂的各项规章制度,团结一致,全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些,班子成员和其他单身职工一样吃住在一起,在大大小小的任何事情上,从不搞特殊化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回**,在水厂一住就是一周,用自己的实际行动影响大家,使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作,员工队伍稳定,班子团结一心;副厂长胡林会以身作则,吃苦在前,克服孩子小等困难,出色地完成各项工作。

厂领导经常深入到职工当中了解职工情况,掌握职工思想动态,尽力解决职工实际困难,慰问困难职工;每逢节日,厂领导都亲自上水源站慰问值班工人;水厂还为各个班组配备了医药箱,里面装上各种医疗用品,以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工,努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境,努力营造家的氛围,从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要认真贯彻的几项原则,其中包括:坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则;坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则;坚持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习,深深的知道求真务实的重要性。

深知职工的困难就是领导工作的出发点。在日常工作中,水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思考的问题。在具体工作中也体现了很多。例如**地区蚊子多,职工夜间值班环境较差,水厂领导就为三座水源站配备了空调,以来改善职工工作条件;水源站每名职工到生日时,水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日;水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝,单位领导亲自看望,并安排车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些,厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围,让员工爱岗敬业、爱站如家。

稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则,认真做好扎实的思想政治工作。一年来,通过开展各项工作、文体活动,领导班子团结一心,员工队伍奋发向上,水厂的各项工作都取得了较好成绩。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前,厂长郭立军亲自组织、亲自参加对表阀井进行整改,每天早上5:30厂长郭立军就带领者整改小组出发了,一干就是一天,就这样整整干了一个月,欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观;钻二水源站组织人员上站刷漆,为了赶工作进度,水源站员工廖朝霞的丈夫也一起陪同前来刷漆;为了将离心泵电机清理的更干净,欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗,象这样感人的事例还有很多,这充分的说明了欢水厂的员工队伍时稳定的,员工的工作态度时认真的。

四、20xx年工作打算:

20xx年,水厂不但要巩固20xx年取得的成绩,更要完成公司下达的各项生产经营指标,同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年,水厂还要抓好hse、iso9001质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。在设备管理方面,做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年,欢水厂的各项工作都取得较好的成绩。

以上是我水厂20xx年的工作总结,在成绩面前我们水厂也看到了有许多做的不到之处,在生产管理上还存在薄弱环节,在明年的工作中我们将克服困难,加大工作力度,完善各项管理措施祢补不足,为完成公司下达的各项生产任务而努力。

水厂运行工的个人工作总结篇2

一年来,自来水厂在集团公司党委的正确指导下,以“安全生产、优质服务”为中心,紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标,确保安全生产的前提下,开展各项工作。一年来,在水厂领导班子的带领下;在机关部室和兄弟单位的大力支持下;在全厂职工的共同努力下,较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下:

一、经济指标完成情况

计划产水量34,688,500立方米,实际完成产水量33,383,523。06立方米,完成全年计划水量的96。2%,耗电量kwh,缴纳电费元,耗氯量吨,

1、出水合格率99%

2、事故处置及时率100%

3、设备完好率99%

4、生产调度指令完成率100%

5、费用预算为xxx万元,实际支出xx万元,较预算完成%,专项资金预算为xxx万元,实际完成xx万元,较预算完成%。

二、完成主要工作情况

1、围绕经营抓管理

结合水厂生产实际情况,认真做好水厂生产经营管理工作,根据年初集团公司下达的各项生产目标,领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议,对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长,老化严重,出现高耗低产及设备不匹配,有“小马拉大车”的现象,这些现象不仅造成生产费用增加,生产设备效能退化,同时产水量减少。

针对此情况水厂制定了整改措施,首先对低于额定出水量的机泵,加装扬水管,降低吸水口的高度,满足吸水口需求量,达到机泵的额定出水量,使机泵效率达到100%以上,实现了基本的经济效益。其次,对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象,将负荷设备机泵功率进行了合理调配,消除了故障隐患,保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实,生产成本有所降低。

2、加强设备维护管理,保证生产设备安全运营

水厂建设至今已有之久,运行设备趋于老化,日常生产中为确保安全供水,在不影响供水情况下,避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“xx”事件发生以来,水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定,在人员少,任务重的情况下,全体干部职工发扬抗拒疲劳,连续作战的精神。加大管线巡视力度,巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进行重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。

3、加强业务单位协调合作,排除供电隐患安全过冬

水厂属生产单位,电能是我厂的生产动脉,往年供电部门停电检修只是单方面的通知,并未考虑水厂是否是制水高峰时段,属行业霸权作风,不与水厂协商,强行停电,直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知,接到此通知后,厂领导考虑到,因刚突发“xx”事件,而且7月是供水高峰时期,如在这特殊期间停电,不能保障正常生产,影响城市居民的正常用水,同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通,取消了停电计划,因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日,每天各4小时来进行工作检修。

水厂为减少正常生产停电时间,利用供电部门停电检修时段的机会,对水厂xx公里xx线存在的供电隐患进行检修,全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬,安全生产有了可靠保证。

三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识

水厂主要任务是保证安全制水,首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识,年初3月,组织干管人员研究改进制度,制定各类预案,责任到人,明确分工,团结协作,共同完成目标考核工作,制定了切实可行的有效措施:

第一:主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》,班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》,实现责任到人,层层抓落实,环环相扣的长效管理机制;

第二:厂领导使安全工作落到实处,组织干管人员结合水厂生产工作实际,讨论修改了旧的《水厂管理制度》,更加完善管理体制,不断改进管理措施,使职工更加明确自已的工作目地,转变思想观念,增强工作责任心,全面提高职工的整体素质。

第三:每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习,做到安全工作长抓不懈,警钟长呜,让职工在生产工作中,从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。

四、落实预案演练,提高水厂应急能力

水厂的各类应急预案,变为实战来演练,全年进行消防演习3次,停电演习1次,针对突发“xxx”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体,使职工的安全意识由弱变强,循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施,水厂全年无一例安全事故发生,较好的完成了全年的安全生产工作任务。

五、开展有效激励活动、转变职工思想观念

按照集团公司开展六大活动的通知精神,水厂制定了活动计划及活动方案,要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外,结合水厂生产工艺流程,运营管理,水厂生产环境,编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容,由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度,制定考核分值,统一命题,规定考核时限,考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动,鼓促了职工学习尽头,有效调动职工的工作积极性,改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识,促使职工撑握单一的岗位技能,向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程,职工思想观念有了质的转变。

六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化

按照年初上报生产费用计划,对水厂原有的自控系统进行改造,根据集团公司生产技术部的安排部署,此项工作于9月下旬正式开工,水厂严格按照自控改造合同,对施工单位的工程进度,施工质量,技术要求,进行督促检查,在硬件设备安装,软件调试工作中,安排水厂电工班人员积极配合参与,其目的是:熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行,对今后的维护管理奠定基础,达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段,水厂组织运转工,电工,厂领导进行了现场培训,参训人员都能熟知撑握操作程序,并要求运转工在当班期间,认真总结在试运行中出现的问题,对处理故障提供可靠依据,从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段,根据试运行状况,基本上达到预期改造效果,待调试工作结束,完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性,对机泵的安全运行,故障判断提供了直观可靠的便捷性,对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。

七、应对突发“xxx”事件,做到安保、维稳、生产、教育四不误

“xx”事件发生的当晚,厂领导接到电话通知,克服种.种困难,第一时间赶到水厂,迅速召集在岗值班人员,说明了事态的严重性,果断启动了水厂应急预案,针对此次事件作了精心布置和工作安排:

1、确保水厂生命财产安全,保证制水设施设备的安全运行,制定安全防范措施,提高应对处置觖决能力。

2、加大水厂安全防范力度,根据水厂生产岗位人员,进行分组排班,警卫执行双岗值斑,严格执行领导带班值班制度,要求:值班人员在值班期间,不得请假,不得迟到早退,服从带班领导的统一指挥和安排。

3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。

4、把水厂应急预案的各项要求落实到位,购置新增防暴器具(大头棒根,自制铁艺防暴器具根,电警棍只),要求全厂职工保证小时通讯畅通。

5、与1060高地随时保持联系,要求观察好生物预警的动态。

6、与周边单位,城建股份水厂,附近两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系,起到相互协调有力配合,遇到突发事件产生联动机制,达到相互救援快速处置的能力

以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期,厂领导决定,实行特殊的值班制度,于x月x日把全厂36人分成两班制,一组由厂长带班,另一组由书记带班,保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度,充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作,无私奉献,克服种.种困难不屈不挠的敬业精神,发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。

水厂运行工的个人工作总结篇3

大家好!

我叫**,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作。

下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报:

(一)工作回顾

1.我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。

2.在这3个月里我主要完成了以下工作:(1)每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表(2)每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物(3)上班期间及时清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂浮物,完成上级交代的临时工作(4)不定期清理3号滤池,(5)下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境,(6)尽量彻底的清刷巴氏计量槽,

(7)每次巡视观察进水和设备运行情况,有时在夜间进水超标,我们也能及时发现和调整工艺,保证出水合格

3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。

四、努力方向

1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。

2、积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。

3、积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。

4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统

(二)存在的不足与整改措施

由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点:

1业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通.提高工作效率。

2提高员工的能力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论知识培训,让员工的工作能力完全可以自足.自立

3个月我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

水厂运行工的个人工作总结篇4

新年伊始,万物更新。现根据人饮总站的统一安排,对上年工作作以简单的总结。过去的20**年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。经过一年的努力,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

一、20**年各项指标完成情况

年初,总站给我个人下达了万元的收费任务及其责任书的其他容。一年来,我在三联村委会的协助下,共完成送水总量万立方,收回水费元;占全年下达任务的122%。同时,承担了三联一村八社的管道维修任务,全年维修管道共35处。保证了自己所负责的区域2318人全年用水正常。

二、一年来的工作方法和心得

1、抓水费、搞好抄表工作,提高资金的回收率。

水费是水站的经济支柱,也涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。水费回收率的提高关键在于抄表,文top100根据以往抄表工作的经验和教训,我对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我认为:抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为水站树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户;收到费、送到人”的原则,对数字看准、写准、算准,对收回的水费及时上解,决不在手中滞留。

2、抓运行、管理好运行工程,确保供水正常。

工程运行的状况,直接影响着人民用水的程度和水费的多少,也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给水站造成不良的社会影响。所以不论刮风与下雨,我都能坚持定期去巡查管网,及时排除隐患。如果管道出现问题,也会立即去维修,决不托拉。

3、抓学习、积极吸收新知识,提高业务素质

随着社会的不断发展和环境变化,农村供水设备越来越齐全,设备的科技含量也越来越高,自动化、文写作信息化程度也越来越高。所以我在工作之余,阅览各类科学文献,学习新知识。力争在未来的社会中,依然能更好的为我站的水管工作贡献力量。同时,还积极学习党的社会主义理论体系,学习科学发展观。用先进的思想取代旧的观念,用科学的思想理论武装头脑。从大处着眼,小处着手,坚守岗位,认真工作。一年来,学习了科普论文三篇,阅读了局里安排学习的必读资料,书写了学习笔记两万余字,心得体会一篇。

三、今后的打算

1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏

勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

2、深入学习“与时俱进、力求创新”的工作方法。

创新意识是基层水管人员应具备的基本素质,在思维方式、工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,xx创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备。所以,我将不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

水站工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位人员都有自己的长处,只要在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

**年的各项工作进展顺利,这是本人努力工作的结果,更是各位领导上下协调,支持和指导的结果。在此,我向各位领导致以意。祝愿!

水厂运行工的个人工作总结篇5

光阴荏苒,转眼20**年即将过去,展望20** 回首二0**年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

一、立足本职,做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写xx年、20**年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。最全面的文参考写作对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。部用水全年共 1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《市城市供水三年发展规划及20**年远景目标》、20**年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

4、向灾区捐款80

元,思想汇报专题特殊党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位

水厂运行工的个人工作总结篇6

这是一篇关于排水工程水厂实习工作总结的文章,由,com辑收集整理,希望可以帮助到您!

毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一,其目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识,扩大学生的专业知识范围,加深和巩固所学的理论知识。使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求,掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法;提高学生综合运用专业知识解决工程实际问题的能力。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式,收集与毕业设计(论文)题目有关的资料,为毕业设计(论文)作好准备。

实习地点:自贡市第一水厂(长土)

自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂

实习时间:年.3.12至年.4.9

自贡市第一水厂实习

(一).水厂简介:

自贡市第一水厂(长土水厂)座落在贡井区长土镇,始建于年,设计日处理水能力为0.3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水,通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂,最大输水能力为5万吨/日单管输水;旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美,为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为:根据源水水质情况,在引水管道上进行前加氯,源水进入反应池后,在反应池中添加混凝剂进行混凝反应,随后进入沉淀池进行沉淀反应,沉淀之后的水进入滤池过滤,滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理,生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。

(二).实习内容:

1.了解城市水资源情况,水厂水源情况,水厂厂址选择原则,出水水质要求。

自贡市水资源情况:自贡市属缺水城市,存在资源性、工程性、水质性缺水的特点,缺水原因:1.不傍大江大河,境内缺乏大型骨干水利工程,水资源总量及工程调控能力有限。2.工业企业污染严重,城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。3.降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58.3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后,冬干、春旱接踵而至,致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库,蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。

水厂水源情况:主要水源是双溪水库的优质水,其备用水源为旭水河河水。

水厂地址:在旭水河的上游土丘处,距河岸较近,便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区:贡井区、自流井区的位置相对较近,且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近,交通方便。

出水水质:采取远程在线监控:原水水质控制点(在线浊度监控仪、原水水质采样导管)、滤前水质控制点、滤后水质控制点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表,严格控制出水水质。

2.了解水厂的规模,工艺流程,平面及竖向布置情况。

水厂规模:自贡市供排水公司第一水厂规模为10万d的老水厂

工艺流程:

3.了解水厂使用净水药剂(混凝剂、助凝剂)的品种、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加设备。

4.熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。

1)取水构筑物:设计原则及位置选择,形式和构造,操作管理的内容和方法,取水泵房的布置,给水水泵的选择及附属设备的选择。

2)混合、反应设备(絮凝池):混合设备类型,设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点,设计运行参数(流量、停留时间、g、gt)。

3)斜管沉淀池:构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。

4)重力无阀滤池:构造,工艺尺寸,配水系统形式,滤料种类,级配及层数,冲洗方式、强度及历时,膨胀度,冲洗水的供给及排除,管廊布置,自动控制设备,滤池运行操作程序,处理效果等。

5)消毒设备:消毒方法,加氯量,加氯间及氯瓶库布置。

6)清水池及送水泵站:清水池容积、构造及尺寸,送水泵站的工作特点,水泵布置和调度方式。

5、了解水厂自动化设施及运行情况。

6、了解水厂的组织管理及运行的指标,包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量,每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。

(三)实习体会:

通过到水厂实地参观学习,首先对水厂近期的工作情况,工作任务,水源问题,生产工艺有了更进一步的了解,尤其是对水源的突变问题,提出的解决方案有了初步的了解。其次,实地观察制水工艺,这是一座的传统工艺,年代建成时产水几千吨,后由于城市的发展需要,经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨,其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产,新系统是年建成投产,逐渐完成生产能力增大的改变,对处理工艺:絮凝—沉淀—过滤的工艺流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并将理论联系实际,从理论认识到感性认识,更加深刻地掌握了以往所学的知识,理论指导实践,并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方,更发现了一些自己错误的认识,再结合书本,进一步纠正和完善自己的理论知识,以此完善和提高自己的专业知识。

水厂运行工的个人工作总结篇7

时光在我们的手中静静地流逝,20xx已成为历史,回眸历史工作的成与败,对与错,只是总结而不是中心,中心就是发展,如何发展,怎样发展,主要是领导的决策,就是领导人的态度和定调,有了方针政策才有真正的发展,领导是决策者,员工是执行者,执行的好不好,就是工作的好不好,再怎么说,关键在领导的决策的方向定位,定位对了,才有发展,我个人认为再生水厂是社会效益,而不是经济效益,要把上述两个问题颠倒来看,那工作就很难开展。

下面我再总结一下水厂的工作,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,20xx年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2014年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

水厂运行工的个人工作总结篇8

一年来,我公司在局党委的正确领导下,以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机,坚持“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,真抓实干,务实拼搏,经过全体职工的共同努力,圆满完成了局党委下达的各项目标任务,为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下:

一、主要任务完成情况

1、完成全年提水量360万立方米,实现综合收入321.3万元。

2、上缴税金28.9万元,代征污水处理费61.9万元。

3、足额上缴职工养老保险金和医疗保险金62万元。

4、投资40余万元,在三里庄、李庄、半坡、华府等区域铺设dn63以上的新管网6454米,发展新用户880户;投资20余万元在西小街、外郭庄等街区改造老化管网2300米,水表改造出户238户。

5、查处并纠正违章用水100余户,挽回经济损失3万余元。

6、投入近10万元免费维修漏点432处,维修及时率为100%,确保了管网总体压力,管网压力比去年同期供水压力有所提高。

7、为市政、园林、绿化、消防、环卫提供用水36万立方米。

8、按照上级有关政策,对县城享受低保的700户用水户继续实行污水处理费减半征收的优惠政策。

9、圆满完成县人大建议、政协提案办理工作。

10、全年上报新闻信息24条,其中被**新闻采用2条,河南供水报采用3条,出简报12期。

11、计划生育无违规违纪现象;社会治安综合治理无事故发生。

12、按时完成局党委交办的各项临时性任务。

二、水厂项目建设情况

日供水2万吨水厂工程已于8月份开工建设。该项目主要包括2000吨清水池两座、絮凝沉淀池一座、微型滤池一座及加药间、泵房、高低压配电等其它构筑物,总投资2600万元。预计明年9月份完工。

三、主要做法与体会

(一)加大基础设施建设力度,促进供水事业健康发展

今年,我公司投资20多万元在外郭庄、三里庄、西小街等街区更新主管网4000米;对县工会家属楼40余户的供水管网进行了整体改造。改造过的区域,用水户对水质、水压都比较满意。按照“市政道路修到哪里,管网就延伸到哪里,住宅小区建到哪里,管网就铺到哪里”的目标。今年在半坡、李庄、建西巷等区域铺设新管网2000米,总投资40余万元。同时,根据县城发展的需求在县城南环公路铺设dn110的供水管网,为县工业园区及周边居民、单位提供生产生活用水奠定基础。该工程总长度为5400米,计划总投资200万元,截止11底已铺设1800米。

(二)加强职工队伍建设,全面提高职工素质

1、积极开展“转正提”主题教育活动。今年8月份,按照局党委的安排部署,我公司积极开展了“转方式、正风气、提效能”主题教育活动,号召广大职工不断加强自身修养,不断提高业务技能,立足本职工作,扎扎实实为群众办实事。自活动开展以来,共组织职工学习6期,要求公司中层以上人员撰写学习心得60篇、学习笔记3万字。

2、加强业务知识培训,开展岗位练兵活动。为进一步提高广大职工的业务素质,提升服务水平,公司把业务培训作为一种长效机制来抓。坚持每周三下午集中学习制度,由公司领导及中层人员根据供水业务实际,结合自身工作特点轮流授课。全年共举办培训班40期。

3、为检验学习效果,公司在“十一”前夕举办了第七届职工业务技能大比武活动,积极引导广大职工练精湛技艺,做一流员工。通过比武,乔显芝、刘国杰等十位职工被评为本届“十佳职工”,公司分别给予了物质及精神上的奖励。通过近几年成功举办业务技术大比武活动,在公司内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,进一步激发了广大干部职工钻业务、学技能的工作热情,增强了公司的凝聚力和战斗力,同时也为技术工人提供了展现自我才能的平台,为更好地促进城市供水工作起到了积极的推动作用。

4、强化服务树形象。为更好地履行“优质供水,诚信服务”的服务宗旨,让用户用水放心,消费明白,我公司采取多种措施,服务用户。

一是积极参加“3.15”宣传活动。为进一步加强与用水户的相互交流和沟通,在“3.15消费者权益日”来临之际,公司在文化广场前摆放宣传版面、设立咨询台,开展供水服务宣传活动,宣传的主要内容是供水法规、供水小常识及供水服务承诺等内容。活动当天共征求用户意见3条,义务修漏2处,为群众解答疑难问题4起,接受群众咨询30余次。通过此次宣传活动,让我们也清醒地认识到自身在服务工作中存在的一些不足,以便更好地改进服务质量,切实地做到让消费者满意。

二是开展供水大普查活动。为进一步改变工作作风,今年我公司在冬、夏两季开展了两次供水大普查活动,在普查活动中义务为用户擦表锈360块,更换表芯220块,修漏30处。冬季到来之即,公司及早着手,逐户宣传冬季水管防寒防冻知识,采购珍珠岩、锯末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,对二次增压设备,裸露的供水设施实施保暖、防冻保护,确保冬季的安全供水。

三是及时对供水设施进行保养、维护,更新,确保供水安全。截止目前,我公司免费维修漏点432处,维修、更换dn100以上供水阀门101个,确保供水设施的安全。

四是为让用户放心用水,公司规定把每日的水质检测结果在公司供水网站及收费大厅电子屏上进行公布。今年的水质日检项目由原来的五项增加到七项。五是增加收费点。为便民利民,公司根据居民缴费难的实际情况,今年4月份,在县城内三皇庙街、清平街、西阁内街新增三处收费点。新增的收费点统一配置了电脑、打印机等设备,统一采用与公司收费大厅一致的收费系统、并与之同步的收费时间,实行严格的工作管理制度和服务承诺制度,通过运行,得到用户的一致好评。

(三)强化内部管理,提高经济效益

为强化公司的内部管理,提高经济效益,公司采取了多种措施来加强管理:一是严格奖惩制度,认真落实处理问题限时制。若因工作不善,造成用户投诉的,查实后,一律按规章制度严肃处理。对工作认真负责,按规定给予奖励。全年公司共处罚违纪人员30余人次,罚款500余元,发放奖金4100元。通过严格的管理,职工的服务水平、工作效率有了根本性的转变,全年各室(队)任务完成均达到96%。二是实行目标管理,强化目标责任。公司把全年的各项工作目标全部量化、层层分解,功效挂钩,确保任务的完成。三是对管网施工进行精细化管理。如沟槽开挖、表池筑砌等都有明确的规定。对不合格的工程坚决返工,确保工程质量。四是对抄表员实行“三率”(抄表率、准确率、回收率)考核,基本上杜绝了水费拖欠及人情水现象,水费回收率均在98%以上。五是加强供水市场管理。为进一步净化供水市场,公司加大供水执法力度,严厉打击“水耗子”,全年共查处违章用水100余处,挽回损失近3万元。六是降低管网漏损率。根据供水现状,公司对公共供水管网进行了两次“拉网式”的夜间查漏工作,共查出漏点33处,全部及时进行了修复。通过这些有效的管理,确保了各项工作的顺利开展,公司经济效益稳中有升。

(四)、真情关爱职工,使职工爱公司如爱家。

为了让职工爱岗敬业,团结互助,公司从各个方面关心职工。按照城建局的要求,公司于今年农历二月二搬迁至新水厂办公楼,为改善办公条件,努力为职工提供良好的工作环境,公司为各科室安装了空调,配备了微机、打印机,等办公设备;在三·八妇女节、八·一建军节、九·九老人节,公司又组织不同形式的座谈会并发放了慰问品,全年共发放慰问品近300份;在“五一”节,组织全体职工进行了健康检查;在国庆节前夕成功举办了第七届业务技术大比武活动。通过这一系列活动的开展,增强广大职工干事创业的`积极性,推动了供水事业又好又快的发展。

运行工工作总结(篇3)

今年以来,国际环境依然复杂多变,世界经济复苏乏力,国际贸易低迷,金融市场震荡,不稳定不确定不平衡因素增多,国内长期积累的问题凸显,结构性、阶段性、周期性矛盾相互叠加,经济下行压力仍然较大。应对困难和挑战,在党中央、国务院领导下,全国上下牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,进一步加大稳增长、调结构的力度,坚持在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,从供需两端发力,抓好政策落实,积极释放政策红利,部分指标出现积极变化,国民经济继续持续稳中有进的发展态势。

就业稳、内需稳、物价稳,经济运行总体平稳

从就业看,劳动力市场持续稳定。尽管部分地区、行业受市场影响就业压力有所加大,但在积极就业政策作用下,以及创业创新带动就业的影响下,就业总体上持续基本稳定。1—2月份,全国31个大城市城镇调查失业率继续稳定在%左右,比去年同期下降个百分点左右,总体持续基本稳定。

从需求看,虽外需下降但内需平稳。今年以来,外部环境更趋复杂严峻,外贸形势不容乐观。1—2月份,全国出口总额同比下降%。尽管外需偏弱,但内需增长持续稳定。在一系列适度扩大国内需求政策措施的作用下,国内市场销售持续稳定,投资增长出现回升。1—2月份,社会消费品零售总额同比增长%;固定资产投资(不含农户)同比增长%,增速比上年全年加快个百分点,其中房地产开发投资增长%,加快个百分点。

从物价看,虽涨幅有所扩大但总体稳定。1—2月份,全国居民消费价格同比上涨%,比今年全年%的预期目标低1个百分点。2月份,居民消费价格同比上涨%,涨幅比上月扩大个百分点。居民消费价格涨幅有所扩大,主要受春节和强寒潮天气影响,部分食品价格上涨较多。2月份,食品烟酒价格同比上涨%,影响居民消费价格上涨个百分

点。从除去食品和能源的核心cPI来看,消费价格形势并未发生明显变化。2月份核心cPI同比上涨%,涨幅比上月略有回落。

结构调整取得积极进展,转型升级正在路上

今年以来,各地区、各部门按照中央经济工作会议的部署,着力推动改革创新、稳增长、调结构,国民经济继续呈现稳中有进的发展态势。

服务业发展继续快于工业。近期金融和房地产业持续较快增长,有力支撑服务业发展。今年以来,作为第一大产业的服务业继续持续良好发展势头。1—2月份,服务业生产指数初值同比增长%,增速比上年12月份加快个百分点,比上年同期加快个百分点。与此同时,受传统行业比重大、产能过剩问题突出影响,工业生产稳中略缓。1—2月份,规模以上工业增加值同比增长%,增速比上年12月份回落个百分点。服务业增长比规模以上工业快个百分点,这意味着服务业比重继续提升,产业结构继续优化。 工业继续向中高端迈进。在市场对产品质量、技术要求不断提高以及政府的积极推动下,工业转型升级态势明显。1—2月份,高技术产业和装备制造业增加值同比分别增长%和%,增速分别比规模以上工业快和个百分点;高技术产业和装备制造业增加值占规模以上工业增加值比重分别为%和%,分别比上年同期提高和个百分点。 消费结构升级态势明显。发展享受型商品消费增长较快。1—2月份,限额以上单位商品零售额中,通讯器材类、体育娱乐用品类、建筑及装潢材料类商品同比分别增长%、%、%,增速快于社会消费品零售总额增速。旅游文化等服务性消费热度不减。春节期间全国实现旅游收入1448亿元,增长%。2月份,全国电影市场票房近70亿元,超越北美市场,跃居全球第一。

投资结构持续改善。随着经济转型升级步伐加快,投融资体制市场化改革不断深入,服务业、高技术产业等领域投资持续较快增长。1-2月份,服务业投资同比增长%,增速比全部投资快个百分点,占全部投资比重为%,比上年同期提高个百分点;高技术产业投资增长%,比全部投资快个百分点,占比为%,提高个百分点。 动能转换逐步显效,新经济形态呼之欲出

在国家实施创新驱动发展战略、出台一系列鼓励大众创业、万众创新政策措施作用下,新产业、新业态、新模式以及新产品、新服务等新动能不断积聚。

大众创业万众创新态势向好。党中央、国务院不断深化商事制度改革,培育创业创新公共平台,加快发展众创空间,拓宽创业投融资渠道,市场主体活力得到激发,创业创新氛围浓厚。商事制度改革以来,日均新登记企业万户,个体私营企业从业人员增加了6220万人,创业对带动就业发挥了明显的促进作用。1月份,国内发明专利受理量同比增长%,国内发明专利授权量增长57%。 “互联网+”相关行业发展方兴未艾。1—2月份,全国网上商品和服务零售额同比增长%。其中,网上商品零售额增长%,增速比社会消费品零售总额快个百分点。网络购物带动快递业务迅猛增长。1—2月份,全国预计完成快递业务量同比增长%。信息消费成倍增长,1月份移动互联网接入流量同比增长%。

高附加值、高技术含量的新产品快速增长。1—2月份,新能源汽车产量同比增长%,运动型多用途乘用车(SUV)增长%,智能电视增长%,城市轨道车辆增长%,光电子器件增长%,环境污染防治专用设备增长%,智能手机增长%,工业机器人增长%,太阳能电池增长%。 新服务、新模式不断涌现。在技术创新的驱动下,移动互联网与传统行业加速渗透,不断催生新的服务模式。各地区透过建立企业孵化器、创业园区、服务中心等方式,向企业带给个性化、定制化的公共产品和服务。众创、众包、众扶、众筹等创新服务平台实现了各种资源高效集成。网络约车、在线医疗、远程教育等新型服务模式极大地释放消费潜力。集休闲、购物、餐饮、娱乐为一体的城市综合体发展很快,家庭服务中心方兴未艾,为居民生活带给便捷化服务,成为现代都市商业发展和家政服务新时尚。 政策效果初步显现,供需两侧出现积极变化 今年以来,加强供给侧结构性改革,落实“三去一降一补”,去产能、去库存、补短板、扩内需等措施作用发挥,供需两侧出现积极变化,市场形势有所改善。 扩内需、调结构效应逐步显现。应对国际市场低迷,国内市场需求不振的困难局面,党中央、国务院大力创新宏观调控方式,不搞强刺激和“大水漫灌”,而是实施区间调控、定向调控,适度扩大国内需求,大力促进消费升级,努力扩大有效投资,有力促进了经济稳定增长。消费对经济增长的`贡献提高。20xx年,最终消费支出对经济增长的贡献为%,比上年提高个百分点。今年1—2月份,社会消费品零售总额同比增长%,继续持续较快增长。投资关键作用得到有效发挥。针对制约经济社会发展薄弱环节,政府连续多次投放专项建设资金,推进重点项目建设,同时推动传统产业升级改造,大力发展战略性新兴产业,一大批新经济、新动能项目开工建设,促使投资增速回升。

1—2月份,固定资产投资(不含农户)同比增长%,增速自去年以来首次回升,新开工项目计划总投资大幅增长。 供给侧结构性改革效应显现。针对传统行业产能过剩和房地产库存过高等突出矛盾和问题,把深化改革与结构调整结合起来,坚持以市场化方式推动过剩产能退出、促进企业兼并重组,推进棚改货币化安置、调整个人购房税收和贷款政策支持房地产市场去库存,取得积极进展。一些“产能过剩”行业产品产量下降。今年1—2月份,水泥产量同比下降%,粗钢下降%,十种有色金属下降%。相关产品价格降幅收窄。2月份,钢铁、有色、化工行业出厂价格降幅分别比上月收窄、、个百分点。房地产销售快速回升。1—2月份,全国商品房销售面积、销售额同比分别增长%、%,增速分别比上年全年加快、个百分点。 工业品价格降幅收窄。在适度扩大内需、加快供给侧结构性改革等一系列政策措施作用下,市场供求关系出现必须的积极变化。2月份,工业生产者出厂价格同比下降%,降幅比上月收窄个百分点,连续两个月降幅收窄。工业品价格降幅收窄,尽管有部分国际大宗商品价格反弹的影响,但也反映出市场总体供求状况有所改善。 总之,1—2月份,经济运行总体平稳、稳中有进的态势持续,尽管部分指标出现积极变化,但外部环境复杂严峻,国内市场需求依然不振,经济运行中不同行业、不同地区、不同企业分化现象明显,实体经济困难、市场预期不稳问题突出,下行压力仍然较大,后期走势仍需要进一步观察。下阶段,要牢固树立和贯彻落实新发展理念,从供需两端发力,打好稳增长、调结构的政策“组合拳”,坚定不移地推进供给侧结构性改革,全力落实“三去一降一补”等重点任务,利用好就业物价消费总体稳定的有利条件和部分指标改善的良好势头,巩固提升经济运行中的积极变化,优化供给结构,扩大有效内需,抓好政策落实,释放政策红利,增强发展信心,努力完成全年经济社会发展预期目标。

运行工工作总结(篇4)

根据管理评审计划的安排,本人负责质量管理体系运行方面的总结,现将近期管理体系运行情况总结如下:

1.管理体系的适宜性、充分性、有效性

按照08年度管理评审输出的要求,本中心对管理体系文件进行系统地审核,由于修订处较多,于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。

新版体系文件在内容上按《认可准则》和《评审准则》的条款要求重新梳理,在手册条款的分布上使文件更方便浏览,内容更符合本中心实际情况。

体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行,与前一版相比,我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。

管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作,各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化,能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。

2.质量方针与质量目标的实现情况

中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状,目标依方针而量化制定,能够指引全员工作方向,并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。中心质量方针:

方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。中心质量目标实现情况如下:

检测报告数据无误、结论正确、差错率低于0.3%,已实现。

客户至上,服务规范,客户满意率高于98%,本中心经满意度调查,近期未发现投诉和不满意。

在用仪器设备或校准率达100%,目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求,实现量值溯源。

人员培训合格持证上岗率达100%,已经过培训,并确认能力。检测报告及时率100%,所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。从以上目标的实现情况可以认为,本中心质量方针和目标暂时可以不更新。

3.持续改进

本中心的.质量管理体系在实际运行过程中,能保持有效的监控,能及时发现不符合,且能迅速反馈信息消除不符合,做到持续改进。本中心有效开展PDCA,即制定各类质量计划,有效实施计划,通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会,适时进行改进。在内审和08年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施,并验证改进工作是有效的。

4.文件控制情况

中心按照体系文件的规定,资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、作废及标识等环节的管理,以保证各类文件处于受控状态。

5.服务供应品的采购近期实施的采购能够按程序文件规定执行,供应商评价工作能够及时开展,对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。

6.满意度情况和投诉情况

检测人员在与客户接触中,能够适时收集客户反馈,开展满意度调查。近期无申诉和投诉情况发生。

7.上一次内审和管理评审情况

为确认本中心新版体系文件运行情况,本中心于20xx年2月4-5日实施一次

集中式内审,该次内审共查出4项不符合项,现已经整改完毕,并经验证有效。20xx年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实,检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。

8.外审情况

20xx年6月,由认监委评审专家对本中心进行了监督评审,共发现不符合项四项,相关部门和责任人已经及时分析原因,并采取相应的纠正措施,经验证,整改活动是有效的。

9.改进的建议

强化质量管理的意识,加强部门之间的协调,强化运行过程中的监督,确保管理体系持续有效运行,使管理体系运行更加规范化、标准化,其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平,实现与国际接轨。注重客户反馈,强化满意度调查的频率。

10.下一步工作

向认可委提交申请材料。强化监督,确保管理体系持续有效运行。

运行工工作总结(篇5)

自XX年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的`艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下:

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获,所以我一直在努力,不断的努力学习、不断的努力工作。我参加了南京工程学院大专函授的学习,用四年的时间,以优异的学业取得了大专毕业证书。XX年12月,我在苏州电力职工技能培训中心参加了13(2)期变电值班员高级工培训,并以优异的成绩取得了高级工证书。

在工作中,按照上级领导布置,认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结,迎峰度夏、交直流专项检查,完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。XX年度秋季安全大检查过程中,依据季节性安全检查流程,精心布置,合理安排,专门召开会议,向班组成员进行宣传动员、组织学习,提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安全大检查使我们队员的安全意识及技术水平有了大幅度的提高,能进一步做好变电运行安全生产工作,切实做到安全生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季安全大检查中,总共查出十三个变电站大小问题共109条,我带领我们班组真正做到了不流于形式,务求实效,扎扎实实的开展工作,并以秋检为契机,完成了其它各项安全检查,不断提高人员素质,夯实公司安全生产基础。在今后的工作中,将继续以高度的责任心,一丝不苟的科学态度,扎扎实实的严细作风,牢记“安全第一,预防为主”的方针,增强安全生产意识,认真履行岗位安全职责,切实搞好安全生产工作,为实现公司安全生产目标而奋斗。

运行工工作总结(篇6)

我认为,安全生产责任制的落实工作是所有安全工作的基本保障,是合理规避安全风险的重要手段之一。所以,分厂自领导到职工高度重视此项工作,底就着手准备安全责任书的修订与签订工作,初,分厂严格按照集团及门厂相关精神,层层按级分解安全目标指标,切实落实安全生产责任制,签订了《安全五项管理目标责任书》各《岗位安全责任书》两项安全责任书共记140份(包括后调入的转岗职工),签约率100%。责任书签订完毕后,两个班组多次组织“岗位安全职责”学习,让每个岗位额职工熟知本岗位安全职责,杜绝往年“只签约,走形式,不记熟”的现象。

2014年1月,分厂确定了全年安全工作计划,并于月底召开了运行分厂全年工作计划会,全面布置了12年分厂安全工作重点,会后分厂、班组两级安全管理人员,按照年初制定的安全工作计划,紧密结合生产实际及重点工作,有效的开展各项日常工作。

2014年分厂针对不同的时期、不同的季节及不同的阶段性重点工作等,开展了抽查、专项检查、综合检查、节前检查等安全检查工作,各班组还开展了“安全互查”活动,两个班组的班长及安全员从内业填写到现场规范,相互检查,杜绝了“视觉疲劳”发现不了问题的情况。据统计,1-10月分厂共开展综合检查10次,专项检查31次,200于人次。虽然检查数量上据20有所下降,但检查质量上有了明显提高,例如,外施施工现场安全监管问题一直都是一大难题,以前就像打游击,你去检查了安全帽、安全带佩戴上了,你一走又摘了,现在通过预处理班组的“走动式”管理及安全教育,这一大难题有着明显好转,无论什么时候去检查外施人员基本安全防护用具一直都在佩戴着。通过这些小问题的解决,反映出分厂安全检查工作正在进行着由量到质的转变过程。

安全隐患排查治理工作是保障职工人身安全、设备安全运行的重要环节,2014年,分厂明确了安全隐患排查治理工作高度,结合分厂年度重点工作,编制了运行分厂安全隐患排查治理流程化,利用流程图,梳理、明确了隐患治理工作步骤及重要环节,从流程图中直观的标明了各岗位人员在隐患治理过程中的职责,为更好的开展隐患治理工作打下了基础。

2014年,1—10月,发现安全问题81项,其中安全隐患43项,可能发展为安全隐患的问题38项。整改隐患。。项,整改率。。,解决可能发展为安全隐患的问题38项,整改率100%,未整改完毕的也进行了有效的监管和控制,避免情况恶化。圆满完成了隐患治理率90%的年度目标。

重点隐患治理,钢格板隐患整改。通过检查发现,曝气池钢格板搭边较短,并存在腐蚀开焊现象,严重影响了人员安全。通过生产计划部、安保部的.大力支持,此项工程现已开工。

安全工作做的好不好可以通过2个方面直观的反映出来,一是、是否出现安全事故,二是、安全内业台账是否齐全。台账的建立、归档也是合理规避安全风险的手段,所以、2014年,分厂加大了安全内业规范填写检查力度,从分厂安全台账整理到班组班前五分钟讲话内容,从安全员检查日志检查内容到解决反馈等进行统一规范,确保各项台账切实起到应有的作用。

1-10月分厂共签发安全单据304,其中开工证明48张、临时用电申请58张、安全交底65张、有限空间作业申请96张、动火作业申请24张、危险作业申请13张。

三、重点工作完成

经过分厂领导及相关资深人士共同努力完成了集团布置的应急预案修订工作,制定了一个科学性、全面性的综合应急预案,综合应急预案覆盖了十四个现场处置方案的修订工作。通过对工作预案的修订,完善了分厂应急机制,提高了分厂处理相关突发事件的能力,最大限度的满足了分厂工作的需要,保障了分厂的利益。

分厂完成了正压式空气呼吸器使用教育视频拍摄工作,将所拍摄的教育视频放映给全部员工学习,员工们都认真学习并掌握,将自己所学的全部落实到了自己的岗位,全厂员工工作技能得到进一步提高。

运行分厂代表门厂积极参加了集团有限空间作业比武活动,通过比赛,发现了自身不足,将别人的优势认真学习并尽快运用到日常工作中。赛后全厂进行了认真的总结并形成书面报告,发放到每个同志手里深入学习,全厂抛起了一股学习先进技术的热潮。

污水处理厂处理水以生活污水为主,水质情况复杂,微生物的生物化学反应是产生H2S、CH4、CO等有毒有害气体的主要途径。这些气体可能造成火灾、爆炸,中毒窒息,以及腐蚀设备设施,对职工健康安全造成一定威胁,为保障职工职业健康安全及生产安全,提高企业生产安全平稳,提高生产技术和管理水平,按照企业和门运行厂相关制度,规范使用有毒有害气体在线监测系统。通过对有毒有害气体的在线监测大大降低了安全事故的发生,员工也放心的认真工作,厂里的效益也得到了大大的提高。全年下来,厂内未发生任何有毒有害气体泄漏、超标、危害员工身体健康事件。

污水厂气蚀严重,容易造成曝气池钢盖板锈蚀、变形严重,严重影响了职工安全,为更好地保护员工的健康生命,我厂今年开始了曝气池钢盖板隐患治理,制定相关制度,明确相关领导安全责任,全面落实了排除钢格板安全隐患工作,坚决杜绝任何安全隐患的发生。全年厂内并未发生任何安全事件。

我厂注重实效,精心组织防汛演练及比武活动,加强指导,鼓励员工积极加入,及时发现问题并及时改正。通过这一系列活动为我厂安全防汛奠定了良好基础,并全面提高了员工的工作技能。在一些比赛中取得了一定丰硕的成绩:在门厂防汛演练中取得了第一的成绩;第一次代表门厂参与到集团防汛比武活动中,取得了第二名的近年最好成绩。

分厂高度重视各项重大活动保障工作。自各项保障任务下达时,分厂首先明确了保障工作的高度,已提高全员重视程度,并将保障工作分为了四个阶段,即备战、临战、迎战、总结。备战阶段,明确了责任制,成立了保障小组,由分厂厂长、书记挂帅,各技术员、班长、班组骨干参与,全面开展安全生产及人员维稳各项工作,其次,以注重细节,确保安全为基础,针对不同活动、不同会议、不同季节等编写各项保障方案,安排全员认真学习了,提高职工认识度。最后,设备、工艺、安全三个专业技术员认真开展,备品备件准备、运行方案制定、安全隐患排查等工作。临战阶段,各负责人各司其职,切实落实各项工作安排,签订安全维稳责任书,将各项保障职责落实到个人。迎战阶段,分厂全员坚守岗位,做到无缝隙保障。总结阶段,提炼保障经验,运用到今后各项保障工作中,分析工作中的不足建议改正。

运行工工作总结(篇7)

输煤专业年终工作总结

2011年即将过去,2012年即将到来,在加入公司的这段时间里,我积极学习,努力工作,取得了一定的成绩,有自己的收获和感受,也发现了一些缺点和不足,在新的一年里,我将克服弱点,保持成绩,争取更大的进步。

一、已完成的工作

1、认真做好了生产现场的点检工作。燃料输煤现场正在紧张的施工,各项工作均按计划有序的进行。为了早日适应点检工作,我认真学习点检要求,深入生产现场,积极研究设计意图,领会设计理念,体验设计方法,并根据自己的实际经验对设计和施工中存在的缺点和不足进行研究分析,提出自己的解决方案。前后共提出现场缺陷18项,改进意见5项,已实施的有8项,未完成的7项,其余8项正在协商中。其中输煤机落煤筒衬板外挂的建议受到了领导的表扬。通过这些工作,我也总结了自己的一套工作理念,为今后进一步开展输煤点检工作奠定了基础。当然也有一些缺点和不足,需要在今后工作中不断的改进,不断的研究学习和总结,在实践中不断的进行检验。

2、认真做好材料的搜集整理工作。作为点检员,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保证设备的每一个参数每一个改动都有记录。现已搜集了已安装的设备说明书和相关兄弟厂家的相关资料,编制整理了《输煤设备检修规程》和《输煤设备台账》。

3、配合工程部做好现场的施工管理工作。我厂现在正处在施工

结尾阶段,各项施工工作尚未全部结束。为了全面提高技术水平和管理能力,积极深入现场,参加生产的施工管理,每周都到现场进行检查,发现问题,及时反映。与工程部、物资部、施工单位配合,做好新来设备的的检查验收工作。针对施工现场皮带的硫化工作,积极进行指导,有效的进行监督,实时的进行控制,保证了施工现场的人身和设备安全,保证了施工质量,也保证了工期。

4、做好学习、培训和考试工作。由一名检修人员变为一名专业点检员,需要学习很多东西,需要转变很多观念,需要掌握很多新方法新知识新技能,为了尽快的担当起一个点检员的角色,利用工余、业余时间进行深入学习,并抓住单位进行培训的时机全面提高自己,虽然距一个合格的点检员还有一段距离,但会随着时间慢慢变小的。培训工作一直是企业的重要工作,一方面积极参加单位组织的培训,全面扩展见识面,另一方面认真完成领导交给的培训工作。由于工作的需要,我负责设备部CAD的培训工作。在CAD培训工作中,公开授课两课时,并在培训前和培训后积极解答同志们提出的问题,对学习人员进行耐心的辅导,通过培训达到了预期的目的。为了全面提高和展示自己,为部门争取荣誉,积极认真的参加每次考试,现共参加两次部级考试,均取得了三等奖的好成绩。

5、做好新区供热系统的设备维护工作。新区供热系统的设备维护是我们设备部承担的一项重要工作。为了全面提高供热设备的健康运行水平,我们对40吨锅炉的供煤皮带进行了更换,对输煤机和斗提机的转动部分进行了注油,对皮带的拉紧装置,调偏装置进行了调

整,对斗提机损坏的料斗进行了更换,对输煤机磨损的托辊进行了更换,对易损件进行储备,从而在根本上保证了供热设备的安全运行。

6、做好输煤专业的宣传报道工作。宣传报道是对外工作的窗口,是树立专业形象的重要手段。为了让公司人员了解输煤,了解燃料,展现设备部的精神风貌,输煤人员对生产中的重大进程重大事件进行了报道。其中《新区供热输煤系统检修已全面结束》的报道发表在第七期的《工程简报》上。

二、存在的缺点和不足。

由于到位时间短,对现场熟悉不够,以及角色转变等问题,一些工作做得不是很到位,工作的质量也不是很高,一些工作未全面展开,在新的一年里,我将对这些问题进行改正。

三、来年的工作计划。

1、全面做好输煤点检工作。输煤点检是整个工作的核心,是本专业的主体,全面而深入的开展好点检工作,提高输煤设备的检修质量,保证输煤系统的安全稳定运行,为来年机组的正常投产和发电打好基础。点检工作应朝着标准、严格、务实的方向发展,全面协调好各种关系,保证各项工作的顺利开展。

2、继续做好现场材料的搜集和整理工作,保证各项工作有据可查,各项改动均有记录。认真搜集和编写各种文件和资料,丰富信息库、知识库和材料库,有效的指导生产工作。

3、继续做好学习、培训和考试工作,加强宣传报道工作,提高个人素质和专业能力,提高部门整体形象。来年的学习和培训应该更

专业更具体更具有针对性,能够解决实际问题。宣传报道内容应该更加广泛,题材更加灵活多样,应该向更高一级的刊物投稿。考试的水平应该更加提高,成绩应该更加优秀。

回顾2011年的工作,我们有得有失,有收获也有感慨,有成功也有失败,但我们要有一颗永不放弃永不言败的心,我们的工作学习和生活就一定有个新的未来。2012年,我厂的两台机组将相聚投产发电,我们的工作将会忙起来,只有满怀信心脚踏实地戒骄戒躁才能全面开展好我们的工作,愿我们的明天会更好。

运行工工作总结(篇8)

一、强化内部管理

1、强化制度建设,明确工作标准,优化工作流程。

2、强化执行力,加强作风建设,努力在思想、作风、业务上下功夫。

3、通过日常严格管理,强化员工自觉遵纪守法意识,不断提升运行部管理水平。

二、加强安全管控

1、实现安全监控与工作改进的实时对接,实现随时发现问题,随时消除隐患的高效处理机制。

2、强化全员安全意识教育,组织参加每周安全培训,不定时的微信案例分析,做好经常性安全宣传教育工作,杜绝思想的'松懈麻痹,提高遵章守纪的自觉性。

3、坚持定期的安全检查工作,检查责任及时落实。

4、持续强化安全培训,坚持每周安全例会制度。

三、提升服务质量

1、建立台账实现标准制定-执行-记录-奖惩-落实的服务改善机制,以案例分析和全员培训实施落实整改,不断提升工作标准,提高服务质量。

2、树立标杆班组,以点带面,不断闪现服务亮点,进而推进服务质量的不断提升。

四、实现多举措创收

1.计划购买25台纯电动车投入运营,为乘客提供便捷服务的基础上,积极响应绿色环保交通方案。

2、根据公司市级包车(省际包车)客运资质的审批情况,计划购置5部大巴车,用于日照等线路的自营。

3、根据航空公司的冬春季节航班情况,制定各线路的冬春季班制,降低运营成本。

4、计划自20xx年1月起,完成贵宾车队的内部整合。

5.为进一步做好运输服务保障工作,计划702线增加火车北站站点。

运行工工作总结(篇9)

一、汇报内容提要:

(一)循环水部分

根据公司目前的生产及对节能的要求:新北江循环水站较福兴循环水站运行少,但只要用就给其供上比喻新北江提炼用循环水以及和运行新北江溴化锂冰机的需要运行溴化锂循环水泵。

福兴循环水站发酵和提炼各运行一台200KW循环水泵和与之对应的37KW冷却塔风机;因管道改造后动力循环水由福兴发酵200KW循环水泵供,停运动力90KW循环水泵和与之对应的37KW风机,空压循环水泵根据动力需要再开。

操作上层面上只要了解到福兴发酵和提炼循环水用量减少或停用我们会立即采取适当降低运行循环水泵的运行频率或减泵(比喻能用动力泵供发酵尽量不运行发酵200KW的循环水泵)保证循环水压力在0.35MPa~0.4MPa范围;循环水温度低时来我们会立即将风机停下来,循环水温度控制在25℃~30℃范围。循环水池保持高水位运行。

(二)制水站(饮用水也叫自来水)部分

新北江制水站与福兴制水站按要求定期交替给清水池排水换水工作,保证饮用水水质合格

新北江制水保持随时能正常供水(一般作为备用)福兴制水站地下清水池保持高水位运行,满足生产、生活后勤、动力锅炉工段及厂区绿化用水等正常供应。循环水和制水由张瑞和刘建洋负责运行。

(三)空压机部分(由夏成龙和车梅芳负责运行管理)

按照公司领导对动力的能源规范要求结合公司现在生产,操作上我们一个依据新北江发酵与福兴发酵总用气量不超过13000那么仅运行一台ZH15000,如果两边总空气流量超出13000首先尽量车间自己去调整用气,实在是调整不了的情况下向公司领导汇报;如果两边总用气量在5500那么可以运行一台ZH7000标准来运行空压机,做到合理经济运行离心空压机。

二、总结:

(1)工作上既要保持生产正常也要合理经济运行和规范使用能源,不是一朝一夕的事,这个需要一个过程,是不断总结摸索出来适合本公司的`经验,这需要我们每个人落实在自己的工作中,节约每一度电每一吨水。

(2)第二个就是工作上要主动,有很多事情要去主动去做比喻为了更好地掌握发酵车间的用气合理运行空压机这就需要我们主动联系他们或者去车间了解用气情况做到心中有数,在不确定或不了解情况的情况下杜绝一切不合理的行为。

三、发现及存在问题:

(1)福兴循环水站提炼从东往西数循环水泵第三台叶轮声异常。

(2)福兴空压站3ZH15000离心压缩机放空管道破了一窟窿。

(3)福兴空压站1螺杆压缩机油过滤器使用时间到预警要及时换。

运行工工作总结(篇10)

20_年至20_年是x行发展比较快的几年,这几年对我来说也是辛勤耕耘的三年,是适应变革的三年,是开拓创新的三年,也是理清思路、加快发展的三年。在这三年里,随着x行的发展,我完成了自己与工作的融合,并且在这三年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。

一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务本事的培养学习。为储户供给规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,进取认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作本事和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着x行各阶段的改革得到了更新和提高。

二、以高度的职责心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。

我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不一样客户采取不一样的工作方式,努力为客户供给最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。多次受到不一样类型客户的赞扬,从未接到过一齐客户投诉。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每一天都有新的东西出现、新的情景发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗本事,把自己培养成为一个业务全面的中行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自己,在领导和同事们的关心、指导和帮忙中提高自己、更加严格要求自己,为x行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

三、工作展望

本人期望继续在此刻的储蓄岗位上工作,安分守己,兢兢业业,所以对于目前的工作岗位竞选,我也选择综合柜员这一岗位,我以往在20_,20_两年的技能测试里拿到过一级手的成绩,唯一的遗憾是没有冲到过5星级柜员,所以我今后的目标是争取拿到过5星级柜员,不管能不能行,以此为奋斗目标。

运行工工作总结(篇11)

自20xx年07月来到,我已在工作将近一年了。从入企培训到进入班组工作,我每天都在接受新的知识,努力学着如何高效的工作,如何能让工作做的更好、更让人放心,不断摸索着进步的方法,探索出一条适合自己发展的道路,尽可能的提高自己的技术技能水平与改进待人接物的作风,让自己成为一个让人放心的、值得信任的伙伴。

在这将近一年的工作与学习中,接触了不少的人和事,在各级领导的教导与培养下,在同事的关心与帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定程度的提高。历经数次考试的检验,虽然自身成绩不算差,也取得技术比武综合成绩第三名的成绩,参与的职工创新QC项目也获得局一等奖的荣誉,但我也明白自身尚有许多未解决的问题,自身考虑问题还不够全面,实操技能仍有所不足。自身不仅需要有发现问题的能力,仍需加强主动去解决问题的能力,在解决问题的过程中提升自身的水平,展现自己的`能力,尽可能为班组分忧,争取创造一个人人主动去解决问题、分担责任的优秀班组。

主动承担责任,我觉得是作为一个新员工成长最快、最有效的途径,通过参与到完成变电站定期工作中,我了解了一个变电站运行中所需要知道的参数有哪些,它们的标准又是什么,即使不清楚标准是什么,也知道从哪里可以找到相应的标准规范;在完成定期工作的过程中,也学习了变电站安全工器具与手工器具的使用方法与维护规范。进站工作以来经历了数次的线路跳闸事故,在参与事故处理的过程中,不断增加自身的经验值,提高自身处置相应事故的能力。从参与(非执行)到变电站倒闸操作的过程中,在耳濡目染中了解了操作中应该注意那些细节,有哪些禁忌;学习到站内保护的配置与压板的分布,为日后填写操作票奠定了一定的基础。在历次参与的倒闸操作过程中遇到过刀闸分闸失败,刀闸持续拉弧的场景;遇到过220kV断路器分闸时断路器拒分的事故;在这些倒闸操作中,看到了前辈们是如何处置的,也看到了他们当时的心理状态,为自身今后处置相应的事故事件增添了宝贵的经验。经验就是我们最宝贵的财富,我必将充分利用自己积累的财富,不断总结出自身存在的问题,消灭这些问题,完善自身。

运行值班员,许多人认为这份工作只是简单的抄抄表记、巡视设备、办理两票、进行倒闸操作。但是只有在变电站内真正从事过运行值班员工作的人才知道,作为一个值班员,我们必须要有高度的责任心,必须非常细心、谨慎,每进行一项工作都要进行充分的风险评估,躲避风险、预控风险,在遇到问题时能够尽快解决问题,保障人身安全与设备的安全稳定运行。运行值班不是单独的执行命令,在工作中,我不断在思考自身工作的必要性与依据在哪里,为什么要做这项工作。对与日常发生的事情进行回顾与反思,想一想自己或者别人做的每一件事原因在哪里,方法对不对,有哪些地方需要改进,在思考中形成自己的见解,在实践中进行验证,从而提高自己的工作效率与工作能力。

从目前的发展态势来看,两座新变电站的建设造成了变电站运行值班员的短缺,每一个运行人员都是异常珍贵的资源,公司也迫切的希望我们新进的运行人员能够迅速成长起来。有压力就有动力,在不断提升自己的同时,我也深感时间的不足,自己也迫切希望能够快速掌握运行值班相应的技能,迅速投入到工作中去,在工作中一展自身的抱负。在工作中我将严谨认真的完成每一项工作,牢记“安全无小事”,不忽略任何一个细节,尽快熟悉现场工作的每一项要求,掌握必要的技术技能,在实践中不断总结经验,争取达到“运检合一”的水平。


本文的网址是http://www.zf133.com/a/5512094.html